YeaHR!

🌟 Mitarbeitendenempfehlungen: Eine wertvolle Quelle im Recruiting! 🌟 Viele Arbeitgeber nutzen Mitarbeitendenempfehlungen nicht aktiv. Und das ist ein Fehler! Warum stellt Michael im Video vor: 1️⃣ Wirkungsvolle Quelle: Ein strukturiertes Programm führt zu mehr qualifizierten Bewerbungen, da Kolleg:innen wissen, wer ins Unternehmen passt. 2️⃣ Effizienz und Kostenersparnis: Empfehlungen beschleunigen den Einstellungsprozess und sparen Kosten. 3️⃣ Stärkung der internen Kommunikation: Transparente Kommunikation fördert die Teilnahme und positioniert das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber. 4️⃣ Zufriedenheit und Loyalität: Empfehlungen stärken die Glaubwürdigkeit und fördern die Mitarbeitendenbindung. Weitere Tipps, um das Potenzial von Mitarbeitendenempfehlungen besser auszuschöpfen, lest ihr auf unserem Blog. Den Link findet ihr in den Kommentaren. 👇

In Krisenzeiten sollten Arbeitgeber im Employer Branding Gas geben. 💯 Klingt aus ökonomischer Sicht erstmal falsch? Wir zeigen, weshalb Arbeitgeber in Krisenphasen unbedingt ins Employer Branding investieren sollten: ☑️ Bindung stärken: In wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind die Auswirkungen für Mitarbeitende im Privat- und Berufsleben spürbar. Sich ihre Bedürfnisse und Ängste als Arbeitgeber anzunehmen, stärkt die Bindung und schafft Zuversicht statt Unsicherheit. ☑️ Ressourcen effizient einsetzen: Wird das Recruiting runtergefahren, werden „mehr” Ressourcen für die Stärkung der Arbeitgebermarke frei. ☑️ Wettbewerbsvorteil sichern: Wer seinen Mitarbeitenden in Krisenzeiten den Rücken stärkt und Loyalität beweist, geht stärker aus solchen schwierigen Situationen hervor, als Unternehmen, die dies nicht tun. Daraus ergibt sich ein Wettbewerbsvorteil - vor allem dann, wenn alle wieder neue Talente einstellen wollen. Neugierig geworden? Erfahrt in unserem Blogbeitrag, wie euch Employer Branding in Krisenzeiten hilft. Den Link findet ihr in den Kommentaren. 👇

🎙️ Humor in HR – darf man das? 🤔 Für uns ist die Sache klar. Unser Kollege Michael durfte im Podcast von Dominik Josten genau darüber sprechen – und das Fazit ist klar: Humor ist erlaubt und erwünscht! Denn Lachen verbindet und zeigt, dass Arbeit auch Spaß machen kann. Arbeitgeber, die mit einer Prise Humor auftreten, bleiben nicht nur im Kopf, sondern wirken auch authentischer und nahbarer. 👉 Aber Achtung: Humor ist wie eine gute Pointe – sie muss sitzen. Zwischen charmant und unpassend liegt oft nur ein schmaler Grat. Und wie so oft gilt: In der Dosis liegt das Gift. 💬 Jetzt seid ihr dran: Was ist die lustigste Recruiting-/Employer-Branding-Aktion, die euch im Kopf geblieben ist? Oder: Was sollte man lieber lassen, wenn es um Humor im Recruiting/Employer Branding geht? Lasst uns lachen (und lernen!) – und hört gern rein, was Michael im Podcast dazu erzählt hat. 👇 Hier gibt es die ganze Episode zum Anhören: https://lnkd.in/dHUdPiH7

💡 Messbarkeit von Employer Branding 💡 Employer Branding ist entscheidend, aber die Messbarkeit der Effekte bleibt herausfordernd:  1️⃣ Qualitative vs. quantitative Ansätze 2️⃣ Direkte vs. indirekte Auswirkungen 3️⃣ Datenkonsistenz und -qualität Warum das so ist, erfahrt ihr im Video. 🎥 Auf unserem Blog gibt es weitere Tipps, wie ihr die Messbarkeit von Employer Branding erfolgreich angehen könnt!  👉https://bit.ly/4hY4PpM

Neues Jahr + neues Thema = neues Gesicht bei YeaHR! 🙋♀️ Wir starten das Jahr mit großartigen News: Peggy Bach verstärkt ab sofort unser Team als Media-Strategin. 🎉 Mit ihrem Know-how im Bereich Media und HR wird sie dafür sorgen, dass unsere Kund:innen auf den richtigen Kanälen glänzen und unsere Kampagnen noch erfolgreicher werden. 💡 💬 Was das für unsere Kund:innen bedeutet? Wir geben dieses Jahr im Mediabereich noch mehr Gas und entwickeln noch smartere Strategien, datenbasierte Lösungen und kreative Kampagnen, die Arbeitgebermarken zum Leuchten bringen. 🌟 👉 Jetzt seid ihr dran: Welche Plattformen oder Media-Trends seht ihr 2025 als Must-Have fürs Employer Branding und das Recruiting? 👀 Lasst es uns in den Kommentaren wissen – wir sind gespannt auf eure Insights! Peggy, wir freuen uns mega, dass du da bist. Willkommen im Team! 🙌

🎄 Employer Branding für den Weihnachtsmann 🎅 Ho, ho, ho! Heute werfen wir einen Blick auf einen der bekanntesten Arbeitgeber der Welt: den Weihnachtsmann! Seine Employer Brand braucht dringend ein Upgrade. ✨ Was uns die Elf:innen in Fokusgruppen in der Werkstatt verraten haben: ❄️ Arbeitsort: Die Arktis? Dauerhafte Minusgrade und kalter Glühwein sind kein Hit. Polarlichter sind zwar nice, aber nicht wirklich ein USP für eine Karriere im hohen Norden! ⏰ Arbeitszeiten: Der Weihnachtsmann arbeitet nach dem Prinzip „Wir machen alles in einer Nacht". Überstunden sind Standard, besonders wenn das Christkind noch Wünsche hat. Werden aber mit Freizeitausgleich vergütet. Kein Wunder, dass sich die Elf:innen neben mehr Home-Office-Tagen auch eine 4-Tage-Woche wünschen. 🏡 💼 Jobs: Hier kann der Weihnachtsmann natürlich mit Purpose punkten. Obwohl sich in den letzten Jahren immer mehr Elf:innen fragen, wann es so weit sein wird, dass die KI ihre Jobs übernimmt. Immerhin nutzt der Chef schon ChatGPT, um seine Weihnachtsroute zu optimieren. 🤖 👥 Team: Alle halten zusammen und können sich aufeinander verlassen, aber wo bleibt der Spaß? Ein Teamevent wie „Rentier-Rodeo" wäre doch mal was! 🦌 🎁 Benefits: Ein Glühwein-Tag im Büro ist nett, aber den Elf:innen fehlt der Obstkorb! Immer nur Spekulatius und Lebkuchen machen müde. Ein firmeneigenes Fitnessstudio wäre noch super, um die überschüssigen Pfunde loszuwerden.🏋️♀️ Wir haben dem Weihnachtsmann unsere Ideen gepitcht, und er war begeistert! Doch heute ist die heißeste Phase des Jahres: Alle schrubben Überstunden, damit die Geschenke pünktlich unterm Baum landen. Danach kommen die Feiertage und Urlaub für die Saisonkräfte. Heißt: Wir starten erst nächstes Jahr mit dem Rebranding… wenn das Budget freigegeben wird… Wenn ihr also in ein paar Monaten Stellenanzeigen vom Nordpol mit „Suche dringend Elfen (m/w/d) für das Weihnachtsgeschäft" seht, dann warten wir noch auf die Freigabe. 🤣 In diesem Sinne wünschen wir euch allen schöne Feiertage. ⭐️

🎄✨ Gemeinsam für mehr happy places  ✨🎄 Zum Jahresausklang blicken wir nicht nur auf ein aufregendes Jahr zurück, sondern auch auf das, was wirklich zählt: Zusammenhalt, Mitgefühl und die Chance, Freude zu schenken. Also haben wir entschieden, das nicht gebrauchte Budget der Kolleg:innen für ihre my happy places einem besonders wichtigen Zweck zu widmen. Der Betrag geht an den Deutscher Tierschutzbund e.V., um Tierheime zu unterstützen. Denn auch Tiere in Not verdienen einen Ort, an dem sie sich sicher und geborgen fühlen – ihren eigenen my happy place. 🐾 Lasst uns die Festtage mit diesem Gedanken im Herzen feiern: Zusammen können wir Großes bewirken – für Menschen, Tiere und all die kleinen happy places, die unser Leben bereichern. ❤️✨ Wir wünschen allen Kund:innen, Partner:innen und Fans besinnliche Feiertage, strahlende Momente mit euren Liebsten und einen tollen Start ins neue Jahr.

„Ich gebe das Handy weiter an ... " 📱🎬 Weihnachtsfeier bei YeaHR! Festliche Stimmung, Glühwein und fast alle Kolleg:innen aus ganz Deutschland sind in Berlin zusammengekommen. Bei einem Remote-Only-Unternehmen wie uns sind diese Treffen im „real Life” ein echtes Highlight. Denn wir lernen die Kolleg:innen immer selbst nochmal anders und ein wenig besser kennen. Vom Kaffee-Enthusiasten ☕ über den Witzemacher 😂 bis hin zur Kollegin, die rennt, wenn es woanders brennt 👩🚒 – jede:r von uns ist anders und arbeitet von woanders. Und genau das macht uns einzigartig. Im Team ergänzen wir uns, lernen voneinander und wachsen gemeinsam. Diese Vielfalt ist es, die uns ausmacht. So erreichen wir auch ortsunabhängig eine starke Zusammenarbeit und schaffen eine Kultur, in der jede:r gesehen und wertgeschätzt wird. 👉 Wie würde das Video bei euch aussehen? Erzählt uns etwas über eure Kolleg:innen und verlinkt die Person. Wir sind gespannt, wer als Nächstes das Handy weitergereicht bekommt!

🌟 Kein Trend, sondern Fundament: Employer Branding beginnt innen! Employer Branding ist weit mehr als nur „bunte Bildchen” – es ist ein Kern des Unternehmens als Arbeitgeber. Und mittlerweile ein Begriff, den man nicht mehr erklären muss. Aber es gibt teilweise sehr unterschiedliche Vorstellungen davon. Und eine, die sehr weit verbreitet ist, ist Employer Branding als ein Teil von Recruiting. Und da wird es gefährlich. Über das warum, sprachen Martin Sulzbacher von pemundo und Michael im „HR Café” darüber, wie echtes Employer Branding von innen heraus entsteht und entstehen muss und welche Rolle eine authentische Unternehmenskultur dabei spielt. Wenn du nicht dabei sein konntest, sind hier ein paar der zentralen Punkte, die in unserem Talk zur Sprache kamen: 👉 Nicht falsch abbiegen: Warum gerade in Krisenzeiten der Blick nach innen am wichtigsten ist. 👉 Talentbindung: Warum eine authentische Unternehmenskultur nicht nur Talente anzieht, sondern auch die Kolleg:innen die schon da sind langfristig bindet. 👉 Nachhaltige Wirkung: Ein klarer ROI beim Employer Branding kann helfen, Employer Branding langfristig im Unternehmen verankert zu bekommen. Wie ist es bei euch? Team intern oder Team extern?

Candidate First ist der Schlüssel zum Erfolg! 🗝️ Attraktive Arbeitgeber nehmen die Perspektive der Talente ein und stellen deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt. @Michael zeigt euch, weshalb das kandidat:innenzentriertes Mindset mittlerweile unerlässlich ist. 🔑 Erwartungen verstehen: Um die Arbeitgebermarke zu stärken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, müssen die Erwartungen der Kandidat:innen erfüllt werden. 🔑 Customer-First-Philosophie: Ein leerer Stuhl im HR-Meeting erinnert daran, dass Talente die wichtigsten Personen im Raum sind. 🔑 Candidate Journey analysieren: Regelmäßige Analysen helfen, Schwächen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen. 🔑 Langfristiger Erfolg: Ein Candidate-First-Ansatz ist entscheidend, um Talente effektiv anzuziehen und zu halten. In unserem Blogbeitrag haben wir weitere Learnings und Tricks zusammengefasst, die einmal mehr zeigen, dass der Candidate-First-Ansatz kein Luxus, sondern entscheidend für den langfristigen Erfolg aller HR-Maßnahmen ist. Den Link packen wir euch in die Kommentare. 👇