Beitrag von YeaHR!

Employer Branding: Warum Werte mehr zählen als Worte 🎯 In der modernen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, gute Jobs zu bieten – es braucht eine authentische Unternehmenskultur, die inspiriert. Studien zeigen: 69 % der Mitarbeitenden sehen eine starke Unternehmenskultur als entscheidenden Grund, langfristig bei einem Unternehmen zu bleiben. Doch es geht noch weiter: Unternehmen, die ihre Werte klar kommunizieren und authentisch leben, gewinnen nicht nur engagierte Mitarbeitende, sondern auch eine loyale Kundenbasis. 🤝🏼 Für uns ist Employer Branding ein zentraler Bestandteil unserer Strategie. Denn ein Unternehmen, das seine Kultur glaubhaft lebt, sendet eine klare Botschaft: Wir stehen zu unseren Werten – jeden Tag. Unsere Mission ist dabei genau das unseren Kunden nahe zu bringen mit unserem Konzept: Employer Branding mit System. 🏗️ Hierbei analysieren wir gezielt die aktuellen und potenziellen Benefits sowie mögliche Schwachstellen in deiner Unternehmenskultur. Mit Coachings und maßgeschneiderten Konzepten schaffen wir die Basis für eine starke Employer Brand, die nachhaltig deine Mitarbeiter*innen begeistert und bindet. 🥳 Wie wichtig ist euch Unternehmenskultur bei der Wahl eines Arbeitgebers? Und welche Werte sprechen euch besonders an?

Employer Branding statt Traumabonding 👑 Traumabonding ist natürlich ein dramatischer Begriff, dennoch zeigt die Erfahrung, dass in der Gastronomie die Teams oft eng zusammenhalten – Kollegen verbringen ihre Freizeit miteinander oft auch im Betrieb und enge Freundschaften entstehen. Das ist ja der Idealzustand... oder? - Nicht immer, 🌪️ oft sind es die stressigen äußeren Umstände die so eng zusammen schweißen und in dem Fall ist es eher ein Problem. Traumabonding ≠ Employer Branding 🚫  Natürlich ist es fantastisch, wenn sich das Team untereinander gut versteht, aber eine Bindung, die nur auf der Dynamik innerhalb des Teams basiert, kann riskant sein. Geht ein Mitarbeiter, kann das leicht eine Kettenreaktion auslösen. Plötzlich ändert sich die Atmosphäre, und was bleibt, sind negative Eindrücke, die womöglich nach außen getragen werden. Das schadet nicht nur dem Team, sondern auch dem Unternehmen. Dafür entwickelt man Employer Branding 🎯  Das Ziel des Employer Branding sollte sein, eine tiefere Bindung an das Unternehmen aufzubauen. Das klingt manipulativ und wird auch von manchen Unternehmen so verwendet, doch es geht nicht darum das Blaue vom Himmel zu versprechen, sondern um eine authentische Kommunikation der Werte um "Gleichgesinnte" zu finden. So entsteht eine Loyalität, die unabhängig von personellen Veränderungen besteht. Wenn Mitarbeiter sich als Teil des Unternehmens verstehen, werden sie auch nach ihrem Austritt zu wertvollen Botschaftern und sogar zu treuen Gästen. 🍽️ Warum Employer Branding über das Team hinausgeht 🚀  Wenn man es schafft, dass Mitarbeiter das Unternehmen als Ganzes schätzen – seine Werte, seine Kultur und das, was es langfristig bietet – dann spielt man in der Königsklasse des Employer Branding. So entsteht eine Bindung, die stabil bleibt, selbst wenn die Dynamik im Team sich ändert. Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, bleiben loyal, kommen als Kunden zurück und sprechen positiv über ihre Erfahrungen. 🌟 Der wahre Erfolg liegt darin, Menschen über ihre Zeit im Unternehmen hinaus zu halten – nicht nur als Kollegen, sondern als Teil der Markenfamilie. 💼💙

Für die Frage „Was kennzeichnet gutes Employer Branding?“ gibt es mehrere Schlüsselfaktoren, die ein starkes und erfolgreiches Employer Branding ausmachen. Hier sind einige prägnante und differenzierte Punkte, die gutes Employer Branding kennzeichnen: Kontinuierliche Kommunikation und Transparenz Gutes Employer Branding zeichnet sich durch eine offene und regelmäßige Kommunikation aus. Das umfasst nicht nur die Außendarstellung, sondern auch die interne Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Eine transparente Kommunikation stärkt das Vertrauen und sorgt dafür, dass Mitarbeitende sich wertgeschätzt und informiert fühlen. Starke Führung und Entwicklungsmöglichkeiten Erfolgreiches Employer Branding bietet klare Karrierewege und Entwicklungsmöglichkeiten. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle, da sie nicht nur das tägliche Arbeitsumfeld prägen, sondern auch als Vorbilder in Bezug auf Unternehmenskultur und Werte fungieren. Die Unterstützung von Mitarbeitenden durch kontinuierliche Weiterbildung und Karrierecoaching stärkt das Arbeitgeberimage und fördert das langfristige Wachstum des Unternehmens. Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeitenden Ein gutes Employer Branding erkennt die Leistungen und das Engagement der Mitarbeitenden an. Dies kann durch regelmäßiges Feedback, individuelle Entwicklungsmöglichkeiten und Anreizsysteme erfolgen. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt fühlen, sind eher bereit, ihre Loyalität zu zeigen und das Unternehmen langfristig zu unterstützen.

Wer sind wir als Unternehmen und wer wollen wir sein? Mit Tom Vollmer von cofenster sprach ich über diese und andere Themen. Da gibt es so ein Missverständnis von Personalmarketing und Employer Branding. Da gibt es manchmal auch ein Missverständnis von Unternehmenskultur zu Employer Branding. Employer Branding sind nicht nur die bunten Bilder. Externe Kommunikation mit bunten Bildern wird während des gesamten Prozesses entwickelt und speist sich aus der Führungs- und Unternehmenskultur, aus internen Prozessen und Strukturen, aus interner Kommunikation und den Umgang miteinander. Bunte Bilder bilden den Schluss des Prozesses und halten im in der Regel 3-5 Jahre mit Optimierungen und aktuellen Änderungen die stringente externe Arbeitgeber-Kommunikation des Unternehmens. Ein Employer Branding Prozess wird vornehmlich von der Geschäftsleitung getragen und von allen gelebt. Alle im Unternehmen müssen es wollen. Es ist ein Change-Prozess, der viel mit Mindset zu tun hat. Solch ein Projekt muss mit Stärke und Durchhaltevermögen gesteuert werden, denn viele Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen und Bereichen; intern und extern, sind involviert. Wie so etwas funktionieren kann, zeigen wir euch am 📅 16.10.2024 🕓 16:00 Uhr in unserem Live-Webinar: „Sprint statt Marathon: Wir durchlaufen live in 35 Minuten einen kompletten Employer-Branding-Prozess“ Heidrun Meder, Stephan Pechstein und Oliver Wegner beleuchten in drei Schritten einen ganzheitlichen Ansatz: Analyse: Heidrun Meder ist Expertin für Recruiting und Data Analytics im HR und bringt messbare Werte in die klare Umsetzung Entwicklung: Stephan Pechstein positioniert nachhaltige und partizipative (Arbeitgeber-)Marken und sorgt für deutliche Sichtbarkeit in den richtigen Zielgruppen Umsetzung: Oliver Wegner bietet Unternehmen eine Software-Lösung, die es ermöglicht, auf einfache Weise authentische Videos von Mitarbeitenden für den gesamten Employee Life Cycle zu produzieren. Ich lade dich herzlich ein und freue mich, wenn du dabei sein kannst! Melde dich hier an: https://lnkd.in/ewakzh6z

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱 𝗶𝘀𝘁, 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀 𝗲𝗶𝗻𝘇𝘂𝗯𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝗲𝗻: Herzenssache Arbeitgebermarke: Beim Employer Branding geht es um das Gesicht und Herz einer Arbeitgebermarke. Nur wer seine Identität und Werte als Arbeitgeber kennt, kann ein authentisches und glaubwürdiges Bild nach außen vermitteln und so seine Wunschkandidaten anziehen. Wie kann das gelingen? Indem die eigenen Mitarbeiter aktiv in den Employer Branding Prozess einbezogen werden. Ich mache das z. B. in Form von Einzelinterviews oder Fokusgruppenworkshops. Denn wer könnte das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur besser beschreiben als die, die täglich darin arbeiten? Das hat folgende Vorteile: 📌 𝗔𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝘇𝗶𝘁𝗮̈𝘁: Mitarbeiter können echte Geschichten erzählen - das schafft Vertrauen und macht einen echten Unterschied zu den sonst oft so „perfekten“ Marketingbotschaften. 📌𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗕𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴: Wenn Mitarbeiter aktiv in den Prozess eingebunden werden, stärkt das nicht nur das Employer Branding, sondern auch ihre Identifikation mit der Arbeitgebermarke und ihr Commitment. 📌 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮̈𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲𝗻: Jeder bringt seine eigene Sichtweise mit. Indem möglichst viele Mitarbeiter aus unterschiedlichen Funktionsbereichen des Unternehmens einbezogen werden, gewinnt man vielfältige Einblicke und oft wertvolle Erkenntnisse über die unterschiedlichen Zielgruppen. 👉 Employer Branding ist ein gemeinsames Projekt. Nur so könnt ihr ein Bild schaffen, das sowohl nach innen als auch nach außen authentisch und wirkungsvoll ist. Wie bindet ihr eure Mitarbeiter in den Employer Branding Prozess ein? #EmployerBranding #HR

Buzzword Employer Branding - Was ist das eigentlich? 🌟 Ganz einfach erklärt: Employer Branding dreht sich darum, wie Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen werden. Es geht also darum, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die Talente anzieht, motiviert und langfristig bindet. Bei tenkile bieten wir intensive Workshops und interaktive Vorträge rund um das Thema Employer Branding an. Warum? 👀 Ein starkes Employer Branding bedeutet, dass dein Unternehmen nicht nur für seine Produkte oder Dienstleistungen bekannt ist, sondern auch dafür, ein großartiger Ort zum Arbeiten zu sein. Es geht um die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inspiriert, unterstützt und befähigt. Automatisch führt dies dazu dass die Qualität und Quantität der Bewerbungen zunimmt. Es gibt jedoch noch viele weitere Vorteile. Dazu mehr im nächsten Post. Investiere jetzt in deine Arbeitgebermarke und positioniere dich als attraktiver Arbeitgeber, um langfristigen Erfolg zu sichern. Schreibe mir oder tenkile einfach eine Nachricht! 🚀 #employerbranding #buzzwort #wahrnehmung

𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐯𝐬. 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐖𝐚𝐬𝐡𝐢𝐧𝐠 Employer Branding ist ein heißes Thema in vielen HR-Abteilungen. Es geht darum, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und die besten Talente anzuziehen. Doch wie authentisch sind diese Darstellungen wirklich? Ich höre oft von Unternehmen mit starkem Employer Branding, die jedoch intern nicht halten, was sie versprechen. Hohe Fluktuation und unzufriedene Mitarbeitende sind die Folge. Das nenne ich "Employer Washing" – ähnlich wie Greenwashing, bei dem Nachhaltigkeit nur vorgetäuscht wird. 𝐖𝐚𝐬 𝐦𝐮𝐬𝐬 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧, 𝐝𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐫 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐧𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠 𝐟𝐮𝐧𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐭? ✅ 𝐇𝐞𝐚𝐥𝐭𝐡 𝐂𝐡𝐞𝐜𝐤: Regelmäßige Zufriedenheitsbefragungen der Mitarbeitenden. Fragen könnten sein: „Wie zufrieden sind Sie auf einer Skala von 1 bis 10 mit Ihrem Arbeitgeber?“ und „Was könnte Ihre Zufriedenheit verbessern?“ ✅ 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐰ü𝐧𝐬𝐜𝐡𝐞: Mitarbeitende nach ihren Wünschen und Erwartungen für die Zukunft fragen: „Was muss passieren, damit Sie Ihren Arbeitgeber als Top Employer bewerten?“ ✅ 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞-𝐎𝐮𝐭-𝐏𝐫𝐢𝐧𝐳𝐢𝐩: Das bedeutet, wenn bestehende Mitarbeitende positiv über das Unternehmen sprechen, mit der Unternehmenskultur zufrieden sind und das Management emotionale Intelligenz zeigt, wird das Unternehmen automatisch ein gutes Branding haben, ohne sich künstlich verkaufen zu müssen. Was denkst du über Employer Branding? Hast du schon einmal Employer Washing erlebt? Teile deine Erfahrungen in den Kommentaren. #EmployerBranding #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenskultur #Mitarbeiterbindung #TopEmployer

🌟 Tipps für erfolgreiches Employer Branding 🌟 Authentische Unternehmenskultur zeigen: Nutzt Social Media für Einblicke. Mitarbeitende als Markenbotschafter einbinden: Ermutigt zu Testimonials und Beiträgen. KlaHRe und konsistente Kommunikation: Einheitliche Botschaften auf allen Kanälen. Bewerbungsprozess optimieren: Transparenter und benutzerfreundlicher Prozess. Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten: Investiert in eure Mitarbeiter. CSR betonen: Engagement für soziale und ökologische Projekte zeigen. Feedback und kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen. Wie stärkt ihr euer Employer Branding? Teilt eure Erfahrungen und Tipps! 🚀 ------- 🙋♂️ Ich bin Stefan. DER HR-Architekt. ❤️🔥 Ich lebe modernes HR, Kommunikation und Transformation. 💬 Schreib mir doch einfach.

Authentizität im Employer Branding ist essenziell – und doch oft nicht leicht umzusetzen. Das weiß ich aus eigener Erfahrung. Nicht immer habe ich mich getraut, die wahren Herausforderungen, die unser volatiles Geschäft in der #Windenergie mitsichbrachte, an die große Werbe-Glocke zu hängen. #Frühfluktuation war somit auch ein großes Thema in unseren Teams. Ein echtes Bild der Unternehmenskultur zu vermitteln, erfordert Transparenz, Offenheit und die Bereitschaft, auch schwierige Seiten zu zeigen. Doch genau das ist es, was langfristig Vertrauen schafft und Mitarbeitende bindet. Hier ein paar ehrliche Einblicke und Anregungen: 👀 Beginnen Sie im Inneren: Authentisches Employer Branding lebt von einer Kultur, die intern gestärkt wird. Es reicht nicht, Werte auf der Webseite zu präsentieren. Sie müssen im Arbeitsalltag spürbar sein. Das erfordert, dass Führungskräfte und HR nicht nur Vorbilder sind, sondern aktiv daran arbeiten, die Kultur gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu leben. 👃 Zeigen Sie echte Geschichten: Nutzen Sie die Erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden und lassen Sie sie ihre Arbeitswelt offen und ehrlich beschreiben. Ermutigen Sie sie, ihre authentischen Perspektiven zu teilen – auch die Herausforderungen. Das zeigt, dass das Unternehmen nichts versteckt und Interessierte sich auf reale Einblicke verlassen können. 🗝 Versprechen einhalten: Gerade im Recruiting werden oft hohe Erwartungen geweckt. Mein Rat: Versprechen Sie nur, was Sie auch einhalten können. Das stärkt die Bindung von Anfang an und verhindert Enttäuschungen. Auch wenn authentisches Employer Branding Arbeit erfordert und manchmal herausfordernd ist, die Investition zahlt sich in aus: ➡ weniger Fluktuation, engagierte Teams, höhere Arbeitszufriedenheit und loyle Mitarbeitende, auf die Sie bauen können. Vielleicht hast du noch Tipps zur konkreten Umsetzung, Daniel Huber?

Employer Branding beginnt mit der Unternehmensidentität. Aber was genau bedeutet das? 🧐 Die Unternehmensidentität – auch „Corporate Identity“ genannt – umfasst die Werte, die Kultur und die Mission eines Unternehmens. Sie prägt nicht nur das tägliche Arbeitsumfeld, sondern auch das Bild, das nach außen transportiert wird. Warum das für Employer Branding entscheidend ist? 🤝 Wenn die Unternehmensidentität klar definiert und authentisch gelebt wird, wirkt sich das direkt auf das Employer Branding aus. Mitarbeiter fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und können besser identifizieren, ob die Werte des Arbeitgebers zu ihren eigenen passen. Das führt zu: - Höherer Mitarbeiterzufriedenheit - Längerer Mitarbeiterbindung - Höherer Motivation und Produktivität - Authentizität bei der Ansprache potenzieller Talente Ein starkes Employer Branding basiert auf einer Unternehmensidentität, die authentisch ist und von den Mitarbeitern getragen wird. Die besten Talente wollen nicht nur einen Job – sie suchen nach einem Arbeitgeber, dessen Werte und Kultur sie überzeugen. 👉🏼 Ein Blick auf die Zahlen: 86 % der Arbeitssuchenden sehen sich die Unternehmenswerte und Kultur genau an, bevor sie sich für eine Bewerbung entscheiden. Für Unternehmen bedeutet das: Nur wer seine Identität klar definiert und authentisch lebt, wird im „War for Talents“ bestehen 🏅 Talent for the Team: Hiring made simple. #employerbranding #unternehmensidentität #recruiting #talentfortheteam #mitarbeiterbindung