Beitrag von Acuroc Solutions GmbH

𝗠ü𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗲𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻, 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗵𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗿𝗲𝗺𝘀𝗲𝗻? Unser neuester Blogbeitrag nimmt Sie mit in die Welt des 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 und der digitalen Transformation. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Workflows optimieren, die Produktivität steigern und der Konkurrenz einen Schritt voraus sind. Hier geht es zum Artikel: https://lnkd.in/eK5uxvDZ #prozessmanagement #digitaletransformation #systemischesdenken #systemischesprozessmanagement #twinnovativ #managementberatung

Maximilian Kinder von enercity stellt am Ende seiner Präsentation drei zentrale Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige strategische #Personalplanung (#SPP) vor: 💡Intern vor Extern: Externe Unterstützung war anfangs wichtig, um das Konzept erfolgreich einzuführen. Der Fokus auf interne Teams erwies sich jedoch als entscheidend, um Akzeptanz in den Fachbereichen zu fördern, Wissen nachhaltig aufzubauen und Ergebnisse besser nutzbar zu machen. 💡Einbindung des Sponsors: Die aktive Teilnahme eines Sponsors an Workshops sowie die Vertretung der Themen auf Management-Ebene haben die Methodik der Planung wesentlich gestärkt. Ein klarer Sponsor ist unverzichtbar, um strategische Entscheidungen zu untermauern und die Relevanz im gesamten Unternehmen sicherzustellen. 💡Ganzjähriger Prozess: Ergebnisse und Erkenntnisse verlieren an Wert, wenn die Planung nicht als kontinuierlicher Prozess verstanden wird. Nur durch regelmäßige Maßnahmen, klare Priorisierung und die aktive Einbindung aller relevanten Teams bleibt die Planung langfristig wirksam und nachhaltig. So könnten Unternehmen strategische Personalplanung gestalten, um ihre Workforce zukunftsfähig zu machen und gleichzeitig Akzeptanz sowie Mehrwert zu schaffen.

𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗸𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗳ü𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴🌐 Wer unserem IT-Köbes folgt, weiß, dass er viel unterwegs ist, um immer die neuesten Informationen rund um die IT zu erhalten, um die Bedürfnisse der IT-Anwender bestmöglich zu bedienen. Heute und gestern hat unser Geschäftsführer, Volker Frank, deshalb am Arbeitskreis Unternehmensführung teilgenommen, um mit IT-Unternehmen über die Bedürfnisse der Zukunft zu sprechen.📆 Neben den obligatorischen KPI wurden Themen wie die Gewinnung von neuen Teammitgliedern, Unternehmensnotfallpläne oder KI zur Verbesserung des Kundensupports diskutiert. Viele unserer Kunden wissen, dass wir bereits seit vielen Jahren KI-Tools wie Synthese, IO, ChatGPT, Copilot und viele weitere einsetzen und diesen Einsatz auch bei unseren Kunden begleiten und unterstützen. 💡 Bei der Gewinnung von neuen Teammitgliedern haben wir unsere Maßnahmen vorgestellt, mit denen wir innerhalb von neun Monaten acht neue Mitarbeiter finden konnten. Hier waren ganz klar die Themen CSR, also Corporate Social Responsibility, Benefits und wertebasierte Führung ein ganz wichtiges Thema. Bei den Notfallplänen wurde ausführlich darüber diskutiert, wie man das eigene Unternehmen sicher und anpassungsfähig gegenüber dem kommenden demografischen Wandel macht.🚀

Hängt ihr Erfolg von Top-Performern ab ❓ Motivierte Mitarbeiter sind ein großer Gewinn! Aber was, wenn unser Geschäft nur funktioniert, weil unsere Top-Performer ständig die Extra-Meile gehen, weil unsere Prozesse den Erfolg nicht garantieren? Erfolgreich sind wir dann, wenn ALLE die Lösung wollen und danach handeln. Hierfür müssen verschiedene Faktoren zusammenspielen: ⚙️ Effiziente, robuste Prozessen 💻 Digitalisierungs- und Datenlösungen 🧑🤝🧑 Einer Kultur, in der alle Mitarbeitenden die neuen Tools und Prozesse effektiv nutzen Wir fördern bei lumanaa eine erfolgs- und datenbasierte Unternehmenskultur, in der das gesamte Team für den Erfolg sorgt! Klingt nach dem, was Ihr Unternehmen braucht? Ich freue mich auf den Austausch! Link zu meinem Kalender: https://lnkd.in/ehygKiJv #Unternehmenskultur #Prozessoptimierung #Digitalisierung #Teamwork #Erfolg #DataDriven

Die neue Ausgabe unseres Magazins #gmbhchef bietet Geschäftsführern wertvolle Einblicke und praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen. Unter anderem beinhaltet sie Artikel zu folgenden Themen: 📢 Chancen der Zukunft ergreifen: #Digitalisierung ist nicht nur eine Phase Andreas Otto zeigt in diesem Artikel, wie #KMU durch Digitalisierung typische Problemzonen effizient angehen können, ohne großen Aufwand zu betreiben. Sechs konkrete Bereiche, darunter ineffiziente Arbeitsabläufe, mangelnde Online-Präsenz und IT-Sicherheitsrisiken, werden analysiert und Lösungsvorschläge aufgezeigt. 📙 Gamechanger 4-Tage-Woche – work smart, not hard! Die 4-Tage-Woche ist nicht nur ein attraktives Modell für Mitarbeitergewinnung, sondern fördert auch eine produktivere Unternehmenskultur. Der Artikel von Andreas Schollmeier beleuchtet, wie #Unternehmen die Reduzierung der Arbeitszeit bei vollem Lohnausgleich erfolgreich umsetzen und so im Wettbewerb um Fachkräfte punkten können. 📈 Chancen ergreifen in schweren Zeiten Krisenzeiten als Chance: Dieser Beitrag von Dirk Kreuter 🇩🇪🇦🇪 zeigt, wie der #Mittelstand durch antizyklisches Investieren und Skalierung gestärkt aus globalen Krisen hervorgehen kann. Strategien wie der Ausbau der digitalen #Infrastruktur und #Investitionen in Mitarbeiter werden als Schlüssel zum Erfolg präsentiert. 🎈 #Betriebsveranstaltungen – Steuerbegünstigung auch für kleinere Tagungen Ein aktuelles BFH-Urteil ermöglicht es, Betriebsveranstaltungen für Führungskräfte und ausgewählte Teams steuerlich begünstigt durchzuführen. Dies bietet #GmbHs Flexibilität bei der Planung von Teamevents, ohne auf steuerliche Vorteile verzichten zu müssen. Die Ausgabe bietet fundierte Strategien, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und zeigt konkrete Maßnahmen auf, wie #Geschäftsführer Krisen meistern und Wachstum fördern können.

Sophia Eich von der KGSt hat drei großartige Punkte für die Herausforderung der digitalen #Transformation aufgeworfen. Es geht nicht um: Mehr Ressourcen oder mehr #KI, sondern: 1. Komplexität Rechnung tragen. Abläufe müssen effizienter werden, anstatt mehr Ressourcen zu verbrauchen. 2. Strategie und Steuern. Klare Ziele und gute Route. 3. Lebenslanges Lernen (für Nordlichter). Transformation ist nicht planbar zu einem gesetzten Ziel abschließbar. Mein arq decisions GmbH Input: Früher, #wissenwaskommt. Und das durch Weisheit der Vielen. Zu 3. Die kontinuierliche Reise gelingt besser mit Navi. Das spart Zeit und Sprit. Und hilft noch wichtige Zwischenstopps einzuplanen. Oder sogar das Ziel während der Fahrt zu verändern und es gut zu erreichen. Zu 2. Steuern geht umso besser, je genauer man die nahe und die ferne Zukunft greifen kann. Wenn wir wüssten, was wir eigentlich schon wissen, wird das Bild viel klarer. Das Wissen zusammenzubringen ist die Herausforderung. Zu 1. Genau das kann unser "mehr Arbeit ungleich mehr Mitarbeitende" prägen. Die Wege nicht länger, die Konferenzen nicht größer, die Schnittstellen nicht zahlreicher machen; sondern: das Wissen in den Köpfen direkt - eben digital und asynchron - zu verbinden. All diese Punkte kommen vor Ressourcenknappheit und KI. Denn das erste ist eine Feststellung. Die Ressourcen fallen nicht vom Himmel, nur weil sie fehlen. KI kann helfen. Dass es genug helfen können wird, ist eine Wette. Dass es Menschen ersetzt, klappt nicht.

Madantenpotentialanalyse 🚀 Aus dem Pilotprojekt Team-Vision haben sich eine Reihe vielversprechender Ergebnisse entwickelt. Gemeinsam wurde an einer Zukunftsvision gearbeitet. 🙌😎 Unterteilt wurde dies in die Gruppen: * Mitarbeit * Mandanten * Ausstattung * Strategie Ein Teilergebnis aus den Gesprächen ist die Mandantenpotentialanalyse. 🚀 Aktuell ermitteln wir in einem Gespräch aus Sachbearbeitern und zuständigen Partnern den Status quo anhand von Checklisten. 📋✅ Anschließend besprechen wir, welche Potentiale wir haben die Zusammenarbeit und auch die interne Arbeit zu verbessern. 👥💬 Als nächstes erfolgt nun die interne Umsetzung und bei Bedarf ein Gespräch mit dem Mandanten selbst um das Verbesserungspotential aufzuzeigen und mögliche Handlungsschritte zu optimieren. 📍 Ziel ist eine medienbruchfreie und somit rein digitale Zusammenarbeit. Zukünftig wollen wir in regelmäßigen Feedbackgesprächen den Fortschritt besprechen und schauen wie weit die Optimierung vorangeschritten ist, was noch fehlt und welche Wege wir noch gemeinsam auch einschlagen können. 🌟 #potential #analyse #fortschritt #digitalisierung #prozessoptimierung #zusammenarbeit #zukunft #kommunikation

Digitalisierung und Automation gehören unbedingt zusammen und die Rolle von KI wird in diesem Kontext schnell wachsen. Aber nicht nur bei "repetitive Kommunikationsaufgaben" ist Automation möglich. Bei allen Abläufen, die auf definierten Daten beruhen, lassen sich Automationen definieren und einrichten. Wer hier mehr dazu wissen will, der kann auf dem DIGITAL FUTUREcongress bei meinem Vortrag am 23. April um 11:30 mit dem Thema: Als KMU mehr Effizienz und Gewinn durch passgenaue Digitalisierung erreichen! [Kurzvortrag + interaktiver Workshop] 👉 https://lnkd.in/e48D7S2B #digitalclevergemacht

Ich stimme Rominas Meinung zu: der persönlicher Austausch sollte nicht unterschätzt werden. Deshalb war gestern Kundenbesuchtag 🤗 Wir wollten uns wieder face to face treffen, um die Erfolge der aktuellen Projekte und unsere nächsten Schritte zu besprechen: wann und wie kann die Digitalisierung uns dabei helfen, die Effizienz und Kundenzufriedenheit weiter zu steigern? 📈🎯 Wir haben viel Spannendes geplant 🤖 Ich freue mich schon auf die nächsten Projekte ✨ #Digitalisierung #Consulting #KünsticheIntelligenz #ArtificialIntelligence #CX #Samsung #AIforall AC Süppmayer GmbH

📊 𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐇𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐧 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐢𝐧𝐬 𝐊𝐞𝐲 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭? 🚀 Das neue Jahr bringt viele Herausforderungen mit sich, aber auch zahlreiche Chancen! 📈📉 Unternehmen müssen sich auf steigende Kosten, intensiven Wettbewerb und längere Entscheidungsprozesse einstellen. Gleichzeitig gibt es große Potenziale in der Neukundengewinnung, der Entwicklung neuer Dienstleistungen und der Digitalisierung. Lasst uns gemeinsam die Zukunft gestalten und das Key Account Management weiter auf Erfolgskurs bringen! ❓Neugierig geworden? Schreib uns einfach eine Nachricht auf LinkedIn oder kontaktiere unsere Mitglieder persönlich – wir beantworten gerne alle Fragen und nehmen deine Anmeldung entgegen. #SharingExpertise #kamnetzwerk #KAM #KeyAccountManagement #SAM #2025 #networking