Kommende Woche Dienstag und Mittwoch gibt´s beim DIGITAL FUTUREcongress virtual über 40 Impulsvorträge und Workshops für alle, die sich über Potenziale zur eigenen Business-Digitalisierung informieren möchten. Unter anderem zu diesen Themen: ❎ Wachstum braucht Positionierung: Erfolgreich im Markt differenzieren ❎ Mit effizientem Compliance Management System im Mittelstand Chancen nutzen! ❎ Quo vadis Datenschutz in Deutschland? ❎ Digitalisierung mit Individual-Software, Standardprodukten oder Low Code-Plattformen? ❎ Gemeinsam fundierten, nachhaltigen Change ansetzen und gestalten ❎ Open Source im Business: Die Transformation von Lizenzmodellen ❎ Anwendungen per Baukasten kosteneffizient selbst umsetzen ❎ Ransomware Notfallreaktion - worauf achten und was tun? ❎ Effektives Fachkräftesourcing aus dem Ausland ❎ Recruiting neu gedacht – Digitalisierung nutzen, als Mensch überzeugen ❎ Wie Sie KI erfolgreich einführen - Praxistipps für Ihre KI-Projekte ... und ich bin auch dabei am 23. April um 12:00 mit dem Thema: Engagement 4.0: Digitale Transformation braucht starke Mitarbeiterbindung Die digitale Transformation ist eine Welle, die alle Unternehmen erfasst - manche surfen schon gekonnt auf ihr, während andere noch am Strand stehen und zögern. Doch unabhängig vom Fortschritt, ist es für alle Firmen essenziell, ihre Mitarbeiter auf dieser Reise nicht nur dabei zu haben, sondern sie zu aktiven Mitgestaltern zu machen. Wie prägen die Umwälzungen das tägliche Erleben und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen? Was lösen diese Veränderungen bei den Mitarbeitern aus? 👉 Freie Tickets gibt es unter: https://lnkd.in/erQBRDju #DigitalFutureCongress #mitarbeiterbindung #Digitalisierung #SiliconValleyEurope
Beitrag von Dr. Alexander Hildenbrand
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➡ Digitalisierung als Erfolgsfaktor ⬅ Wie werden Unternehmen agiler und attraktiver? 🎯 Erfahren Sie es im Artikel von Barbara Fehr, unserer Director Office Services & Strategic Planning, der bei Netzwoche erscheinen ist. Vorab drei ihrer Tipps, wie Unternehmen ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern, digitale Möglichkeiten ausschöpfen und ihre Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen können: 🔹 Digitales Mindset fördern 🔹 Technologie für Kreativität und Effizienz nutzen 🔹 Führungskräfte als Schlüssel zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit anerkennen Hier geht es zum gesamten Artikel 👉 https://cutt.ly/oeKoaluq Viel Spass beim Lesen! #LetPeopleSucceed #ModernWorkplace
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Die Digitale Transformation erfasst jedes Unternehmen. Doch wie sieht es mit der Mitarbeiterbindung aus? Verlieren Sie Ihre Mitarbeiter im digitalen Wandel? Was passiert, wenn nur 14 % der Mitarbeiter eine starke emotionale Bindung zum Unternehmen haben? Wie lässt sich das Engagement stärken, um die Zukunftsfähigkeit zu sichern? Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie hier: ➡️ https://lnkd.in/ethrdxak #FactoryInnovation #DigitaleTransformation #MitarbeiterEngagement #Zukunftsfähigkeit #Unternehmenskultur #GallupStudie
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🚀 #Digitalisierung als Zeichen des Wandels – die Arbeitswelt von morgen gestalten! Die Anforderungen an modernes HR- und Workforce Management haben sich verändert. Digitalisierung eröffnet enorme Chancen, um Prozesse effizienter zu gestalten, Mitarbeiter*innen gezielt einzusetzen und Flexibilität in der Arbeitsorganisation zu schaffen. Mit der #Softwarelösung der planzeit GmbH unterstützen wir Unternehmen dabei, diese Transformation aktiv zu gestalten. Unsere Lösungen verbinden innovative Technologien mit einem klaren Ziel: eine smarte, agile und zukunftsorientierte Personalarbeit, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Unternehmen nicht nur auf den Wandel reagieren, sondern ihn aktiv vorantreiben – für eine Arbeitswelt, die nachhaltig, digital und effektiv ist. 🤔Wie ist Ihr Unternehmen heute aufgestellt? Gerne führen wir mit Ihnen eine Analyse durch und optimieren gemeinsam notwendige Prozesse. #Digitalisierung #WorkforceManagement #HRTransformation #Arbeitsweltvonmorgen #planzeit #FutureOfWork #NewWork #HRTech #Innovation #Agilität #Effizienz #ChangeManagement #EmployeeExperience
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Workforce Management Konferenz 21.11.2024 von Shift/HR 8.50 Uhr bis 13.50 Uhr Veränderungen der Arbeitswelt + technologische Entwicklungen bieten neue Möglichkeiten. Wie geht's konkret? Flexible Arbeitszeitmodelle, agile Personaleinsatzplanung, neue Rollenverständnisse im Personalmanagement und wirksame Nutzung von intelligenten Planungs- und Steuerungsansätzen. Ein spannender Tag Attraktiver für zufriedenere Mitarbeiter mit der Delete-Strategie Martin Gaedt Herausforderungen und notwendige Veränderungen auf dem Weg zur 4-Tage-Woche Dr. Friedrich Goecke #4tagewoche als das Next Normal - das Next Normal oder Wunschvorstellung der Gen Z Guido Zander Hauptsache flexibel: Wie Workforce Management Daten helfen, die Flexibilität von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu verstehen und zu gestalten. Dr. Josef Jäger-Gammel Den Wandel gestalten: Wie strategische Personalplanung unsere Workforce zukunftsfähig formt. Maximilian Kinder Talent Attraction Plus - 5 essentielle Talent-Strategien, mit denen Sie die neue Arbeitswelt meistern Mark Gorelik Aktuelle Herausforderungen für die Personalplanung Isabel Neitzel Empfehlungen für die Personalplanung in Umbruchzeiten Judith Klups Tina Dreisicke 🌱 Thomas Faust Sei dabei. Lass dich Anregen von neuem Input und diversen Debatten!
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Auf der heutigen #WorkforceManagement Konferenz im Rahmen der Shift/HR wurden wertvolle Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Personalplanung in Zeiten des Wandels diskutiert. Die zusammenfassenden #Learnings von Bjoern Negelmann zeigen, wie Unternehmen ihre #Workforce-Strategien zukunftssicher gestalten können: #Transformation als Priorität: Veränderung ist nicht nur Herausforderung, sondern Chance. Es gilt, die Transformation aktiv voranzutreiben. Gestaltungsräume nutzen: Die #Flexibilität der Organisation muss vollständig ausgeschöpft werden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Fokus auf Flexibilisierung: Agile Strukturen und Prozesse sind unverzichtbar, um auf dynamische Marktbedingungen reagieren zu können. #Komplexität koordinieren: In einer immer komplexeren Arbeitswelt braucht es klare Prioritäten und effiziente Ressourcensteuerung. #Daten als Schlüssel: Datenbasierte Entscheidungen bieten die Grundlage für vorausschauende Personalplanung und strategisches Handeln. #Change aktiv managen: Veränderungen benötigen nicht nur Akzeptanz, sondern proaktive Begleitung durch Führungskräfte und HR. Neue Rollen definieren: #HR muss über die klassische Verwaltung hinausdenken und als strategischer Partner agieren. Einbindung von Stakeholdern: #Betriebsrat und interne Sponsoren spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Veränderungen. Szenario-basierte Planung: Zukunftsorientierte Modelle und Szenarien ermöglichen es, flexibel auf Unsicherheiten zu reagieren. Langfristige und kurzfristige Perspektiven verbinden: Daten helfen dabei, kurzfristige Anforderungen mit strategischen Zielen zu vereinen. #Talentpools aufbauen: Ein Skill-basierter Ansatz bei der Planung von Mitarbeitenden sichert langfristig den Erfolg. Attraktivität für #Talente steigern: Die Angebote müssen sich konsequent an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientieren – oder, wie es bildhaft von Thomas Faust gesagt wurde: „Der Köder muss dem Fisch schmecken.“ Die Konferenz zeigte erneut, wie wichtig es ist, die Workforce-Strategie als integralen Bestandteil des Unternehmenswandels zu betrachten. Es wurde deutlich: Nur durch vorausschauendes Handeln und gezielte Planung lassen sich Unsicherheiten in Chancen verwandeln.
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🌟 Effektive HR-IT-Schnittstelle: Eine Lösungen für eine nahtlose Integration und gesteigerte Mitarbeitermotivation HR-Teams sind aktuell mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Besonders, wenn es darum geht, mit IT-Abteilungen zu kommunizieren und neue Technologien zu integrieren. Wie können diese Hindernisse überwunden und eine produktive Zusammenarbeit zwischen diesen Schlüsselbereichen gefördert werden? ✅Praktische Lösungen für die effektive Kommunikation zwischen HR und IT. Strategien zur Vereinfachung der Technologieeinführung für beschäftigte HR-Teams. ✅Ansätze, um die Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter bei neuen Systemen zu erhöhen. ✅Einführung effizienter Projektmanagement-Methoden speziell für HR. Dieses Video ist ein 💡Muss für alle HR-Professionals, die ihre Prozesse optimieren und eine stärkere Einbindung in technologische Innovationen anstreben. Es zeigt auf, wie man durch strategische Partnerschaften und verbesserte Kommunikation die gesamte Organisation voranbringen kann. Entdecken Sie, wie Sie die Zusammenarbeit zwischen HR und IT in Ihrem Unternehmen verbessern können. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der HR gestalten! #HR #HumanResources #DigitalTransformation #HRtechnology #Leadership #Management #Führung #IT #HRIT
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𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗻𝗱𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲 𝗛𝗖𝗠 𝗖𝗹𝗼𝘂𝗱 🚀 In unserer schnelllebigen Geschäftswelt ist der Einsatz von Human Capital Management (HCM)-Technologien für Unternehmen, die ihre Produktivität steigern und wettbewerbsfähig bleiben wollen, von entscheidender Bedeutung. Global und unternehmensweit eingesetzte HCM-Systeme steigern nicht nur die Effizienz durch die Automatisierung von Routineaufgaben, sondern ermöglichen auch eine datengestützte Arbeit und Entscheidungsfindung. Durch den Einsatz moderner HCM-Technologien erhöhen Unternehmen ihre Agilität und ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber sich verändernden Marktbedingungen. Flexible und agile HR-Technologien sind für Unternehmen, die an der Spitze der Innovation bleiben und ein nachhaltiges und positives Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeitenden schaffen wollen, unerlässlich. #DigitalTransformation #HCM #Productivity #Agility #Resilience #HRCloud
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📢 Digitalisierung in der Personalabteilung – Man muss Lösungen annehmen können! Immer mehr Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn es um die Digitalisierung ihrer HR-Prozesse geht. Sei es die Implementierung neuer Technologien oder die Umstellung auf effizientere Prozesse. Oft fehlt aber auch das Wissen, was machbar und was sinnvoll ist. Was mich am meisten wundert: Warum ist es so schwer, sich Gehör zu verschaffen, wenn man Lösungen anbietet?🤔 In vielen Gesprächen mit Personalverantwortlichen stoße ich oft auf Ablehnung und Desinteresse, obwohl ich Lösungen anbieten kann, die Arbeitsprozesse wirklich vereinfachen und deutlich effizienter gestalten. Es geht nicht nur darum, neue Tools zu implementieren, sondern einen echten Mehrwert zu schaffen: ✅ Effizienz steigern ✅ Mitarbeiter entlasten ✅ Digitale Transformation erfolgreich umsetzen Ich frage mich: Wie können wir den Dialog verbessern, um die Digitalisierung im HR-Bereich voranzutreiben? Die Probleme sind zwar da – die Lösungen aber oft auch! Lasst uns offen darüber sprechen, wie wir diese Herausforderungen gemeinsam meistern können. 💬 #HR #Digitalisierung #Innovation #Personalmanagement #ZukunftGestalten
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𝗛𝗥-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 – 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲- 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗥-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? Auch in diesem Jahr steht das HR- und People-Management erneut vor dynamischen Herausforderungen und Neuausrichtungen. Während 2024 im Zeichen von Konsolidierungen, Restrukturierung, Sparprogrammen sowie Digitalisierung und KI-Einführungen stand, wird das Jahr 2025 neue Veränderungen und Anforderungen mit sich bringen, auf die das People- und HR-Management gezielt reagieren sollte. Unsere Berater:innen Prof. Dr. Walter Jochmann, Dr. Meika Schuster, Frank Stein und Lukas Maximilian Fastenroth haben zentrale Veränderungen zusammengefasst und 10 strategische Initiativen abgeleitet, die eine zukunftsorientierte HR-Strategie stärken. 💡 Mit Einblicken aus ihrer langjährigen Beratungspraxis zeigen die Expert:innen, wie Unternehmen sich zukunftssicher aufstellen und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden stärken können. Die richtige Balance zwischen Technologie und Menschlichkeit wird dabei entscheidend sein. 👉 Lesen Sie den gesamten Artikel hier: https://lnkd.in/eNiG7bzU 💬 Welche HR-Trends sehen Sie als besonders wichtig? #Kienbaum #HR
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💡 Mit Einblicken aus ihrer langjährigen Beratungspraxis zeigen die Expert:innen, wie Unternehmen sich zukunftssicher aufstellen und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden stärken können. Die richtige Balance zwischen Technologie und Menschlichkeit wird dabei entscheidend sein. 👉 Lesen Sie den gesamten Artikel hier: https://lnkd.in/eNiG7bzU
𝗛𝗥-𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 – 𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗳ü𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲- 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗥-𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? Auch in diesem Jahr steht das HR- und People-Management erneut vor dynamischen Herausforderungen und Neuausrichtungen. Während 2024 im Zeichen von Konsolidierungen, Restrukturierung, Sparprogrammen sowie Digitalisierung und KI-Einführungen stand, wird das Jahr 2025 neue Veränderungen und Anforderungen mit sich bringen, auf die das People- und HR-Management gezielt reagieren sollte. Unsere Berater:innen Prof. Dr. Walter Jochmann, Dr. Meika Schuster, Frank Stein und Lukas Maximilian Fastenroth haben zentrale Veränderungen zusammengefasst und 10 strategische Initiativen abgeleitet, die eine zukunftsorientierte HR-Strategie stärken. 💡 Mit Einblicken aus ihrer langjährigen Beratungspraxis zeigen die Expert:innen, wie Unternehmen sich zukunftssicher aufstellen und gleichzeitig ihre Mitarbeitenden stärken können. Die richtige Balance zwischen Technologie und Menschlichkeit wird dabei entscheidend sein. 👉 Lesen Sie den gesamten Artikel hier: https://lnkd.in/eNiG7bzU 💬 Welche HR-Trends sehen Sie als besonders wichtig? #Kienbaum #HR
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10 MonateFantastisch! Das klingt sehr gut!