Wir kennen die GLOBALISIERUNG, und haben sie mit-gestaltet. Ebenso die DIGITALISIERUNG, die wir zum Teil exzessiv nutzen. Was kommt jetzt? Woher kommt die oft präsente ÜBERLASTUNG? Wie können wir hier die Zukunft für die Menschen gestalten? Haben Sie oder Ihre Führungskräfte Elemente der Unternehmenskultur, vielleicht sogar eine Leistungskultur in der Zielvereinbarung? Haben Sie auch ein Werkzeug, mit dem Sie diese Entwicklung und den Fortschritt in die gewünschte Richtung steuern und messen können? Die Anwendung von RESULTS in CONTROL für die Entwicklung einer bewussten Führungskultur wurde mit dem "Austria's Best Managed Companies" Award ausgezeichnet. Schauen Sie sich das an, wir stehen Ihnen für Details zu Ihrer individuellen Anwendung: Günter Spittersberger, Klaus Schmid, Christian Steiner, Manuela Holike, Stephen Jung #culture #leadership #humancapital #transformation
Beitrag von AMBERON Consulting
Relevantere Beiträge
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Der Entwicklungspfad von Menschen in Organisationen geht weiter. Gestalten wir ihn selbst aktiv, oder lassen wir Trends und Technologien diesen Pfad gestalten?
Wir kennen die GLOBALISIERUNG, und haben sie mit-gestaltet. Ebenso die DIGITALISIERUNG, die wir zum Teil exzessiv nutzen. Was kommt jetzt? Woher kommt die oft präsente ÜBERLASTUNG? Wie können wir hier die Zukunft für die Menschen gestalten? Haben Sie oder Ihre Führungskräfte Elemente der Unternehmenskultur, vielleicht sogar eine Leistungskultur in der Zielvereinbarung? Haben Sie auch ein Werkzeug, mit dem Sie diese Entwicklung und den Fortschritt in die gewünschte Richtung steuern und messen können? Die Anwendung von RESULTS in CONTROL für die Entwicklung einer bewussten Führungskultur wurde mit dem "Austria's Best Managed Companies" Award ausgezeichnet. Schauen Sie sich das an, wir stehen Ihnen für Details zu Ihrer individuellen Anwendung: Günter Spittersberger, Klaus Schmid, Christian Steiner, Manuela Holike, Stephen Jung #culture #leadership #humancapital #transformation
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Leadership neu gedacht: Ermöglichen statt herrschen! Was macht eine großartige Führungskraft aus? Es geht nicht nur um Entscheidungen, sondern darum, die Menschen im Unternehmen zu unterstützen und zu inspirieren. In unserem aktuellen Newsletter mit Beiträgen von triljen-Gründer und -Geschäftsführer Jörg Hesse und anderen Experten beleuchten wir die Schlüsselfaktoren moderner Führung: 💡 Leadership als Vorbild – Wie Führungskräfte Verantwortung übernehmen und ihre Teams durch ihr Handeln zu Höchstleistungen motivieren. 💡 Psychologische Sicherheit – Warum ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld der Schlüssel zu mehr Offenheit und Produktivität ist. 💡Führungsstile im Fokus – Welcher Stil bringt moderne, innovative Unternehmen wirklich voran? Finde heraus, was zu deiner Organisation passt! 💡Erfolgsstory: ADA Möbelwerke – Wie die Marketingstrategie „Mindful living“ die Marke transformiert und den Marketingpreis Steiermark nach Graz geholt hat. 💡 Die junge Generation im Blick – Was erwarten junge Menschen von Führungskräften? Spannende Einblicke im triljen-Podcast mit Professorin Prof. Dr. Agnes Schipanski hören. Lust auf mehr? Melden Sie sich für unseren Newsletter an und bleiben Sie in Sachen Leadership auf dem Laufenden! Wir freuen uns über Ihr Abonnement unter https://hubs.li/Q02VrkMT0 #triljen #newsletter #news #generationenwechsel #leadership
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Wussten Sie, dass die Art und Weise, wie wir Veränderungen managen, den Unterschied zwischen Erschöpfung und Ermächtigung unserer Teams bedeuten kann? Wir enthüllen wirksame Strategien, die nicht nur Veränderungsmüdigkeit überwinden, sondern auch ein Umfeld für nachhaltiges Wachstum schaffen. Von transparenter Kommunikation über die Einbindung der Mitarbeiter bis hin zu inspirierender Führung – die Bekämpfung von Veränderungsmüdigkeit erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Erfahren Sie, wie führende Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen, indem sie eine Kultur fördern, die Wandel als Chance begreift und nicht als Last. Sind Sie bereit, Ihre Veränderungsstrategien neu zu denken und Ihr Team zu neuem Schwung zu führen? Lesen Sie mehr zu diesem und weiteren Themen in der aktuellen Broschüre Management Ressourcen – Just in Time Link zum Download: https://lnkd.in/dQxQJFfK #Leadership #Unternehmenswachstum #ChangeManagement
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Haben Sie eine inspirierende Vorstellung davon, wie Sie in der Zukunft als Führungskraft wirken möchten? Wenn Sie morgens voller Energie aufstehen, um Ihre Vision als Führungskraft zu verfolgen, haben Sie die Grundlage für eine gemeinsame Vision im Team geschaffen. Wandel gelingt nur, wenn wir als Führungskräfte unsere persönliche Vision klar und authentisch teilen. Offene Kommunikation über das „Warum“ unseres Handelns baut Blockaden ab, stärkt das Vertrauen und schafft eine Kultur, in der Mitarbeitende Neues wagen und Veränderung aktiv mitgestalten. In meinem Newsletter Führung und Transformation teile ich Impulse für eine zukunftsorientierte Führung. Melden Sie sich an und gestalten Sie ihre Zukunft als Führungskraft! Den Link zur Anmeldung finden Sie in den Kommentaren #VisionKommunizieren #AuthentischeFührung #GrowthMindset #Leadership Foto © Sabine Jank - rooms 1994
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Wussten Sie, dass die Art und Weise, wie wir Veränderungen managen, den Unterschied zwischen Erschöpfung und Ermächtigung unserer Teams bedeuten kann? Wir enthüllen wirksame Strategien, die nicht nur Veränderungsmüdigkeit überwinden, sondern auch ein Umfeld für nachhaltiges Wachstum schaffen. Von transparenter Kommunikation über die Einbindung der Mitarbeiter bis hin zu inspirierender Führung – die Bekämpfung von Veränderungsmüdigkeit erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Erfahren Sie, wie führende Unternehmen diesen Herausforderungen begegnen, indem sie eine Kultur fördern, die Wandel als Chance begreift und nicht als Last. Sind Sie bereit, Ihre Veränderungsstrategien neu zu denken und Ihr Team zu neuem Schwung zu führen? Lesen Sie mehr zu diesem und weiteren Themen in der aktuellen Broschüre Management Ressourcen – Just in Time Link zum Download: https://lnkd.in/dQxQJFfK #Leadership #Unternehmenswachstum #ChangeManagement
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65% der Unternehmen scheitern an ineffektiver Führung. Wir nicht. Heute findet in der Boomtown Cottbus das Führungskräftemeeting unserer Unternehmensgruppe statt. 25 Top-Performer, ein Tag, ein Ziel: Exzellenz. Warum das unseren Erfolg stärkt: 1. Persönliche Weiterentwicklung: Wir investieren in unsere wertvollste Ressource - unsere Führungskräfte. 2. Gemeinsame Visionen: Erfolgspläne werden nicht diktiert, sondern zusammen geschmiedet. 3. Kollektive Problemlösung: Herausforderungen werden zu Chancen, wenn kluge Köpfe zusammenkommen. 4. Optimierte Zusammenarbeit: Wir brechen Silos auf und fördern bereichsübergreifendes Denken. Kommunikation und Teamwork sind unser Erfolgsgeheimnis. In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist unser Zusammenhalt und unsere Vielfalt unser Wettbewerbsvorteil. Exzellenz ist kein Zufall. Es ist eine Entscheidungen, die wir jeden Tag aufs Neue treffen. #leadership #unternehmenserfolg #leadership #exzellenz
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Transformationale Führung: Der Turbo 🚀für das moderne Unternehmen! In der rasanten Achterbahn der Geschäftswelt sind traditionelle Führungsstile manchmal wie ein altes Nokia in einer Smartphone-Welt: verlässlich, aber nicht gerade revolutionär. Es ist Zeit, das Upgrade zu wagen! Die Studie „Leadership Report 2023“ zeigt, dass viele Unternehmen immer noch auf die guten alten Methoden setzen, die vielleicht nicht mehr ganz zu den heutigen Herausforderungen passen. Hier kommen wir ins Spiel – mit einem Führungsstil, der nicht nur anpasst, sondern verwandelt! Was macht transformationale Führung so besonders? Idealisierter Einfluss: Wir sind nicht nur Chefs, sondern Vorbilder. Wir legen die Latte höher und zeigen, wie man drüber springt! Inspirierende Motivation: Wir sind die Cheerleader unserer Teams – mit Visionen, die anstecken und Begeisterung wecken. Intellektuelle Stimulation: Wir fordern heraus! Bei uns sind „Das haben wir schon immer so gemacht“-Sätze verboten. Individuelle Rücksichtnahme: Wir sehen jeden Einzelnen. Jeder ist ein wichtiges Puzzleteil im großen Ganzen, und wir wissen das zu schätzen. 📈 Die Forschung bestätigt: Unter transformationaler Führung blühen Teams auf. Höhere Zufriedenheit, bessere Leistung, stärkere Bindung – das sind keine leeren Versprechen, sondern messbare Ergebnisse! 💥 Warum ist das so wichtig? Wir leben in einer Zeit, in der schnelle Anpassungsfähigkeit und Kreativität über den Erfolg entscheiden. Transformationale Führungskräfte sind wie Dirigenten eines Orchesters, die nicht nur den Takt vorgeben, sondern jeden Musiker zu seiner besten Leistung inspirieren. 🌟 Bereit für den Führungsstil der Zukunft? Transformationale Führung ist mehr als ein Trend – sie ist eine Notwendigkeit, um die dynamischen Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Werden Sie mit uns zu den Pionieren, die nicht nur führen, sondern vorangehen und den Weg ebnen. Lassen Sie uns zusammen die Zukunft gestalten. Entdecken Sie, wie Sie mit [Unternehmensname] nicht nur Führungskräfte entwickeln, sondern Visionsgestalter formen. #TransformationalLeadership #ZukunftDerArbeit #Führungskultur #LeadershipDevelopment #MotivationMonday#riebeaux
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🌟„Männliche“ und „weibliche“ Führung?? Zeit, überholte Stereotype aufzubrechen! 🚀 Liebe Unternehmer/innen und Führungskräfte 👋, der klassische Unterschied zwischen „männlicher“ und „weiblicher“ Führung – was sagt er uns heute wirklich? Persönlichkeitsmerkmale wie Empathie, Entschlossenheit und Kommunikation sind nicht an Geschlechter gebunden, sondern Schlüssel zu guter Führung. In meinen Jahren der Zusammenarbeit mit Führungstalenten und Unternehmerinnen sehe ich: Die besten Leader vereinen mutig alle diese Eigenschaften!! 🎯 ✅ Das moderne Leadership profitiert von einer integrativen Denkweise, bei der Strategievermögen, Teamorientierung und Offenheit zusammenkommen. In unserer digitalen, vernetzten Welt können wir es uns nicht mehr leisten, Qualitäten als „männlich“ oder „weiblich“ zu trennen. 📢 Wie seht ihr das? Diskutiert gern mit und lasst uns gemeinsam den Wandel hin zu ganzheitlicher, starker Führung gestalten. 👉 Folgt uns für Impulse und aktuelle Trends zur Zukunft der Führung.
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Es mag wie ein Echo klingen ~~ Führung funktioniert heute anders ~~ aber es gibt keinen Zweifel, das es so ist. Es genügt nicht mehr, die eine oder andere Führungskompetenz aufzufrischen. Ohne einem Bündel an unternehmerisch relevanten Führungskompetenzen werden Sie weder konsequent gute Entscheidungen treffen, noch Zukunftstalente anziehen oder verlorenes Vertrauen zurückgewinnen. Wenn Sie strategische Wettbewerbsvorteile erzielen möchten, dann sollten Sie wie Pioniere agieren. 💡Fragen, die Sie sich dabei stellen sollten: - Mit welchen Kompetenzen erzielen wir strategische Wettbewerbsvorteile? - Welche Dynamiken und Strukturen haben moderne Führungsansätze? - Mit welchen Generationen-Modellen punkten wir im Zukunftsmarkt? - Welche Rolle spielen Change Agents in Veränderungsprozessen? - Welche Strategien brauchen wir für das zunehmende KI-Empowerment? - Welche Bedeutung haben Diversität und Vielfalt bei unserer Pionierarbeit? …. Wie die digitale Transformation ist auch der Aufbau von Führungskompetenzen ein kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess. Auch wenn ich Ihnen wünschen würde, dass es mit einem kleinen Kompetenz-Update getan ist. 📣 Die Chancen liegen klar auf der Hand: zukunftsfähige und erfolgreiche Unternehmen!
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🚀 Von der Krise zur Chance: Wie Hoffnung die Unternehmensführung revolutioniert 🚀 Wie können Führungskräfte im Angesicht der aktuellen Herausforderungen und Krisen ihre Teams motiviert halten und ihnen Perspektive geben? Die Antwort liegt darin, Hoffnung zu schaffen. Insbesondere geht es dabei um: ✅ Offene, regelmäßige Kommunikation ✅ Klare, erreichbare Ziele ✅ Kultur der Wertschätzung und des Lernens In einer ungewissen Zukunft ist starke, verbindliche Führung der Schlüssel zum Erfolg. Mit transparenter Kommunikation legen wir heute den Grundstein für morgen! 🚀 📖 Lassen Sie uns gemeinsam mithilfe von Hoffnung die Weichen stellen – erfahren Sie in meinem neuesten Beitrag, wie Sie konkret vorgehen. https://lnkd.in/eXC5Jemt #BenSchulz #Führung #Leadership #Mittelstand #Unternehmensführung #Unternehmensstrategie #Führungskraft #Hoffnung #Perspektive
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