Beitrag von Arbeitsschutz Universum

Wir machen Zusammenarbeitsvereinbarungen. Mit unseren Kund:innen! 🤩 Bei vertraglichen Partnerschaften regelt man in wunderbaren, juristischen Regelwerken ja alles. Wo darf man sich verklagen, wem gehören die Arbeitsresultate und wie lange darf man keine Mitarbeitenden abwerben. Wie man tatsächlich zusammenarbeitet und was dem Team dabei wichtig ist, regelt man dabei aber nicht. Genau das wollten wir an unserem smartive Code Retreat im letzten Jahr ändern. Deshalb haben wir einen «Proof Of Concept» gebaut, wie so ein Dokument aussehen könnte. Jetzt regeln wir die folgenden Punkte vor Projektbeginn: 🌟 Die Projektvision. Was wollen wir gemeinsam eigentlich erreichen, was ist der «North Star»? ☎️ Erreichbarkeiten und Kommunikationskanäle. Wer ist an welchen Tagen erreichbar? Über welchen Kanal kommunizieren wir primär: Slack, Teams oder Brieftaube? Neben diesen eher administrativen Abmachungen haben wir auch einen «Code of Conduct» mit 10 Regeln: 1. Klarer Kurs 2. Produktliebe 3. Einfachheit vor Komplexität 4. Transparente Kommunikation 5. Gemeinsames Lernen 6. Fortschritt durch Agilität 7. Qualität ist nicht verhandelbar 8. Verlässlichkeit 9. Zusammen stark 10. Stolz auf das Erreichte Zu jedem dieser 10 Punkte gibt es auch noch eine kleine Beschreibung, was wir darunter verstehen. Wenn es dich genauer interessiert, lass einen Kommentar da oder schick mir eine Nachricht — dann schick ich dir den Link zu einem Beispiel. 🫰 Effekt hat es bisher vor allem einen: Es gibt einen positiven Start in die Zusammenarbeit und gibt allen Beteiligten ein gutes Gefühl. An die Abmachungen erinnern, müssen wir eigentlich niemanden. Welche Abmachungen für die Zusammenarbeit triffst du mit deinen Kund:innen?

Der Global Talent Report 2024 zeigt auf: Eine gelebte Vertrauenskultur wirkt sich direkt auf die erlebte Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden aus. Dadurch steigt die Zufriedenheit und Bindung ans Unternehmen.

🌐 Ein unordentliches Arbeitsumfeld ist kontraproduktiv und kann sogar demotivierend wirken! ⛈️ . Indem Sie die Arbeitsplätze und Ihre gesamte Arbeitsumgebung organisieren, führen Sie auch die visuelle Organisation ein, was den Arbeitsfluss verbessert, Verschwendung und Unfallrisiken vermeidet und die Arbeitsbedingungen sowie die Kontrolle über die Geräte verbessert. 🚀

🗝 Sicherheit am Arbeitsplatz ist mehr als ein Häkchen auf der Checkliste. Möchten Sie trotzdem eine Checkliste? Schreiben Sie mir oder kommentieren Sie diesen Beitrag und ich lasse ihnen meine Arbeitsschutz-Checkliste zukommen. #Arbeitssicherheit geht weit über das reine Befolgen von Vorschriften hinaus. Als #Sicherheitsfachkraft weiß ich, dass ein genauer Blick auf die #Arbeitsorganisation essentiell ist. Dabei ist es nicht nur die Erfüllung von Richtlinien oder Gesetzen, sondern das Verständnis für die Gesamtsituation im Betrieb. ✅ Erster Schritt ist stets, sich einen Überblick zu verschaffen. ✅Der Dokumentenstatus muss gecheckt werden, genau wie die Verhältnisse vor Ort, sei es im Büro, in der Produktionsstätte, am Prüffeld oder im Prüflabor. Erst wenn man die Betriebsmittel und die Arbeitsmaterialien kennt und gewisse Arbeitsprozesse verstanden hat, kann man effektive und nachhaltige Arbeitsmethoden entwickeln. Diese wiederum führen zu einer erhöhten Arbeitssicherheit. #Effizienz spielt dabei eine zentrale Rolle, denn sie ermöglicht es, Vorgaben einfach umzusetzen, ohne dass das Ganze zu einem unkontrollierbaren Berg an Aufgaben wird. Für die #Umsetzung, wende ich Methoden aus dem agilen Projektmanagement sowie Leanmanagement an. Diese Ansätze helfen Arbeitssicherheit nicht nur als Pflicht, sondern als Chance für Verbesserungen zu sehen. ❓ Welche Rolle spielt Ihrer Meinung nach die Arbeitsorganisation für die Arbeitssicherheit?

Juni 2024 Welche Mitarbeitertypen sind gefragt? Die Zuverlässige – Ein wichtiger Standpfeiler Egal welche Aufgabe im Raum steht, zuverlässige und pflichtbewusste Mitarbeiter sorgen für die Umsetzung. Was würden wir als Chefs ohne sie tun? Kontinuität ist in unsicheren Zeiten auch für Unternehmen ein wichtiger Baustein. So können in entspannter Atmosphäre Terminarbeiten zeitnah umgesetzt werden. Das sichert einen reibungslosen Betriebsablauf. Und auch bei Arbeitsspitzen wird dieser Mitarbeiter helfen. Der Vorteil wird sichtbar – das Unternehmen kann seine Ziele erreichen.  

Der tägliche Spagat als Mutter und CEO – ein Balanceakt der besonderen Art   Täglich stehe ich als Mutter und CEO (und Nachfolgerin von dls Land und See Speditionsgesellschaft mbH) vor der Herausforderung, beiden Welten gerecht zu werden. Der Alltag ist oft ein jonglieren zwischen Meetings und Kinderwünschen.   Während ich wichtige Entscheidungen für mein Unternehmen treffe und maßgebliche Telefonate führe, stehe ich gleichzeitig am Herd, plane die nächsten Spielverabredungen oder fahre die Kinder zum reiten. Working Mom’s können genau nachvollziehen, was ich meine!   Allen Übelst steht nun der Herbst und die Krankheitswelle vor der Tür – da wird der Arbeitsalltag noch einmal mehr auf den Kopf gestellt.   Es ist ein ständiger Spagat, der oft das Gefühl vermittelt, es niemanden recht machen zu können.   Trotz dieser täglichen Herausforderung gibt es viele Momente, die mich daran erinnern, warum ich dies alles tue und mich wieder zum strahlen bringen. Working Mom‘s: wie geht ihr damit um?

Arbeitssicherheit und Schulungseffektivität gleichzeitig mit einer Maßnahme erhöhen? So geht’s 👇🏼 Die Effektivität von Schulungen und die Arbeitssicherheit können ganz einfach beide gleichzeitig erhöht werden – wie? Indem man die Mitarbeiter einbindet! Wenn die Meinung der Mitarbeiter gehört wird und Ihnen das Gefühl gegeben wird, dass ihre Meinung zählt, erhöht sich automatisch ihre Bereitschaft, Sicherheitsrichtlinien zu akzeptieren und auch umzusetzen. Und wie geht das in der Praxis? Am besten, indem man einen regelmäßigen Sicherheitsausschuss einrichtet. In diesen Terminen können Mitarbeiter ihre Ideen und ihre Bedenken zur Arbeitssicherheit äußern. Diese Partizipation fördert das Sicherheitsbewusstsein und den Teamzusammenhalt. Die Vorteile sind ganz klar: → Direktes Feedback von denjenigen, die täglich am Arbeitsplatz arbeiten, führt zu praxisnahen Lösungen. → Werden die Mitarbeiter miteinbezogen, steigt die Motivation und die Mitarbeiterbindung wird erhöht. → Bessere Sicherheitsmaßnahmen und Lösungen sorgen für mehr Akzeptanz und eine reibungslose Umsetzung. Haben Sie es schon mal mit der Mitarbeitereinbindung versucht? Oder setzen Sie auf andere Maßnahmen?

"Ready for Briefing?" Was in jedem Passagier-Flugzeugcockpit auf der Welt ein Standard ist, ist in vielen anderen Arbeitsbereichen ein unbekanntes Tool. Vor jedem Ab- und Anflug werden im Cockpit die wichtigsten vorausliegenden Informationen geteilt, werden mentale Modelle abgeglichen und geplante Handlungen verbalisiert. Habe ich vielleicht doch noch etwas übersehen, was mein Teamkollege bereits wahrgenommen hat? Wie gehe ich mit Gefahren oder Herausforderungen um? Kann mich ein Teamkollege eigentlich auf meine eigenen Fehler hinweisen, wenn er oder sie gar nicht weiß, wie mein Plan aussieht? Gibt es Dinge die mir in der gemeinsamen Zusammenarbeit als Führungskraft wichtig sind? Haben Sie in ihren Arbeitsalltag regelmäßige (täglich/wöchentlich), kurze (Team-)Briefings integriert? Wenn ihre Antwort "Nein" lautet, dann überdenken sie einmal das Potential, das mit diesem mächtigen Werkzeug einhergeht. Ich stehe ihnen dazu gerne mit praktischen Beispielen an der Seite!

Von Notfall zu Notfall sprinten - So verlierst du auf Dauer deine Mitarbeitenden! In meinen Führungskräftetrainings erlebe ich immer wieder Manager, die völlig untergehen, den ganzen Tag in Meetings sitzen und abends im Homeoffice anfangen, den Rest der Arbeit zu erledigen. Von Teamführung kann da keine Rede mehr sein. Warum befördert man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ohne ihnen das grundlegende Handwerkszeug wie Selbst-, Zeit- und Meetingmanagement mitzugeben? Ich finde das fast schon fahrlässig, denn wenn ich diese Grundlagen nicht habe, kann ich mich nicht um die wichtigen Themen wie Teamkultur, Strategie oder Nachhaltigkeit kümmern. Damit verliere ich langfristig Mitarbeitende, meinen Ruf als guter Arbeitgeber und in der Folge meine Kunden. Und das kann ja keiner wollen!

🚀 Auf geht's, Safety Squad! 💪🏼🛡️ #WorkSafety #EchteLeistung 📸 Ein Blick auf das Foto aus dem Handelsblatt mit der Überschrift "Die Null-Bock-Nation – Warum immer weniger Menschen Lust haben, sich richtig reinzuhängen – und was das mit unserem Land macht" zeigt, dass wir als Arbeitsschützer nicht nachlassen dürfen, selbst wenn die Müdigkeit zuschlägt! 🤔 Während viele von einer Vier-Tage-Woche oder ständigem Home-Office träumen, zeigt die Realität, dass echter Erfolg harte Arbeit erfordert. Die Idee, dass man mit minimalem Einsatz Großes erreichen kann, ist eine gefährliche Illusion. Arbeitsschutz aus dem 100% Home-Office wird nicht funktionieren. 🎙️ Denkt an Arnold Schwarzeneggers Worte: "You can't climb the ladder of success with your hands in your pocket!" Und Muhammad Ali, der erst anfing, seine Liegestütze zu zählen, als es schmerzte. Das sind die Momente, in denen wahre Champions entstehen. 🏗️ Wir, die auf den Schutz am Arbeitsplatz achten, wissen, dass Sicherheit und Erfolg nur durch kontinuierliche Anstrengung und Engagement erreicht werden können. Lasst uns diese Herausforderung annehmen und weiter hart arbeiten – für unsere Sicherheit, unsere Gesundheit und unseren Erfolg! 🌟 Lasst uns die Extrameile gehen und zeigen, dass Leistung und Erfolg gefeiert werden müssen. Hart zu arbeiten, ist nicht nur notwendig, es ist auch erfüllend! 💬 Diskutiert mit, teilt eure Erfahrungen und zeigt, wie ihr euch täglich einbringt, um unsere Arbeitswelten sicherer und erfolgreicher zu machen! #SafetyEngineering #NoPainNoGain ©Foto: Handelsblatt