Beitrag von ARTTAC SOLUTIONS

Am 7. Juni heben wir den Vorhang auf der Startup-Woche in Düsseldorf! 🚀 Ich weiß, es gibt Geheimnisse, die sollte man besser für sich behalten. Aber was wir bei AddSales entwickelt haben, das muss raus: der "Bulletproof Sales Process". 🔥 Stellt euch vor, ihr könntet euren Vertrieb in nur vier Stunden komplett transformieren. Genau das bieten wir euch – einen Workshop, der nicht nur intensiv ist, sondern euch durch jede einzelne der 13 Stufen unseres einzigartigen Vertriebsprozesses führt. Von Akquise bis Zusatzverkauf, wir haben alles abgedeckt. Unser Ansatz? Einzigartig. Jede Stufe ist präzise durchdacht, mit klaren Zielen, den neuesten KI-Tools, relevanten Inhalten und erprobten Frameworks. Wir stellen euch nicht nur Werkzeuge zur Verfügung, sondern auch das Wissen, wie man sie am effektivsten einsetzt. 🛠️ Ideal für Gründer und Teams, die nicht nur ihren Vertrieb pushen, sondern auch einen soliden Fahrplan für Investoren und zukünftige Strategien entwickeln wollen. Netzwerken? Klar, das gehört dazu. Der Workshop ist eure Chance, zu lernen, zu teilen und Verbindungen zu knüpfen, die euer Business voranbringen. 📍 Kooperationspartner: Die Startup-Woche Düsseldorf & FOM Hochschule für Oekonomie & Management Düsseldorf Sichert euch euren Platz, bevor es zu spät ist! Denn hier geht es nicht nur um Vertrieb, sondern darum, euer gesamtes Geschäftsmodell kugelsicher zu machen. #AddSales #BulletproofSales #StartupLife #ScaleUp #Vertriebsschulung #FOMDüsseldorf #Workshop ➡️ Wie bereit bist du, deinen Vertrieb auf das nächste Level zu bringen?

🚨 Sales & Gründer:innen Community, aufgepasst! Passend zur neuen Woche gibt's mal wieder etwas umsonst... ⏲ Wann solltet ihr Euch so schnell wie möglich eine Mittagspause blocken? 🔜 Richtig, am 28. Mai von 12:00-12:45 Uhr! Denn in der Zeit könnt ihr neben Eurer Pizza, Pasta oder Müsli-Schüssel dem Koyos Mitgründer Daniel Buschmann & Matthias Erhart lauschen während sie wertvolle Einblicke mit Euch teilen. ➡💡 Lessons learned: "Von founder-led Sales zu skalierbarem Vertrieb" 📈 ⬅ Hier geht's zur kostenfreien Registrierung ⤵

Die Zusammenarbeit mit mir ist intensiv. Einigen zu intensiv. 😬 Kürzlich sagte ein Gründer auf dem Weg zur Series A und nun wieder ohne Head of Sales: “1x pro Woche ist mir zu intensiv”. - Das passt dann schlicht nicht. Zum Glück finden wir das schnell heraus. Jede Zusammenarbeit startet mit den bewährten vier Elementen meines eigens entwickelten GTM-Flywheels und konkreten, ersten Ergebnissen. Nach 8 Wochen haben beide Parteien deutlich mehr Klarheit - zusätzlich auch die Investoren 🤓 ✅ Klarheit zu den wirklich wichtigen nächsten Schritten ✅ Klarheit über Mindset, Unternehmenskultur und der Umsetzungsgeschwindigkeit. #b2bsales #b2bsaas #gtm #venturecapital - Hej, ich bin Björn und unterstütze #earlystagestartups mit weniger Trial & Error ambitionierte Wachstumsziele zu erreichen. Meine GTM-Expertise basiert auf realen Erfahrungswerten von 100+ B2B SaaS Startups, operativer Verantwortung und konkreter Umsetzung. 

An eine Sache möchte ich erinnern: für WEN ist der Pitch nochmal? 🤔 Rund 70 Startups aus verschiedenen Branchen präsentierten sich letzte Woche auf der Startup DemoNight in München. Man konnte sich in lockerer Atmosphäre von innovativen Lösungen und Prototypen beeindrucken lassen und direkt mit den leidenschaftlichen Gründern ins Gespräch kommen. ❌ Doch, nicht immer ist der Gründer auch der beste Kommunikator, wenn es darum geht Außenstehende zu begeistern. Und Außenstehende können sein: Investoren, potenzielle Kunden. Also wichtige Personengruppen! ❌ Um ein erstes Interesse an einem Produkt zu erzeugen, sind technische Entwicklungen und Details nicht interessant. Sie sind sogar für das Verständnis hinderlich (für einen Außenstehenden). Den Investor bzw. Kunde interessiert ✅ Marktpotenzial und Problem-Relevanz (Dringlichkeit, Wettbewerbssituation) ✅ Technologie und Produkt (wissenschaftliche Validierung, Entwicklungsstatus, Innovationsgrad) ✅ Team und Expertise (fachliche Kompetenz, track record, Netzwerke) ✅ Geschäftsmodell und Monetarisierung ✅ Finanzplanung und Kapitalbedarf (inkl. Exit-Strategie) ✅ Regulatorische Risiken ✅ Wettbewerbsstrategie Manchmal sollte man „Sales“ reden lassen. Unbedingt aus Kundensicht! Und die Präsentation darf natürlich weder zu komplex noch zu langatmig sein, muss Struktur und gute Visualisierungen haben. Nur so erkennt ein Investor schnell die Kernbotschaft und kann Fragen stellen. Wer benötigt Unterstützung? Meldet euch. Danke an BayStartUP und WERK1 – the most startup-friendly place in Munich für das tolle Event. Und viel Erfolg für alle Beteiligten! #consulting #businessconsulting #lifescience #startup #pitch

Ich sehe immer wieder GründInnen und Gründer die den gleichen Fehler machen. 😫🤦♂️ Die Delegation von Vertrieb und Kundenkontakt an Dritte. „Wir haben jetzt Vertrieb eingestellt, der wird das schon verkaufen.“ ❌ Dabei sollten sie den Kontakt zu ihren Kundinnen und Kunden niemals verlieren. Diese Praxis kann gefährlich sein, da sie Gründer vom wertvollsten Gut eines jeden Unternehmens - dem Kunden - entfernt. Die Bedeutung des direkten Kunden-Kontaktes und Feedbacks kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Es ermöglicht uns, unsere Produkte kontinuierlich zu verbessern und an die Bedürfnisse des Marktes anzupassen. Ich bin überzeugt davon, dass die erste Version eines Produkts nie die erfolgreichste ist. Ohne direktes Feedback der Kunden können wir nicht lernen, nicht anpassen und nicht wachsen. In einem aktuellen Video spreche ich mit Anna, von Annas Eiscafé, die unsere heyOrder-Lösung nutzt. Wir diskutieren ihre Erfahrungen und Herausforderungen mit unserem Produkt. Solche Gespräche sind für die Entwicklung unseres Angebots unerlässlich. Als Gründer sollten wir immer im Gespräch mit unseren Kundinnen und Kunden bleiben, um echte Probleme zu erkennen und unsere Produkte entsprechend anzupassen. Das ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.🚀🚀 #Startups #Kundennähe #Produktentwicklung heyOrder ® Germany GmbH #gastro #app #Unternehmertum

Psssst 🤫 – Insights von bekannten Investoren aus "Die Höhle der Löwen" Splint Invest hat gestern zum kulinarischen Austausch im Skin's Restaurant eingeladen. Mit dabei waren bekannte Gesichter aus dem Ökosystem, welche uns spannende Einblicke in ihre Tätigkeit als Investoren gegeben haben. Das grösste Learning von Roland Brack in all den Jahren war, dass er nicht in das Produkt eines Startups investiert sondern in das Team - die Menschen dahinter! Das zwischenmenschliche muss passen; man soll voneinander lernen und sich gegenseitig weiterbringen. 💥 Ein Team ist stärker als ein Einzelkämpfer Jürg Schwarzenbach ist das Vertrauen in die Gründer:innen wichtig. Ein Team kann welches sich neu formiert ist nicht gescheitert sondern kann daran wachsen. Die Vision gemeinsam etwas zu erreichen als langfristiger Horizont ist für den Erfolg entscheidend. 💥 Stärken stärken und Schwachstellen gemeinsam ausgleichen Als Gründer:in ist es toll zu sehen wenn man mit anderen etwas schaffen kann. Toni Kurz begibt sich mit seinen Leute auf eine Reise welche er mit einer Idee auf einem Blatt Papier skizziert hat und nun dank Investoren und Leute die an Ihn und das Team glaubten das ganze nun in die Realität umzusetzen. 💥 Eine Vision gibt anderen Halt und kann grossartiges bewirken - man muss nur daran glauben! #seiteanseite #startup #investor

Herzlichen Glückwunsch an Andrea Elisabeth Mörike und Simon Lühr zur Unternehmensgründung Sales4Good GmbH! Übrigens: Meine erste Gründungsfeier auf der ein Gründer grüne Socken von Sym trug! Was für ein Statement 💚 Die Sales4Good Mission: Es Sozialunternehmen erleichtern, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Unternehmen in Transformation auf ihrem Weg zu mehr Impact unterstützen. Seit Jahren fokussieren sich Andrea und Simon darauf, Sozialunternehmer:innen, Impact Business Mitarbeiter:innen und #Changemaker erfolgreich zu machen und Ihnen zur Seite zu stehen, mit ihrer Expertise: Ethischer Vertrieb. Wertebasiertes Verkaufen. Ethisches Akquirieren und Wirtschaften. Durch Transparenz, Ehrlichkeit und mit Fokus auf den Menschen. Und: Wirkung zu skalieren, um systemische Veränderungen zu erzielen! Simon Lühr: "Meine Mission ist es, den Menschen beim Verkaufen wieder in den Mittelpunkt zu stellen. Mit wertebasiertem, ethischem und manipulationsfreiem Verkaufen will ich eine bessere Zukunft gestalten. Verkaufen kann menschlich, ethisch und erfolgreich sein!" Andrea Mörike: "Ich helfe Sozialunternehmen dabei, erfolgreich zu werden und ihre Wirkung zu skalieren. Mein Ziel ist es, Social Businesses dabei zu unterstützen, systematisch und effizient für ihre gute Sache zu gewinnen. Good Sales = Good Impact!" Für das Symworking Ecosystem eine echte Bereicherung, denn guten Vertrieb brauchen wir insbesondere wenn es um Alternativen zu etablierten Lösungen geht. Und genau diese Alternative zum bisherigen Wirtschaften bieten wir mit Symworking, Verantwortungskapitalismus und der beyond economy. Unsere Alternative zu verkaufen ist nicht einfach, denn etablierte Lösungen abzulösen ist keine einfache Aufgabe. Für mich ist es eine Lebensaufgabe. Sales4Good GmbH passt perfekt zum Symworking Ecosystem - ich freue mich auf dem beyond economy Festival Euch alle persönlich wieder zu sehen. Anthropia Impact Design Akademie Initiative Regenerative Marktwirtschaft GLS Bank guud - benefits for a better future WEtell.Mobilfunk capacura Bayern Innovativ GmbH u.v.m. #symworking #verantwortungskapitalismus #beyond #ecosystem #startup #impact

𝐕𝐂 𝐝𝐞𝐬 𝐓𝐚𝐠𝐞𝐬: Left Lane Capital Der Branchenschwerpunkt liegt auf Verbraucher- und #KMU-Technologieunternehmen mit hoher Kundenbindung, häufig Abonnement- oder Marktplatzmodelle. Der Schwerpunkt liegt auf den Serien A–C, Anfangsinvestitionen in Höhe von ca. 5–50 Millionen US-Dollar mit starkem Schwerpunkt auf Folgeinvestitionen zum Aufbau von Eigentum. Hauptsitz in New York, investiert vorwiegend in Nordamerika, Europa und Israel mit ausgewählten Chancen in Schwellenländern. 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐧 Left Lane Capital - Left Lane Capital konzentriert sich ausschließlich auf wachstumsstarke Internet- und Verbrauchertechnologieunternehmen mit langfristigen Kundenbeziehungen. Das Unternehmen glaubt, dass dieser spezialisierte Fokus in einem Markt der #Generalisten hervorsticht. - Der VC kombiniert branchenführendes Outbound-Sourcing mit einem umfangreichen Netzwerk von Internet-Gründern und Fonds, das aus der über zehnjährigen Tätigkeit seiner Partner in diesem Bereich resultiert. Durch die Arbeit mit der Fülle an Daten, die die Unternehmen in ihrer Rohform produzieren, kann Left Lane schneller, intelligenter und mit größerer Überzeugung agieren als der Markt. 𝐁𝐞𝐤𝐚𝐧𝐧𝐭𝐞 𝐃𝐀𝐂𝐇-𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬: GoStudent GmbH, Kittl, Choco, StudySmarter | Vaia, Yokoy 𝐓𝐞𝐚𝐦: Alexa T., Alicia Garabedian, Arjun Kapur, Austin Gould, Coraline Kamuleta, Dan Ahrens, Daniel Eilender, Eva S., Jason Fiedler, Vinny Pujji, Harley Miller, Magnus Karnehm #LEFTLANECAPITAL #INVESTORENREPORT #STARTUPINSIDER

Je besser der/die Head of Sales, desto besser die Fragen 🤓 Richtig gute Head of Sales bohren tief. Doppelt wichtig bei besonders charismatischen und visionären Gründer:innen 😉 Doch so tief musste man gar nicht in meinem Beispiel bohren, um festzustellen, dass die Ziele für 2024 unrealistisch sind. - Beim Übergang von Founder-led Sales ist nicht nur der PMF entscheidend, sondern auch die Wiederholbarkeit der aktuellen GTM-Motion. Alles andere ist extrem riskant (und teuer) - sowohl für den/die Head of Sales als auch für die Gründer:innen. - Hej, ich bin Björn und unterstütze #earlystagestartups mit weniger Trial & Error ambitionierte Wachstumsziele zu erreichen. Meine GTM-Expertise basiert auf realen Erfahrungswerten von 100+ B2B SaaS Startups, operativer Verantwortung und konkreter Umsetzung. #b2bsaas #b2bsales #gotomarket

Muss ich eigentlich aus Braunschweig, Hannover, Lüneburg oder anderen Städten kommen, in denen Matchingabende stattfinden, um pitchen zu dürfen? Das lässt sich leicht beantworten: nein! 🥳 Wenn Du also gerne mal Dein oder Euer Startup bei einem unserer Matchingabende vorstellen willst - melde Dich stets gerne bei uns. Ihr könnt euch mit Eurem Pitchdeck und dem BANSON One-Pager - in dem ihr euer Geschäftsmodell, eure Markteinschätzung sowie Qualifikation des Gründerteams und den benötigten Kapitalbedarf darstellt - bewerben. Sendet einfach beides an info@banson.de. Gemeinsam überprüfen die BANSON Geschäftsstelle, der Vorstand und ausgewählte Business Angel welche Teams passend sind. 🚀