Beitrag von Autarq GmbH

Unser Strategiemeeting in der Umkleidekabine der Kölner Haie! Manchmal braucht es den richtigen Ort, um die entscheidenden Fragen zu klären: Wer wollen wir eigentlich sein? Wofür stehen wir als Unternehmen? Vor kurzem habe ich mich mit 15 unseren Führungskräften und Vertriebsgebietsleitern in einer Umgebung getroffen, die symbolisch kaum passender sein könnte – der Umkleidekabine der Eishockeymannschaft Kölner Haie. Ein Ort, der für harte Arbeit, Erfolge, aber auch für schwierige Zeiten steht. Denn genau das braucht es für nachhaltigen Erfolg: Einsatz, Teamwork und die Bereitschaft, wieder aufzustehen, wenn es mal nicht 1A läuft. Unser Fokus lag darauf, die nächsten Schritte für die Variotech GmbH zu definieren: ➡️ Vision: Nicht die größte Quantität, aber die beste Qualität – das ist unser Anspruch. ➡️ Mission: Modernste KI-Technologien in der Fertigung, hochautomatisierte Prozesse und kontinuierliche Innovation, um für unsere Kunden noch effizienter und schneller zu werden. Seit 2017 haben wir uns nahezu verdreifacht, neue Standorte eröffnet und zweistellige Millionenbeträge investiert. Jetzt geht es darum, diese Basis weiter auszubauen und gezielt zu professionalisieren. Wachstum bedeutet aber auch, diese Fragen zu beantworten: a) Wie schaffen wir Platz? b) Wie skalieren wir? c) Wie bilden wir ein Fundament für die kommenden Jahre? Gerade in einem Unternehmen unserer Größe (mit über 100 Mitarbeitern und Standorten in Nordhorn und Indianapolis) ist es entscheidend, dass alle an einem Strang ziehen. Vision und Mission geben Orientierung, stärken den Zusammenhalt und schaffen Klarheit, wohin die Reise geht. Am Ende geht es darum, jeden Tag ein bisschen besser zu werden – egal ob auf dem Eishockey-Spielfeld oder bei uns in der Produktion.

Was macht denn Fuchs Devils Wild im Der Mittelstand. BVMW e.V. Bundesverband - Wirtschaftsregion Dresden 🤔 Ganz einfach: Es wurde Zeit für geballte Fuchspower in Wirtschaftsregion 🦊🦾 Wir möchten als neuer Part des Netzwerkes des Der Mittelstand. BVMW noch intensiver in den gemeinsamen Austausch mit anderen Unternehmen und Partnern kommen. On top🔝- und das wissen all diejenigen, die uns kennen - möchten wir aber vor allem unser Wissen teilen und den Mittelstand in #Sachsen und darüber hinaus dabei unterstützen, den Herausforderungen der Neuen Arbeitswelt gut gerüstet entgegenzutreten. Potentiale, die im Bereich #Transformation, Neue Arbeitskulturen, New Leadership, #KI und #Digitalisierung liegen, - sehen wir - und bringen sie in den Arbeitsalltag von Unternehmen. 💯

Özgür, als Türke musst du doppelt so gute Leistung bringen. Diese Worte eines erfahrenen Unternehmensberaters hallen noch immer in mir nach, obwohl sie fast 10 Jahre zurückliegen. Damals führte ich mein erstes Unternehmen, die Eurotraffic Transporter24 GmbH, erfolgreich mit rund 50 Mitarbeitern. Doch diese Aussage brachte eine ernüchternde Realität ans Licht. Er erklärte mir, dass türkische Unternehmer oft auf Skepsis stoßen. Tatsächlich gab es Kunden, die darauf achteten, wem das Unternehmen gehört. Doch unsere harte Arbeit und unser exzellentes Marketing sprachen für sich. Unsere Leistungen waren so überzeugend, dass es für die meisten Kunden keine Rolle spielte, wer hinter der Firma stand. Unser Erfolg war der beste Beweis dafür. Diese Erfahrung hat mir gezeigt, dass Qualität und Beständigkeit alle Vorurteile überwinden können. Bei adimpact setzen wir genau darauf: herausragende Leistungen und kreative Marketinglösungen, die jeden überzeugen – unabhängig von Vorurteilen. Lasst uns gemeinsam Vorurteile abbauen und durch Qualität und Innovation glänzen. 💪✨ #Erfolgsgeschichte #Unternehmertum #Vielfalt #MarketingAutomation #adimpact

plicatec schafft für Cubia den Marktzugang bei Konzernen zum Thema Mitarbeiterbefragung. Möchten Sie mit uns darüber sprechen? Senden Sie uns einfache eine PN. #Mitarbeiterbefragung #unternehmerischeExzellenz #Marktzugang #Cubia

Hat Spaß gemacht! 😁Das Rezept des KI-Labors: Grundlagen schaffen zu generative KI bei den Fach-und Führungskräften, gemeinsam Ideen entwickeln und diese dann gemeinsam verproben. Unsere Beobachtung: Starke Lernkurve und Begeisterung bei allen Beteiligten! … und anwendbare KI-Anwendungen, die echten Business-Value haben.

MAPPO Geschäftsbeziehungen mit Ebene 1 Dieses globale Tier-1-Unternehmen bietet Herstellern eine breite Palette von Komponenten, von Reifen über Sensoren bis hin zu Software. Das Unternehmen entwickelt eine kombinierte Hardware- und Softwarelösung, die darauf abzielt, ein ganzheitliches In-Car-Erlebnis für die Automobilherstellung zu bieten Da der globale Automobilzulieferer keine Inhalte intern entwickelt, sieht er die Content-Fähigkeiten von MAPPO als perfekte Ergänzung zu seinem In-Car-Experience-Produkt. Ihre Absicht ist es, mit Mappo als Content-Arm zu arbeiten PRODUKT Im Moment charakterisieren das zuständige Ebene-1-Team und Mappo das Produkt, das jedem Automobilhersteller weltweit angeboten wird Die Roadmap, die beide Unternehmen definieren, soll viel mehr sein, als Mappo heute anbietet. Zum Beispiel: # Das System kann den Inhalt anpassen, wenn Kinder im Auto erkannt werden. # Personalisieren den Inhalt, wenn der Benutzer auf einer Reise oder auf dem Weg zu einem Meeting ist. # On-the-Fly-Erstellung von Inhalten - Sportergebnisse, Veranstaltungen.. # content werden je nach Stimmung des Fahrers, Wetterbedingungen, Feiertagen oder persönlichen Daten (z. B. Geburtstagen) personalisiert GESCHÄFT A- Ebene 1 Passen Sie das Produkt an Autohersteller an B- Das Content-Modul von MAPPO wird als White-Label-Komponente integriert. C-Umsatzanteil. Die beiden Unternehmen haben vereinbart, die Einnahmen aus dieser Zusammenarbeit zu teilen Wir laden Investoren und strategische Partner ein, Mappo zu treffen, das bereits eine österreichische Marketingpräsenz in Europa ( Österreich ) hat. kobi@gold-ventures.com #investors #angels #VC #innovation #startups #mappo

Wie können Unternehmen auch morgen noch erfolgreich sein? Gemeinsam mit sächsischen Unternehmern richtet die IHK Chemnitz in Zusammenarbeit mit dem Projekt ITAS - Initiative Transformation Automobilregion Südwestsachsen und dem AMZ - Netzwerk Automobilzulieferer Sachsen den Blick auf aktuelle wirtschaftliche Herausforderungen. Was braucht es? Wie kann man in turbulenten Zeiten (über sich hinaus) wachsen? Und warum muss auch eine #Neuausrichtung kein Misserfolg sein? Diese und viele weitere Fragen werden am 21. Mai 2024 bei 𝐒𝐚𝐜𝐡𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐫-𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭𝐬𝐠𝐢𝐩𝐟𝐞𝐥 mit Unternehmern und Unternehmerinnen aus der Region diskutiert - allesamt Menschen, die etwas unternehmen und sich auf unterschiedliche Weise den #Herausforderungen stellen. Sie teilen mit uns ihre Motivation, ihre Sorgen, ihre Wünsche, ihre Ideen und Strategien, für oder auch gegen den #Zeitgeist. Darüber hinaus blickt die Veranstaltung über den eigenen Tellerrand hinaus und lässt Zukunftsforscher, Interessenvertreter der Wirtschaft auf EU-Ebene und Wirtschaftsrechtsexperten ihre Einschätzung und Version der #Gegenwart mit den Besuchern teilen, um daraus Ideen und Wege für und in die #Zukunft zu generieren. Denn was wäre der Freistaat Sachsen ohne seine Unternehmerinnen und Unternehmer? Was wäre die Gesellschaft ohne ihren #Wirtschaftsmotor? Ohne Sie? Deshalb wollen wir Zukunft gestalten. Mit Ihnen! Erinnern Sie sich, das ist in der Region schon einmal gelungen, damals mit der #AutoUnion. Deshalb ist es für uns heute die Auto RE Union. Und was wird uns morgen bewegen? Es wird nicht nur das Auto sein. Sondern eine #ReUnion - aus Einzelkämpfern werden Verbündete. Weitere Infos & Anmeldung unter: https://lnkd.in/ebNgKDaX #IHKChemnitz #GemeinsamFürDieRegion #GemeinsamZukunftGestalten #unternehmertum #mobilität

Das wird spannend! Alle reden über #Transformation und die allermeisten Begleitprojekte zielen darauf ab, Arbeitnehmern dabei zur Seite zu stehen. Aber wie geht’s eigentlich den #Arbeitgebern - den #Unternehmern und eigentlichen Risiko- und Verantwortungsträgern - im Prozess? Mit dem #Unternehmergipfel wollen wir genau diese Frage in den Fokus stellen. #gemeinsamfürdieregion #ihkchemnitz #itas #bettertogether

Es hat Spaß gemacht und uns weitergebracht: Peter Grøftehauge, CEO von Autorola, hat uns in unserer Hamburger Niederlassung besucht. Der Besuch aus dem Hauptquartier in Odense/Dänemark war ein Zeichen der engen Zusammenarbeit innerhalb unseres internationalen Teams und brachte wertvolle Einblicke und strategische Impulse für die Zukunft. Ein paar Highlights des Besuchs: - Ausrichtung: Intensive Diskussionen über neue, ganzheitliche Methoden, den Wert von Fahrzeugen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu optimieren. - Kundenerfolg im Fokus: Austausch über die neuesten Entwicklungen und wie wir durch datengetriebene Plattformen helfen können, die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden im Gebrauchtwagenhandel zu steigern. - Marktanalyse: Gemeinsam haben wir neue Strategien erarbeitet, um Kundenbedürfnisse noch besser zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen für gemeinsamen Erfolg anzubieten. Peter Grøftehauge betonte, wie wichtig es ist, dass wir als Autorola technologische Innovationen vorantreiben, und gleichzeitig eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Unser Ziel ist es, unseren Kunden durch den Einsatz datengetriebener Plattformen und durch tiefes Marktverständnis zu helfen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Marktposition zu stärken. Wir freuen uns darauf, die gemeinsam entwickelten Strategien und Innovationen in den kommenden Monaten umzusetzen! #Autorola #Leadership #Innovation #CustomerFocus #Strategie #Networking #Gebrauchtwagenhandel #Mobilitätsindustrie

„Wir möchten zeigen (…), dass die Zukunft aus Mut gemacht wird.“ 💪 Dieses großartige Zitat kommt von Michèle Kreuter von der Kreuter Eventtechnik GmbH 👏 Die Finalisten aus Trebur möchten die Veranstaltungsbranche sichtbar machen. Helfen Sie ihnen dabei und stimmen Sie für das dritte Unternehmen aus Südhessen, welches es ins Finale des Hessischen Gründerpreises geschafft hat. Den Link finden Sie in den Kommentaren.