Beitrag von Autohaus Michel Gruppe

Vorfahrt für Wertschätzung Vor einigen Wochen hatte ich die Gelegenheit im CHEManager über unser Ausbildungskonzept zur Gewinnung von jungen Menschen für den Fahrerberuf zu sprechen. Bereits vor über 10 Jahren wurde das Thema Fahrermangel in unserem Hause erkannt, 2014 haben wir die #DACHSER Service und Ausbildungs GmbH gegründet. Seither konnten wir über diese Initiative jährlich über 100 Auszubildende auf ihrem Weg zu Berufskraftfahrerinnen und Berufskraftfahrern qualifizieren. ➡ Wie können wir ein zuletzt vielfach negatives Berufsbild attraktiver gestalten? ➡ Wie steigern wir die Wertschätzung für Menschen "on the road"? ➡ Wie lassen sich die zunehmenden hohen Anforderung, speziell auch im Umgang mit #Gefahrgut, als spannende berufliche Herausforderung vermitteln? Fragen, mit denen Logistiker sich beschäftigen sollten, um ein attraktives Ausbildungskonzept für den Fahrerberuf zu schaffen. ❗ Es ist 5 vor 12, denn laut jüngsten Statistiken fehlen in Deutschland rund 70.000 LKW-Fahrende und auch wenn es noch so abgedroschen klingen mag, "ohne 🚛 und die #Logistik stünde die Wirtschaft still"❗ Den kompletten Beitrag finden Sie 👇 , viel Spaß beim Lesen! #chemicallindustry #supplychain #chemlogisitcs

➡️ Heute geht es weiter mit unserer Beitragsreihe #euscherteam inside! Wir haben Werkzeugmechaniker Robin zum Interview getroffen: 1. Seit wann bist du bei uns und wie kam es dazu? Ich bin seit dem 1. Juni 2023 mit an Bord. Euscher ist mein erster Arbeitgeber seit Abschluss meiner Ausbildung. Mein damaliger Ausbildungsbetrieb hätte mich zwar auch übernommen, aber sowohl die Bedingungen, Konditionen als auch die Perspektiven waren denen von Euscher unterlegen. Dadurch, dass ich Bekannte habe, die hier schon lange arbeiten, wusste ich um die Vorteile Bescheid und habe mich hier beworben. 2. Was waren deine Erwartungen und Hoffnungen vor dem Start? Und haben sie sich bestätigt? Durch meine Bekannten hatte ich schon recht konkrete Vorstellungen von der Arbeit hier. Natürlich habe ich aber vor allem gehofft, dass ich mich schnell in das Team integriere und gut mit meinem Gruppenleiter zurechtkomme – beides war zum Glück der Fall. 3. Wie tickt dein Team? Bei uns geht alles Hand in Hand und der Zusammenhalt ist großartig. Wir unterstützen einander, helfen bei Fragen oder Herausforderungen und haben das gleiche Ziel vor Augen. 4. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten und Perspektiven gibt es? Bei Euscher sind nahezu alle Führungspositionen mit Mitarbeitern aus den eigenen Reihen besetzt. Viele haben hier ihre Ausbildung gemacht oder sind in jungen Jahren eingestiegen. Das zeigt mir, dass es für jeden die Chance gibt, sich innerhalb seines Fachbereichs oder auch darüber hinaus weiterzuentwickeln. Zudem werden neue Stellengesuche auch immer intern ausgeschrieben. 5. Welche Benefits werden dir geboten? Die Arbeitsbedingungen bzw. die Vorzüge des Tarifvertrags, das Gehalt und die ganzen Zulagen sind natürlich enorme Vorteile im Vergleich zu anderen Unternehmen. Euscher bietet aber auch weitere Benefits wie zum Beispiel das JobTicket, JobRad oder das SportNavi an, das viele meiner Kollegen nutzen. 6. Was gefällt dir am besten bei Euscher? Definitiv der kollegiale Zusammenhalt und das Betriebsklima. Wir verstehen uns alle sehr gut und dadurch macht die Arbeit gleich doppelt so viel Spaß. #euscherteam #karriereowl #bielefeld #jobs #euschergroup #werkzeugmechaniker

#Prozessverständnis Unsere Azubis haben während der Ausbildung immer mal wieder Aufenthalte in ,,berufsfremden'' Abteilungen - so auch aktuell Nicole, welche sich derzeit im ersten Lehrjahr zur #Industriekauffrau befindet und unsere Fertigung aktuell für drei Wochen unterstützt. Warum machen wir das? #Eigenverantwortung übernehmen - für uns eines der Ziele unseres Ausbildungskonzeptes. Persönlichkeiten auf diesem Weg begleiten, gemeinsam lernen (und manchmal auch spüren) was dies wirklich bedeutet - positiv wie negativ. Um Eigenverantwortung übernehmen zu können, muss ich verstehen, was im Prozess davor und danach passiert - und auch welche Auswirkungen meine Arbeit auf andere Abteilungen, Prozessschritte und Kollegen/ Kolleginnen hat. Da sind wir dann auch schnell bei dem Thema Erwartungshaltungen. Wir sind überzeugt davon, dass diese #Abteilungsrotationen unglaublich wertvoll für jeden sind - übrigens auch nach der Ausbildung, weshalb JEDER unserer Mitarbeiter*innen regelmäßig einen Einblick in andere Abteilungen bekommt. #LikeAViscojet #Ausbildung #AusbildungamHochrhein #Industriekaufleute #Abteilungsrotation #Eigenverantwortung #Prozessverständnis

„Lehrjahre sind schließlich keine Herrenjahre“, diesen Spruch hören wir tatsächlich noch vereinzelt, obwohl der schon zu meiner Azubi -Zeit total veraltet war (1986).  😑 Die Unternehmen, die sich Azubi Schulungen leisten, schätzen unsere Arbeit sehr. Trägt sie doch dazu bei, die jungen Menschen zu verantwortungsvollen und produktiven, loyalen Mitarbeitenden zu formen. 💪   Ein besonderes Highlight sind die individuellen und wertschätzenden Einzelfeedbacks, die wir anbieten. Die Azubis sind oft verblüfft über die Einschätzung und freuen sich sehr über individuelle Tipps und Hinweise.     Gleichzeitig dürfen wir manche Inhalte – natürlich mit den Azubis vereinbart - auch an die Ausbilder weitergeben. Eine sehr gute Möglichkeit, die Entwicklung voranzubringen und Missverständnisse in echtes Miteinander umzuwidmen.  Wollen auch Sie ihre Sichtweise überprüfen? Schicken Sie uns eine Nachricht, wir finden die passende Lösung für Sie. ✉

"Wie Sie als Betrieb attraktiv für potentielle Auszubildende werden" war der Titel meines Vortrags bei der @SHK-Innung in München in der letzten Woche. Die Innung rund um Ralf Suhre hatte einen extrem hilfteichen Tag rund um dieses Thema für ihre Betriebe organisiert mit Vorträgen (neben mir waren Andrea Greilinger und Christian Schwedler auch mit je einem Vortrag dabei) und Podiumsdiskussionen mit Betrieben und Azubis. So haben Betriebe bei mir beispielsweise Antworten auf folgende Fragen bekommen: - Warum sich die Situation auf dem Auszubildendenmarkt so ist wie sie ist und warum sie sich nicht verbessern wird. - Warum es wichtig ist, die Brille des Azubis aufzusetzen und warum GenZ-Diskussionen Sie nicht weiter bringen. - Was gute Gründe sind, bei Ihnen zu starten. - Was die wirklichen 'Geheimnisse' einer erfolgreichen Strategie des Auszubildendenmarketings sind. - Welche konkreten Schritte bei der Erarbeitung und Umsetzung der Strategie zu durchlaufen sind. Wenn Sie sich auch so einen Impuls in Ihrer Innung wünschen, melden Sie sich gerne bei mir per Nachricht oder in den Kommentaren! #Nachwuchsgewinnung #Azubimarketing #Auszubildendenmarketing #ausbildungsbetrieb #lustaufhandwerk #SHK-Innung #Azubigewinnung #azubigesucht

Morgen beginnt in einigen Bundesländern das neue Ausbildungsjahr - bei anderen erst im September 👉 Für einige Mitarbeiter ist das ein Segen und für andere vielleicht ein paar nervige Monate ❤️ Dabei kann das Miteinander so einfach sein - wenn gemeinsam gefördert und gefordert wird. 👉 Kennst Du das auch, dass Du Dich manchmal über freizügige oder unangemessene Kleidung ärgerst oder über eine fehlende Motivation, Missverständnisse im Team oder über eher unpassende Kundenansprache, die schnell zum Image-Schaden führen kann? In meinem heutigen Video gebe ich Dir ein paar Tipps mit den Hand und Du erfährst auch, warum ich vor 25 Jahren meinen Ausbildungsbetrieb verlassen habe, obwohl ich dort als Jahrgangsbeste eine steile Karriere hätte machen können. https://lnkd.in/drh2MRma 👉 Wie förderst Du Deine Auszubildenden? Teile Deine Erfahrung gerne in den Kommentaren! Deine Janine Mentorin & Wegbegleiterin für Image & Persönlichkeit im Business Ich fördere und unterstütze junge Talente und Führungskräfte, selbstbewusst, souverän und stilsicher auf jedem Business-Level aufzutreten. Damit sie zur besten Version ihrer selbst und zum Vorbild für andere werden, um als Markenbotschafter Kunden zu begeisterten Fans zu machen.

Wege ins Ausland mit Groz-Beckert Unter dieser Überschrift stellen wir Ihnen heute unser spannendes Angebot für unsere frisch ausgelernten Mechaniker/innen und Mechatroniker/innen vor - gemeinsam mit Groz-Beckert ins Ausland. Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung bieten wir dieser Zielgruppe die Möglichkeit, im Rahmen eines Kurzzeiteinsatzes Auslandserfahrung an einem unserer Produktionsstandorte - Tschechien oder Portugal - zu sammeln. Während des einjährigen Einsatzes lernen unsere Jungmechaniker/-mechatroniker neue Arbeitstechniken kennen und können ihre sozialen Kompetenzen entscheidend weiterentwickeln. Intensiv unterstützt und begleitet werden die jungen Kollegen und Kolleginnen durch die jeweilige Fachabteilung und das Team von Personal International. Spannende Einblicke aus dem Jahr 2024 🌎 : Mike Schindler ging nach Budweis (Tschechien) in den Maschinenbau und konnte als ersten Meilenstein an der Montage und Inbetriebnahme einer Produktionsmaschine mitwirken, die anschließend erfolgreich ausgeliefert werden konnte. Spannend war hier neben den sprachlichen Herausforderungen vor allem der gute Zusammenhalt im Team über alle Hierarchieebenen hinweg. "Es hat mich beeindruckt zu sehen, wie auftretende Probleme zum Teil ganz anders gelöst werden als in Albstadt." Luis Lenhart hat sein Auslandsjahr nach Klobouky (Tschechien) gebracht. Über seinen Einsatz in der Technischen Koordination berichtet er, dass er neben kleineren Instandhaltungsprojekten auch eigene Technologien fertigungstechnisch betreut und aktiv an der Einführung eines neuen Maschinentyps der Sparte Sewing beteiligt ist. Sein "Arbeitsalltag ist abwechslungsreich und kein Tag ist wie der andere." Er freut sich sehr, dass er dieses Jahr ins Ausland gehen konnte, denn "man kommt direkt aus der Ausbildung, bekommt Verantwortung übertragen und steht vor Herausforderungen, an denen man wachsen muss und darf. Diese Erfahrungen machen definitiv Lust auf zukünftige Auslandseinsätze mit Groz-Beckert!" Die Instandhaltung in Portugal war das Ziel von Daniel Lebherz. Der wichtigste und aufregendste Schritt ist immer der erste: die Ankunft vor Ort und der erste (Arbeits-)Tag. Nach der persönlichen Begrüßung mit Handschlag, einer ausführlichen Vorstellungsrunde und einem Rundgang über das Gelände legte sich die Nervosität jedoch schnell. "Trotz aller Sprachbarrieren funktioniert die Verständigung untereinander dank der unkomplizierten Art der Kolleginnen und Kollegen reibungslos und wir kommen mit unseren Aufgaben sehr gut voran." Wenn Sie sich für Groz-Beckert als Arbeitgeber interessieren, laden wir Sie ein, unsere Website zu besuchen und mit uns in Kontakt zu treten. Unsere aktuellen Ausbildungs- und Studienangebote finden Sie hier: 👉 https://lnkd.in/e4pmVvfa #grozbeckert #globalmobility #international #assignment #Karriere #Ausland #Entsendung #Expat #Ausbildung #Studium #Azubi #Kombistudium

Zurück aus dem Urlaub habe ich direkt spannende Neuigkeiten: Unsere Stellen für die Ausbildung und das duale Studium ab September 2025 sind live 🚀 ➡️ Solltest du oder jemand aus deinem Bekanntenkreis nächstes Jahr im #Berufsleben bei HUGO BOSS durchstarten wollen, dann schau dir unser neues Video an. Hanna Betzner und ich geben dir einen kurzen Überblick, in welchen Bereichen wir Auszubildende und DH-Studierende suchen. Den Link zu unserer Karriereseite und den offenen Stellen findest du in den Kommentaren. Teile diesen Beitrag auch sehr gerne mit deinen Freunden, Bekannten oder Verwandten 🤝🏼 #insideHUGOBOSS #whatsyourHUGOBOSS #youngtalents

Die Übernahme von Auszubildenden ist ein Gewinn für alle – Stimmt das wirklich?   Für mich auf jeden Fall! In der heutigen Arbeitswelt, in der Fachkräfte immer gefragter sind, spielt die Übernahme von Auszubildenen eine entscheidende Rolle für den  langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Als Führungskraft habe ich die  Möglichkeit, talentierte junge Menschen in meine Teams zu integrieren und  sie auf ihrem Weg in die Berufswelt zu unterstützen. Aktuell sind 32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in meinen 3 Teams im Innendienst tätig – 10 davon haben ihre Ausbildung bei HAURATON zu Industriekaufleuten absolviert. Dass dieses Konzept erfolgreich ist, zeigt sich auch daran, dass der „Dienstälteste“ bereits 2008 bei HAURATON als Azubi gestartet hat – und heute immer noch bei uns arbeitet.   Nach meiner persönlichen Erfahrung ist am wichtigsten: 1. Die frühzeitige Integration ins Team 2. Mentoring und Unterstützung 3. Die Förderung der individuellen Entwicklung  4. Wertschätzung und Anerkennung 5. Das Aufzeigen von Perspektiven Die ehemaligen Auszubildenden sind – je nach Stärken, Talent und Interessen - in allen 3 Teams tätig und haben teilweise bereits Führungsaufgaben übernommen. Welche Erfahrungen habt ihr gemacht? Könnt ihr noch etwas ergänzen?

Als Mutter einer fast 16 Jahre alten Realschülerin liegt es in der Natur der Sache, dass das Thema Berufsorientierung allmählich immer präsenter wird. Entsprechend begrüßte ich es, dass ihre Schule in einem Landkreis westlich von München am Samstag eine tolle Berufsinfomesse auf die Beine gestellt hat. Zahlreiche regionale Unternehmen, aber auch namhafte Marken aus dem benachbarten München nutzten die Gelegenheit, ihre Ausbildungsberufe und sonstigen Karrierewege intensiv vorzustellen. Besonders positiv fiel auf, dass Auszubildende vor Ort waren, informative Vorträge gehalten wurden und man in lockeren Gesprächen sämtliche offenen Fragen gut klären konnte. Ergänzt wurde das Ganze durch Prospekte und kleine Give-aways - und bei den Schülerinnen und Schülern wurde die Begeisterung für so manche Branche geweckt. Doch eine Sache fiel mir negativ auf. Denn besonders jene Branche, mit der ich tagtäglich zu tun habe, für die mein Herz schlägt und die ich auch meiner Tochter gerne im Rahmen des Events etwas näher gebracht hätte, fehlte völlig: die Logistik. Weder der Ausbildungsberuf Kauffrau/Kaufmann für Spedition und Logistikdienstleistung, noch andere Karrieremöglichkeiten in dieser bedeutenden Branche wurden vorgestellt. Logistik wurde, wenn überhaupt, nur beiläufig im Zusammenhang mit dem Beruf der Fachkraft für Lagerlogistik erwähnt – und das auch nur marginal. Es gibt so viele, schöne, spannende, abwechslungsreiche Berufe in der Logistik, die für angehende Absolventinnen und Absolventen interessant sein könnten. Kein einziger wurde bei dem Event näher vorgestellt, keine Spedition war vor Ort. Eine Beobachtung wie diese wirft Fragen auf. In einer Zeit, in der reibungslos funktionierende Lieferketten und logistische Prozesse essenziell für unsere Wirtschaft und Gesellschaft sind, hätte ich erwartet, dass die Logistikbranche aktiv für ihren Berufsnachwuchs wirbt. Warum wurde diese Chance nicht genutzt? Mitnichten ist es so, dass in meinem Landkreis die Logistik keine Rolle spielen würde. Allein gerade mal vier Kilometer von unserem Wohnort entfernt befindet sich einer der Logistik-Hotspots im Westen von München. Mit dem Umschlaglager eines Big Players. Mit Speditionen. Und zahlreichen Lagern namhafter Unternehmen. Sucht hier wirklich niemand Nachwuchs? Ich kann es mir nicht vorstellen. Als Interessentin gewonnen wurde meine Tochter schlussendlich vom sozialen Bereich. Die Unternehmen waren aktiv vor Ort, schafften es, sie für unterschiedliche Ausbildungswege zu begeistern, sie mit Informationen zu versorgen - und sie sind sichtbar geworden. Eine Chance, die die Logistik dort leider vollständig vertan hat. Und das finde ich sehr schade. #fachkräftemangel #logistik #azubis #nachwuchs