Wir wünschen ein frohes und besinnliches Weihnachtsfest! Herzlichen Dank an unsere Mandanten für die gute Zusammenarbeit und das entgegengebrachte Vertrauen! Herzlichen Dank an unser großartiges Team für das Engagement und den unermüdlichen Einsatz!
Beitrag von BBG und Partner Rechtsanwälte
Relevantere Beiträge
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Wer ist eigentlich ARTIQO? Diese Frage beantworten wir mit unserer neuen Serie #ARTIQO persönlich.
Unseren Kollegen Rüdiger Henke mussten wir ein bisschen überreden, um bei unserer LinkedIn Serie #ARTIQO persönlich mitzumachen. Die große Bühne mag er nämlich nicht. Er wirkt lieber im Hintergrund und macht dort für seine Kunden möglich, was nur geht. 💪 Seine Kunden schätzen ihn dafür und für seine Verbindlichkeit. Und das tun sie seit 1996 – denn so lange ist Rüdiger schon im Außendienst unterwegs. Warum ist er seit Firmengründung in unserem Team? „ARTIQO ist wie eine Familie, ich mag den wertschätzenden Umgang miteinander. Und ich bin begeistert von unseren hochwertigen Produkten.“ Und wir sind begeistert von dir, Rüdiger. 🎉 #anatomiealsmaßsstab
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🌟 Erfolgreiches Onboarding bei SK³ – Willkommen im Team! 🎉 Ein gelungenes Onboarding ist mehr als nur ein „Herzlich willkommen“ – es ist der erste Schritt in eine erfolgreiche Zusammenarbeit! 🤝 🔑 Wichtige Bausteine unseres Onboarding-Prozesses: 1️⃣ Individuelles Willkommen: Unsere neuen Teammitglieder werden nicht nur herzlich aufgenommen, sondern auch von Anfang an als wichtiger Teil des Teams integriert. 2️⃣ Klare Strukturen & spannende Aufgaben: Ein gut vorbereitetes Arbeitsumfeld und praxisnahe Aufgaben helfen dabei, sich schnell zurechtzufinden und Verantwortung zu übernehmen. 3️⃣ Regelmäßiges Feedback: Offene Gespräche und ein strukturierter Austausch fördern nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern auch unsere Zusammenarbeit. 🎯 Das Ergebnis? Unsere neuen Kolleginnen und Kollegen fühlen sich wohl, wachsen mit ihren Aufgaben und machen uns als Arbeitgeber jeden Tag ein Stückchen besser! 💡 Freude am Job – das ist unsere Motivation! Perfektes Onboarding bedeutet für uns nicht nur einen reibungslosen Start, sondern auch das Fundament für langfristigen Erfolg. 🚀 #Onboarding #Teamwork #FeedbackKultur #FreudeAmJob #SK³ #MiteinanderWachsen
🎉 Herzlich willkommen, Marco und Madlen! 🌟 Seit einigen Wochen sind sie Teil unseres Teams und schon jetzt mittendrin statt nur dabei: Marco, unser Lohnprofi, bringt sein Know-how und seine Leidenschaft für Zahlen mit und sorgt dafür, dass bei uns alles stimmt – bis auf den letzten Cent. 💼📊 Madlen bereichert unser Team im Sekretariat. Mit ihrer phantastischen Organisation und ihrer immer fröhlichen Art sorgt sie dafür, dass bei uns alles rund läuft und wir stets gut gelaunt in den Tag starten. 📝✨ Wir freuen uns riesig, die beiden bei SK³ an Bord zu haben. Tolle Menschen, tolles Team – gemeinsam sind wir unschlagbar! 🚀 #WelcomeToTheTeam #SK³ #Teamwork #Lohnprofi #Organisationstalent #StarkImTeam
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Eintracht Spandau basierte auf einer strukturellen Grundlage: Während das Sportliche im Kern unberührt von Klamauk und Storyline ehrlich und ernsthaft im Wettbewerb antreten soll, ist alles drumherum Teil unseres Story-Universums und wird weitestgehend ganzheitlich von unserer Redaktion gesteuert. So erscheint Eintracht Spandau, mit all seinen Protagonist*innen und Inhalten, wie aus einem Guss. Aber es baut auch bewusst Narrativen und Charaktere für die gesamte Liga auf, welche im Interesse des Ökosystems genutzt werden können. Dieser Ansatz ist teuer, denn wir können nicht einfach irgendeinen Sport machen. Er muss ernsthaft betrieben werden können und dessen Erlösströme müssen den Arbeitsaufwand unserer Redaktion zum Teil tragen. Der Vorteil, besonders für das Ökosystem in dem wir agieren, ist aber unübersehbar. Egal ob bei einem existierenden, wie der Prime League, oder einem gänzlich neuen, wie der Baller League. Wir sind nicht nur ein einzelnes Puzzleteil, sondern erzeugen einen Nährboden, auf dem Liga und Teams wachsen können. Genau das wollen wir jetzt zum ersten Mal als Dienstleistung anbieten. Eintracht Spandau als Ökosystem-Entwickler, welcher die gesamte Wirtschaftlichkeit seines Umfeldes anhebt. Wir wiederum können Eintracht Spandau als Sport-Media-House weiterentwickeln und diversifizieren. Wir haben uns gedacht: Das muss kein Geheimnis sein. Ganz im Gegenteil: Viele können uns attestieren, dass das, was wir hier anbieten, real ist. Daher: Schaut euch gerne unser Deck an, gebt uns Feedback und vertaggt gerne Kontakte, für die das interessant sein könnte.
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Als Coach bringe ich Deine persönliche & berufliche Entwicklung nach vorn – und als Journalistin & PR-Profi die interne & externe Kommunikation Deines Unternehmens auf den Punkt!
🙂 Ergänzend hierzu empfehle ich den Fokus der CargoTime 1/23 mit viel Wissenswertem rund um die Power von Familienunternehmen wie Schäflein , aber auch ihren Herausforderungen. Ich sag nur: "Mittelständisch sein. Und bleiben!" Wirklich lesenswert! 👍 https://lnkd.in/edaP3uhH
Happy #Geschwistertag! 🤗 Auch im #TeamSchäflein leben wir jeden Tag echte Geschwister-Power – ganz klar, als Familienunternehmen mit zwei Brüdern in der Unternehmensführung. 😉 Aber damit nicht genug: Stellvertretend für alle anderen Geschwister stellen wir euch heute die vier Brüder Ahmet, Gökhan, Hasan und Ridvan vor, die alle in verschiedenen Bereichen bei uns tätig sind. 💪 #logistik #familienunternehmen
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Enthusiastic about Sustainability 🍃 Mobility 🚲 & Energy ⚡ | Expert & Lecturer in Marketing 📚 | Professional in Management of Innovation & Digitalization 🤖 | born at 347 ppm 📈 #gerneperdu 💬
Mimimi!!! Großartig, Thalia Bücher GmbH, dass ihr euch gegen Rechts positioniert (und hiermit meine ich faschistisch bzw. rechtsextremistisch)! Sicherlich könnte man auch Tische einrichten, die sich gegen Straftaten von Linken oder Islamist:innen richten, aber das wäre eine False Balance, da die größte Gefahr aktuell nun einmal von Rechten ausgeht. Ein paar Zahlen vom Bundesamt für Verfassungsschutz für 2022: Personenpotential (Doppelzählungen möglich) Islamist:innen: 27.480 (- zu 2021) Linksextremistisch: 38.400 (+ zu 2021) Rechtsextremistisch: 38.800 (+ zu 2021) Straftaten (gesamt) Linksextremistisch: 3.847 (-37,4 % zu 2021) Rechtsextremistisch: 20.967 (+3,8 % zu 2021) Gewalttaten (innerhalb der Straftaten) Linksextremistisch: 602 (-39,0 % zu 2021) Rechtsextremistisch: 1016 (+7,5 % zu 2021) Gewalttaten von Islamist:innen (seit 2016) Anschläge: 10 Getötete: 18 (inkl. 2 Täter:innen) Verletzte: 104 Zwischen 2016 und 2022 haben Rechtsextreme doppelt so viele Menschen auf dem Gewissen: 43 (Wikipedia). (Hohe Dunkelziffer, da Gewalt gegen Wohnungslose und nicht gemeldete Migrant:innen nicht erfasst wird) Um das ins richtige Verhältnis zu setzen, dürfte die Literatur gegen die Gefahr von Linksextremist:innen und Islamist:innen maximal ein Regalbrett füllen.
#Hoecke will uns mit diesem Tweet sagen, dass er sich als Extremist sieht. Ein tautologischer Tweet, denn das wissen wir seit Jahren. Thalia Buchhandlung in Wuppertal Barmen: Vielen Dank für den Thementisch. Ich bin schon seit vielen Jahren Stammkunde bei euch. Jetzt ist die Kundenbindung noch stärker. #Niewiederistjetzt
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⚽️ Eure Tipps sind bei mir in guten Händen, und ich halte euch stets auf dem Laufenden. Mögen die besten Tipps gewinnen! 🏆 #EM2024 #Tippspiel #TeamSpirit #Mitarbeiterengagement
🏆⚽️ EM-Tippspiel für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter! ⚽️🏆 In unserem Krankenhaus herrscht das EM-Fieber: Wir haben ein spannendes EM-Tippspiel für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gestartet! Diese interne Challenge fördert den Teamgeist und sorgt für jede Menge Spaß während der Europameisterschaft. 🎉 Unsere Spielmacherin Nina Horak wird alle Tipps auswerten und die Ergebnisse stets im Blick behalten. Wir sind gespannt, wer am Ende als Tipp-Champion hervorgeht! 🥇 #EM2024 #Tippspiel #TeamSpirit #Mitarbeiterengagement
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Wer steckt eigentlich hinter "Bussmann"? Heute geht’s weiter mit Rainer! Die gute Seele des Unternehmens, schon über 40 Jahre bei uns, länger als jeder andere Angestellter. Viel mehr als einfach nur ein langjähriger Mitarbeiter, viel eher ein guter Kollege, Freund, Helfer – das offene Ohr für unsere Fahrer und Fahrertrainer. Was Rainer bei uns am besten gefällt und was seine täglichen Aufgaben sind erfahrt ihr im Video.
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#wirfürdieLandwirtschaft funktioniert nur mit drei wirklich essenziellen Komponenten und das nehme ich als Basis des Beitrages von gestern: 1.) mit den besten Mitarbeitern im Team 2.) mit der besten Qualität für den Landwirt 3.) wirtschaftliche und konzeptionelle Umsetzung für den Landwirt. Kann der Landwirt die Qualität nicht bezahlen, setzt er leider immer wieder und logischerweise günstigere und schlechtere Qualitäten ein. Das Ergebnis ist abzusehen und kostet am Ende mehr Geld und zwar dem Landwirt. Auch wenn es keiner hören will, aber damit machen sich andere die Taschen voll und das kann nicht die Lösung sein. Fachlich aufklären, vertrauen aufbauen und nicht einfach nur über den Preis etwas verkaufen ist wahnsinnig wichtig geworden, sonst können wir alle als Trader (ohne diesen Job schlecht machen zu wollen) auftreten und immer versuchen den günstigsten Deal abzuschließen. "hell no!" Wir von der SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen setzen mit den richtigen Rohstoffen von Anfang an auf die bestmöglichste Qualität, nutzen dabei die Erfahrung aus 20 Jahren verschiedener Fachkräfte, Tierärzte und Landwirte um neu entwickelte und bewährte Qualitäten auch bezahlbar zu machen! Wir sind stolz darauf, das wir das machen! ...und nicht nur darüber reden! #weilwirskönnen #SEGistLeben
Unser David Neidlinger, Fachberater Rind, hat die Probezeit erfolgreich beendet und darf nun gemeinsam an der Zukunft den Erfolg mitgestalten. Wie sich das gehört, haben sich heute unser Geschäftsführer Herbert Maier, unser Controller Axel Strobel und sein Vorgesetzter Florian Morhard intensiv Zeit genommen um mit David ein "on the point" respektvolles Gespräch zu führen. Unser Vertriebsleiter Florian Morhard meinte, dass das nicht nur einfach ein Arbeitsverhältnis zwischen ihm, der SEG Tierhaltungsbedarf GmbH Wertingen und dem David ist. Auf menschlicher, loyaler und respektvoller Ebene ist das mehr als nur einfach eine Geschäftsbeziehung. David verkörpert unsere Werte, die Visionen und die Missionen so sehr, das er aus unserem Team nicht mehr wegzudenken ist. Die tägliche Zusammenarbeit macht mehr als Spaß und wir vertrauen ihm vollumfänglich bei allem was er im Sinne der SEG umsetzt. "Danke David!". Mit den Worten Davids wollen wir Euch zeigen, wie man seine Arbeit lebt, alle Kollegen wertschätzend behandelt, fördert und fordert: "SEG ist Leben!" - wie meine Familie.
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Professor & Institutsdirektor I Entrepreneurship, Sensemaking und Verhandlungsführung
Tufan Erginbilgic, CEO von Rolls-Royce, argumentierte kürzlich in einem Interview, dass langfristige Geschäftsbeziehungen nur dann möglich sind, wenn eine Vereinbarung für beide Seiten von Nutzen ist. Es gilt demnach in Verhandlungen darauf zu achten, dass die Interessen aller Beteiligten angemessen berücksichtigt werden. Ein alleiniger Fokus auf Eigeninteressen ist hingegen keine Grundlage für den langfristigen Erfolg für das eigene Unternehmen. Damit die Interessen im Verhandlungsprozess angemessen einfließen können, gilt es schon bei der Rollenwahrnehmung der einzelnen Verhandlungsparteien zu Beginn darauf zu achten, dass man sich partnerschaftlich und auf Augenhöhe begegnet. Rolls-Royce ist für Tufan Erginbilgic beispielsweise kein Dienstleister für seine Kundinnen und Kunden, sondern ein Partner.
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