Beitrag von Bundesverband Deutscher Versicherungsmakler e.V. (BDVM)

Was passiert, wenn Unternehmen über keine oder unzureichende Nachhaltigkeitsberichterstattung verfügen? Es drohen Sanktionen! 🚫📉 Durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind viele Unternehmen dazu verpflichtet, einen umfassenden Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Doch welche Folgen drohen Unternehmen, die dieser Verpflichtung nicht oder nur unzureichend nachkommen? Da der Nachhaltigkeitsbericht integraler Bestandteil des Lageberichts ist, gelten die gleichen Sanktionen wie für den Lagebericht. Dies wird im Referentenentwurf zur Umsetzung der CSRD in nationales Recht bestätigt. Daraus ergeben sich kurz zusammengefasst folgende Sanktionen: - Nicht erfolgte Offenlegung (d. h. Zwangsstrafen) - Unrichtige Darstellungen (d. h. Freiheitsstrafen) - Unrichtige Versicherung (d. h. Freiheitsstrafen) - Ordnungswidrigkeiten bei der Aufstellung (d. h. Geldstrafen) Für die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts gibt es somit im Gegensatz zur Prüfung keinen Unterschied zur übrigen Lageberichterstattung. Die Prüfung der Nachhaltigkeitsberichte wird vorerst mit begrenzter Sicherheit erfolgen. Für Unternehmen ist es also wichtig, eine ordnungsgemäße Berichterstattung sicherzustellen, um mögliche Sanktionen zu vermeiden. Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. #CSRD #Sanktionen #Nachhaltigkeitsberichterstattung #Lagebericht 🌱💼 Foto © Adobe Stock 

Die ESG-Regulatorik löst Druck von zwei Seiten aus: Unternehmen müssen nicht nur ihre Nachhaltigkeitsberichte vorbereiten, sondern bereits jetzt den Anforderungen der Versicherer gerecht werden. https://ow.ly/rw4f50U01Q7 Denn auch diese unterliegen der Berichtspflicht, was sich auf das Underwriting auswirkt: Firmen, die als nicht ESG-konform gelten oder Klimarisken nicht in Ihrem Risikomanagement berücksichtigen, müssen mit reduzierten Kapazitäten oder Zeichnungsausschlüssen rechnen. Was lässt sich dagegen tun? Unternehmen müssen ermitteln, welche Risiken der #Klimawandel für ihren Geschäftserfolg birgt. Das gelingt mit Risikoanalyse-Tools, also diagnostischen Softwareprogrammen, die Daten auswerten und interpretieren. Damit können Unternehmen - simulieren, wie sich bestimmte Klimawandelszenarien auf ihre Standorte auswirken würden - und fundierte Risiko-Assessments durchführen, um Investitionsentscheidungen besser abzuwägen. Wichtig jedoch zu beachten: #ESG ist mehr als nur der #Klimawandel. Auch die Bereiche Social und Governance dürfen nicht vernachlässigt werden! #risikoanalyse #risikomanagement #industrieversicherung #marktspot

Wegen zu wenig Augenmerk auf #ESG plötzlich ohne Versicherungsschutz? Gibt's nicht? Gibt's doch. Sprechen Sie gerne mit uns, wie Sie das verhindern können. #WTW #ESG

 #Nachhaltigkeit hat ein Gesicht🤓 Welche Unternehmen nimmt die #CSRD in die #Berichtspflicht? Die Anzahl berichtspflichtiger #Unternehmen wächst durch die CSRD massiv. (Corporate Sustainability Reporting Directive) ➡️Ab dem Geschäftsjahr 2024 sind Unternehmen von öffentlichem Interesse mit mehr als 500 Mitarbeitenden, die bereits der #NFRD („Non-Financial Reporting Directive“ der EU) unterliegen, von den CSRD-Regeln betroffen, wobei Berichte erstmals im Jahr 2025 fällig werden. Diese Unternehmen müssen indes die bisherigen NFRD-Regeln bis 1. Januar 2024 weiterhin einhalten. ➡️Große Unternehmen, die nicht der NFRD unterliegen – also Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden und/oder mehr als 40 Millionen EUR Nettogewinn und/oder mehr als 20 Millionen EUR an Gesamtvermögen müssen die CSRD-Regeln ab dem 1. Januar 2025 einhalten (die Berichtsinformationen müssen dann erstmals im Jahr 2026 publiziert werden). Weiter Ausführungen finden Sie in unserem #Blog_Artikel https://lnkd.in/eNuZVeQF #ArvatoSystems WE💙Sustainability #Nachhaltigkeit ##ESG #Energiemanagement #finance_reporting #EU #sustainability

Die aktuelle Umsetzung der #CSRD-Richtlinie hebt die Nachhaltigkeitsberichterstattung auf ein neues Niveau: Zukünftig gelten weitaus umfangreichere, durch die detaillierten ESRS-Berichtsstandards zudem normierte Berichtspflichten, die vom Abschlussprüfer zu prüfen sind und Teil des Lageberichts werden. #Knowhow zum Thema teilt Prof. Dr. Thorsten Grenz im Beitrag! 👇📰 #PE #PrivateEquity #Nachhaltigkeit #Reporting #VCMagazin

𝐃𝐞𝐫 𝐂𝐒𝐑𝐃-𝐙𝐞𝐢𝐭𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐁𝐥𝐢𝐜𝐤 📆 Das neue Jahr steht bald vor der Tür – und damit auch neue Anforderungen an Unternehmen, die von der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) betroffen sind. Die EU-Richtlinie wird bald in nationales Recht umgesetzt, doch viele Details – wie die genauen Anforderungen an Berichte und Prüfungen – sind leider noch unklar. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐨𝐭𝐳𝐝𝐞𝐦 𝐣𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧? 👉 Sobald die CSRD in Kraft tritt, steht ein erheblicher Arbeitsaufwand bevor. 👉 Der erste Schritt, die Wesentlichkeitsanalyse, bildet die Grundlage der gesamten CSRD-Berichterstattung und sollte frühzeitig angegangen werden. 👉 Frühzeitiges Handeln sichert ggf. noch Fördermöglichkeiten. Wer früh startet, kann sich diese Mittel noch sichern. Mit unserem CSRD-Quick-Check erhalten Unternehmen in wenigen Minuten ihren maßgeschneiderten Zeitplan – und erfahren, wann sie welche Schritte umsetzen sollten. Starten Sie jetzt: https://hubs.li/Q02ZxChw0 #CSRD #Nachhaltigkeit #ESG #Reporting

Am 5. und 6. November werde ich an der Accounting Summit Leaders zum Thema ESG-Reporting als Speaker teilnehmen. Nachhaltigkeit in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung ist ein wichtiges Thema, das - abseits der grundsätzlichen Diskussion über den Schutz unseres Planeten - bereits jetzt im erheblichen Maße auch auf die Finanzfunktion ausstrahlt. Aufgrund der Expertise im Umgang mit Zahlen, Risikomanagement, Berichterstattung und Prüfung ist die Finanzfunktion im besonderen Maße geeignet bei der Implementierung des ESG-Reportings zu unterstützen oder das Projekt sogar federführend zu übernehmen. Gleichzeitig ist die Thematik so komplex und facettenreich, dass allein die Festlegung einer Strategie und Unternehmenspolitik häufig einer eigenen Abteilung bedarf. Schon jetzt fordern Lieferanten, Kunden, Gesetzgeber und in absehbarer Zeit auch die Banken allerdings mehr als nur Bekenntnisse. Vielmehr müssen konkrete Maßnahmen folgen, die Messbar sind und bei denen Fortschritte nachvollziehbar gezeigt werden können. Eine Herausforderung, die oftmals als Marathon oder Mammutaufgabe bezeichnet wird und zur bereits bestehenden Arbeit der Finanzfunktion hinzu kommt. Umso wichtiger ist ein Austausch in der Praxis, damit betroffene Unternehmen sich im Dickicht bestehender Regelungen und Ansätze bestmöglichst zurechtfinden können. Ich freue mich auf diesen Austausch im Rahmen der Veranstaltung! Vielleicht sieht man sich. https://lnkd.in/esaCJsn7 #Nachhaltigkeit #ESGReporting #ESG #Finanzberichterstattung Bilquelle: Pexels.com / Akil Mazumder

So wappnen Sie sich für das CSRD-Reporting, DENN:   Sind die Mindestanforderungen erstmal gesetzeskonform erfüllt, kann die Auseinandersetzung mit den ESG-Themen innerhalb des CSRD-Prozesses weitreichende Chancen für Unternehmen bieten:   1️⃣ Accountability  Eine gute Finanzbuchhaltung und Controlling ist heute das Herzstück, um als seriöser Partner gegenüber der eigenen Belegschaft, Zulieferern und Banken zu agieren. Das CSRD Reporting wird nun Teil dieses Herzstücks, die tatsächliche Nachhaltigkeitsleistung wird anhand festgelegter Metriken und Berichtsformaten nach ESEF-Standard offengelegt. Wer hier bereits gut aufgestellt ist, kann glänzen, wo Nachholbedarf besteht, kann die CSRD als Startschuss für eine Nachhaltigkeitsstrategie 2.0 genutzt werden. 2️⃣ Zukunftsfähigkeit und Resilienz Nachhaltigkeit wird durch die CSRD fester Teil des Geschäftsmodells und ist kein freiwilliges Add-On mehr. Die verpflichtende Auseinandersetzung mit eigenen negativen Auswirkungen sowie der Bedeutung von Umwelt- und Sozialrisiken für das eigene Geschäftsmodell kann die Resilienz und Zukunftsfähigkeit der Unternehmen signifikant stärken, sofern die Analyse fundiert und datenbasiert durchgeführt, und die richtigen Maßnahmen und Ziele festgelegt werden. Voraussetzung dafür ist Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen.   3️⃣ Transparenz für Stakeholder Bisher vom Unternehmen erreichtes und schon im Rahmen der Nachhaltigkeitsbemühungen umgesetztes wird für alle Stakeholder transparent und vergleichbar. Das bedeutet, dass sich Unternehmen mit umwelt- und sozialverträglichen Geschäftsaktivitäten und starkem ESG-Management langfristig gute Konditionen am Finanzmarkt sichern können. Außerdem wird es für Kunden leichter, Unternehmen mit guter ESG-Performance zu identifizieren, um die eigenen Lieferkettenziele (z.B. bezüglich Treibhausgasemissionen oder menschenrechtlicher Sorgfalt) zu erreichen. Sie steigern mittelfristig Ihre Position als verlässlicher Lieferant und Geschäftspartner.

Unsere Leistungen: BERATEN Am Anfang steht Ihre Nachhaltigkeitsstrategie. Wir erarbeiten gemeinsam CSRD-konform Ihre wesentlichen Themen und beraten Sie darauf aufbauend zu Prozessen, Kennzahlen sowie technischem Support auf dem Weg zum Nachhaltigkeitsbericht.   Welche Nachhaltigkeitsthemen sind wesentlich für Sie? Und welche Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken und Chancen bringt Ihr Geschäftsmodell für die Stakeholder Ihres Unternehmens mit sich? Die Beantwortung dieser Fragen ist zentral für die Konzeption Ihres Nachhaltigkeitsberichts.   Um den Anforderungen an die Berichterstattung über nachhaltige Informationen gerecht zu werden, übersetzen wir diese Themen in eine Strategie und diese in messbare Kennzahlen. Das Beachten der Vorgaben durch ESRS und EU-Taxonomie ist bei der Entwicklung Ihres Kennzahlensets selbstverständlich. Zudem unterstützen wir Sie, diese Strategie in Ihren Unternehmensprozessen sichtbar und wirksam werden zu lassen, etwa mit der Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems.   Bei der Formulierung Ihres Nachhaltigkeitsberichts sind wir selbstverständlich ebenfalls an Ihrer Seite – und punkten mit unserer Erfahrung im Bereich Finanzberichterstattung. #CSRD #Nachhaltigkeit #Wirtschaftsprüfung #Engonia #DEKRA #Nachhaltigkeitsbericht #Unternehmer #Wirtschaftsprüfer #nachhaltigkeitsprüfung

Niemand ist nur Konsument*in, nur Einkäufer*in oder nur Investor*in. ❌ 🌱 Sämtliche Marktteilnehmende haben immer gleichzeitig mehrere Rollen. Der Megatrend 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 führt dazu, dass sich im Rahmen des allgemeinen Umdenkens auch das Verhalten der Marktteilnehmenden verändert. Konditionen von Krediten, Vergabe von (öffentlichen) Aufträgen oder auch die Wahl eines Arbeitgebers, werden vorrangig von der Erfüllung von ESG-Kriterien abhängen. 📈 Unternehmen sind demnach gut beraten, ESG-Themen schon heute ernst zu nehmen. Berichte mögen auf den ersten Blick der Erfüllung (lästiger) gesetzlichen Vorschriften dienen. In ihnen liegt jedoch die Chance, für bestehende und neue Zielgruppen attraktiv zu werden und den 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝘇𝘂 𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝗻. 🤝 Stark vereinfacht ist der gemeinsame Nenner aller ESG-Vorschriften, dass bei der Bewertung von Unternehmen ö𝗸𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲, ö𝗸𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗠𝗲𝗿𝗸𝗺𝗮𝗹𝗲 gleichermaßen berücksichtigt werden müssen. Wie geht man es am besten an? Meine Empfehlung: 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗘𝗦𝗚 𝗶𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗵𝗿𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀 𝗶𝗻 𝗴𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗶𝗻 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗻𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻. 💡 Mich erinnert die derzeitige Diskussion an 2008 und 2009, als man in Großkonzernen Lösungen suchte, wie man Compliance-Risiken am besten abbilden könnte (um zukünftig die Milliardenstrafen zu vermeiden). Ich hatte die Aufgabe, für Daimler ein Compliance-Risk-Management zu entwickeln und in den bestehenden Risikomanagement-Prozess zu integrieren. Das war richtig „Handarbeit“ und sehr aufwändig – es gab keine digitale Erfassung. Heute ist das viel einfacher. Um die Fülle der von Unternehmen häufig noch nicht erhobenen Daten gut und einfach abzubilden, gibt es hilfreiche digitale Tools. Marvin Pfaffe, Account Executive, EcoVadis D-A-CH und ich stellen Ihnen übrigens im nächsten LegalTegrity-Webinar am 16. April 2024 einen ganzheitlichen Ansatz vor, wie Sie Verdachtsfälle frühzeitig erkennen, identifizieren und managen können. #ESG #RiskManagement #Nachhaltigkeit