Beitrag von Benjamin Volk

Zwei Gedanken waren für mich in diesem wundervollen Beitrag von Saskia Schäfer besonders wichtig: 1. Ich muss noch mehr "Ambiguitätstoleranz" entwickeln. Ich halte das für eine Schlüsselkompetenz in einer hochkomplexen Welt. Wir Menschen schaffen immer mehr Möglichkeiten und zugleich nehmen wir die Welt immer differenzierter wahr. Das finde ich phantastisch, aber ich spüre auch deutlich, wie schwierig es ist, diese Komplexität auszuhalten. Nichts ist eindeutig, immer gibt es weitere Perspektiven. Jetzt habe ich ein Wort für die Fähigkeit, mich angesichts einer komplexen Welt zu besänftigen, ruhig zu bleiben und die wundervolle Vielfalt der Welt zu bestaunen - Ambiguitätstoleranz. 2. Sprachlosigkeit erzeugt eine "Lücke" in die eine "Kultur der schnellen Reaktion" dringen kann. Ja, das ist richtig - und zugleich bestehe ich immer selbstbewusster darauf, über komplexe Inhalte erstmal nachzudenken, zu reflektieren und in mich hineinzuspüren, bevor ich mich in irgendeiner Weise dazu äußere. Zur Kommunikation gehört unbedingt auch das Zuhören. Ich verstehe diesen Gedanken so: Aus einem anfänglichen, nachdenklichen Schweigen muss irgendwann eine wohlüberlegte, differenzierte und reflektierte Äußerung hervorgehen. Die schnellen Reaktionen sind nicht zu verhindern und sie werden geschehen. Entscheidend ist, was letztlich genug Substanz hat, um zu bestehen. Ich möchte weniger reagieren, und mehr agieren - dazu braucht es Zeit und Fokus. Es ist für mich hilfreich, zwischen nachdenklichem Schweigen, fokussiertem Zuhören und Sprachlosigkeit zu unterscheiden. https://lnkd.in/eyVb5h7k

🤯 Der 6. November hatte es in sich! Da kam der Vortrag „Konsens oder Konflikt – wie polarisiert ist unsere Gesellschaft?“ von Prof. Steffen Mau gerade richtig. 📖 Prof. Mau hat an Beispielen aus Alltag und Politik sehr gut verständlich die Ursachen und Folgen von gesellschaftlichen Konflikten erklärt. Der Vortrag baut auf seinem Buch "Triggerpunkte – wie wir über Veränderungspolitik streiten" auf. Er beschreibt Triggerpunkte als bestimmte Themen oder Ereignisse, die starke emotionale Reaktionen und Konflikte auslösen, da sie als Bedrohung für bestehende Werte, Identitäten oder soziale Ordnungen wahrgenommen werden. Diese Triggerpunkte führen zu einer Art zum Teil auch nur gefühlten Polarisierung. Wir alle kennen diese Triggerpunkte ... VeggieDay, Tempolimit, Gendern etc. 👍🏽 Beruhigend, dass - zumindest die deutsche - Gesellschaft nicht so gespalten ist, wie wir es wohl annehmen. Beunruhigend finde ich dennoch, dass Medien und Kommunikation vermehrt auf diese Triggerpunkte setzen. Was können wir tun? Als „stille Mitte“ selbts wirksam werden! Dialog und Kommunikation im eigenen Einflussbereich. Er plädiert für eine „Veränderungspolitik des Zuhörens“, die sowohl empathisch als auch kritisch ist und hilft, Spaltung zu vermeiden. Klare Empfehlung: Den Mitschnitt des Vortrags gibt es bald auch auf der Website der Wittenstein Stiftung. Das Veranstaltungsformat „enter the future“ kann ich jedem nur ans Herz legen! Tolle, immer bereichernde, Vorträge in der Tauberphilharmonie (auch online).

Wir haben da eine Idee: Angelehnt an John Rawls' Gedankenexperiment "Der Schleier des Nichtwissens" schlagen wir vor über Debatten nachzudenken: Welche Regeln wollen wir uns für Diskussionsmethoden geben, damit der Austausch und die Diskussion möglichst gerecht verlaufen? Die Ausgangsbedingungen sind wie bei Rawls, dass niemand vorher weiß, welchen Platz die Person in der Diskussion später einnehmen wird. Der Gedanke dahinter: Menschen starten mit unterschiedlichen Ressourcen und Ausgangsbedingungen in Diskussionen. Es lohnt sich, gemeinsam zu überlegen, woran es liegen könnte, dass z.B. unabhängig von der eigenen Vorbereitung, die Redeanteile oft sehr unterschiedlich ausfallen oder welche Herausforderungen es mit sich bringt, unpopuläre oder Minderheitenpositionen zu vertreten. Dabei kann es hilfreich sein, auch eigene Privilegien oder Vorurteile zu reflektieren. Interessiert? Die komplette Idee finden Sie in unserem Ideenpool unter https://lnkd.in/ee6P5tFk Dort gibt es noch 74 weitere kreative, anregende, absurde, lustige und innovative Ideen. Schauen Sie gern vorbei!

Am kommenden Dienstag werde ich in Rottweil einen Vortrag halten, der sich einem hochaktuellen und gesellschaftlich relevanten Thema widmet: Radikalisierung und ihre Auswirkungen auf unsere Gesellschaft. In meinem Vortrag werde ich die Mechanismen und Prozesse hinter Radikalisierung beleuchten, indem ich mein präferiertes Theoriemodell erkläre, das diese Dynamiken strukturiert und greifbar macht. Darauf aufbauend werde ich konkrete Handlungsvorschläge präsentieren, die nicht nur im Alltag, sondern auch in Bildungseinrichtungen, der Zivilgesellschaft und politischen Kontexten angewendet werden können. Einige der zentralen Fragen, die wir gemeinsam diskutieren können, sind: ✅️ Wie können wir Vorurteile abbauen und Empathie fördern? ✅️ Welche Rolle spielt Sprache in der Gestaltung von Begegnungsräumen? ✅️ Warum ist Moderation so wichtig, um konstruktive Diskussionen zu ermöglichen? ✅️ Wie können Fakten und Medienkompetenz helfen, einen faktenbasierten Diskurs zu stärken? Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Strategien zu entwickeln, um gesellschaftlichen Zusammenhalt zu fördern und Radikalisierung wirksam entgegenzutreten. Wer am Dienstag in oder um Rottweil ist, ist herzlich eingeladen, an diesem Vortrag teilzunehmen. Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen, wie wir positive Begegnungen gestalten können, die langfristig unsere Gesellschaft stärken. #Radikalisierung #Vortrag #Demokratie #GesellschaftlicherZusammenhalt

📢 Entscheidungen "auf Augenhöhe" in der Sozialen Arbeit 🤝 Warum ist es wichtig? • Fördert Selbstbestimmung und Autonomie • Stärkt Vertrauen zwischen Fachkraft und Klient*in • Nutzt Expertise der Klient*innen als "Experten in eigener Sache" • Setzt rechtliche Vorgaben und ethische Prinzipien um 🔑 Grundprinzip: Entscheidungen werden getroffen, wenn kein schwerwiegender Einwand besteht 📋 5 Schritte zur Entscheidungsfindung: 1. Spannung benennen 2. Vorschlag machen 3. Einwände sammeln 4. Einwände integrieren 5. Entscheidung treffen 💡 Tipp: Diese Methode fördert konstruktive Kommunikation und findet Lösungen, die für alle akzeptabel sind! #SozialeArbeit #Partizipation #AufAugenhöhe #Entscheidungsfindung Weiterlesen: > https://lnkd.in/eNeZrZGw > https://lnkd.in/eiTVUEri

In der heutigen, vernetzten Welt sind Höflichkeit, Sachkunde und Professionalität entscheidende Elemente erfolgreicher Kommunikation – ob im Berufsleben oder in sozialen Netzwerken. In meinem neuesten Blogbeitrag beleuchte ich, wie sich ein respektvoller Umgangston, korrekte Gesprächsführung und fundiertes Wissen gegenseitig verstärken und eine Grundlage für konstruktive Dialoge schaffen. Ich teile außerdem eine persönliche Anekdote über eine schädliche Debattenkultur in sozialen Netzwerken, bei der ein sogenannter Experte durch unsachliche und beleidigende Reaktionen nicht nur seine eigene Kompetenz infrage stellte, sondern auch das Potenzial einer produktiven Diskussion zunichtemachte. Lesen Sie, warum diese Qualitäten immer Hand in Hand gehen sollten und wie wir zu einer besseren Gesprächskultur beitragen können. #Kommunikation #Professionalität #Sachkunde #SocialMedia #Debattenkultur #Höflichkeit https://lnkd.in/dWNjPyCn

Häufig meiden wir kontroverse Themen, weil wir befürchten, dass die Gespräche unangenehm werden könnten und sich die Stimmung im Anschluss nicht mehr retten lässt. Neue Forschungsergebnisse machen jetzt allerdings Mut: In einer Reihe von Experimenten haben Wald, Kardas und Epley (2024) Hinweise gefunden, dass wir häufig unterschätzen, welche sozialen Verbindungen wir in Gesprächen mit Menschen herstellen können, die anderer Meinung sind. Unsere niedrige Erwartung hat zur Folge, dass wir die andere Seite als noch extremer vermuten, als sie eigentlich ist. Dadurch verpassen wir die Chance, voneinander zu lernen. In den Experimenten wurden die Teilnehmer für eine Diskussion zu einem kontroversen Thema einem Partner zugeteilt, der entweder dieselbe Meinung vertrat oder anderer Meinung war. Die Teilnehmer sollten im Vorfeld einschätzen, wie positiv oder negativ sie den Gesprächsverlauf erwarteten. Ihre Einschätzung nach den Gesprächen: insgesamt unterschätzten die Teilnehmer, wie positiv ein Gespräch verlaufen würde. Vor allem dann, wenn ihr Gegenüber anderer Meinung war als sie.  Besonders positive Gespräche führten diejenigen, bei denen ein wirklicher Dialog zustande kam und nicht nur beide Seiten einfach ihre Meinung vortrugen. Wir müssen also keine schwierigen Themen meiden, – solange wir hinsehen, zuhören und aufeinander eingehen. 🙌🏼 Hier geht’s zur Studie: https://lnkd.in/dNG3PdHd Du möchtest respektvolles Diskutieren lernen? Nähere Informationen gibt’s hier: respekt-trainer.de #Respekt #Offenheit #Kommunikation

Debattierclubs hatten für mich immer eine magische Anziehungskraft – vielleicht gerade deshalb, weil ich nie die Gelegenheit hatte, bei einem dabei zu sein. Als es dann endlich so weit war, bekam ich bei ACADEMIA SUPERIOR - Institute for Future Studies gleich das Rundum-sorglos-Paket: Am Nachmittag ein Vorbereitungsworkshop mit dem großartigen Nick Allen, am Abend meine erste Debatte vor Publikum, und als Draufgabe ein spannendes Thema: “Der Wissenschaft ist nicht mehr zu glauben.” Dank freier Platzwahl entschied ich mich für die Position, gegen die Wissenschaft zu argumentieren – und übernahm dabei das Schlussplädoyer. Bis zu diesem Punkt hielt ich mich bewusst aus der Debatte heraus. Ich betrieb Empirie: hörte mir die Begrüßungen und die Opening Statements an, verfolgte die unterschiedlichen Argumente während der Diskussion und lauschte der anschließenden Publikumsrunde. Kein einziges Wort kam von mir. Stattdessen hörte ich zu. Echtes zuhören, nicht dabei in meinem Kopf schon das Gegenargument formulieren – ich hörte zu, um wirklich zu verstehen. Und was blieb am Ende für mich? Dass genau das der Schlüssel ist: ✅ Aktives Zuhören. Nicht nur das nächste Argument vorbereiten. ✅ Echter Dialog. Nicht nur Meinungen austauschen. ✅ Kritisches Denken. Nicht nur die eigene Hypothese bestätigen wollen. Im Zweifel stehe ich hinter der Wissenschaft – aber nicht uneingeschränkt. Und noch etwas habe ich gelernt: Obwohl ich immer dachte, ich mag das Debattieren, mag ich es in Wirklichkeit gar nicht. Eine Debatte hat nämlich Gewinner und Verlierer. Was ich aber mag: ✅ Neugierig sein und Fragen stellen. ✅ Zweifeln und den Status quo hinterfragen. ✅ Kritisch denken und andere Perspektiven einnehmen. ✅ Lösungsansätze entwickeln. Die Lust aufs Debattieren ist mir vergangen. Dafür weiß ich jetzt, welch großartigs Kompliment die Aussage “Philipp philosophiert schon wieder” wirklich ist.

Ich erlebe derzeit in meinem beruflichen Umfeld eine Eskalation der öffentlichen Debattenkultur, die mir große Sorgen bereitet. Leider werde ich das Gefühl nicht los, dass es sich dabei um eine Entwicklung handelt, die in weiten Teilen unserer Gesellschaft verfängt. Deshalb schreibe ich darüber an dieser Stelle und verbinde dies mit der Hoffnung auf eine stumme Mehrheit Gleichgesinnter. Nun ist es nichts Besonderes, dass auch erwachsene Menschen mit unterschiedlichen Positionen und Sichtweisen bei einem kritischen Thema keine Einigung erzielen können. Immer wieder führt eine solche Situation auch dazu, dass diese Menschen in einen Modus aus Vorwürfen und Unterstellungen eintreten. In diesem Moment ist die Grundlage für einen sachlichen Diskurs meist verlassen. In einer solchen Situation können nur noch unabhängige Dritte dazu beitragen, dass zu einer sachlichen Auseinandersetzung zurückgefunden wird. Dafür gibt es Vermittlende, SchiedsrichterInnen oder auch TrainerInnen bzw. Vorgesetzte, die die "Streithähne" auseinander bringen. Ohne externe Interventionen ist eine weitere emotionale Eskalation fast unausweichlich. Natürlich werden in dieser Phase keine Argumente ausgetauscht. Vielmehr versucht jede Seite das eigene Umfeld und die öffentliche Meinung auf seine Seite zu ziehen. Dabei gerät die Sache in den Hintergrund und es dominieren die Auseinandersetzung über Stil und Vorgehen der jeweils anderen Seite. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass das ursprüngliche Problem durch die Verzögerung bei der Lösungsfindung kontinuierlich größer wird oder neue Risiken entstehen. Dabei liegt es in der Natur der Sache, dass zeitkritische Probleme eine sachliche und ausgewogene Lösungsfindung erschweren. Erfolgreiche Lösungen basieren auf einem umfassenden und differenzierten Dialog, der mit ausreichend Zeit und Vorlauf die Perspektive aller Akteure berücksichtigt und für einen mehrheitlich getragenen Ausgleich der Interessen sorgt. Die Verantwortung für die Lösungen unserer aktuellen Herausforderungen tragen wir: Als Interessenvertretender, als Beobachtender, als Moderierender und als Entscheidender. Dialog ist aus meiner Sicht der einzige Weg, dieser Verantwortung gerecht zu werden.

Ein Plädoyer für mehr Dialog: Die Kraft des Zuhörens und Verstehens Egal ob in Gesellschaft oder Unternehmen – überall da, wo unterschiedliche Meinungen und Perspektiven zusammenkommen und wir etwas erreichen wollen, brauchen wir Dialog. Dialog ist nicht darauf aus, die eigene Sichtweise zu propagieren und die Sichtweise der anderen zu diffamieren. Es geht vielmehr darum, zuzuhören, zu verstehen und respektvoll zu kommunizieren. Leider sehen wir oft das Gegenteil: Streit statt Dialog, Vorurteile statt Verständnis. Die Deutungshoheit in Diskussionsrunden zu behalten – wie in Talkshows – kann kurzfristige Punktsiege bringen, es vermag diejenigen zu bestärken, die ohnehin unserer Sichtweise waren, aber es verhindert die Integration von Perspektiven, übersieht das Wahre im Anderen und verhindert, dass wir die Welt mit neuen Augen sehen und somit etwas ganz Neues schaffen können. Was es für Dialog braucht, hat Michael Pohl am Rocketeer mit seiner Masterclass unter dem Titel „Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners“ auf den Punkt gebracht. Danke, lieber Michael, für diesen spannenden Impuls. Lasst uns den Fokus auf Dialog richten. Ja, es ist aufwendiger. Ja, es bedarf des Zuhörens und eines Investments, den anderen wirklich verstehen zu wollen, aber nur so können wir Menschen gewinnen und Lösungen entwickeln, die viele Perspektiven mitdenken und somit nachhaltig erfolgreich sein können.