Beitrag von Bethmann Bank

Ein wichtiger Impuls: Die Einbindung der jüngeren Generation ist entscheidend, um im Umgang mit vermögenden Privatkunden zukunftsorientiert und nah an den Bedürfnissen der nächsten Generation zu agieren. Ein tolles Beispiel liefert hier die Deutsche Bank 👏.

- Was lässt Sie nachts nicht schlafen? - Das ist nur eine der vielen Fragen die beim „Symposium Private Banking“ des Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR) und der ADG - Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. gestellt wurde. Zuverlässigkeit, Erreichbarkeit und Innovationsfähigkeit sind die Treiber für ein erfolgreiches Private Banking. All diese Werte vereint eine regionale Genossenschaftsbank. Wir kennen unsere Heimat und unsere Kunden. Der Auftrag daraus ist klar: „Unsere Regionen lebenswert erhalten“ Das gelingt nicht mit reiner Renditeoptimierung bestehender Wertpapierwerte! Vielmehr ist die Vermögensplanung sämtlicher Assets und ein generationsübergreifender Beratungsansatz das Herzstück eines erfolgreichen und nachhaltigen Private Bankings. Nur wer den Blick und die Expertise auf das Gesamtvemögen und die Zusammenhänge innerhalb des Familienverbund vornimmt, wird als Partner auf Augenhöhe wahrgenommen. #MeineBankdieHeimatlebt #VolksbankReutlingen #VereinigteVolksbanken

#Volksbanken im Fokus der Medien – warum diese Pauschalkritik mich betroffen macht. Seit über 20 Jahren bin ich in der genossenschaftlichen Bankenwelt tätig. Mit Leidenschaft und Überzeugung habe ich erlebt, wie Volksbanken und ihre Vorstände als regionale Säulen der Wirtschaft agieren und den Wandel aktiv gestalten. Umso mehr macht es mich traurig und betroffen, wie undifferenziert in der Presse über „Skandalserien bei VR-Banken“ berichtet wird. 👉 „Zu viele alte weiße Männer?“ – ein verzerrtes Bild Das Handelsblatt wirft pauschal in den Raum, dass „zu viele alte weiße Männer in die Katastrophe managen“. Eine solche Unterstellung empfinde ich als unfair und vollkommen realitätsfern. Ja, es gibt Herausforderungen, aber die Realität sieht anders aus: Volksbank-Vorstände und ihre Teams stellen sich aktiv Themen wie Transformation, Digitalisierung und Führung. Und das über Generationen hinweg – unabhängig von Alter oder Geschlecht. Weder am Geschlecht, noch am Alter lässt sich die Qualität festmachen! 👉 Medien und BaFin – ist diese Kritik verhältnismäßig? Während 3 von über 700 Volksbanken im Stützungsfonds gemanagt werden, wird dies medial zu einer „Skandalserie“ hochstilisiert. Die BaFin schaltet sich ein, und plötzlich scheint es, als stünde das gesamte genossenschaftliche Modell auf der Kippe. Diese Art von pauschaler Kritik übersieht, wie stabil und zukunftsfähig die genossenschaftliche Bankenlandschaft wirklich ist. Das ist weder gerecht noch zielführend. 👉 Volksbanken – eine Erfolgsgeschichte, die Anerkennung verdient Volksbank-Vorstände und ihre Mitarbeitenden leisten Tag für Tag Großes. Sie meistern die Herausforderungen von Regulierung, Digitalisierung und wirtschaftlichem Wandel, ohne ihre regionale Verantwortung zu vernachlässigen. Statt diese Arbeit anzuerkennen, wird der Fokus auf wenige Problemfälle gelegt – ein verzerrtes Bild, das Vertrauen und Ansehen gefährdet. 👉 Warum diese Kritik gefährlich ist Pauschalkritik wie diese unterschätzt die Bedeutung der Volksbanken als eine der stabilsten Säulen unserer Wirtschaft. Die genossenschaftliche Idee steht für Zusammenarbeit, Verantwortung und nachhaltige Entwicklung. Dieses Modell verdient nicht nur Schutz, sondern auch eine differenzierte Betrachtung. Führung und Transformation sind keine leeren Worte, sondern gelebte Praxis – das weiß ich aus meiner Erfahrung. Es braucht mehr Differenzierung in der öffentlichen Wahrnehmung, um zu würdigen, was Volksbanken in Zeiten von Digitalisierung, regulatorischem Druck und Wirtschaftswandel leisten. Wie denkt ihr darüber? Ist die Kritik berechtigt, oder ist es Zeit, die genossenschaftliche Idee wieder ins richtige Licht zu rücken? Ich freue mich auf eure Perspektiven. 👇 #Volksbanken #Banking #Führung #Transformation #Genossenschaftsidee #Medienkritik

Wie sieht die Deutsche Bank den Streik bei ihrem Tochterunternehmen Postbank Deutschland? Nun, die Blauen wollten sich gegenüber FinanzBusiness nicht äußern. Aber ein Insider ist an uns herangetreten und liefert höchst interessante Einblicke. Ich verspreche nicht zu viel, wenn ich sage: Spannende Lektüre!

🔍 Trump, Tech-Milliardäre und Schweizer Banker: Ein unerwartetes Spannungsfeld! 🔍 In der neuesten Ausgabe von Watson wird deutlich: Die Einflüsse von Donald Trump und führenden Tech-Milliardären sorgen für erhebliche Irritationen im Schweizer Bankensektor. Wie wirken sich politische Entscheidungen und die Macht der Tech-Elite auf die traditionsreichen Bankenlandschaften der Schweiz aus? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich daraus für die Zukunft des Bankings? 💡 Was bedeutet das für die Finanzwelt? Die Verschmelzung von Politik, Technologie und Finanzen bringt komplexe Dynamiken mit sich. Schweizer Banker stehen vor der Aufgabe, sich in diesem sich schnell verändernden Umfeld neu zu positionieren. 👉 Diskutiere mit: Wie sollten Banken auf die wachsende Einflussnahme von Politik und Tech-Milliardären reagieren? Welche Strategien sind notwendig, um in diesem Spannungsfeld erfolgreich zu bleiben? #Finanzen #Banking #Trump #TechMilliardaere #SchweizerBanken #Innovation #Wirtschaft #Digitalisierung #Leadership https://lnkd.in/dExGXVRh

ABN AMRO Bank N.V. und HAUCK AUFHÄUSER LAMPE: Die Übernahme und viele unbeantwortete Fragen - Die Niederländer betonen: Es geht in erster Linie um Wachstum und nicht um Kostensynergien. Fragen, wieviel Personal abgebaut wird, wollen sie nicht beantworten. 👉 Die besten Inhalte jetzt kostenfrei und unverbindlich testen: watchmedia.de/probezugang/

Andere Rolle, anderer Mensch? Privatperson oder Mitarbeiter eines Unternehmens. Wir sind doch die gleichen Menschen, auch wenn wir in anderen Rollen agieren. Immer mehr stellen Lena Meletzki und ihre Kollegen im Verhalten der Kunden fest, dass die Erfahrungen, die „die Mittelständler“ als Privatkunden machen, auch die Erwartung für ihren Alltag im Corporate Finance Business prägen.   Lena Meletzki berichtet darüber, dass Privatkunden bei Finanzierungsthemen die Erfahrung machen dürfen, dass die Prozesse einfach und schnell funktionieren, da hier eine Standardisierung der Vorgehensweise stattgefunden hat. Daher dürfen sich die Kunden über vergleichbare und auch transparente Angebote freuen.   Kein Wunder, dass die Nachfrage danach nun auch im Arbeitsumfeld immer größer wird. Denn was einmal etabliert werden konnte, muss doch auch auf einen anderen Kontext übertragbar sein? Wie das funktionieren kann und was dabei zu beachten ist, erzählt euch Lena Meletzki.     Mittelstandsfinanzierung goes Privatkundenprozesse. Lasst uns die Welt der Firmenkundenfinanzierung verändern! 💪 #Finanzierung #IKBFinanzierungsmarktplatz #HandsONModernBanking #ichkannbank #ikb #corporateinfluencer #Mittelstand #CorporateFinance

  Was ich vom 23. Deutschen Bankentag vom Bankenverband im Westhafen Berlin mitnehme?   Dass wir den Mut haben sollten, einfach anzufangen und die ersten Schritte zu gehen – und das in allen Bereichen. 💪 Dass wir Zuversicht brauchen, um in diesen unsicheren Zeiten zu navigieren. Dass Politik und Finanzwirtschaft ein gemeinsames Bewusstsein und Verantwortung in dieser aktuell turbulenten Welt benötigen. 🤝   Eine inspirierende Veranstaltung, die spannende Einblicke in die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen des Bankensektors geboten hat. Nun kommt es darauf an, die diskutierten Ideen und Erkenntnisse in unsere tägliche Arbeit einzubringen. 🚀

Das ist ein wirklich starker, vielschichtiger und lesenswerter Artikel von Philipp Krohn. Nachdem jahrelang #Nachhaltigkeit und #ESG die dominierenden Themen waren, ist im Augenblick der große #ESGBacklash im Gange. So zumindest scheint es zu sein. Die Wirklichkeit ist vielschichtiger. Artikel wie dieser in der Frankfurter Allgemeine Zeitung schaffen einen besseren Überblick über die Komplexität der grünen Transformation - und über den tatsächlichen Fortschritt derselben. Eine hilfreiche Lektüre, insbesondere für diejenigen, die glauben, das mit der Nachhaltigkeit sei nur ein Modethema gewesen, das man jetzt opportunistisch über den Haufen werfen kann. Da draußen ist sicher noch nicht alles grün, was schon grün angestrichen ist. Umso mehr gilt jetzt: Weitermachen. Besser machen. Besser erklären.

Die ABN AMRO Bank N.V. übernimmt HAUCK AUFHÄUSER LAMPE - ein Zukunfts-Modell für eine #Bankenunion in Europa? "ABN Amro will mit der Übernahme von Hauck Aufhäuser Lampe ihr Deutschland-Geschäft ausbauen. Das könnte sich als praktischer Schritt auf dem Weg zur europäischen Bankenunion erweisen", kommentiert Kollegin Anna Sleegers in der Börsen-Zeitung (#ZuverlässigOhneKI). Sie prognostiziert: "Die Konsolidierung im Private Banking wird weitergehen. Denn schon der sperrige Name Hauck Aufhäuser Lampe verrät, dass es auf Skaleneffekte ankommt, um in dem umkämpften Markt zu überleben. Dass sie durch einen grenzüberschreitenden Zusammenschluss innerhalb Europas realisiert werden, ist erfreulich. Je häufiger Banker in den verschiedenen europäischen Banken mit denselben IT-Systemen arbeiten, desto näher rückt die Vollendung eines europäischen Finanzbinnenmarkts – auch auf ganz praktischer Ebene." #PrivateBanking