Neue Partnerschaft! 🎉 Wir freuen uns, eine weitere starke Kooperation verkünden zu können: Mit dem Institut für Personalführung, Arbeitsrecht und Arbeitswirtschaft e.V. (IPAA e.v.) gewinnen wir einen höchst etablierten Partner in der Energiebranche! 🤝 Der gemeinnützige IPAA, gegründet 1978 von Betriebsräten aus der Energieversorgung, ist deutschlandweit eine feste Größe in der Aus- und Weiterbildung von Betriebsräten sowie weiteren Akteur:innen der Mitbestimmung. Im Rahmen dieser Partnerschaft können wir mit den führend Unternehmen der Energiewirtschaft über digitale Gremienarbeit sowie unser Legal Tech BRbase ins Gespräch kommen und mit unserem Know-how die erstklassige Arbeit des IPAA bereichern. So wird etwa zu Beginn des kommenden Jahres unser Geschäftsführer Thilo Haase bei einem arbeitsrechtlichen Seminar des IPAA in Hamburg als Referent zu Gast sein. Ein besonderer Dank gilt Frank Wegling, dem Geschäftsführer des IPAA, der diese Zusammenarbeit möglich gemacht hat. 🙌 Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der (digitalen) Mitbestimmung – effizient, modern und partnerschaftlich! 🚀 #DieSoftwarefürBetriebsräte #betriebsrat #brbase
Beitrag von BRbase
Relevantere Beiträge
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Ebenfalls interessant ist der Beitrag zur Ausbildung zum Industriemeister-Gießerei bei der VDG-Akademie in diesem Report. 🗣Die Meisterausbildung ist ein Baustein zur Sicherung des deutschen Gießereistandorts.
Die neue Ausgabe des BDG reports ist online. Wir informieren Sie wieder über Veranstaltungen, Verbandsaktivitäten und Branchenrelevantes im ersten Halbjahr. Diesmal im Fokus des Mitgliedermagazins vom Bundesverband der Deutschen Gießerei-Industrie (BDG) 🔹 Bürokratie und Energie: BDG-Volkswirt Tillman van de Sand nimmt Bundeshaushalt und Wachstumsinitiative unter die Lupe. BDG-Expertin Elke Radtke wirft einen Blick voraus auf die Ergebnisse der BDG-Roadmap Treibhausgasneutralität, die zum Jahresende vorliegen wird. 🔹Fachkräfte und Digitalisierung: Dr. Sebastian Tewes, Leiter Technik, Innovation & Transformation im BDG, hat die Mitglieder gefragt, wie sie sich in puncto Wissensicherung, Digitalisierung und Fachkräfte einschätzen. Silke Masurat, Expertin für Arbeitgeberattraktivität, erklärt, was Mitarbeiter heute von ihrem Unternehmen erwarten. Und Ralf Stog, seit diesem Jahr Geschäftsführer der BDG-Service GmbH, gibt mit seinem Mitarbeiter Peter Oberschelp ein Update darüber, wie Sie mithilfe der VDG-Akademie ihre Mitarbeiter weiterentwickeln können. Ganz aktuell: der VDG-Meisterlehrgang, zu dem Sie sich jetzt anmelden können unter https://lnkd.in/e5gQ2-dk 🔹Neues Präsidium, alter Präsident: Selbstverständlich finden Sie im BDG report auch alle Neuigkeiten zum Verband. 2024 war für die BDG-Mitglieder Wahljahr. Wie sich das Präsidium sowie die Bereichsvorstände Wirtschaft und Technik jetzt zusammensetzen, lesen Sie in der neuen Ausgabe. Eins vorweg: Clemens Küpper, Geschäftsführer der Eisengiesserei Baumgarte, bleibt Präsident des Verbands. Sie möchten beim Lesen lieber etwas in den Händen halten? Keine Sorge, BDG-Mitglieder erhalten in den nächsten Wochen wie gewohnt die Printversion des BDG-Mitgliedermagazins. Wir halten Sie informiert. Alle, die nicht warten wollen, klicken schon jetzt auf den Link https://lnkd.in/epmr9Pkc Wie immer gilt: Geben sie uns gerne Feedback. Sie sind noch nicht BDG-Mitglied? Unter folgendem Link finden Sie alle Informationen dazu https://lnkd.in/eCtexAiG #BDGReport #Guss #Gießereiindustrie #Mitgliedermagazin #Meisterlehrgang #Industriemeister
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KI in der Personalentwicklung - Fluch oder Segen? Ein Thema - aus der Personalentwicklung nicht mehr wegzudenken - setzt sich zunehmend durch, unterstützt auf vielfältige Weise, bringt bisher Übersehenes in den Vordergrund und wird uns in Zukunft in zunehmendem Maß begleiten. Ob wir wollen oder nicht? Wie machen Sie das in Ihrem Unternehmen?
Tolles Event bei der Körber AG in Hamburg. Konzernbetriebsrat und Unternehmensseite haben gemeinsam einen innerbetrieblichen Informationstag rund um das Thema "Künstliche Intelligenz" organisiert und dazu vielfältige Experten eingeladen. Mit dabei war auch MYPEGASUS Geschäftsführer Jan Kiehne zum Thema "KI in der Personalentwicklung - Fluch oder Segen?". Herzlichen Dank an Uwe Zebrowski und Gabriele Fanta für die Einladung zu dieser wirklich gelungenen, sozialpartnerschaftlichen Veranstaltung. Link zum MYPEGASUS KompetenzNavigator® (MKN): https://lnkd.in/ezMpPuyJ #koerber #mypegasus #kompetenznavigator
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Spitzen Austausch mit den Spitzen unserer bayerischen Wirtschaft am Spitzingsee 😉: Am Vorabend der alljährlichen Hauptgeschäftsführertagung unserer vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. laden die Chefs der Verbände sich traditionell immer einen Spitzenpolitiker zum informellen Austausch ein - in diesem Jahr durfte ich dabei sein!🍽️🍷🗣️ DANKE für die große Wertschätzung meiner Arbeit und den super Dialog. Ich mag‘ solche Formate: Sie eröffnen Raum für komplexere Argumente, weil Zeit ist - und man kann Tacheles reden, weil nicht alles am Folgetag in der Zeitung steht.✅ Finde: Wir brauchen eine neue „Deutschland-Idee“ dafür, wie wir unseren Wohlstand auf den Schultern einer wiederbelebten Wirtschaft in die Zukunft tragen können.🇩🇪 Angesichts von Demographie, Lohnniveau, Ressourcenarmut & hoher Energiepreise kann diese Vision hierzulande wohl kaum in hochskalierender Billigproduktion bestehen - das geht überall auf der Welt wirtschaftlicher als bei uns…💡 Ich bin überzeugt: Wir müssen stattdessen voll auf Tech & Innovation setzen. Unsere Ressource ist nicht Gas oder Öl, sondern Brain.🧠 Deshalb müssen wir uns insbesondere bei den Zukunftstechnologien nach der Decke strecken und im globalen Wettbewerb nach der Spitze bei Forschung, Entwicklung UND Implementierung streben!🚀 —— #VBW #Technologie #Innovation #HighTech #Tech #Digitalisierung #Mehring
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📣 In unserer neuesten Ausgabe Newsletter „Perspektive Personal“ stellen wir Ihnen wieder die aktuellsten Entwicklungen, Trends und Initiativen in der BIWE Gruppe vor. Als der Teil der BIWE Gruppe sind auch wir wieder dabei. Wir freuen uns, wenn Sie auch diesmal darin Anregungen für Ihre Personal- und Qualifizierungsarbeit finden. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen! 😃 #news #ki #reha #transformation https://lnkd.in/e4h_GMT3
❓ Was geht eigentlich in der BIWE Gruppe so vor sich? 👉 Einen Überblick finden Sie in der neuesten Ausgabe von „Perspektive Personal“. Aktuelle Aktivitäten, Projekte und Kooperationen, Impulse und News – alles auf elf Seiten zusammengefasst. Was Sie dieses Mal erwartet: 📌 Transformation HUB – Qualifizierung für die Transformation der Industrie 📌 Neue Kooperationen für starke KI-Qualifizierungsformate 📌 CEO Roundtables – das Austauschformat jetzt auch in Baden-Württemberg 📌 Eröffnung des ersten Beruflichen Trainingszentrums (BTZ) der baden-württembergischen Wirtschaft 📌 und vieles mehr ... Das BIWE-Team wünscht viel Spaß beim Lesen und einen schönen Sommer. https://lnkd.in/gkM7f_VV #biwe #biwevernetzt #news #ki #transformation
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𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐬-𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞𝐬𝐢𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚̈𝐟𝐭𝐬𝐟𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 (𝐄𝐆𝐅) 𝐚𝐦 𝟐𝟖./𝟐𝟗.𝟏𝟏.𝟐𝟎𝟐𝟒 Für eineinhalb Tage hat die EGF (Geschäftsführung und Hauptabteilungs-leitungen) an strategischen Fragen zur weiteren Entwicklung der JEN Jülicher Entsorgungsgesellschaft für Nuklearanlagen mbH gearbeitet. Im Mittelpunkt der Strategietagung standen die Themen Unternehmenspolitik und Leitbild sowie ein orientierender Austausch zum Thema Künstliche Intelligenz (KI). Aufgrund neuer Anforderungen aus den aktuell zu entwickelnden Managementsystemen für Energie, Nachhaltigkeit, Gesundheit und Lieferketten wird die JEN ihre Unternehmenspolitik weiterentwickeln. Außerdem hat die EGF anhand praktischer Beispiele und Erfahrungen diskutiert, wie sie das Leitbild und die Führungsgrundsätze als Teile der JEN-Unternehmenspolitik in konkreten Situationen umsetzt. Dabei standen die Rolle der Mitglieder der EGF sowie die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur im Fokus. Die Unternehmenspolitik ist ein solides Fundament, auf dem die JEN ihre Unternehmenskultur aktiv weiterentwickeln wird – es lohnt sich sie regelmäßig bewusst zu reflektieren und sie vorzuleben. Im Bereich der KI wurden in einem ersten Überblick entlang eines Impulsvortrags von Dennis Bulanov verschiedene mögliche Anwendungsbereiche in der JEN identifiziert, deren Chancen und Risiken abzuwägen sind. In den nächsten Monaten sollen erste Anwendungen umgesetzt werden, wobei die Kommunikation mit dem Betriebsrat und der Belegschaft eine wichtige Voraussetzung darstellt.
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🅽🅰🅷 🅰🅼 🅼🅸🆃🆃🅴🅻🆂🆃🅰🅽🅳... und deren Bedürfnissen Gestern Abend hatte ich das Vergnügen, Vertreter des regionalen Mittelstandes und der Wissenschaft kennen zu lernen. Die örtliche IHK hat im Deutschen Museum eine kleine Tagung zu den Themenfeldern "KI und Circular Economy" durchgeführt. Fast einhundert interessante Teilnehmer und sehr informative Vorträge von Fachleuten! Besonders spannend: Noch sehr wenige KMU beschäftigen sich wirklich intensiv mit den Möglichkeiten und Risiken der KI in ihrem konkreten Geschäft und schon gar nicht mit dem Nutzen bei der Qualifizierung ihrer eigenen Workforce - 𝗘𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗶𝗴𝗲𝘀 𝗳ü𝗿 𝗺𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻 😁 https://lnkd.in/eA-H3NQb
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Ende des letzten Monats unterzeichneten Schleswig-Holsteins Digitalisierungsminister sowie der Amtsdirektor des Amtes Föhr Amrum einen Vertrag zur Digitalisierung von Verwaltungstechniken. Vor Allem will die Verwaltung das Problem des Fachkräftemangels umgehen, indem man neue Technologien in den Umlauf bringt und jeweilige Aufgaben durch Maschinen und KI ersetzt. Ein gutes Beispiel, um die Probleme von heute und morgen zu egalisieren! Inwiefern würde Ihnen ein derartiger Kooperationsvertrag (auch in anderen Branchen) von Nutzen sein? Lesen Sie gerne nach: https://lnkd.in/dfrA3XkC
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🌟 Die Vollversammlung der IHK Trier hat sich getroffen und ausgiebig über die aktuelle wirtschaftliche Lage diskutiert. Auch unsere regionale Wirtschaft ist derzeit mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. 💼📉 Es ist an der Zeit für ein kräftiges Aufbruchssignal seitens der Politik, um das Vertrauen der Unternehmen zurückzugewinnen.🍀 Unter dem Motto #GemeinsamBesseresSchaffen setzt sich aktuell die ganze IHK-Organisation mit konstruktiven Vorschlägen dafür ein, dass positive Veränderungen schnell und konkret umgesetzt werden. Die Politik muss sich von der Vorstellung befreien, alles bis ins Kleinste regeln zu wollen und stattdessen einfach nachvollziehbare Rahmenbedingungen setzen. 🚀💡 Wir als IHK Trier sind bereit, Verantwortung zu übernehmen und uns einzubringen, um gemeinsam Lösungen zu finden. Dafür brauchen wir jedoch auch das Vertrauen der Politik. Es ist an der Zeit für ein neues Wir-Gefühl, geprägt von gegenseitigem Vertrauen, Wertschätzung und Dialog. 💪🤝 Lasst uns also gemeinsam anpacken und #GemeinsamBesseresSchaffen – jetzt ist die Zeit dafür. 💼🌟
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Es geht gar nicht ohne👏 Dem kann ich nur zustimmen. Ein gelebtes Ideenmanagement im öffentlichen Dienst schafft einen Kreislauf aus Verbesserung, Motivation und Innovation, der sowohl die Effizienz und Qualität der Dienstleistungen erhöht, als auch die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter steigert. Des Weiteren ist ein gelebtes Ideenmanagement im öffentlichen Dienst besonders wertvoll für Schnittstellen, da es die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, Hierarchieebenen und auch mit externen Partnern verbessert kann.
Ideenmanagement und Öffentlicher Dienst - Passt das zusammen? Wir denken: es geht gar nicht ohne! Wie alle anderen Organisationen auch, ist der öffentliche Dienst auf „Veränderung aus eigener Kraft“ angewiesen. Um attraktiv für talentierte Nachwuchskräfte zu sein, um Qualität sicherzustellen, um Prozesskosten gering zu halten. Der Deutsche Ideenmanagement Report 2023 rechnet mit einem jährlichen Potenzial von 1,5 Milliarden Euro, die im Öffentlichen Dienst durch Ideenmanagement zu heben sind. Doch wie? Dr. Christoph Hoppenheit kennt als kaufmännischer Direktor des Universitätsklinikums Münster das Thema. Nicht umsonst setzt er auf Ideenmanagement in seiner Klinik – und hat auch gleich ein paar Tipps zur Umsetzung parat. Wir danken ihm für sein klares Statement in der Sache. In unseren regelmäßig stattfindenden Netzwerktreffen tauschen sich Ideenmanagerinnen und -manager im Öffentlichen Dienst zu ihren aktuellen Fachthemen aus. So erfolgt moderner Wissenstransfer und ermöglicht es, auf den Erfahrungen anderer aufzubauen. Wer im Öffentlichen Dienst tätig ist und Interesse hat, findet in den Kommentaren den Link zu unserer Homepage.
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🚀 𝗦𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗕𝘂̈𝗿𝗼𝗸𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗳𝘂̈𝗿 𝗞𝗠𝗨 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱: 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻 📈 In den letzten Jahren hat die Bürokratie für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland stark zugenommen. 📑 Komplizierte Dokumentationsanforderungen und umfangreiche Berichtspflichten verursachen einen erheblichen Mehraufwand an Zeit und Ressourcen. ⏳ Dies beeinträchtigt die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft der KMU, da sie oft nicht über ausreichende Kapazitäten verfügen, um diese Anforderungen effizient zu bewältigen. ❌ 𝗗𝗶𝗲 𝗙𝗼𝗹𝗴𝗲: höhere Kosten und ein erhöhtes Risiko für die Existenz dieser Unternehmen. 🚨 Für den Wirtschaftsstandort Deutschland bedeutet dies ein ernstes Risiko: Die Attraktivität für Unternehmensgründungen und Investitionen könnte sinken, da internationale Investoren Standorte mit geringeren bürokratischen Hürden bevorzugen könnten. 🌍💼 🔧 𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴: Vereinfachung der bürokratischen Prozesse und verstärkte Digitalisierung, um KMU zu entlasten und die Attraktivität Deutschlands als Wirtschaftsstandort zu erhalten. 💡💻 Diskutieren Sie die steigende Bürokratie und andere große Faktoren für KMU auf unserem Herbstgespräch am 5. September in Hagen bei Andernach & Bleck GmbH & Co. KG. Anmeldung und weitere Infos unter: https://lnkd.in/gKk9J6RY #IWS #Herbstgespräch #Andernach #Blankstahl #KMU #Bürokratie #Deutschland #Wirtschaft #Innovation #Digitalisierung
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