Beitrag von Christina Claussen

Ein spannendes Format der wunderbaren Lencke Wischhusen auf der #PioneerOne von Gabor Steingart @Team. Es hat Freude gemacht mit Ihnen, Agnes Genewein, Thomas Katzenmayer und Florian Tonka zu diskutieren. Wir sollten dies fortsetzen! My #5Cents zur erfolgreichen Umsetzung der #Transformation in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft: 1.) VISION: Wir brauchen eine Strategie oder einen Plan als #Vision für nächsten 10 Jahres als Gestaltungsrahmen von der Politik (Stichwort: #Industriepolitik). Hierunten müssen sich alle Einzelmassnahmen unterordnen. 2.) BELOHNEN: #Transformation und/oder #Innovation zum Schutz des Planeten und besseren Versorgungen der Menschen muss aktiv belohnt, inzentiviert, ja bezahlt, und nicht bestraft oder überreguliert werden. Andernfalls führt die zum Wohlstandsverlust und einer Schieflage einer der tragenden Säulen in Deutschland - dem #Mittelstand 3.) VERTRAUEN: Dies bedarf eines #Neudenkens beim Selbstverständnisses des Politik zu seinen Bürgern bzw. Wählern - Schenken sie uns #Vertrauen und nehmen sie keinen Generalmissbrauch an. Dies führt zu einer sinnvollen Regulierung als Rahmen und nicht zu einer stetig zunehmenden, staatlichen Übergriffigkeit

💥 Mutige Entscheidungen treffen 💥 Dieser Satz wirkt! Zumindest bei unseren Gästen und mir. Der Gartensaal im Barockschloss in #Mannheim war rappelvoll beim Neujahrsempfang unserer #DeutschenBank. Alle lauschten den kurzweiligen Ausführungen unseres Vorstands Bernd Leukert und dem Mannheimer Oberbürgermeister Christian Specht. Präzise, auf den Punkt gesetzt, sehr empathisch. Mutige #Entscheidungen treffen – eine Schlüsselaussage angesichts der aktuellen wirtschaftlichen und politischen Herausforderungen. Ich war umgeben von Medizinern und Medizinerinnen. Es ist eine besondere Freude und üblich, Kunden und Netzwerkpartner an solchen Abenden zu begleiten. Den Analysen der Redner wurde gelauscht. Sie regten zu guten Gesprächen an. Meine daraus gewonnenen Insights: ✅Mutige Entscheidungen: Entschlossenes Handeln ist in herausfordernden Zeiten unerlässlich; auch wenn es „schmerzhaft“ werden sollte. ✅#Kundenfokus: Bedürfnisse verstehen und in den Mittelpunkt stellen; Wandel der Geschäftsmodelle fördern, finanzieren. ✅Technologie als Schlüssel: Moderne Technologien für Effizienz, Service und Kundenerlebnisse. Nachhaltigkeit ist kein Trend. 💚Fokus #Gesundheitswesen: Handlungsdruck besteht. Nachhaltige Lösungen sind notwendig, um bspw. dem dramatischen #Nachfolgeproblem in der ambulanten Medizin entgegenzuwirken. ✅Gemeinschaftliches Engagement: Die Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft ist entscheidend für Erfolg und Wachstum in einer sich wandelnden Welt. Was mich im Dialog mit den Medizinern besonders begeistert hat!? Der Blickwinkel zwischen den Generationen - „Jung“ und „Erfahrenen“ - hat gezeigt: Erfahrungen & Perspektiven gepaart mit Mut für Entscheidungen, für neue Wege, für Gemeinschaft. Das ergänzt sich perfekt und macht Hoffnung. Was denkst Du? #dbHealthCare #2025 #Wirtschaft

Zum Jahreswechsel haben Dr. Henri Michael von Blanquet, M.D., MaHM und ich im GESUNDHEITSMARKT-Podcast über das Longevity-Jahr 2025 gesprochen. Jetzt setzt der frisch ins Amt eingeführte US-Präsident das Thema oben auf die Agenda. Vieles wurde schon über Healthy #Longevity gesagt und geschrieben. Was genau dahinter steckt und wie es sich auf die #Zukunft auswirkt, bleibt aber weitestgehend unklar. Dank modernster medizinischer Forschung, Technologie-getriebenen Hightech-Innovationen und finanzstarker Investoren, könnte ein Leben bis 120 immer näher rücken. Die sogenannten "Abnehmspritzen" von Novo Nordisk und Eli Lilly and Company sind bereits ein Schritt hin zu einem gesundheitsorientierten Lifestyle. Viele Menschen tracken ihre Ernährung und Bewegung, um den eigenen Gesundheitszustand zu optimieren und Defizite sofort auszugleichen. Inga Bergen hatte dazu mit Dr.med. Irmi Huber bei Visionäre der Gesundheit (m/w/d) gesprochen. Die Herren aus dem Tech-Sektor in Trumps Umfeld dürften einen erheblichen Einfluss darauf haben, dass die USA im Bereich Longevity eine führende Rolle einnimmt. Peter Thiel ist bereits seit langem in Startups investiert, die sich mit Unsterblichkeit oder einer massiven Lebenszeitverlängerung beschäftigen. Elon Musk hat mit Neuralink ähnliche Ambitionen. Europäische #Biotech-Unternehmen sind ebenfalls weltspitze und könnten maßgeblich zu Healthy Longevity in Europa beitragen. Dafür müssten jedoch die Rahmenbedingungen deutlich verbessert werden. Sowohl das Forschungsumfeld (u.a. Gentechnik) als auch die Attraktivität für Investoren sind entscheidend. Dr. med. Dipl. Ing. Roxana Mittler-Matica Manuel Puntschuh Pavel Vitis Philipp Gut Dr. Anne Latz Boris Schmalz, MD Dr. Gerd Wirtz Oliver Gassner Dr. med. Lara Maier Dr. Jan Schaefer Joachim Rautter Dr. Julia Czechner https://lnkd.in/e9adgvxJ

Eine ausgezeichnete wie anregende Zeitanalyse bietet der Kultursoziologe Andreas Reckwitz im Gespräch mit Thorsten Jantschek in der Sendereihe Essay und Diskurs im #Deutschlandfunk. Thema: Was wir vermissen werden – Die Erfahrung von Verlusten prägt unsere Gegenwart "Nach Jahrzehnten des wirtschaftlichen, kulturellen und individuellen Wachstums müssen wir uns nun an Verlusterfahrungen gewöhnen, Verlust  von Ressourcen, Status und Perspektiven.  Die Zukunft: 84 Prozent der Deutschen erscheint sie düster, zumindest einer Studie aus dem vergangenen Jahr zufolge. Und die Zahl derer, die pessimistisch auf das schauen, was da kommt, steigt in westlichen Gesellschaften beständig.  Dafür gibt es ja auch viele Anlässe. Nicht nur Krieg oder die Folgen des Klimawandels stimmen nicht gerade optimistisch, sondern es sind zunehmend Erfahrungen, die wir im alltäglichen Leben machen: Die Infrastruktur funktioniert nicht gut, marode Brücken stürzen ein, das Schienennetz der Bahn ist den Anforderungen nicht gewachsen, Verwaltungen, Krankenversorgungssysteme, die Wirtschaft insgesamt scheinen in einer langsamen, kaum spürbaren Niedergangsbewegung. Menschen erleben hierbei erhebliche Verlusterfahrungen. Womöglich sind diese Verlusterfahrungen längst zum Signum unserer Gesellschaft geworden. Andreas Reckwitz, geboren 1970, ist Professor für Allgemeine Soziologie und Kultursoziologie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Er untersucht die Lebensbedingungen in der spätmodernen Gesellschaft. Zu seinen wesentlichsten Büchern gehören unter anderem „Die Erfindung der Kreativität“ (2012) sowie 'Das hybride Subjekt' (2020). Sein Buch 'Die Gesellschaft der Singularitäten' wurde 2017 mit dem Bayerischen Buchpreis ausgezeichnet. 2019 erhielt er den Leibniz-Preis der Deutschen Forschungsgemeinschaft." Die empfehlenswerte Sendung ist hier nachzuhören: https://lnkd.in/dZH-A3dd *** Bild: "Das widerhakende R" #Krise #Verlust #Erfahrung #Gesellschaft #Resilienz

Mein Rückblick für diese Woche. Etliche Veranstaltungen, unterschiedliche Themen, vielfältig, nicht möglich differenziert darauf einzugehen. Aber zusammengefasst zeigt sich mal wieder, dass zwei Aspekte sich wie ein roter Faden ergeben. Die finanziellen Ressourcen und das Personal sind endlich, momentan viell. "endlicher" oder "am endlichsten" als denn je. Dies zieht sich durch weite Strukturen der Wirtschaft oder der Gesundheitsversorgung. Dennoch erkenne ich einen großen Willen vieler Beteiligter etwas ändern zu wollen, voran zu gehen. Dafür müssen allen Beteiligten aber auch die Möglichkeiten eingeräumt werden um neue Wege einschlagen zu können. Die Herausforderungen, die sich durch Vorschriften ergeben sind stellenweise kaum überwindbar. Hier müssen wir alle unsere Sichtweisen öffnen und auch mal was probieren. Der Wille ist da, es wäre schön und notwendig, wenn die Gesetzgebung dafür die Grundlagen zeitnah schafft. Es geht nur wenn ALLE mitwirken.

#CareShare13togo   #CathedralThinking Beim diesjährigen BMC-Kongress gab es dankenswerter Weise einen Vortrag über Cathedral Thinking, das Denken einer Zukunft, die die eigene Lebenszeit übertrifft. Solche Vorträge sind selten. In einem auf Quartalszahlen geeichten Gesundheitssystem, in dem Reformen vor allem aktuelle Handlungserfordernisse statt große Linien „bearbeiten“, ist wenig Platz und Verständnis dafür. Der #IPAGe.V. macht genau das mit #CareShare13, ausgehend von den täglichen Versorgungserfahrungen. Nur wer eine langfristige Perspektive entwirft, kennt die notwendigen kurz- und mittelfristigen Schritte. Meine Leitfigur bei #CareShare13 ist der katalanische Architekt Antonio Gaudí. An der Fertigstellung seiner berühmten Kathedrale, der Sagrada Familia in Barcelona, arbeiten die Architekten noch immer und bald wird sie den höchsten Kirchturm der Welt haben (und damit das Ulmer Münster ablösen). Gaudí entwickelte mit seiner Formensprache des Modernisme, der katalanischen Spielart des Jugendstils, eine neue Architektur in Erscheinung, Statik, Material und der Sinnhaftigkeit für die Menschen. Was hätte Gaudí wohl mit den Möglichkeiten der Digitalisierung erschaffen? Für das Gesundheitswesen heißt Cathedral Thinking vor allem die Neubesinnung auf das Gemeinwohl und dies nicht nur in Sonntagsreden über Solidarität, sondern auch im „operativen Geschäft“. Passt zu einem Solidarsystem wirklich eine „solidarische Wettbewerbsordnung“? Was soll das sein? Gilt das „Solidarsystem“ auch in 30 Jahren nur für 90% der Bevölkerung? Was bleibt von der PKV mit ihrer Gesundheitsprüfung vor der Aufnahme eines Mitglieds in Zeiten genetischer Risikoerkennung? Die beste Chemotherapie, Facharzttermine, Qualitätszuschläge, usw. können und sollten nicht Gegenstand von Wettbewerb sein. Wir brauchen eine Neuzeichnung dessen, was für alle gilt und dessen, was überhaupt Eigenvorsorge sein kann. Cathedral Thinking hilft uns ein modernes Versorgungssystem zu imaginieren, am Modell zu simulieren und zu diskutieren, unter neuen Vorzeichen an- und auszusprechen, wo seit langem Denkstillstand ist. Gott mag keine Eile haben (so soll Gaudí gesagt haben), aber wir haben sie.  Lit.: Gaudí in Manhattan von Carlos Ruiz Zafón Foto © privat (Phoenix des Lumières Dortmund – „Gaudi“)

#Netzwerktreffen #Forum #StadtGesundheit – wieder mal ein spannender Austausch für das Ziel einer lebenswerten, gesunden Stadt – interdisziplinär und engagiert! Eine lebenswerte #Stadt der #Zukunft ist eine gesunde Stadt. Um diesem Ziel zuzuarbeiten, engagieren sich unter der Regie der Hochschule für Gesundheit und der Managementkoordinatorin Prof. Dr. habil. Heike Köckler unterschiedliche Köpfe und Einrichtungen in interdisziplinärer Zusammensetzung. Diese Vielfalt bildet zugleich die Themenbereiche ab, die sich ausgehend von der Machbarkeitsstudie MUHR - Urban Health im Ruhrgebiet herauskristallisiert haben und aktuell „einen großen Konsens finden“ (H. Köckler). Dieser Konsens ist auch die Grundlage unseres Engagements, da #Stadt und #Gesellschaft, #Wissenschaft und (!) #Wirtschaft zusammengedacht werden müssen und daher nur eine ganzheitliche, partizipative Vorgehensweise ideale Transformationspotenziale heben kann, wie sie auch die SDG-Indikatoren für #Kommunen vorsehen. Im Mittelpunkt unserer heutigen Besprechung stand daher auch die „Erste #Ruhr #Charta #StadtGesundheit“ als freiwilliges Bekenntnis, sich in den Gestaltungsprozess einzubringen. Es wird kein abschließendes Dokument, sondern die Basis eines offenen Entwicklungsfeldes für Themen, Forschungs- und Transferprojekte, das auch weitere potenzielle Protagonistinnen und Protagonisten einlädt, sich aktiv einzubringen. Auszug der Beteiligten: Hochschule für Gesundheit, Technische Universität Dortmund, Die Techniker, Stadt Bochum, Stadt Witten, Stadt Herne, Jobcenter Bochum, Institut für angewandte Kindermedienforschung, ILS-Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung gGmbH, MedEcon Ruhr GmbH, Universität Duisburg-Essen, Evangelische Hochschule RWL | EvH RWL, Landeszentrum Gesundheit Nordrhein-Westfalen (LZG.NRW), Regionalverband Ruhr, Stadtsportbund Bochum e. V., Die STADTGESTALTER, Transition Town Essen, IHK Mittleres Ruhrgebiet

2 Systeme für den zukünftigen EUROPAMEISTER hoffentlich😅 Für eine schnellere Regeneration, mentale Klarheit, "langlebige Muskeln" und noch vieles mehr werden wir schon mal sorgen. Da ich im Ursprung aus dem Sport komme und weltweit immer noch viele Spitzen- und Breitensportler auch persönlich betreue, freut mich so etwas dann immer noch ein ganz klein wenig mehr 😊. Auch für die Entwicklung unserer Systeme haben wir in den letzten 20 Jahren genau aus diesem Bereich extrem viel Wissen generieren können. Immer häufiger ist es nicht die physische Regeneration, die Top Leute nicht mehr performen lässt. Sondern auch psychische Faktoren, die extremen Einfluss darauf nehmen, ob ich den Ball nun ins Tor oder am Tor vorbei "schiebe". Daher setzten wir hier auch auf unsere 360Grad Paket. Von Hirn-, über Herzkohärenz, bis hin zu den Zellen. Viel Erfolg und die Auflösung gibt es erst nach der EM. Der Wettbewerbsvorteil und so 😉. Das ist ungeschriebenes Gesetz in diesem "Business" Trifft man irgendwen in den Stadien von euch? ----------------------------------------------------------------- Ich bin Manuel und werde bei der EM dieses Jahr 4 Trikots anhaben 😂 ----------------------------------------------------------------- #longevity #regeneration #healthTech

Nach langer Zeit wieder eine Leseempfehlung: "Den schlafenden Riesen wecken" von Dr. Francesco De Meo. Er gibt einen tollen Einblick über die Herausforderungen, welche in unserem #Gesundheitssystem existieren und angegangen werden müssen. Das Buch will Weckruf sein und keine Utopie - dieses gelingt in vielen Teilen hervorragend. "Deutschland braucht für sein #Gesundheitswesen ein radikales Umdenken. Weg von Intervention, hin zur Prävention. Weg von selektiv, hin zu kooperativ. Weg von sektoralen Silos, hin zu barrierefreien Behandlungspfaden. Weg von Papierbergen, hin zu digitalen Prozessen. Weg von Datenbunkern, hin zu einer interaktiven Datenplattform. Weg von einer Verschwendung von Ressourcen, hin zu einer intelligenten Organisation der künftig weiter abnehmenden Ressourcen. Weg vom Reden, hin zum Handeln. Weg aus den Echokammern, hin zur Ehrlichkeit." - bereits mit diesen wenigen Sätzen spricht De Meo wohl vielen im Gesundheitswesen aus der Seele. Der erfahrende, langjährige Klinikkonzern-CEO macht mit vielen konkreten Beispielen deutlich, wie #Pflege und #Medizin aussehen könnten, wenn man handeln ohne #sektorale #Grenzen zulassen würde. Er macht deutlich, dass diese Grenzen auf vielfältigen Gründen wurzeln und sich so in den unterschiedlichen Ebenen dieses vielschichtigen Systems stark festgesetzt haben. Ein Weckruf an alle handelnden Akteure dieses zu überdenken. https://lnkd.in/ea48skp3