Beitrag von Clarus Management GmbH

www.presse-board.de Hotelimmobilien im Spannungsfeld der ESG Kriterien - https://lnkd.in/ep9MASjk - Nachhaltigkeit und wirtschaftliche Herausforderungen prägen die Zukunft Bischofswiesen, 30.09.2024 Die Hotellerie navigiert durch turbulente Gewässer. Während die Nachfrage nach Reisen ungebrochen hoch ist, setzen wirtschaftliche Unsicherheiten, steigende Zinsen und die … - Presseportal: Presse-Board.de

Der Hotelimmobilienmarkt im Wandel: Chancen & Herausforderungen 🏨🌍 Die Hotellerie steht vor einem Paradigmenwechsel: Steigende ESG-Anforderungen, innovative Technologien und der wachsende Einfluss von Serviced Apartments prägen die Branche. Während Transaktionsvolumina zurückgehen und Greenfield-Projekte herausfordernder werden, bieten sinkende Zinsen und Flexibilität zukunftsweisende Investitionschancen. Martin Schaffer, Geschäftsführender Partner von mrp hotels, fasst zusammen, was jetzt zählt: „Die Fähigkeit, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen, neue Trends frühzeitig zu erkennen, sowie die Adaptierung zu neuen Anforderungen, wie etwa im ESG-Bereich, wird den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.“ Erfahren Sie, warum die Kombination aus nachhaltigen Strategien und technologischem Fortschritt den Erfolg der Branche langfristig sichern wird👉 jetzt kostenlos auf The Property Post: https://lnkd.in/eHvGsCaH #thepropertypost #hotelimmobilien #immobilienmarkt #esg #immobilieninvestment

Jetzt #HotelReturn 2024 Nach einer kleinen Pause geht es spannend weiter mit dem letzten Themenblock über #Investorenchancen. Wir lauschen nun ganz gespannt Gesa Rohwedder, Associate Partner, Head of Hospitality Europe, Drees & Sommer. Sie präsentiert Konversionen und ihre Potentiale für Investoren. Wir sind sehr gespannt. Wie sieht nun konkret die Situation aus? 60-70 % der Bautätigkeiten finden bereits im Bestand statt. Die Herausforderungen liegen vor allem in der Anpassung der bestehenden Gebäudestrukturen und der sich daraus ergebenden Aufwände. Wir sehen dafür verstärkt vereinfachte Genehmigungsprozesse im Bestand. Und: Die Konversion in Hotel kann einen positiver Beitrag zu einer attraktiven Quartiersentwicklung leisten. Für eine erfolgreiche Konversion bildet dabei eine umfangreiche und möglichst detaillierte Erfassung der bisher in der Immobilie verbauten Materialien eine wichtige Grundlage (Stichwort: Urban Mining). Dies wird bis 2030 vom Regulator mit einem Anteil von 40 % recyclebarer Materialien im Neubau auch vorgegeben werden. Viele große Hotelanbieter sind bereits im Bereich der Konversion unterwegs, und viele neue Projekte sind bereits in der Pipeline. Dies bietet vor allem Chancen für bisher nur bedingt funktionierende Objekte mit einer neuen (auch Mixed-Use)-Strategie. Herzlichen Dank an Gesa Rohwedder für diese interessanten Einblicke über Möglichkeiten, die sich aus der Nutzungskonversion ergeben. #FondsForum #Hotelinvestments #Hotelimmobilien fiveandfriends

Jetzt #HotelReturn 2024 Helena Rickmers, Associate Director, CBRE gibt einen Einblick in die Hotelimmobilienmärkte im Jahr 2024. Die Preisfindung ist nahezu beendet. Daher sehen wir auch ein Anziehen auf dem Transfermarkt. Insbesondere im südeuropäischen Bereich ist es stark gestiegen. In Deutschland waren die letzten Jahren zwar von einem niedrigen Niveau geprägt, aber: Die Pipeline ist gut gefüllt für 2024! Und parallel stabilisieren sich die Renditen bzw. steigen leicht. Welche Produkte werden konkret in 2024 nachgefragt? Core und Value-Add funktionieren, die Produkte müssen sehr klar sein. Auch Serviced Apartments und Limited Service sind viel im Gespräch. Interessanterweise rücken auch Mixed-Use Objekte in den Fokus insbesondere für nicht vornehmlich im Hotelsegment konzentrierte Investoren. Last but not least funktionieren auch die Luxushotels. Ein weiterer interessanter Aspekt ist, dass wir verstärkt auch direkte Käufe durch Betreiber sehen. Die Rahmenparameter für 2024 ff. sehen ebenfalls gut aus: Der Tourismus wächst und hat keine strukturellen Probleme und der Kapitalmarkt zieht an und finanziert wieder verstärkt Hotels. Fazit: "Der Aufschwung beginnt!" Liebe Helena Rickmers, vielen Dank für diesen spannenden und Mut machenden Ritt durch den aktuellen Hotelinvestmentmarkt! #FondsForum #Hotelinvestments #Hotelimmobilien fiveandfriends

ESG optimieren, Werte nachhaltig erhöhen...

„Die #Zukunft des Hotels liegt im #Bestand“, schrieb die Immobilien Zeitung am 27. Juni 2024! 🗞 Der Artikel beschreibt, wie Hotelbetreibende und Investoren zunehmend auf die #Umwandlung bestehender Gebäude in Hotels setzen und damit neue Märkte erschließen. Einige Hotelketten rufen neue Marken ins Leben, die auf die Nutzung von #Bestandsimmobilien bauen. Als Beispiel wird der Bunker auf St. Pauli genannt, in dem ein Hotel mit 134 Zimmern eröffnet wird. Auch die Marke Adina Apartment Hotels geht mit der neu gelaunchten Marke MM:NT neue Wege in Bestandsgebäuden. Dies ist eine positive Entwicklung für die #HospitalityBranche. Denn das #BauenimBestand und die Verwendung vorhandener #Ressourcen bringen eine Vielzahl ökologischer, ökonomischer und soziokultureller Vorteile mit sich: Ressourcenschonung: ➡ Reduktion von Abbruchmaterialien und Bauabfällen ➡ Ressourcen- und Energieersparnis durch Wiederverwendung vorhandener Substanzen und bei der Herstellung technischer Infrastruktur ➡ Ermöglicht horizontale und vertikale Aufstockung Verminderung von Umweltbelastungen: ➡ Reduktion der Emissionen durch weniger Neuproduktion ➡ Vermeidung von Versiegelung neuer Flächen ➡ Schonung und Erhalt von Grünflächen Kosteneffizienz: ➡ Nutzung vorhandener Ressourcen und Strukturen ➡ Reduktion der Planungskosten durch Minimierung des Planungsaufwands Zeiteffizienz: ➡ Geringere Bauzeiten im Vergleich zum Neubau ➡ Geringerer Planungs- und Genehmigungsaufwand Erhalt baukultureller Qualität: ➡ Erhalt historischer und architektonisch wertvoller Gebäude trägt zum Erhalt baukultureller Identität und Qualität bei ➡ Nutzung bestehender Bausubstanz durch Aufwertung und Revitalisierung trägt zur Aufwertung von Städten und Kommunen bei Standortvorteile: ➡ Nutzung vorhandener Infrastrukturen, wie Straßen, ÖPNV usw. ➡ Nutzung zentraler und gut erschlossener Lagen ➡ Ergänzung vorhandener Nutzungsarten durch neue Bebauung in erprobten Systemen Flexibilität und Kreativität: ➡ Umnutzung erfordert kreative und innovative Lösungen ➡ Durch Nutzung vorhandener Raumstrukturen entstehen einzigartige Konzepte Ökonomische Vorteile: ➡ Kosteneinsparung bei Bau- und Materialkosten ➡ Schnellere Amortisation ➡ Wertsteigerung von Immobilien ➡ Niedrigere Finanzierungskosten ➡ Marktattraktivität und Standortvorteile ➡ Geringere Risiken und Unwägbarkeiten Fazit: Die Bedeutung von #Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstem Bauen nimmt auch in der Hotelbranche stetig zu. Es geht nicht nur darum, Emissionen und Ressourcenverbräuche zu minimieren, sondern auch um die Anpassung an veränderte #Marktanforderungen. Reisende sind zunehmend umweltbewusst und bevorzugen Unterkünfte, die nachhaltig agieren. Die #Revitalisierung bestehender #Immobilien wird zur #Schlüsselstrategie für die Zukunft der Hotellerie. Investoren und Betreiber, die auf Nachhaltigkeit und intelligente Umnutzung setzen, sind gut positioniert und profitieren von dieser Strategie! 🏨 Mehr zum Artikel: https://lnkd.in/dazJ3fav

🌍 𝐄𝐒𝐆-𝐒𝐭𝐚𝐭𝐮𝐬 𝐐𝐮𝐨 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐢𝐦𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐞: 𝐖𝐨 𝐬𝐭𝐞𝐡𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫? 🌍 Hotelimmobilien stehen vor großen Herausforderungen in Bezug auf ihre hohe Energieintensität und die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien. Der aktuelle Stand zeigt dringenden Handlungsbedarf: 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐳𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐭𝐞 𝐢𝐦 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥𝐛𝐞𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛 🔍Zertifikate ohne Verleihung durch unabhängige Dritte sind für Investoren nicht relevant. 🔍Eine ganzheitliche Strategie kann nicht nur durch ein Zertifikat abgedeckt werden. 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐢𝐬𝐞𝐠𝐞𝐛𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐝 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭𝐬𝐯𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠 🔄 Oft unzureichende Vorgaben und Ziele – die Verantwortung liegt beim White-Label-Betreiber. 🔄 Sorgfältige Prüfung der Nachhaltigkeitsstrategien und -ziele potenzieller Franchisenehmer ist notwendig. 𝐖𝐞𝐫𝐭𝐦𝐢𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐟𝐞𝐡𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐍𝐚𝐜𝐡𝐡𝐚𝐥𝐭𝐢𝐠𝐤𝐞𝐢𝐭 📉 Abwertung durch Brown-Discount ist zu erwarten. 📉 Viele institutionelle Investoren kaufen keine Immobilien die einen schlechteren CREEM-Pfad aufweisen, als das durchschnittliche Portfolio. Es ist klar, dass Nachhaltigkeit in der Hotelbranche nicht nur ein Zertifikatsthema ist. Es erfordert umfassende Strategien, klare Verantwortlichkeiten und eine sorgfältige Prüfung potenzieller Partner. Nur so kann der Immobilienwert erhalten und den wachsenden Anforderungen der Investoren gerecht werden. #ESG #Nachhaltigkeit #Hotelimmobilien #Energieeffizienz #Investoren #Nachhaltigkeitsstrategien

Neue Trends im wachsenden Luxusimmobiliensektor 🛍 Seit der globalen Finanzkrise ist der Luxusmarkt stark gewachsen. Die Gründe dafür sind vielfältig: die steigende Zahl vermögender Privatpersonen, der wachsende globale Wohlstand, der Nachholbedarf nach der Corona-Pandemie und der Tourismus. Ein aktueller Bericht von CBRE untersucht, wie sich die Entwicklung des Luxusmarktes auf Immobilien in den Bereichen Einzelhandel, Hotels und Wohnen auswirkt – mit Schwerpunkt auf den europäischen Schlüsselmärkten wie London, Paris, Mailand und Amsterdam. 👉 Den vollständigen Report können Sie hier nachlesen: https://cbre.co/4fCknOi #CBREGermany #Luxus #Immobilien #Retail #Einzelhandel #Hotel #Wohnen

Wie können Apart-Hotels österreichischen Immobilienentwicklern helfen, die kommende Krise zu überstehen? Die Zinssätze steigen bis auf 6%, aber Apart-Hotels bieten Hoffnung. Sie sind kosteneffektiv und bei Touristen beliebt, was sie zu einer profitablen Alternative für Investoren macht. Neugierig auf diesen aufkommenden Trend? Tauchen Sie in den Artikel ein, um zu entdecken, wie diese Immobilien das Spiel verändern: https://lnkd.in/d25YKfVa #Immobilien #ApartHotels #InvestmentTrends

URBAN, STYLISH, DIGITAL: WER HAT IM SERVICED APARTMENT-MARKT DIE NASE VORN? Abseits der #Apartment-Hotellerie bekannter Betreiber wie Adina oder Adagio hat sich in der Boom-Dekade der Tourismusentwicklung in Deutschland eine neue Generation innovativer Serviced Apartment-Anbieter etabliert, die mit ihren hocheffizienten, meist kontaktlosen Buchungs- und Abwicklungsprozessen insbesondere die jüngeren Reisenden an sich bindet. Sie verkörpern den modernen, digitalen und häufig unkonventionellen Lifestyle der Millenials bis zu GEN Alpha und prägen damit wiederum deren Community. Besonders der hohe #Digitalisierungsgrad ermöglicht niedrigere operative Kosten bei im Vergleich recht hohen Raten. So wundert es nicht, dass diese Konzepte nicht nur während der Corona-Pandemie am resilientesten waren, sondern die #Betreiber generell überdurchschnittlich hohe Auslastungen vorweisen können und damit zunehmend investmentfähiger wurden. Die Nische, die sie besetzt haben, ist längst zu einer eigenen Produktklasse geworden. Die meisten Betreiber verfolgen ambitionierte, häufig europa- oder weltweite Expansionsziele und agieren dabei flexibel in der operativen Umsetzung, bei der vor allem Übernahmen und perspektivisch auch Franchisemodelle eine große Rolle spielen. Wir finden den Markt äußerst spannend und haben uns diesen deshalb auch unter dem Aspekt der Zukunftsperspektive genauer angeschaut: ◾Serviced Apartments haben in #Deutschland einen Marktanteil von rund 3,5 Prozent am Gesamtangebot nach Zimmern (in Betrieb). ◾Die Top-10-Betreiber stehen davon für rd. 45 Prozent. ◾Ein derzeit sehr aktiver und expansiver Betreiber wie limehome liegt mit rd. 2.000 Einheiten in Betrieb (2023) aktuell bei einem Sektor-Marktanteil von ca. 7 Prozent und wächst durch kommende neue Projekte auf nahezu das Doppelte. ◾Eine Analyse von Union Investment in Zusammenarbeit mit Apartmentservice aus 2023 zeigte zuletzt für einzelne Standorte eine Bedarfsdeckung von unter 50 Prozent! Diese Zahlen unterstreichen das Wachstumspotenzial in diesem Segment und bestätigen den derzeit bereits bestehenden positiven Ausblick für den Sektor. Wir von K:22 begleiten diverse Betreiber bei ihrer Expansion im deutschsprachigen Raum und vermitteln Projektentwicklern, Bestandshaltern und Investoren auf Basis fundierter Marktanalysen die jeweils passenden Konzepte. #K22 #RealEstate #Hospitality #wirliebenhotel #consultants