Beitrag von cloudstock GmbH

Positionierung ist der 🔑 zur Wettbewerbsfähigkeit Marken, die sich klar positionieren und agil auf Marktveränderungen reagieren, bleiben wettbewerbsfähig und somit langfristig erfolgreich. Besonders in der Modebranche zeigt der Fall Esprit, wie wichtig es ist, sich an die digitale Transformation anzupassen und Kundenerwartungen vorauszusehen. Mehr dazu im KURIER Medienhaus-Gastkommentar von Helmut Kosa ↘️ #andus #Positionierung #Wachstum #Digitalisierung #Markenstrategie

markenartikel 4/24 beschäftigt sich im Titelthema mit dem Erlebnisraum Markenwelt. In ihren #Brandlands setzen Unternehmen ihre Marken in Szene und machen sie erlebbar. Sie zeigen, wofür die Marke steht und präsentieren ihre Geschichte. Damit das Konzept zum Erfolg wird, müssen aber einige Dinge beachtet werden. Markenverantwortliche von Alpirsbacher Klosterbräu Glauner GmbH, Bitburger Braugruppe, Krombacher Gruppe, Störtebeker Braumanufaktur und WARSTEINER Brauerei Haus Cramer Management Gmbh sowie von Ritter Sport, Viba sweets, Dr. Oetker und Rotkäppchen-Mumm sagen, wie sie Akzente setzen. Außerdem geht es in Heft 4 um die Markenführung in der Luxusbranche: Was genau macht Luxusmarken so einzigartig? Wie ist es in Zeiten multipler Krisen um den Erfolg bestellt? Zudem geht es um die Europawahl 2024. Welche Pläne haben die CSU-Abgeordnete Prof. Dr. Angelika Niebler und der Grünen-Abgeordnete Dr. Sergey Lagodinsky? Im Interview sprechen sie über ihre Ideen für Europa. Weitere Texte beleuchten, wie die Zuckermarke Diamant Zucker Germany den Nachhaltigkeitsgedanken sichtbar machen, neue Zielgruppen gewinnen und die Marke für die Zukunft aufstellen will; wie ein inhaltsstarker Purpose Unternehmen beflügeln kann; welche rechtlichen Fallstricke es bei dem Einsatz von Celebrities in der Werbung gibt; warum Bastian Fassin und Tobias Bachmuellerüller vom Süßwarenhersteller Katjes Fassin GmbH + Co. KG Fassin den GEM-Award gewonnen haben; wie eigene Social-Media-Kanäle zu wichtigen Markenkontaktpunkten werden; warum Müll aus der Automobilindustrie für das Start-up Airpaq ein Schatz ist; wie Markenhersteller reagieren müssen, um ihre Relevanz und Erfolg zu sichern; u.v.m. https://lnkd.in/drHrneys

Der Siegeszug der Non-Food Discounter setzt viele Marken erheblich unter Druck. Und: das wird so weiter gehen. Ich glaube, dass die Marken wieder näher an den Verbraucher heranrücken und Intimität schaffen müssen um nicht zu verschwinden. Erste Ansätze dazu sind in den Kinderschuhen stecken geblieben. Neben Technologie braucht es meines Erachtens einen Kulturwechsel in den Unternehmen zu einer ernsthaften kundenorientierten Grundhaltung. Gewinnen können Marken nur durch die Emotionalität ihrer Produkte. Es gilt Erlebniswelten für jede Kundin zu erschaffen, ihre Markenwelt zum Leben zu erwecken, neue und einzigartige Produkte für sie – je persönlicher, umso besser - zu entwickeln. Die Vertriebskanäle müssen sicherstellen den künftigen Verbraucher jederzeit und überall zu erreichen. Sie müssen das Markenversprechen am Point of Sale einlösen. Social Media und KI halten das entsprechende Potential dafür bereit. Mehr dazu in meinem Artikel im aktuellem Heft.

Einzelhändler sollten sich nicht länger auf den klassischen Ladenverkauf beschränken. Doch worauf sollten sie sich stattdessen konzentrieren? Um hier Klarheit zu schaffen, haben wir den Handelsfuturisten Howard Saunders im Rahmen unserer Reihe „Die Zukunft des Luxushandels“ eingehend dazu befragt, welche Innovationen besonders hilfreich sind. Seiner Ansicht nach gehört die Zukunft denjenigen Unternehmen, die ihre Kunden mit neuen Technologien begeistern und unterhalten. Sehen Sie sich unser Video an, um seine prägnanten, kontroversen und dabei stets interessanten Ausführungen in voller Länge zu hören. Ergänzend erfahren Sie in den anderen Beiträgen der Reihe, warum Zukunftstechnologien im Einzelhandel immer wichtiger werden. https://vzbiz.biz/3PVD0Cf #Luxushandel #ZukunftdesLuxushandels #Einzelhandel #Technologie

Was können wir für Sie tun? Wenn Sie immer über alle aktuellen Entwicklungen bei uns informiert bleiben wollen, folgen Sie doch einfach unserer Seite auf LinkedIn. ERFA-Arbeit ist wie eine Goldader für den stationären Modehandel bei der Nutzung von Innovationen; auch der Neuen Medien 🙏

In der aktuellen Ausgabe des Markenartikel Magazins sprechen Monika Koller und ich darüber, wie Markenerlebniswelten Markenpersönlichkeiten mit allen Sinnen erlebbar machen und dadurch die Markenwahrnehmung positiv beeinflussen und psychologischen Mehrwert schaffen können. 💡 https://lnkd.in/dEyRJRPn m.core Institute for Marketing and Consumer Research #marketing #branding #consumers #value

“Eine starke Marke wird in Zukunft nur noch durch kontinuierliche Handlungsweisen geschaffen und gehalten werden können, die sich drei essenzieller Säulen bedient: Relevante Markenwerte, Nachhaltigkeit und Transparenz”, sagt Torsten Dietz, unser Co-CEO, in seinem aktuellen W&V Gastartikel zum Thema Starke Marken der Zukunft. Weiter: “Globale und wirtschaftliche Herausforderungen, zunehmendes Wissen um die Klimakrise sowie der daraus resultierende bewusste Konsum prägen das neue Luxus-Verständnis und die Forderung nach sinnvollen Produkten. Diese Entwicklungen läuten das Ende von oberflächlichen Markenversprechen ein und machen Platz für eine tiefergehende Substanz, erhöhte Transparenz und eine stärkere Wertorientierung, die sich durch alle Facetten einer Marke ziehen.” Thx W&V, Werben & Verkaufen für das Feature und die Möglichkeit, zu diesem wichtigen Thema unsere Haltung zu teilen. Den Link zum Artikel findet ihr in den Kommentaren 👇 #LIGANOVA #WV #StarkeMarke #gastartikel #markenführung #brandmarketing

🚀 Der perfekte Mix aus Funktion und Ästhetik Wir lieben Produkte mit gutem Design. Dafür steht die Marke Braun. Max Braun gründete das Unternehmen in Frankfurt am Main im Jahr 1921 und produzierte zunächst vor allem Radiobauteile (1️⃣ Die Kraft der Chancen). In den 1930er Jahren wurde Braun zu einem der führenden Anbieter von Radios und später Plattenspielern. Die Entwicklung des ersten kombinierten Radio- und Plattenspielergeräts verschaffte dem Unternehmen internationale Anerkennung (2️⃣ Innovationskultur fördern). Nach dem Zweiten Weltkrieg gelang dem Unternehmen in den 1950er Jahren ein neuer Aufstieg mit der Einführung von elektrischen Rasierern, welche Maßstäbe in Funktionalität und Design setzten (3️⃣ Kundenbedürfnisse im Fokus). Nach dem plötzlichen Tod von Max Braun im Jahr 1951 übernahmen die beiden Söhne, Artur und Erwin Braun, das Unternehmen (4️⃣ Eigentümergeführtes Unternehmen). Vor allem in den 1960er Jahren revolutionierte die Zusammenarbeit mit dem Designer Dieter Rams das Produktdesign von Braun. Rams legte in dieser Zeit auch seine 10 Prinzipien des Guten Designs fest. Klare, minimalistische Formen und die intuitive Bedienung wurden zum Markenzeichen von Braun (5️⃣ Markenimage). Anfang 1962 wurde aus der Max Braun oHG die Aktiengesellschaft Braun AG. Die beiden Hauptaktionäre, Artur und Erwin Braun, akzeptierten 1967 ein Übernahmeangebot der Gillette-Company (6️⃣ Kooperationen, Netzwerke und Firmenkäufe). Braun etabliere sich in den 1970er Jahren als globaler Player im Bereich der Haushalts- und Körperpflegegeräte. Die Kombination aus technischem Fortschritt und herausragendem Design machte das Unternehmen zu einer Ikone der Konsumgüterindustrie (7️⃣ Internationaler Vertrieb). Bereits in diesen Jahren bot das Unternehmen digitale Produkte, wie Wecker und Taschenrechner, mit klarem Design im Markt an (8️⃣ Digitalisierung). Nach der Übernahme durch den US-amerikanischen Konzern Gillette blieb Braun seiner Linie in den 1980er und 1990er Jahren treu und wurde durch Gillette im Bereich der Rasurprodukte gestärkt (6️⃣ Kooperationen, Netzwerke und Firmenkäufe). Braun hat schon vor Jahren den Ansatz „reduce, reuse, recycle“ verfolgt und einen Reparaturservice vor über 70 Jahren eingeführt. Außerdem hat es die erste europäische Recycling-Plattform ERP im Jahr 2002 mitgegründet (9️⃣ Fokus auf Nachhaltigkeit). Die Braun-Markenrechte und die Produktionsstätten vom Bereich Haushaltsgeräte wurden 2012 an die De'Longhi S.p.A. veräußert. Heute ist Braun als Teil von Procter & Gamble eine weltweit bekannte Marke, welche für Innovation, Design und Langlebigkeit steht. Das Unternehmen hat damit eine starke Position in der Konsumgüterindustrie inne. Welche Erfolgsgeschichte eines Unternehmens beeindruckt dich? Teile sie gern in den Kommentaren! 🌍 #DesignIkone #Braun #Erfolgsgeschichte

👉 Das sind unsere Takeaways vom diesjährigen Unitex Fashion Festival Philipp und Vincent waren vor Kurzem in Ulm, um die Modebranche aufzumischen. Im Kontakt zur Branche konnten wir viele Learnings mitnehmen: 💡In heutigen Einzelhandel stehen datengetriebene und personalisierte Einkaufserlebnisse an der Spitze der Innovation. Kund*innen erwarten maßgeschneiderte Angebote und eine individuelle Ansprache, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Transparenz in der Lieferkette spielt zudem eine wichtige Rolle – vom Ursprung der Produkte bis zum Verkauf im Laden. 💻 Künstliche Intelligenz revolutioniert das Kund*innenerlebnis und verbessert auch die Arbeitsbedingungen der Mitarbeitenden. Es können Prozesse optimiert, Arbeitsabläufe erleichtert und das gesamte Einkaufserlebnis optimiert werden. 🤝 Treueprogramme bieten enorme Potenziale, die oft ungenutzt bleiben. Eine gezielte und intelligente Nutzung dieser Programme kann die Bindung von Kund*innen nachhaltig stärken. Ein weiterer Aspekt ist die operative Umgebung der Mitarbeitenden. Überraschenderweise sind viele Unternehmen bereits mit digitalen Tools ausgestattet. Doch oft handelt es sich hier um isolierte Lösungen, die sich als komplexer und teurer erweisen als eine Gesamtlösung. Plattformen wie e2n bieten eine ideale Lösung, indem verschiedene Funktionen in einer einzigen, benutzerfreundlichen Plattform integriert werden. So kann die Effizienz gesteigert werden, während Kosten sinken. Du bist neugierig und möchtest wissen, welche Vorteile e2n für Deinen Einzelhandel bringt? ⁠ Schau Dich auf unserer Landingpage um oder buche Dir direkt einen Termin mit Vincent, unserem Experten für den Einzelhandel. ⁠ 👉 https://lnkd.in/ePi54g9z⁠ #einzelhandel #digitalisierung #ki #künstlicheintelligenz #innvation #fashion

Rettet die Rendite... ....ist nicht nur Titel der aktuellen Ausgabe der TextilWirtschaft. Es war auch das inoffizielle Motto eines kleinen Kreises aus Industrie und Handel, der in der vergangenen Woche auf Initiative von Michael Simon (Olsen), Hans-Peter Hiemer (Assyst), Klaus Harnack (Hachmeister+Partner) und TextilWirtschaft-Chefredakteur Michael Werner in München zusammenkam. Der Anspruch: Die Wertschöpfungskette im Wholesale neu denken. ❔ Wie werden Industrie wie auch Handel schneller, kosteneffizienter und treffgenauer? ❔ Welche KPIs müssen stärker in den Fokus rücken? ❔ Was ist künftig die Rolle der Industrie, welche die des Handels? ❔ Welche technischen Tools befähigen zu ertragreicheren Kooperationsformen? ❔ Wie wandeln sich die Berufsbilder, insbesondere im Einkauf? ⁉ Und vor allem: Wo anfangen? Erste Ideen aus der Runde stehen in der aktuellen TextilWirtschaft, auf den Punkt gebracht von meinem Kollegen Sebastian Wolf. #wholesale #fashionretail #modehandel #mittelstand