Beitrag von Création Gross GmbH & Co. KG

Unternehmenskultur ist der Schlüssel für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Warum? Sie beeinflusst nicht nur die Art und Weise, wie Teams zusammenarbeiten und Herausforderungen meistern, sondern ist auch entscheidend für ➡ Mitarbeiterzufriedenheit, ➡ Produktivität und die ➡ Anziehung von Talenten. Eine gehegte und gepflegte Unternehmenskultur fördert nicht nur ein starkes Zugehörigkeitsgefühl. Sie trägt auch entscheidend zur #Mitarbeiterbindung bei. #Retention ist für #HR und Unternehmen in Zeiten des Fach- und Arbeitskräftemangels ein zunehmend wichtiger Aspekt für den Unternehmenserfolg. In unserem Beitrag zeigen wir euch, wie ihr die Kultur eures Unternehmens gestalten könnt, um diese und weitere Vorteile zu realisieren! Übrigens sollten 2024 natürlich auch Arbeitsmodelle wie #HybridWork oder #RemoteWork Teil der Unternehmenskultur sein. 😉 Wir wünschen euch viel Spaß & Inspiration beim Lesen!

Erinnerst du dich an deinen ersten Arbeitstag? Wir bei Angelbird investieren sehr viel Zeit in den Onboarding Prozess neuer Mitarbeiter:innen. Jedes neue Teammitglied wird mit einem sorgfältig zusammengestellten Welcome Package empfangen. 🤗 Unser Welcome Package – bestehend aus einem Notizbuch, einem Kugelschreiber, einer informativen Produktbroschüre, einer herzlichen Willkommenskarte und einer stylischen Angelbird SIGG Trinkflasche – wartet bereits am neuen Arbeitsplatz, um einen großartigen Start zu garantieren. Wie geht es dann weiter? In der ersten Woche führen wir neue Mitarbeiter durch persönliche Sync-Meetings, in denen sich jedes Teammitglied vorstellt und Einblicke in seine Aufgaben und die zukünftige Zusammenarbeit gibt. Diese ersten Tage sind entscheidend, um das Gefühl der Zugehörigkeit zu stärken. Denn bei uns geht es darum, eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder willkommen und unterstützt fühlt, vom ersten Tag an. Unser Onboarding ist nur der Anfang einer Reise, bei der jeder zählt und jeder Beitrag geschätzt wird. Bleib dran für mehr Einblicke und Updates – folge unserem LinkedIn Account! 🌟

Viele neue Mitarbeiter fühlen sich in den ersten Wochen überfordert. 🤯 Wir bei der Verbraucherzentrale Schleswig-Holstein e.V. nehmen das ernst und sehen uns selbst in der Pflicht, etwas dagegen zu unternehmen! Deshalb bieten wir über mehrere Tage spezielle Veranstaltungen für neue Mitarbeiter an, bei der jedes Referat seine Themen vorstellt. Angesichts unserer vielfältigen Themenbereiche ist es entscheidend, den Überblick zu behalten und den neuen Kolleginnen und Kollegen einen sanften Einstieg zu ermöglichen. In diesen Sessions erhalten die neuen Teammitglieder wertvolle Insights und lernen ihre ersten Ansprechpartner kennen. 💼 So müssen sie sich in den ersten Tagen zunächst nur ein paar wenige Namen und Gesichter merken. Außerdem haben sie die Möglichkeit, in unseren Beratungsstellen zu hospitieren, um die verschiedenen Bereiche der VZSH hautnah zu erleben. Schließlich ist die Beratung ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. 💪 Warum investieren wir diese Zeit? Wir glauben, dass ein starkes Onboarding die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und ein starkes Team ist. #onboarding #verbraucherzentrale #job

Immer wieder stoßen wir im Bereich des Personalwesens auf dasselbe Problem: hohe Ausgaben und Aufwand bei der Suche nach den passenden Talenten, nur um festzustellen, dass 10% der neu eingestellten Mitarbeiter ihren Job überhaupt nicht annehmen. Noch beängstigender ist, dass 16% das Unternehmen in den ersten 100 Tagen wieder verlassen! Die wirksame Lösung? 🤔 Pre-Onboarding.  Wir haben die Möglichkeit, schon vor dem ersten Arbeitstag eine Verbindung zum neuen Teammitglied herzustellen, indem wir digitale Lösungen wie Apps nutzen. Die Bindung und Vorfreude auf den neuen Job werden durch wichtige Unternehmensinformationen sowie eine persönliche Vorstellung der Führungskräfte per Video sowie organisatorische Details gestärkt. Denken wir über die Onboarding-Strategie nach und verbessern damit die Arbeitswelt! #whatzlearn #digitalisierung #wissensmanagement

🚀Personalentwicklung🚀 bei in-tech GmbH Was mir bei meinen vorherigen Arbeitgebern gefehlt hat, füllt bei in-tech sogar mindestens eine ganze Arbeitsstelle pro Standort! ▶️ Ein persönlicher Ansprechpartner vor Ort - nicht nur für Weiterentwicklung, sondern auch für alle möglichen anderen Themen am Arbeitsplatz, die einem auf der Seele brennen. 💭 Das Beste ist: ▶️ Ich darf diese Position als Personnel Developer bei in-tech selbst ausfüllen und meine Leipziger und Berliner Kollegen individuell betreuen. 🤝 Dabei geht es um sowohl um Projektwechsel, Fach- und Führungskräftelaufbahnen, interne und externe Weiterbildung, aber auch individuelle Persönlichkeitsentwicklung bis hin zum Auslandseinsatz. 💯 Ich finde es wichtig, dass es in einem Unternehmen (ab einer gewissen Größe zumindest) diese Art von Ansprechpartnern und Beratern gibt❗️ Damit schlagen wir zwei Fliegen mit einer Klappe: ☑️ #Mitarbeiterbindung und #Mitarbeiterzufriedenheit ☑️ flexible und schnelle Anpassung an externe und interne Anforderungen an die Kompetenzen der Mitarbeiter Frage an die Community: Wie wird in eurem Unternehmen die Personalentwicklung gelebt❓☺️

So geht Onboarding! Heute beginnt Woche sechs bei Biotest AG. So sah mein Start aus: Auf meinem Schreibtisch, mit zwei Monitoren, neuem Keyboard und neuer Maus ausgestattet, stand mein Laptop bereit. Das Passwort lag vor und ich konnte mich problemlos anmelden. Mein Kalender war bereits mit Onboarding Terminen gefüllt, die mein Team für mich im Vorfeld arrangiert hatte. Selbiges Team lernte ich in einem morgendlichen Standup kennen, soweit nicht schon aus dem Interviewprozess bekannt. Zwei Kollegen aus der IT schlossen später am Tag das Telefon an und brachten mir mein Handy vorbei, das ich auch für den VPN Zugang benötige. Nachmittags hatte ich einen Termin beim Werksschutz, um meinen Ausweis ausstellen zu lassen - das hat fünf Minuten gedauert. Ich war innerhalb weniger Stunden voll einsatzfähig. Einen Strauß Blumen von meinem Team gab es auch noch, und natürlich eine Führung durch die Räumlichkeiten - wo gibt es Kaffee und Wasser, wo steht der Drucker, wo sind die Postfächer. So geht Onboarding - alles ist vorbereitet und funktioniert. Das ist nicht nur effizient und praktisch, sondern drückt Wertschätzung aus. Man fühlt sich einfach „willkommen“. Das habe ich durchaus schon anders erlebt, oder bei neuen Teammitgliedern peinlich berührt mit-erlebt. Hier punkten Unternehmen wie Biotest, die viel kürzere Wege und weniger komplexe bzw. zergliederte Strukturen haben als Konzerne, bei denen man als Vorgesetzte meist selbst nicht weiß, an wen man sich wenden muss oder wer für was zuständig ist. #Onboarding #NeuerJob #Karrierewechsel #Mittelstand #Unternehmenskultur #Mitarbeiterzufriedenheit #Wertschätzung 

Entdeckt die Gründe hinter dem Ausscheiden Eurer Mitarbeiter:innen und nutzt diesen Prozess für eine langfristige #Mitarbeiterbindung 🔗 Mit 𝗘𝘅𝗶𝘁-𝗕𝗲𝗳𝗿𝗮𝗴𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 erhaltet Ihr wertvolle Einblicke, um: 🚀 Das Mitarbeiterengagement zu steigern, 📉 Abwanderungsraten zu verringern und 🏢 eine bessere Arbeitsumgebung zu schaffen. Nutzt digitale Fragebögen, um kontinuierliches Feedback zu sammeln: ✅ Garantierte Anonymität für ehrliche Antworten ✅ Automatischer Versand nach Kündigungseingang ✅ Mehrsprachig und auf allen Geräten nutzbar Besucht unsere Website für kompakte Informationen rund um Exit-Befragungen: https://lnkd.in/diX9W-uT

Wünschst du dir auch, dass dein neues Teammitglied dich rasch entlastet? Dann beachte, dass eine richtig gute Einarbeitung entscheidend für deren Erfolg, aber auch für den des Unternehmens ist. 💼🌟 Die ersten Wochen im neuen Job können über den langfristigen Erfolg eines Mitarbeitenden entscheiden. Eine gut geplante Einarbeitung schafft nicht nur Orientierung, Vertrauen und Motivation, sondern minimiert auch Fehler und reduziert die Einarbeitungszeit. 📈 Warum darfst du deine wertvolle Zeit ausserdem für die Erstellung eines strukturieren Plans investieren? Ich kann dir aus der Praxis sagen, dass dein ganzes Team davon profitiert: durch klare Ziele, geplante Check-Ins und Anleitungen fühlen sich neue Mitarbeiter sicherer, schneller integriert und leisten von Anfang an wertvolle Beiträge. 🤝 Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel und hoher Fluktuation ist eine gute Einarbeitung ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.📊 Investitionen in die Einarbeitung zahlen sich langfristig aus und stärken die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Und das Vermeiden von Missverständnissen unterstützt dein ganzes Team und hilft den bestehenden Mitarbeitenden ihre Arbeit störungsfrei zu erledigen.💡💬 Möchtest du auch die Effizienz und Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden steigern? Dann lege anhand eines durchdachten Einarbeitungsplans die Grundlage für langfristigen Erfolg. Dein Unternehmen und deine Mitarbeiter werden es dir danken! #ErfolgreicheEinarbeitung #Mitarbeiterbindung #Onboarding #HRManagement 

𝗛𝘂𝗿𝗿𝗮, 𝘀𝗶𝗲 𝗳ü𝗵𝗹𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗼𝗵𝗹! 👉 5 bewährte Tipps, wie Du Deine internationalen Mitarbeiter in Deinem Unternehmen langfristig bindest! Der Fachkräftemangel ist allgegenwärtig. Um ihn zu lösen, stellen Unternehmen vermehrt Fachkräfte aus dem Ausland ein. Viele Unternehmen übersehen jedoch, dass sich Deutschland im Wettbewerb mit anderen Ländern befindet, die ebenfalls um die Gunst der Fachkräfte buhlen. Diese Länder haben oft den entscheidenden Vorteil, dass die englische Sprache im Alltag deutlich verbreiteter ist als in Deutschland, was den Prozess der Anpassung und Integration für internationale Kollegen erheblich erleichtert. 𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝗵𝗲𝗿 𝗳𝗮𝗹𝘀𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗴𝗹𝗮𝘂𝗯𝗲𝗻, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗷𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿, 𝗱𝗲𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗺𝗮𝗹 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝘂𝗺𝗴𝗲𝘇𝗼𝗴𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁, 𝗮𝘂𝗳 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝘄𝗶𝗴 𝗶𝗻 𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass sich die neuen Mitarbeiter beim neuen Arbeitgeber gut betreut und schnell wohl fühlen. Doch was zunächst gut beginnt, endet schon nach kurzer Zeit mit der Kündigung des neuen Mitarbeiters und dem Umzug in ein anderes Land. Bei unserer Arbeit als Beratung für Recruiting & Relocation stellen wir immer wieder fest, dass sich die Ursachen für die Kündigung stets ähneln. Trotz anfänglicher Unterstützung beim Umzug nach Deutschland werden die neuen Mitarbeiter im Anschluss weitestgehend sich selbst überlassen. Es fehlt an der anschließenden Betreuung der neuen Mitarbeiter und der richtigen Unterstützung bei der Integration – beruflich wie privat. Es ist jedoch keine Raketenwissenschaft und auch nicht mit hohen Kosten verbunden, die neuen Mitarbeiter als Unternehmen zu unterstützen. Natürlich gibt es noch viele weitere Möglichkeiten, wie man internationale Mitarbeiter unterstützen kann. Mit welchen Maßnahmen habt ihr gute Erfahrungen gemacht?

Ich habe eine Reihe von Kommentaren zu LinkedIn-Beiträgen gesehen, die den Mehrwert von digitalen Onboardings auf unserer beruflichen Plattform herausstreichen. Aus Erfahrung weiss ich, dass gute Onboardingprozesse die Frühfluktuation schmälern und Neue ganz einfach und in fliessendem Übergang ins Team intergriert werden können. Was ich an digitalisiertem Boarding wirklich schätze, ist die hohe Zeiteinsparnis. Meine Vision ist, dass auch du "Arbeitsfreunde" eigentlich als "echte Freunde" sehen wirst. Meiner Meinung nach ist es die Menschlichkeit, die gelebte Unternehmenskultur und die Führungskräfte, welche die Qualität eines erfolgreichen Onboardings ausmachen. Als sich meine Mutter vergangenen Januar den Oberschenkel brach und ich dadurch nicht voll leisten konnte, war ich so dankbar für ein Unternehmen zu arbeiten, das Menschlichkeit fast über alles stellt. Ein gut gemeinter Rat: Suche dir Firmen, die die verwischte Grenze zwischen Arbeit und Privatleben akzeptieren, die Raum für dein ganzes Wesen und die verschiedenen Lebensabschnitte schaffen und bei denen Teamkollegen auftauchen, die das ganz Boot rudern, solltest du mal das Ruder ablegen müssen. Ich bin unheimlich dankbar für diese Erfahrung - denn wenn du alte Beiträge von mir liest, wirst du feststellen, dass die Basis jeden erfolgreichen Onboardings eine gelebte und ehrliche Unternehmenskultur bildet. #onboarding #hrtrends #hrsoftware