Beitrag von Workdate

Die Unternehmenskultur ist gewissermaßen das Herzstück jedes Unternehmens. Sie umfasst die Werte, Normen und Praktiken, die das Verhalten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter prägen. Stell sie Dir wie eine unsichtbare Kraft vor. Sie bestimmt, wie Arbeit ausgeführt wird, wie Entscheidungen getroffen werden und wie Menschen miteinander interagieren. 📌 Doch wie ist #Unternehmenskultur definiert? 📌 Welche Modelle für Unternehmenskultur gibt es? 📌 Wie kannst Du die eigene Kultur messen, bewerten und optimieren? 📌 Und welche Bedeutung hat die Unternehmenskultur für Arbeitgeber zukünftig? Etwa für #HR, die #Arbeitgebermarke oder das #Recruiting? Wenn Du unseren Beitrag gelesen hast, weißt Du mehr. Und er ist nur einen Klick (im 1. Kommentar unten) entfernt. Also, worauf wartest Du? 😉

Warum ein Mitarbeiterkinderaustauschprogramm ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen ist Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels suchen Unternehmen kontinuierlich nach innovativen Möglichkeiten, um ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu motivieren und langfristig zu binden. Eine Idee, mit der Sie diese Ziele erreichen und gleichzeitig einen echten Mehrwert schaffen, ist die Implementierung eines Austauschprogramms für Mitarbeiterkinder. Ein solches Programm trägt maßgeblich dazu bei, eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Ganze Familien Ihrer Mitarbeiter profitieren von den gegenseitigen Besuchen mit tollen Erlebnissen, Begegnungen und Lernerfahrungen, die durch das Unternehmen ermöglicht werden und stärken so das Gefühl der Zugehörigkeit mit dem Arbeitgeber. Mit einem Austauschprogramm für Mitarbeiterkinder wird außerdem die Internationalität des Unternehmens persönlich erlebbar. So können die gegenseitige Wahrnehmung, Wertschätzung und Kommunikation zwischen den Standorten gefördert werden. Gleichzeitig lernen Mitarbeiter andere Kulturen kennen und schätzen, was sich wiederum positiv auf die Arbeitsatmosphäre auswirken kann – sowohl global als auch lokal. Durch den regelmäßigen Kontakt während des Austauschs entstehen Freundschaften und Netzwerke, die über die Grenzen des Arbeitsplatzes hinausreichen. Diese Beziehungen können sich als wertvoll erweisen, sowohl auf persönlicher als auch auf beruflicher Ebene. ### Fazit Ein Mitarbeiterkinderaustauschprogramm ist mehr als nur eine Initiative zur Mitarbeiterbindung – es ist ein strategisches Instrument zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur, zur Stärkung von Vielfalt und Inklusion, und zur Schaffung langfristiger Beziehungen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern und ihren Familien diese einzigartige Möglichkeit bieten, investieren Sie nicht nur in die Zukunft Ihres Unternehmens, sondern auch in die Zukunft unserer Gesellschaft. Bereit, den nächsten Schritt zu gehen und Ihr Unternehmen zu bereichern? Kontaktieren Sie uns, um mehr über das Programmkonzept zu erfahren und wie wir bei The Company Family Program (CoFam) Sie dabei unterstützen können.

𝗪𝗶𝗲 𝗗𝗨 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗯𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁, 𝗱𝗶𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗸𝗹𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗮𝗺 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘀𝗶𝘁𝘇𝗲𝗻 👷🏼♀️ Vor knapp 2 Wochen fand unser gemeinsames Webinar mit Kenjo zum Thema “Mitarbeiter-Bindung für Deskless Jobs” statt. Im Nachgang konnten die Teilnehmenden ihre offenen Fragen live beantworten lassen. Anbei im Video ein kurzer Ausschnitt. 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗸𝗹𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲 𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗺 𝗘𝗻𝗱𝗲 𝗳ü𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘁ä𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗣𝗿𝗮𝘅𝗶𝘀 𝘇𝗶𝗲𝗵𝗲𝗻: ✅ Kommuniziere transparent mit deinen Mitarbeitenden ✅ Finde heraus, was deine Mitarbeitenden wollen ✅ Gehe auf die Bedürfnisse mit individuellen Mitarbeiter-Benefits ein ✅ Vereinfache die Prozesse durch digitale Lösungen Wir sind überzeugt, das bereits kleine Schritte eine positive Auswirkung auf die Unternehmenskultur haben können und freuen uns, gemeinsam mit KENJO als passende Ansprechpartner zur Verfügung zu stehen 🤝 #mitarbeiterbenefits #newwork #wertschätzung #recruiting

🌟 Fachkräfte sehen ihre Jobs oft als Zweckgemeinschaft 🌟 Unsere neue Studie zum Vertrauen am Arbeitsplatz zeigt spannende Einblicke: 61 % der Fachkräfte betrachten ihre Beziehung zum Unternehmen als Zweckgemeinschaft. Nur 30 % fühlen sich wie in einer innigen Liebesbeziehung oder einem perfekten Match. 6 % empfinden ihre Beziehung zum Unternehmen als toxisch mit viel Streit und 3 % vergleichen sie mit einem One-Night-Stand – also sehr oberflächlich. Diese Zahlen zeigen klar: Die Bindung vieler Mitarbeiter zu ihrem Arbeitgeber könnte stärker sein. Wie können Unternehmen diese Bindung festigen und ein gegenseitiges Vertrauen aufbauen, das aus einer Zweckgemeinschaft ein echtes Perfect Match macht? Mehr Insights und wertvolle Tipps dazu finden Sie in unserem neuen Whitepaper "Vertrauen am Arbeitsplatz". Fordern Sie jetzt Ihr kostenloses Exemplar an und machen Sie den ersten Schritt zu einer stärkeren, vertrauensvollen Mitarbeiterbindung. 💼❤️ #meinestadt #Vertrauen #Mitarbeiterbindung #Whitepaper #Unternehmenskultur

🤔 „Externe Mitarbeiter sind nicht loyal.” - Stimmt das wirklich? Wir finden: Loyalität zeigt sich nicht immer in Vertragsdauer, sondern in Leistung! 💪 Externe Fachkräfte: ✓ bringen frische Motivation ✓ wollen sich beweisen ✓ streben nach exzellenten Ergebnissen Der Erfolg Ihres Unternehmens wird für externe Mitarbeitende das Aushängeschild für zukünftige Projekte. Finden Sie also hochmotivierte Mitarbeitende, die Ihr Unternehmen voranbringen! 🚀 Welche positiven Erfahrungen haben Sie mit der Motivation externer Arbeitskräfte gemacht? Teilen Sie Ihre Geschichten in den Kommentaren! 👇 #ManpowerGroupDeutschland #ManpowerDeutschland #workforcemanagement #workforce #personalmanagement

Warum Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsräte wichtig ist: Ein Interview mit Anna Volkmann, Leitung des Marketing-Teams bei der W.A.F. Anna-Theresa Volkmann betont im Interview die Bedeutung der Öffentlichkeitsarbeit für Betriebsräte. Transparenz ist entscheidend, um die Tätigkeiten des Betriebsrats für die Belegschaft nachvollziehbar zu machen und Vertrauen zu schaffen. Regelmäßige Kommunikation, wie durch vierteljährliche Betriebsversammlungen und verschiedene Kommunikationskanäle, stärkt das Wir-Gefühl und die Glaubwürdigkeit des Betriebsrats. Gute Öffentlichkeitsarbeit dient auch der Eigenwerbung und der Imagepflege. Wenn Mitarbeiter über die Arbeit des Betriebsrats informiert sind, wird die betriebliche Mitbestimmung sichtbar und stärkt die Position des Betriebsrats gegenüber dem Arbeitgeber. Es ist wichtig, Konflikte nicht öffentlich auszutragen und den Grundsatz der vertrauensvollen Zusammenarbeit zu beachten. Der Betriebsrat sollte mehrere Kommunikationswege nutzen, wie das schwarze Brett, Newsletter, Intranet-Beiträge und persönliche Gespräche. Social Media kann ebenfalls ein nützliches Werkzeug sein, wobei Datenschutzvorschriften zu beachten sind. Regelmäßige Updates über die Ziele und Fortschritte der Betriebsratsarbeit sowie praktische Informationen, wie z.B. Sprechstundenzeiten, sind essenziell. Vertrauliche Informationen und Betriebsgeheimnisse sollten jedoch nicht veröffentlicht werden. Gute Kommunikation ist klar, verständlich, authentisch und auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten. Anna V. rät Betriebsräten, offen und transparent zu kommunizieren, aktiv zuzuhören und Interesse an den Anliegen der Kollegen zu zeigen, um Vertrauen und eine positive Atmosphäre zu fördern. 𝗔𝗻𝗻𝗮'𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗧𝗶𝗽𝗽 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝗿𝗮𝘁 Kommuniziere immer offen und transparent. Behalte die Bedürfnisse deiner Kollegen immer im Blick. Höre aktiv zu und zeige Interesse an ihren Anliegen. So schaffst du Vertrauen und förderst eine positive und kooperative Atmosphäre. Ihr wollt das ganze Interview lesen? Wir haben euch das komplette Interview in den Kommentaren verlinkt. #waf #betriebsrat #interview #öffentlichkeitsarbeit

In einem Unternehmen mit einer schlechten Arbeitgebermarke herrscht eine demoralisierende Arbeitsumgebung, wodurch Mitarbeiter gestresst sind und die Unternehmenskultur negativ erscheint. Es gibt begrenzte Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung und Mitarbeiterbindung. 🏢 Im Gegensatz dazu zeigt eine positive Arbeitgebermarke eine moderne und einladende Arbeitsumgebung, die zu einem positiven Arbeitsklima führt. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und unterstützt, was zu höherer Zufriedenheit und Bindung führt. Es gibt klare Entwicklungsmöglichkeiten und eine starke Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit und Erfolg fördert. Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend für die Anziehung und Bindung von Talenten. Investitionen in eine positive Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur zahlen sich langfristig aus. Mit Content Marketing können Sie Ihre Unternehmenskultur nach außen tragen. 💼 #arbeitgebermarke #marketingmittelrhein #employerbranding #mitarbeiterbindung

👣 Kennt ihr das Gesetz der freien Füße? Job-Rotation im Onboarding-Prozess ✨ --- 🌟 Conversion rates, Warehousing, Multichannel-Selling… Fachbegriffe bleiben nur triviale Worte, wenn nicht motivierte Menschen tagtäglich ihr Bestes geben können. So stellt sich in jedem sehr schnell wachsenden Betrieb die Frage: Wie fühlt sich ein Individuum in einem großen Team wohl? 💙 Wie ein Seismograf lotet man in unserer HR-Abteilung laufend Entwicklungsmöglichkeiten und eine dynamische Aufgabenverteilung aus. 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗚𝗲𝗵𝗲𝗶𝗺𝘁𝗶𝗽𝗽: 𝗝𝗼𝗯-𝗥𝗼𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴-𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀! 😍 Diese Praxis ist nicht nur ein gezielter Bildungs-, sondern für uns vor allem auch ein Bonding-Prozess. 🔄 Die mehrtägige Reise neuer Mitarbeiter durch unsere vielfältigen Abteilungen und unterschiedlichen Teams bedeutet einen systematischen Arbeitsplatzwechsel, bei dem Fachkenntnisse und Erfahrungen einerseits und die individuelle Entwicklung und intensive Verbindung zu anderen Menschen andererseits vertieft werden. So wachsen beide Seiten. 💙 🤝 Unsere neuen Mitarbeiter lieben das Onboarding voller Entdeckungen und Wachstum, während unsere bestehenden Teams neue Kenntnisse integrieren und großartige neue Menschen kennenlernen können. Dies ist Teil unseres Employee Branding und kann auf Wunsch eines Mitarbeiters gerne in der gewünschten Abteilung wiederholt werden. Jeder ist überall willkommen und das jederzeit. Es gilt das #GesetzderfreienFuesse Was können große Unternehmen mit vielen Mitarbeitern besser machen, um den Teamgeist zu stärken? Wir freuen uns über Ideen und eure Erfahrungen! #JobRotation #TeamConnecting #OnboardingExperience #GesetzderfreienFuesse

Wie kann man Mitarbeiter langfristig ans eigene Unternehmen binden? Damit haben wir uns vorgestern auf unserer Veranstaltung „Mitarbeiterbindung nachhaltig stärken: Strategien für ein inspiriertes Team.“ beschäftigt. Bedingt durch Fachkräftemangel, New Work und ein sich ständig veränderndes Arbeitsumfeld war es für qualifizierte Mitarbeiter noch nie so einfach, einen neuen Job zu finden. Umso wichtiger ist das Thema Mitarbeiterbindung und was Sie als Arbeitgeber tun können, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern. Serkan Eren, seit letztem Jahr Bundesverdienstkreuzträger, Gründer, Geschäftsführer und 1. Vorsitzender des Vorstandes STELP e. V. hat uns die Take-aways der Veranstaltung zusammengefasst. Das sind die wichtigsten Erkenntnisse:  ➡️ Motivation vom ersten Tag an: Bei der Einstellung neuer Mitarbeitenden zählt Motivation oft mehr als formale Qualifikationen.   ➡️ Geld ist für Mitarbeitende nicht mehr alles: Anerkennung und Wertschätzung, Work-Life-Balance, eine gute Arbeitsatmosphäre, Flexibilität und Zusatzleistungen zählen heute genauso dazu. Als BW-Bank unterstützen wir bei der Mitarbeiterbindung auf vielfältige Weise. Sprechen Sie Ihre Berater und Beraterinnen einfach mal darauf an. #bwbank #newwork #mitarbeiterbindung ------------------------- 📷 Auf den Bildern: Bild 1: Serkan Eren Bild 2: Robert Reisch Fabian Huber Marco Sebastian Serkan Eren Timo Hildebrand Bild 3: Philipp Neff Kerstin Kemmler

Unternehmenswerte schön und gut, aber werden sie auch gelebt? 🤔 Vor einigen Wochen haben wir in einem Workshop unsere Unternehmenswerte neu formuliert. Ein zentraler Wert für uns: “Gemeinsam stark”. Wir sind ein Team, ziehen an einem Strang, teilen unsere Ideen und feiern unsere Erfolge. 💚 Viele werden jetzt denken, dass sich das ja jedes Unternehmen auf die Fahne schreibt und im Büro trotzdem eine unpersönliche Atmosphäre herrscht. Unsere Bilder und täglichen Erlebnisse zeigen jedoch ein anderes Bild. 📸✨ Wie schaffen wir das? Schon im Recruiting achten wir nicht nur auf den fachlichen Fit, sondern vor allem auf den persönlichen Fit. Hardskills können oft beigebracht werden, aber die persönliche Ebene muss von Anfang an stimmen. Unser größtes Alleinstellungsmerkmal ist unser Team und die Zusammenarbeit, was sich auch in unseren regelmäßigen Mitarbeiterumfragen und Offboarding-Gesprächen widerspiegelt 🚀 Unternehmenswerte sind bei qnips GmbH nicht nur Worte – sie werden bei uns gelebt. 🌟 #teamspirit #unternehmenswerte #gemeinsamstark #recruiting #mitarbeiterzufriedenheit #teamworkmakesthedreamwork #werte