Vielfach wird die CSRD als lästige Pflicht empfunden. Wie wäre es, wenn Sie sie zur Kür umdefinieren? Entdecken Sie mit anderen Entscheidungsträgern die Chancen, die in der Pflicht der CSRD liegen. Und nehmen Sie diese Impulse mit in Ihre Belegschaft, um dort ein Umdenken zu initiieren. Denn nichts motiviert mehr als die Möglichkeit, den Lauf der Dinge beeinflussen zu können! Den Auftakt bietet unser CSRD-Café am 4.6.2024 über Zoom. Nach einem einleitenden Input bieten wir Ihnen den Raum, durch einen mit dem #Prototalk moderierten Prozess Ihre Ideen mit anderen Entscheidungsträgern auf Augenhöhe zu reflektieren. Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie das Mittagstief, um angeregt Ideen zu entwickeln, die Sie wirklich weiterbringen. https://lnkd.in/d8bawUEv
Beitrag von CSRD-Lotsen
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Was macht mehr Spaß – die Pflicht oder die Kür? Natürlich die Kür. Und warum? Weil ich eigene Fähigkeiten und Besonderheiten zum Ausdruck bringen kann. Und genau das geht auch innerhalb der #Nachhaltigkeitsberichterstattung und gilt für alle Mitarbeitenden und jeden Stakeholder. Schöpfen Sie aus den besonderen Fähigkeiten Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft und nutzen Sie diese, um Ihrem Bericht sein ganz eigenes Gesicht zu geben. https://lnkd.in/d8bawUEv
Vielfach wird die CSRD als lästige Pflicht empfunden. Wie wäre es, wenn Sie sie zur Kür umdefinieren? Entdecken Sie mit anderen Entscheidungsträgern die Chancen, die in der Pflicht der CSRD liegen. Und nehmen Sie diese Impulse mit in Ihre Belegschaft, um dort ein Umdenken zu initiieren. Denn nichts motiviert mehr als die Möglichkeit, den Lauf der Dinge beeinflussen zu können! Den Auftakt bietet unser CSRD-Café am 4.6.2024 über Zoom. Nach einem einleitenden Input bieten wir Ihnen den Raum, durch einen mit dem #Prototalk moderierten Prozess Ihre Ideen mit anderen Entscheidungsträgern auf Augenhöhe zu reflektieren. Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie das Mittagstief, um angeregt Ideen zu entwickeln, die Sie wirklich weiterbringen. https://lnkd.in/d8bawUEv
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Was macht mehr Spaß – die Pflicht oder die Kür? Natürlich die Kür. Und warum? Weil ich eigene Fähigkeiten und Besonderheiten zum Ausdruck bringen kann. Und genau das geht auch innerhalb der Nachhaltigkeitsstrategie und gilt für alle Mitarbeitenden und jeden Stakeholder. Schöpfen Sie aus den besonderen Fähigkeiten Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft und nutzen Sie diese, um Ihrer Strategie sein ganz eigenes Gesicht zu geben.
Vielfach wird die CSRD als lästige Pflicht empfunden. Wie wäre es, wenn Sie sie zur Kür umdefinieren? Entdecken Sie mit anderen Entscheidungsträgern die Chancen, die in der Pflicht der CSRD liegen. Und nehmen Sie diese Impulse mit in Ihre Belegschaft, um dort ein Umdenken zu initiieren. Denn nichts motiviert mehr als die Möglichkeit, den Lauf der Dinge beeinflussen zu können! Den Auftakt bietet unser CSRD-Café am 4.6.2024 über Zoom. Nach einem einleitenden Input bieten wir Ihnen den Raum, durch einen mit dem #Prototalk moderierten Prozess Ihre Ideen mit anderen Entscheidungsträgern auf Augenhöhe zu reflektieren. Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie das Mittagstief, um angeregt Ideen zu entwickeln, die Sie wirklich weiterbringen. https://lnkd.in/d8bawUEv
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Ob NIS2 oder LkSG - beides zahlt direkt in den Nachhaltigkeitsbericht nach CSRD ein. Und auch die Beiteiligung der Belegschaft zahlt darauf ein - und nicht nur, weil dann die besseren Ideen kommen und alle mitziehen! Ich persönlich finde den Ansatz der CSRD gar nicht so verkehrt. Sie erlaubt den Unternehmen, etwas Gutes für die Umgebung zu tun und gleichzeitig einen Sinn für das Wesentliche zum Wohl der Organistation zu trainieren.
Die CSRD als Motivationstool? Wie wäre es, wenn Sie die Erstellung und Umsetzung der #CSRD in Ihrer Belegschaft nicht „durchsetzen und kontrollieren“ müssten? Wir finden mit Ihnen heraus, wie Sie Ihre Belegschaft und alle weiteren Stakeholder von Anfang an so in den Prozess einbinden, dass die Umsetzung der CSRD zu einem Motivationsschub in Ihrer Belegschaft und darüber hinaus führen kann. Den Auftakt bietet unser CSRD-Café am 4.6.2024 über Zoom. Nach einem kurzen Impulsreferat bieten wir Ihnen an jedem ersten Dienstag im Monat von 14:00 bis 15:30 Uhr einen Raum, durch einen mit dem #Prototalk moderierten Prozess Ihre Ideen mit anderen Entscheidungsträgern auf Augenhöhe zu reflektieren. Melden Sie sich jetzt an und nutzen Sie das Mittagstief, um angeregt Ideen zu entwickeln, die Sie wirklich weiterbringen. https://lnkd.in/dKGz4KP9
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Unser CorporateCafé ist ein wichtiger Baustein in unserem 𝗖𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺. Alle zwei bis drei Monate treffen wir uns online oder - wenn es passt, auch in Präsenz. Dann gibt's inhaltlichen Input, 𝗡𝗲𝘂𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 rund um LinkedIn. Und wir sprechen im CI-Team miteinander. Über das, was gut läuft, über 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 und Schönes aus unserem Netzwerk aber auch über das, was nicht so geklappt hat. Welche Themen hätte man vielleicht gerne gespielt, aber man hat den Dreh nicht gefunden? Wo hat man sich textlich verirrt und hätte es vielleicht einfach konkret sagen können? Unser Austausch hilft uns, stetig besser zu werden - und den Spaß nicht zu verlieren. #vernetztimRSGV
In der schnelllebigen Welt des #CorporateInfluencing ist der Austausch einfach unerlässlich – genau diesen offenen Dialog haben wir bei unserem Corporate Café am Mittwoch im RSGV - Rheinischer Sparkassen- und Giroverband gesucht! ☕ Zusammen mit Dominik Ruisinger haben unsere #CIs über aktuelle Trends diskutiert, Herausforderungen angesprochen und zudem spannende neue Tools kennengelernt. Für mich sind solche Treffen nicht nur fachlich ein echter Gewinn, sondern auch persönlich: Sie stärken den Zusammenhalt im Netzwerk und geben Sicherheit für die tägliche Arbeit als #CorporateInfluencer. Ich freue mich jetzt schon auf das nächste Treffen! Ein großes Dankeschön gilt Katharina Kulak, die das Programm im #RSGV mit so viel Engagement betreut – am Mittwoch aber leider nicht dabei sein konnte. #vernetztimRSGV
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Wie kommen wir strategisch zum Ziel? Wir sind mitten in der Strategieumsetzung 2025. Von Beginn an stellen wir uns in regelmäßigen Abständen die Frage: „Was verbinden wir bei den DEVK Versicherungen mit der Unternehmensstrategie, warum brauchen wir sie und wie bringen wir diese im Alltag zum Einsatz?“ Wir laden unsere Mitarbeitenden in diesen Wochen ein, unsere strategische Reise bewusst und gemeinsam fortzusetzen. Zuerst im Selbstlernkurs, anschließend im Team-Workshop. Denn der aktive Austausch hat den großen Vorteil, dass er strategische Musik ins Spiel bringt. So stellen wir sicher, dass unsere strategischen Initiativen weiterhin aktiv in der Umsetzung bleiben. Frage an die Strategen/innen aus meinem Netzwerk: Welche Maßnahmen sind aus Ihrer Erfahrung besonders wirkungsvoll, um strategische Initiativen nachhaltig zu verankern und sie mit Leben zu füllen?
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Welche weiteren Prognosen zum Thema KI im Beratungs-, Trainings- und Coachingumfeld habt Ihr?
Gestern haben wir bei noesis in unserem jährlichen Strategie-Workshop unsere Strategien gemeinsam weiterentwickelt. Ein Thema war (mal wieder) das Thema #KI und wie diese unser professionelles Umfeld beeinflussen wird, den Impact auf uns und wie wir als Beratungs-Company uns entsprechend positionieren wollen. Dabei haben wir gewettet, dass in spätestens 2 Jahren jede*r einen Pocket Coach verfügbar haben wird: eine App, die ich jederzeit als Coach nutzen und befragen kann! Welche Wetten würdet Ihr anschließen?
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#Guidelines für Ihre Verbandsplattform 📃 Regeln gibt es viele. Manche sind lästig, bei einigen fragt man sich, woher sie kommen und wieder andere erscheinen offensichtlich. Wie überall im Leben gibt es auch in Verbänden gewisse Regeln. Diese gilt es auch im digitalen Raum einzuhalten. ☝️ Lektion 16 unseres Crashkurses hilft Ihnen, sich und den #Mitgliedern bewusst zu machen, dass die zunehmende #Vernetzung auch gewisse „Spielregeln“ mit sich bringt. Diese Regeln helfen dabei, für ein gutes und angenehmes Miteinander zu sorgen. Denn letztlich sollten die Umgangsformen, die im persönlichen Gespräch gelebt werden, auch im digitalen Raum gepflegt werden. Eine #Netiquette hilft, eine adäquate Kommunikation einzuhalten. Tipps, wie Ihnen das gelingt, finden Sie im Crashkurs Internes Community Management. Also direkt anmelden und Ihre Digital-Reise starten! 🚀 Den Link zur Anmeldung finden Sie im Kommentar.
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Der Wirtschaft geht es schlecht und vielerorts wird mehr Lust auf Arbeit gefordert. Doch mit „Dienst nach Vorschrift“ aus „dem Hamsterrad“ heraus, wird niemand motiviert. (+) Unsere Pro-Briefings geben einmal die Woche weiterführende Insights in aktuelle Themen der Digitalwirtschaft. Dieser Service und weitere Vorteile stehen exklusiv für Pro-Member zur Verfügung. Mehr Infos zu t3n Pro findest du über den Link.
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Will niemand mehr Führungskraft werden? "Nur noch jede vierte befragte Person (27 Prozent) kann sich vorstellen, im Laufe ihres Berufslebens eine Führungsrolle zu übernehmen. Das ist der niedrigste Wert seit dem Start der Studienreihe im Jahr 2018." Nun sind 25% Führungswillige bei Führungsspannen von zum Beispiel 1:10 kein wirkliches Drama. Dies umso weniger, als auch in Zukunft der Trend zu mehr Eigenverantwortung ungebrochen scheint. Oder wie nehmen Sie das wahr? https://lnkd.in/dCJPEY8B
Umfrageergebnis: Kaum jemand will noch Chef werden
manager-magazin.de
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Mehr als nur Entschleunigung.... Printmedien sind heute ein willkommener Anker in einer digitalen Welt, die oft unruhig und laut ist. Sie bieten nicht nur die Möglichkeit zur Entschleunigung, sondern erlauben uns, Inhalte auf eine tiefere und reflektiertere Weise wahrzunehmen. Print ist damit nicht einfach nur digitaler Detox, sondern eine Einladung, bewusst Medien zu konsumieren – mit echten, kuratierten Inhalten und einer Werbung, die unsere Aufmerksamkeit respektiert.
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