Beitrag von CURACON GmbH

Wenn Workshops von „unternehmensinternen Trainer:innen“ durchgeführt werden, bringt das eine Vielzahl von Vorteile: 1. Unternehmensspezifisches Wissen Interne Trainer kennen die Prozesse, Strukturen und die Kultur des Unternehmens genau. Dadurch können sie Inhalte auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Teilnehmer zuschneiden. Übungen können direkt auf reale Szenarien im Unternehmen bezogen werden, was die Relevanz und den Praxisbezug enorm steigert. 2. Kulturelle und soziale Passung Interne Trainer verstehen die Unternehmenskultur und können Inhalte entsprechend vermitteln. Die Trainer sind Teil des Unternehmens und es besteht eine größere Bereitschaft seitens der Teilnehmer, offen und ehrlich Feedback zu geben. 3. Schnelle Anpassungsfähigkeit Interne Trainer können Schulungsinhalte flexibel an neue Entwicklungen, Strategien und Anforderungen im Unternehmen anpassen. Bei plötzlich auftretendem Schulungsbedarf sind interne Trainer oft kurzfristig verfügbar und einsatzbereit. 4. Langfristige Entwicklung und Nachverfolgung Da die Trainer Teil des Unternehmens sind, können sie die Weiterentwicklung der Teilnehmer nach dem Workshop besser unterstützen und langfristig begleiten. Sie können außerdem regelmäßig Follow-up-Sessions anbieten und Fortschritte überwachen, wodurch das Gelernte besser in den Alltag integriert wird. 5. Vertrauensbasis und Kontinuität Interne Trainer haben oft bereits Beziehungen zu den Mitarbeitern, was Vertrauen schafft und eine positive Lernumgebung fördert.Mitarbeiter können sich sicherer fühlen, offen über Herausforderungen zu sprechen, da der Trainer ein vertrauter Kollege ist. 6. Förderung des internen Wissensaufbaus Wenn Unternehmen interne Trainer einsetzen und schulen, investieren sie in das interne Wissenskapital. Dadurch wird die Kompetenz und Unabhängigkeit des Unternehmens gestärkt. Interne Trainer können ihr Wissen im gesamten Unternehmen verbreiten und sind zudem ein wertvolles Bindeglied zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams.

🚴♂️ #RennradTalks – Unser wöchentlicher Austausch auf zwei Rädern. 🚴♀️ Was für eine großartige bundesländerübergreifende Tour! Ein Wiener Mühlviertler und eine Grazer Waldviertlerin radeln gemeinsam durchs wunderschöne Salzkammergut, über den Koppen von der Steiermark nach Oberösterreich und retour 💪🤩. Für uns beide eine ausgezeichnete Gelegenheit, um tief in das Thema Relevanz von Sport für das Recruiting und den beruflichen Erfolg einzutauchen. 🎯 Andreas Kern, Gründer und CEO der wikifolio Financial Technologies AG, brachte es perfekt auf den Punkt: „Sport ist ein großer Lehrmeister – jede Sportart lehrt uns unterschiedliche Lektionen. Im Ausdauersport lernen wir das Zusammenspiel von Auspowern und Erholung, beim Wildwasserpaddeln, wie wichtig es ist, an der richtigen Stelle in die richtige Richtung zu paddeln, und wie viel Erfahrung es braucht, das Wasser vorher richtig zu lesen. Oder beim Sportklettern, was es ausmacht, an den Erfolg zu glauben, selbst wenn man an der Stelle vorher schon x-mal gestürzt ist. Und wie wichtig es für den Fortschritt ist, sich überhaupt in Situationen zu begeben, wo der Sturz und das Scheitern sehr wahrscheinlich sind, ehe man die Aufgabe mit den neu gewonnen Erfahrungen und Kompetenzen dann doch meistert.“ 💫 Im Recruiting eröffnet Sport eine spannende und andere Perspektive auf die Persönlichkeit eines*einer Mitarbeiters*in. Andreas meint dazu: „Natürlich gibt es auch großartige Nicht-Sportler, aber Sport kann ein erster Pluspunkt sein, der interessante Einsichten ermöglicht. Es gibt auch viele andere nicht alltägliche Kompetenzen, die eine unglaubliche Bereicherung für ein Unternehmen sind. Unser jüngster Neuzugang ist eine Debattiermeisterin, und ich freue mich schon auf die ersten gemeinsamen Diskussionen mit unserem Entwicklungsteam!“ Im Vordergrund steht weniger, dass man im Sport konkrete Skills lernt, sondern man hautnah erlebt, was es ausmacht, wenn man ein paar nicht so offensichtliche Dinge richtig macht. Und dass work smart statt hart nur dann funktioniert, wenn man vorher eine Zeit lang hart daran arbeitet, smart zu sein. So kriegt man dann die Sprüche „work smart not hard“ und „hard work beats talent“ auch unter einen Hut. 💡 Unser Learning: Sport zeigt, wie man aus weniger offensichtlichen Dingen großen Nutzen ziehen kann, und wie kluge Entscheidungen und strategisches Vorgehen zu nachhaltigem Erfolg führen können. 🚴♂️💼 Wie seht ihr das Thema Lernen vom Sport? Wo macht ihr euch Erfahrungen aus dem Sport zu Nutze? #RennradTalks #inspiringpeople #HILLInternational #Strategie #Leistung #achievement #failure #Kompetenzen #Recruiting #HR #SportUndKarriere #Recruiting #Erfolg #LernenVomSport #LinkedIn #Salzkammergut #Hallstatt #Grundlsee #climbing #kayaking #roadcyling

"Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften."- Michael Jordan 🏀 Das Team in der TK-Landesvertretung Bremen ist etwas größer als ein Basketballteam auf dem Spielfeld. Aber so unterschiedlich die Talente auf dem Spielfeld sind, so unterschiedlich sind sie auch bei uns: Manche sind sehr kreativ oder kommunikativ. Andere sind eher Zahlenexperten oder kennen sich mit PowerPoint oder Excel aus. In der Kombination können wir also viel erreichen. Das funktioniert - dank kurzer Wege und daher schnellem Austausch - auch schon sehr gut. 👍 Damit wir uns als #Team aber weiter verbessern, ist es uns wichtig, dass wir uns einmal im Jahr quasi eine Auszeit vom Arbeitsalltag nehmen: Unsere Teamtage. Im letzten Jahr sind wir nach Soltau gereist und es war beeindruckend zu sehen, wie engagiert unser Team ist! Hier nehmen wir uns Zeit, für einen ausführlichen Austausch, für Themen wie #Organisationsentwicklung und strategische Ausrichtung, was war gut im Jahr und was können wir noch mutiger entscheiden, wo bedarf es kleinerer Nachbesserungen. 🧐 Natürlich können kritische Stimmen jetzt behaupten „Da seid ihr ja gar nicht produktiv“ oder „Dann arbeitet ihr zwei Tage ja gar nicht richtig“. Falsch! Es ist wertvoll, dass wir uns bei Die Techniker die Zeit nehmen können. Denn diese #Zeit verbindet uns noch mehr als Team und dadurch werden wir schneller und besser im Erreichen unserer Ziele. 🎯 Und am Ende des Tages, nach getaner Arbeit, ist der private Austausch natürlich auch nicht zu vernachlässigen.  😀 #teamspirit #teambuilding #ichbinDieTechniker

Wie sieht eigentlich die Arbeit im Fußball-Trainingslager aus? Seit nun fast einen Monat befinden wir uns mit der SOCCA GROUP im Fußballtrainingslager der Wintersaison - eine der wichtigsten Phasen für unser Unternehmen. Schließlich wird hier der Grundstein von wichtigen Geschäftsbeziehungen zu Vereinen und einem potenziellen Upselling gelegt! 🚀 Ich habe das große Glück meine berufliche Zeit aktuell in Italien zu verbringen. Hört sich zugegebenermaßen erst einmal ein wenig nach Cappuccino ☕ Strand 🏖 und Sonnenschein ☀ an. Immer wieder höre ich von Freunden, Kunden und ehemaligen Weggefährten die Frage: “Was machst´n da genau?” Deshalb habe ich mich entschlossen, meine Erfahrungen der ersten Wochen mit euch zu teilen. Statt “Cappucino und Strand” ist natürlich eher “Espresso und Arbeit” angesagt. Die Sonne lässt sich nur ab und zu blicken, weshalb die Vitamin-D Winterration erfolgreich weitergeführt wird. Die Stimmung ist trotzdem super. Dort zu arbeiten, wo andere Urlaub⛱ machen, ist ein nicht zu unterschätzender Vorteil. In einem Trainingslager geht es sehr dynamisch zu. Aktuell befinden sich rund 10 Mannschaften mit geschätzten 250 Spielern aus den Amateurligen in unserem Hotel. Während die einen das Trainingslager eher zum Teambuilding nutzen, geht es für die anderen darum, den nächsten Schritt in Richtung Saisonziel zu machen, weshalb intensiv am sportlichen Feinschliff gearbeitet wird. Ich persönlich nehme eine durchaus ambivalente Rollenverteilung ein. Reduziert auf Berufsgruppen zusammengefasst bin ich also je nach Bedarf: - Key Account Manager mit dem Ziel nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen 🤝 - Athletiktrainer mit dem Ziel Mannschaften in ihrer sportlichen Entwicklung zu begleiten ⚽ - Eventmanager mit dem Ziel, mein Unternehmen im besten Licht zu repräsentieren und für ein erfolgreiches Kundenerlebnis zu sorgen 🎉 - Customer Success Manager mit dem Ziel eventuelle Ungereimtheiten zu beseitigen 🤷♂️ - Und natürlich meine eigentliche Rolle: Projektmanager mit dem Ziel Prozesse und Abläufe zu optimieren um mit SOCCASHAPE den nächsten Schritt in der Geschäftsentwicklung zu gehen 💼 Mir persönlich gefällt es, solch komplexe Rollenbilder einzunehmen. Wen man seine Grenzen nicht ständig progressiv verschiebt, kann es schließlich sein, dass diese einen irgendwann einengen. Natürlich ist es wichtig dort immer einen kühlen Kopf zu bewahren. Die Implementierung von energiebringenden Routinen hilft mir persönlich dabei sehr. Hast du Lust in meinen nächsten Post etwas über diese Routinen zu erfahren?

Konzept-/Planungstage.., endlich mal Zeit…. erste Hilfe Kurs, Fobi Umgang mit Kindern, die ein herausforderndes Verhalten zeigen mit MelBrouwer von Kraftboerse.de und Zeit für Termine, Konzeption und Schutzkonzept, Aufstellungenn und Teamaktivitäten, die nicht nur Spass machen, sondern das Team vorwärts bringen. Genial! Bester Arbeitgeber! #gemeindeunterhaching.de #bewerber-unterhaching.de #kraftboerse.de

Was haben SPREAD und RADSPORTTEAM´s gemeinsam? SETZE DAS TALENT GESCHICKT EIN UND DU ERNTEST DIE SYNERGIEN SPREAD AI Hier arbeiten mega talentierte Menschen in den unterschiedlichen Bereichen eng zusammen. Jede Rolle bringt spezifische Fähigkeiten ein, die für den Erfolg des Produkts unerlässlich sind. Spannend ist hier: Setze die Menschen gemäß ihrer Stärken ein! In RADSPORTTEAM´s zur Tour de France gibt es talentierte Sprinter, Bergspezialisten, Zeitfahrer und viele Helfer, die ihre individuellen Stärken einbringen müssen, um als Team erfolgreich zu sein. Dazu zählen auch viele Kleinigkeiten denn ein Platten aufgrund eines Fehlers bei der Reifenmontage kann den Sieg kosten! ÜBER POSITIVE KOMMUNIKATION ZU VISIONEN INSPIRIERST DU ALLE Offene Diskussionen bei SPREAD und klare positive Kommunikationslinien zwischen allen Beteiligten sind für den Erfolg von entscheidender Bedeutung, auch wenn es Geld kostet: die TEAM-WEEK`s, wo sich alle auch live begegnen sind GOLD wert! Regelmäßige Teambesprechungen in RADSPORTTEAM´s, auch auf dem Rad während des Rennens stärken den Zusammenhalt und verbessern die Abstimmung während der Rennen. Die unterschiedlichen Menschen brauchen auch hier oft unterschiedliche KANÄLE. ANPASSUNGSFÄHIGKEIT BRAUCHT FLEXIBILITÄT ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG SPREAD muss schnell auf Marktveränderungen, Kundenfeedback und technol. Entwicklungen reagieren können: Gerade in der VUCA-WELT der AUTOMOTIVE-BRANCHE ist das ein „MUST HAVE“. Das spüren auch meine Ex-Kollegen von Porsche AG und Volkswagen Group sehr. Fahrer, Betreuer und Helfer im RADSPORTTEAM müssen permanent die Situation checken und in der Lage sein, Strategien während eines Rennens anzupassen und auf unerwartete Situationen zu reagieren: Wetter, Tagesform usw. GEMEINSAMES ZIEL: Alle Abteilungen bei SPREAD arbeiten auf den Erfolg des Produktportfolios und des Unternehmens hin: Hierbei handelt es sich nicht um einen SPRINT, sondern und die Aneinanderreihung von vielen SPRINTS... das ist anstrengend, das braucht einen langen ATEM und an den richtigen Stellen auch Regeneration. Doch nur so kannst du großartiges erreichen! Das gesamte RADSPORTTEAM verfolgt nur ein Ziel: Das Rennen zu gewinnen und die bestmögliche Leistung zu erbringen. Auch hier ist die Abfolge von Anspannung und Entspannung entscheidend. Wann werden die Sieger der Tour gemacht? Richtig: im Winter, gute Vorbereitung zahlt sich aus und hat viel mit Training, Disziplin, Arbeit, Freude und gemeinsamen Emotionen zu tun. FAZIT Echte Teamarbeit nutzt individuelle Stärken und schafft Außergewöhnliches. Lasst uns voneinander lernen und gemeinsam Großes erreichen! Ihr könnt die Kollegen von SPREAD aktuell auf der Internationale Zuliefererbörse (IZB) live in Wolfsburg sprechen oder du kommst zum CUBE nach Berlin. Alle Info`s findest du auf der Homepage. Herzliche Grüße Andreas PS: Mir hilft Yoga bei Anja Tietz sehr meine Leistung auf dem RAD und in meinem Arbeitsleben zu optimieren, schau was dir hilft 😉

Public Viewing - Fußball scheint ziemlich einfach zu sein – man braucht nur einen Ball, bunte Schuhe und einen Frisör, dem alles egal ist 😉 Fußball löst Emotionen aus, stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl und macht einfach Spaß. Ein perfekter Rahmen für ein Team-Event. Deshalb haben wir für unsere MitarbeiterInnen dieses Jahr ein Sommerfest mit EM-Public-Viewing organisert. Doch was können solche Events für ein Team leisten? 👉 Leger gestaltete Firmenfeiern eine tolle Gelegenheit, KollegInnen aus dem ganzen Unternehmen und aus anderen Abteilungen besser kennenzulernen. 👉 MitarbeiterInnen können sich, egal ob Führungskraft, Verwaltungsmitarbeiter oder Produktionsmitarbeter, auf persönlicher Ebene begegnen und sich austauschen. 👉 Events sind nicht nur eine Gelegenheit, die gemeinsamen Erfolge zu feiern, sondern fördern auch eine offene Unternehmenskultur. Ich bin überzeugt – ein kollegialer Umgang und der Spaß an der gemeinsamen Arbeit sind die wichtigsten Grundlagen für das langfristige Wohl unserer Teams. Mein Ziel ist es, dass sich unser Team nicht nur als Teil unseres Unternehmens sieht, sondern als wichtiger und wertvoller Teil einer Gemeinschaft, die etwas Gemeinsames antreibt. Welche Erfahrungen habt ihr mit Firmenfeiern gemacht? Was eurem Team besonders gut gefallen?

🗯️ Gestern haben wir gemeinsam als Team einen Workshop zum Thema „Was ist NUY!?" veranstaltet. 👥 Unser fünfköpfiges Team steckte für knapp 3 Stunden ebenjene zusammen und überlegte basierend auf unseren #agenturleistungen, was NUY bedeutet, mit welchen Stärken wir zu Werke gehen wollen (und mit welchen wir es tatsächlich tun - da gibt es Unterschiede^^), was die Werte sind, auf die wir uns alle einigen können und welche Ziele wir gemeinsam, aber auch individuell, mit diesem Konstrukt erreichen möchten. 🗂️ Die Workshopergebnisse werden jetzt in individuelle Goals samt Tracking und konkrete Tasks übersetzt. Dafür nutzen wir ClickUp, ein Projektmanagement-Tool, dass durch seine Flexibilität wirklich großartig für dynamische Arbeitsprozesse ist. 👀 Jetzt gilt es abzuwarten, wie sich die neuen Erkenntnisse im laufenden Arbeitsprozess etablieren lassen. Wir sind gespannt! #NoUnicornYet #TeamWorkshop #Teamwork

🚨Eine weitere #hochintensive #Trainingswoche liegt hinter uns, und ab Mittwoch starten wir direkt in die nächste, ebenso fordernde Woche💯. Der Fokus liegt weiterhin auf der TECHNIK - PHASE 2️⃣und 3️⃣, in der wir unsere Spieler mit der #Provokationsmethode #trainieren. Die 🔥Provokationsmethode zielt darauf ab, die Spieler in herausfordernde 🔜Spielsituationen zu bringen und dabei schnelle, effektive #Lösungen zu finden. Kombiniert wird das Training mit verschiedenen 1-gegen-1 Phasen im #Countdown-Spiel, was nicht nur die Technik, sondern auch die #Entscheidungsfindung und #Reaktionsschnelligkeit unter #Druck fördert✅🔴 🔜Ziel: Unter Druck sollen unsere Spieler lernen, verschiedenste Lösungen zu erkennen, zu bewerten und die beste Option aus der jeweiligen Situation technisch umzusetzen. Der Prozess umfasst: ✅Situation erkennen ✅Situation bewerten ✅Situation lösen Diese Trainingsform bereitet unsere Spieler optimal auf reale Spielsituationen vor und steigert kontinuierlich ihre Leistungsfähigkeit. https://lnkd.in/dkxHg8xt

🚴♂️#RennradTalks – Unser wöchentlicher Austausch auf zwei Rädern! 🚴♀️ Heute radelte ich mit Hermann Goessinger, Head of HR bei Magna Auteca GmbH. Unser Gespräch war so vielfältig und dynamisch wie die Strecke selbst. Von aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im HR über die wirklich attraktiven Benefits - nämlich eine gute Verpflegung, Firmenfahrrad und Gesundheitsvorsorge - bis zur allgegenwärtigen Digitalisierung. 🎯 Zu letzterer meint Hermann: „Die Herausforderung besteht darin, ob wir unsere Organisation und Prozesse an die IT-Systeme anpassen oder umgekehrt.“ Gleichzeitig werden auch die Anforderungen bezüglich IT-KnowHow und eine entsprechende Affinität bei allen Mitarbeitenden immer wichtiger. HR hat im Recruiting und in der Personalentwicklung nun auch einen starken Fokus darauf, wie man Menschen für Aufgaben und Produkte begeistern kann, von denen sie bisher gar nicht wussten, wie interessant diese für sie sein können. Wissenswertes dazu findet man auch in unseren HILL International Podcasts https://lnkd.in/dENkuTBq. Zum Beispiel in der Folge 2: Moderne Organisationsformen als Erfolgsrezept mit Gerhard Luftensteiner, CEO der KEBA Group. 💫 Eine vorausschauende Personalplanung und Flexibilität bei der Arbeitszeit, die auch in der Produktion möglich ist, sind wichtige Erfolgsfaktoren. Hermann berichtete, dass der Bedarf an Teilzeitmodellen groß ist, aber ebenso viele Mitarbeitende gerne Vollzeit arbeiten und bereit sind, Überstunden und Sonderschichten zu übernehmen. Dabei wird es immer wichtiger, mit Karenz-Wiedereinsteiger*innen auch während der Karenz Kontakt zu halten. 💡 Eine wertvolle Erkenntnis aus dem Sport ist, dass manchmal Dinge, die als Mittel zum Zweck beginnen, zu etwas viel Größerem werden. Wie beim Schwimmtraining, das ursprünglich zur Stärkung des Oberkörpers für Eishockey begonnen wurde und schließlich zum Lieblingssport wurde. 🚴♂️💼 🤩 Austausch, Philosophieren und Netzwerken am Rennrad funktioniert fantastisch. Meine ganz persönliche Erkenntnis: Den Eidexberg rauf zu radeln ist zwar anstrengender aber mindestens genau so interessant, wie ihn runter zu fahren. Wie sehen die Kenner unter euch das? Ich freu mich schon sehr auf meine Rennradrunde nächste Woche. Nach zwei Wochen Urlaubspause geht’s im September wieder weiter. Der eine oder andere Slot für einen RennradTalk ist noch frei. Bei Interesse bitte gerne PN an mich. #RennradTalks #inspiringpeople #HILLInternational #Unternehmensführung #Führung #Netzwerk #HR #Automotive #Digitalisierung #Benefits #Erfolg #Flexibilität #Personalplanung #HR #Innovation #Erfolg #LernenVomSport #LinkedIn #roadcycling