Beitrag von Dalia Schipper

Als sich vor 2 Wochen auf den Petersberger Trainertagen #ptt2024 von managerSeminare auch mit einer Lern-Session: "Die 4 Dimensionen der Selbstreflexion" war, wurde ich von der InKonstellation Coaching Akademie gefragt, ob ich am 01.06.2024 Lust und Zeit hätte, mich mit meinem Thema: Selbstreflexion - auch bei dem ersten Online-Kongress: "DIALOG ZUKUNFT“ mit einzubringen. Meine Antwort: „Ja , sehr gerne.“ Die Veranstaltung findet Online über ZOOM in 3 virtuellen Räumen statt - also ganz bequem von zu Hause :-). Und es sind viele tolle Referenten am Start, wie zum Beispiel: Gunther Schmidt, Carsten Fuchs, Wolfgang Roth, 🔸Timo Schlage🔸, Heike Horn, Hoai Anh Nguyen, Markus Brand, Dr. Sonja Radatz, Till Neunhoeffer, Birgit Lutz, Nora Nicklis, Julia Henning, Leon TSVASMAN, Dr.phil/PhD, uvm. Meine Session startet um 15:50 in Raum 3: Die 4 Dimensionen der Selbstreflexion  Wer in einer Führungsposition ist oder sonst wie mit Menschen zusammenarbeitet, tut gut daran, sich selbst und seine berufliche Rolle regelmäßig zu reflektieren. Wir gehen in diesem Impulsvortrag den folgenden Fragen nach: 1. Dimension: Wer denke ich zu sein? 2. Dimension: Wie möchte ich wahrgenommen werden? 3. Dimension: Wer bin ich in meiner Rolle als…? 4. Dimension: Wie bekomme ich Klarheit für mich? Mit praktischen Impulsen zeige ich Dir, wie Perspektivwechsel erfolgen kann. Ganz nach dem Motto: „Je klarer ich mir selbst und anderen gegenüber bin, desto glaubwürdiger werde ich wahrgenommen.“ Vier Dimensionen, die (noch) Unbewusstes sichtbar machen. Sehen wir uns? Ich würde mich sehr freuen. Kostenfreie Tickets gibt es hier: https://lnkd.in/ef4FHbSz

Die Durchführung einer Organisationsentwicklung erfordert einen systematischen und geplanten Ansatz, der von der Diagnose über die Zielsetzung und Planung bis hin zur Umsetzung und Evaluation reicht. Erfolgreiche Organisationsentwicklung ist auf die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder und die Förderung einer offenen und unterstützenden Unternehmenskultur angewiesen. Kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Maßnahmen sowie die Förderung einer lernenden Organisation sind entscheidend, um langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Möchten Sie mehr zu diesem Thema erfahren? Verpassen Sie nicht mit uns unverbindlich zu interagieren und in einem gemeinsamen Austausch, zu analysieren wo wir Sie in der Unternehmensentwicklung unterstützen können. Nehmen Sie noch heute mit uns Kontakt auf. 👉 Erfahren Sie mehr: www.affinitas.ch 👉 Kontaktieren Sie uns noch heute: info@affinitas.ch #unternehmensentwicklung #organisationsentwicklung #interimmanagement #projektmanagment

In der Belegschaft 50+ steckt erhebliches Potential. Den aktuellen Anforderungen an Transformation und Produktivitätssteigerung kann man nur erfolgreich mit einer verbesserten Führung dieser Mitarbeitergruppe begegnen. Ich freue mich, im Sinne der Enkelfähigkeit mit Ihnen hierüber am 18. Oktober zu sprechen!

In der Belegschaft 50+ steckt erhebliches Potential. Den aktuellen Anforderungen an Transformation und Produktivitätssteigerung kann man nur erfolgreich mit einer verbesserten Führung dieser Mitarbeitergruppe begegnen. Ich freue mich, im Sinne der Enkelfähigkeit mit Ihnen hierüber am 18. Oktober zu sprechen!

Mit Fail Fast zum Erfolg: Wie Fehler die Orga-Kultur revolutionieren Es ist eine Binse, dass sich alles verändert und komplexer wird und Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg einer Organisation sind. Doch wie geht das in der Praxis? z.B. über positiven Umgang mit Fehlern! Dann sind sie wertvolle Lernmöglichkeiten und nicht Versagen. In so einem sicheren Umfeld können Mitarbeiter offen über Fails sprechen, ohne negative Konsequenzen zu befürchten. Ergebnis ist eine Kultur des Experimentierens und Anpassens, in der Fehler nach dem sogenannten „Fail Fast Prinzip“ frühzeitig erkannt und korrigiert werden können. Ganz nebenbei wird eine proaktive und lösungsorientierte Denkweise gestärkt. Top 10 für eine positive Fehlerkultur: 1️⃣ Vorbildfunktion der Führungskräfte: Offen über ihre eigenen Fehler sprechen und zeigen, wie sie daraus gelernt haben. Das signalisiert, dass Fehler erlaubt und Lernprozesse willkommen sind. Und wie? Informell oder z.B. über strukturierte Formate wie eine Fuck Up Night mit einem intensiven Austausch über Fehler, ihre Entstehung und enthaltenen Lernpotenzialen. 2️⃣ Offene Kommunikation fördern: Also ein Umfeld, in dem offene Kommunikation gefördert wird. Mitarbeiter sollten sich sicher fühlen, über Fehler zu sprechen. 3️⃣ Blame-Free Environment: Eine Kultur ohne Schuldzuweisungen. Wichtig ist, Lösungen zu finden und aus Fehlern zu lernen. 4️⃣ Fehler als Lernchancen sehen: Es gilt der Grundsatz, dass Fehler Lernchancen sind. Der Fokus liegt darauf, was aus dem Fehler gelernt werden kann. 5️⃣ Regelmäßiges Feedback: Implementieren Sie regelmäßige Feedback-Schleifen, in denen sowohl positive Leistungen als auch Fehler besprochen werden. 6️⃣ Iteratives Vorgehen: Die Durchführung in überschaubaren PDCA - bzw. PDCL-Schleifen fördert kontinuierliches Lernen, Transparenz, schnelle Anpassungsfähigkeit und eine konstruktive Herangehensweise. Fehler sind dann keine Hindernisse, sondern wertvolle Schritte auf dem Weg zu Excellence und Innovation. 7️⃣ Fehleranalysen durchführen: Nutzen Sie die 5-Why-Methode und bei Bedarf umfänglichere Methoden, um die Ursachen von Fehlern zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. 8️⃣ Training und Entwicklung: Bieten Sie Schulungen an, die Mitarbeitern helfen, mit Fehlern umzugehen und daraus zu lernen. 9️⃣ Erfolgsgeschichten teilen: Teilen Sie Geschichten von erfolgreichen Fehlern, um zu zeigen, dass Fehler ein natürlicher Teil des Wachstumsprozesses sind. 🔟 Belohnung von Mut und Experimentierfreude: Anerkennen und belohnen Sie Mitarbeiter, die Risiken eingehen und neue Ansätze ausprobieren, auch wenn diese nicht immer erfolgreich sind. Dies fördert eine Kultur des Experimentierens und der Innovation. Im Ergebnis können Organisationen eine positive Fehlerkultur etablieren, die zu kontinuierlichem Lernen, Innovation und langfristigem Erfolg führt. Fehler passieren … und sind die neuen Erfolgsgaranten – nutzen Sie diese Chance! www.perspektivlabor.de

Theorie trifft Praxis - iterativ, reflexiv, produktiv! Im CAS "Transformation der Arbeitswelt und Selbstführung" steht die Auseinandersetzung mit aktuellen Entwicklungen in der Arbeitswelt im Fokus und die Frage, welche Handlungsanforderungen sich daraus für Fach- und Führungspersonen ergeben. Möchten Sie noch mit dabei sein? Start ist am 31. Mai 202! Auch einzelne Module können besucht werden. Weitere Informationen: https://lnkd.in/deApsXNk

Steigern psychologische Trainings die Produktivität und Umsätze Ihres Unternehmens? 🤔 Technische Fähigkeiten allein reichen heute nicht mehr aus. Unternehmen, die nachhaltiges Wachstum und eine gesunde Unternehmenskultur anstreben, setzen auf psychologische Trainings. Aber wie helfen sie? 🕰️ Zeitmanagement: Effektives Zeitmanagement ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Arbeitszeit optimal zu nutzen und Deadlines einzuhalten. 🎯 Zielklarheit: Klar definierte Ziele motivieren und fördern Mitarbeitende in ihrer Leistung. 🧩 Problemlösung: Verbesserte Fähigkeiten zur Problemlösung helfen Teams, Hindernisse effektiver und selbstständiger zu überwinden. 🤔 Entscheidungskompetenz: Gut geschulte Entscheidungsfähigkeiten ermöglichen es, fundierte, schnelle und abgewogene Entscheidungen zu treffen. 💪 Resilienz: Durch Resilienztrainings werden Mitarbeitende widerstandsfähiger gegenüber Stress und Herausforderungen. 🤝 Teamarbeit: Bessere Kommunikation und Konfliktlösung fördern Zusammenarbeit und Synergien im Team. 📈 Steigerung der Umsätze: Durch Erhöhte Produktivität, verbesserte Teamleistung und gesteigerte Innovationskraft können Unternehmen ihre Effizienz maximieren und letztlich ihre Umsätze steigern. In einer Zeit, in der der Wettbewerb immer intensiver wird, können Unternehmen, die in die psychologische Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, einen entscheidenden Vorteil erlangen. Psychologische Trainings sind nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden, sondern auch ein strategischer Schritt zur Maximierung von Produktivität und Umsätzen. Welche Erfahrungen haben Sie mit Trainings in Ihrem Unternehmen gemacht? Ich freue mich darauf, Ihre Erkenntnisse in den Kommentaren zu erfahren. Starten Sie noch heute und investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens! #Trainings #Produktivität #Umsatzsteigerung #Unternehmenskultur #MentaleGesundheit #Leadership #Innovation #Zeitmanagement #Resilienz Foto von Luis Villasmil auf Unsplash.

Die transformative Kraft der Hypnose ERFOLGREICH für ein Mitarbeiter- Coaching in Ihrem Unternehmen einsetzen! 🔹 Effektiv neue Talente fördern 🔹 Erträge auch in schwierigen Zeiten 🔹 Generation Z erfolgreich ins Team integrieren 🔹Nachhaltig den betrieblichen Krankenstand senken 🔹 Raucherentwöhnung um unnötige Pausen zu reduzieren 🔹 Werden Sie ein attraktiver Arbeitgeber 🔹 Bewältigen Sie als Führungskraft kontinuierlichen Druck 🔹 Bleiben Sie up-to-date mit den wichtigsten Geschäftstrends 2024 🌟 Hypnose bietet tiefe Einblicke und innovative Lösungen, die über herkömmliche „Mental Health“-Programme hinausgehen und häufig sogar bestehende Probleme vermeiden. pharohypnose.com #Leadership #EmployeeWellbeing #Hypnose #BusinessGrowth #TalentAcquisition #MentalHealth #BusinessTrends2024 #Mitarbeitercoaching

Im kommenden Januar findet die nächste Ausgabe der inscape experience statt. Wie wir in der aktuellen Ausgabe von „inscape – Zwischen den Zeiten“ (https://lnkd.in/ecN6FWqS) beleuchten, ist das Format ideal für jene geeignet, die aktuelle #Innovations- und #Veränderungsprozesse verstehen, begleiten und initiieren wollen. Denn während dieser besonderen Konferenz gibt es die ganz konkrete und praktische Möglichkeit, unbewusste Prozesse in Organisationen zu untersuchen – und diese am Beispiel des Geschehens auch konkret zu erleben. Denn so viel ist klar: Nur wer begreift, was unter der Wasseroberfläche passiert, kann das Gelernte auch in das eigene Führungs- und Beratungshandeln einbeziehen. Im Newsletter kommt Dr. Karin Herrmann zu Wort, die als Direktorin der nächsten #inscape #experience agiert und erklärt, dass es sich hierbei eben nicht um eine rein gruppendynamische Veranstaltung handelt. Vielmehr geht es um ein Begleiten und Erfahren von Gruppen, die einen spezifischen Arbeitsauftrag haben und sich auch anhand dessen organisieren. Gerade diese akute Erfahrung lässt sich in den Arbeitsalltag übertragen. Im Newsletter erklären wir zudem, warum die inscape Coaching-Ausbildung (https://lnkd.in/eThNu9c7) gerade für junge und neue Führungskräfte relevant ist. Denn während der Coaching-Ausbildung entwickeln die Teilnehmenden ein grundlegendes Verständnis von den unbewussten Anteilen des eigenen Verhaltens und dem von anderen Menschen. Daraus entsteht das ideale Rüstzeug, um in der eigenen Rolle zu bestehen und Erfolg zu haben. Wer in Zukunft direkt versorgt werden will mit allen Neuigkeiten, Terminen und dem was uns beschäftigt, der oder die kann sich unter diesem Link anmelden: https://lnkd.in/euNyGMMc

Digitalisierung im Coaching: Mehr als nur ein Trend? 🚀 In einer Welt, die sich ständig wandelt, stellt die Digitalisierung eine grundlegende Veränderung dar, etwa auch im Bereich des Coachings und der Beratung. Weg von ausschließlich persönlichen Treffen hin zu flexiblen Online-Sessions. Diese Transformation eröffnet völlig neue Möglichkeiten - sowohl für Coaches als auch für Klienten. 🌐💡 Die Frage ist also nicht, ob man sich der Digitalisierung stellen sollte, sondern wie man sie am besten nutzt, um echten Mehrwert zu schaffen. Wie sehen Sie die Zukunft des digitalen Coachings? Lassen Sie uns diesen Dialog gemeinsam weiterführen! 🗨️✨