Beitrag von die Bayerische

Fast jeder Dritte ist Mitglied in einem Sportverein, doch steigende Kosten, ein Mangel an ehrenamtlichen Helfern und die zunehmende Konkurrenz durch digitale Freizeitangebote bedrohen die Existenz vieler Vereine. Hier bei KURABU verstehen wir tiefgreifend die Bedeutung und den Wert, den Sport- und Freizeitvereine für unsere Gesellschaft haben. Unsere Mission ist es, diese wichtigen Institutionen durch Digitalisierung zu unterstützen. Wir bieten eine Lösung, die nicht nur administrative Lasten verringert, sondern auch neue Wege zur Mitgliedergewinnung und -bindung öffnet, finanzielle Herausforderungen angeht und letztlich den Vereinen ermöglicht, sich auf ihre Kernmission zu konzentrieren: die Förderung von Gemeinschaft, Gesundheit und sportlicher Exzellenz. Für Investoren, Mitarbeiter, Kunden und Partner eröffnet KURABU eine einzigartige Chance, Teil einer Bewegung zu sein, die nicht nur auf Wachstum und Innovation ausgerichtet ist, sondern auch darauf, ein gesünderes, aktiveres und stärker vernetztes Deutschland zu fördern. Gemeinsam können wir die Zukunft des Vereinssports in Deutschland neu gestalten und so zu einer lebendigeren, gesünderen und engagierteren Gesellschaft beitragen. Lasst uns diesen Weg gemeinsam beschreiten. #Sportvereine #Digitalisierung #Zusammenhalt #KURABU Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) ZEIT ONLINE https://lnkd.in/dAjeynyY

👏🌟 Das finde ich wirklich großartig! Es ist ermutigend zu sehen, wie sich so viele Sportvereine für Toleranz und Menschlichkeit einsetzen. 👍💪 Eine tolle Aktion gegen Rassismus, Fremdenfeindlichkeit und Diskriminierung. 👏🌈 Da bin ich dabei! Ich stehe auf: #FürToleranz #GegenRassismus #WirStehenAuf 🌟🌈 www.wirstehenauf.de

Sport bewegt. Sport verbindet. Sport zeigt Haltung. Sport leistet einen wichtigen gesellschaftlichen Mehrwert. Deshalb setzen sich Team Sport Sachsen e.V. und der Landessportbund Sachsen für eine intensivere Würdigung sowie stärkere gesellschaftspolitische Verankerung des organisierten Sports und der Vereine ein. Sport leistet einen anerkannten und unbestrittenen Beitrag in diesen Bereichen: 👉 sozialer Zusammenhalt (u. a. Teilhabe, Integration, Inklusion, Nachwuchsförderung) 👉 innere Sicherheit (u. a. Wertevermittlung und Förderung Demokratieverständnis) 👉 Gesundheits- und Sozialsystem (u. a. Entlastung durch Gesundheitsprävention und Jugendarbeit) 👉 Wirtschaft (u. a. Arbeitgeber, Standortfaktor, Werbeträger, Auftraggeber) Deshalb tragen wir die Forderungen an die sächsische Landespolitik heran. Mehr Informationen gibt es auf unserer Website www.lausitzer-fuechse.de #lfx #lausitzerfüchse #eishockey #hockeytown #weisswasser #teamsportsachsen #sachsen

Es musste aus aktuellem Anlass ganz einfach ergänzt werden. Denn es ist kein „Wunder Heidenheim“, sondern es ist Lohn für Arbeit, Ehrlichkeit und konsequentes Handeln. Was sie über das Gesamtpaket des 1. FC Heidenheim noch wissen sollten: Nachhaltig: Vorstandsvorsitzender Holger Sanwald: Seit 30 Jahren im Amt  Nachhaltig: Trainer Frank Schmidt: Seit 2007 im Amt (Im gleichen Zeitraum hatte Schalke 23 Trainer, der Hamburger SV 25).  Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Trainer und Spieler somit: null Euro. (vgl. Bayern München mit Tuchel und Nagelsmann in kurzer Zeit…)       Bezahlte Abfindungen in den letzten 25 Jahren für Sportdirektoren, Sportvorständen, Manager: null Euro Ehrlichkeit: Der Wettpartner, den 17 von 18 Bundesligisten haben, ist Toto-Lotto Baden-Württemberg  Cleverness: Voith-Arena seit 2019 im Eigentum des Vereins Einwohnerzahl Heidenheim: 49.129 und somit auf Platz 197 in Deutschland. Hinter Lörrach, Rastatt, Böblingen, Speyer. Auf Platz 27 in Baden-Württemberg. Nachhaltig: Photovoltaik-Anlage auf dem Stadiondach (380.000 Kilowattstunden pro Jahr), ökologische Bewässerung durch Rückhaltebecken hinter der Nordtribüne und vieles andere mehr. Identifikation, Entfernung Geburtsort Trainer – Stadion: geschätzt 350 Meter (Krankenhaus Heidenheim – Voith-Arena). Identifikation: Vereins-Netzwerk: Bei der Aktion „Wir für unsere Region“ erhalten inzwischen fast 200 Amateur-Vereine aus der Region wertvolle Unterstützung bei Themenabenden in Bereichen wie Pressearbeit, Rasenpflege usw. Caterer im Stadion: FC Heidenheim, vereinseigen Zusammenhalt, große Sponsoren: MHP, Voith, Hartmann, Puma. Weitsicht: Vergangene Woche Vertragsverlängerung mit Haupt- und Trikotsponsor MHP bis 2027 Respekt: In Heidenheim sind Sponsoren keine Sponsoren sondern echte Partner Netzwerk: „Sponsoren Familie“: das 9. Branchenhandbuch des Vereins weist ein Netzwerk von mehr als 500 Sponsoren aus der Region aus. Sponsorenpflege: Bei Sponsorenabenden, die regelmäßig stattfinden, begrüßt Frank Schmidt am Eingang persönlich die Gäste…   Nachhaltig: Bundespreis bei „zu-gut-für-die-Tonne“ 2021 für Essen der Mitarbeiter nach Heimspielen. Konsequent: Es werden nur Spieler verpflichtet, die den Trainer, die Region und die Mentalität der Menschen verstehen  1. FC Heidenheim 1846 e. V. Petra Saretz DFL Deutsche Fußball Liga

⚽️ Was sind die Vorteile von CrowdTransfer für den Frauenfussball? ⚽️ Der Frauenfussball ist spätestens nach der WM im letzten Jahr auf dem Vormarsch, und CrowdTransfer bietet tolle Möglichkeiten, das zunehmende Interesse weiter zu fördern. Hier sind einige Gründe, warum Frauenfussballvereine unsere Plattform nutzen sollten: 1️⃣ Zusätzliche finanzielle Mittel für den Verein und die Spielerinnen: Frauen verdienen nach wie vor deutlich weniger als ihre männlichen Kollegen und müssen oft einer Nebentätigkeit nachgehen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Mit CrowdTransfer können Vereine zusätzliche finanzielle Mittel erhalten, um Spielerinnen vollzeitlich zu verpflichten. Dies ermöglicht es den Spielerinnen, sich voll und ganz auf ihre Karriere zu konzentrieren und ihre Leistungen exponentiell zu steigern. 2️⃣ Förderung der Bekanntheit des Frauenfussballs und Stärkung der Community: Durch die Einbindung der Fans in den Transferprozess entsteht eine enge Bindung zwischen Clubs und Anhängern im Frauenfussball. Die Fans werden zu aktiven Unterstützern des Vereins und besuchen mehr Spiele, was zu höheren Zuschauerzahlen führt. Diese gesteigerte Präsenz auf und abseits des Platzes trägt mittelfristig auch zu mehr Kapital für den Verein bei, da Sponsoren und Medienpartner vermehrt auf den Frauenfussball aufmerksam werden. 3️⃣ Verpflichtung von besseren Spielerinnen: Der Aufstieg in die nächste Liga oder die zusätzliche Stärkung der Mannschaft erfordert finanzielle Mittel. Über die CrowdTransfer-Plattform ist es möglich, Finanzierungen zu erhalten, die an die Leistungen des Clubs oder auch an die Spielerinnenperformance gebunden sind. So ist es dem Club überlassen, ob er finanzielle Mittel für eine breitere Aufstellung oder für einen spezifischen Transfer benötigt. Wills du den Frauenfussball auch weiter professionalisieren und auf ein nächstes Level heben? 💪⚽️ Wenn dein Frauenfussballclub bereit ist, die Vorteile von CrowdTransfer zu nutzen, melde dich gerne via Mail bei uns: football@crowdtransfer.io 📩 #CrowdTransfer #Frauenfussball #GemeinsamStark #FussballPlattform

DIE FÖRDERGENOSSENSCHAFT: EIN ANTEIL FÜR ALLE, DIE EIN TEIL VON UNS SIND Die Zukunft unseres Vereins selbstbestimmt und positiv gestalten – das ist das Ziel der Fördergenossenschaft auf Schalke. In einem längeren, intensiven Prozess hat die Vereinsführung strategische Überlegungen angestellt, wie Königsblau aktiv die veränderten Herausforderungen des Fußballgeschäfts angehen und den Verein fit für unsere Ziele machen kann. Als Ergebnis steht die Gründung der Fördergenossenschaft auf Schalke. Teil des Gesamtprozesses war ein Austausch mit Mitgliedern der Schalker Vereinsfamilie zu eben diesen Fragen. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗿𝘂𝗻𝗱𝘀ä𝘁𝘇𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗚𝗲𝗱𝗮𝗻𝗸𝗲?   Den FC Schalke 04 belasten weiterhin hohe Verbindlichkeiten, die Handlungsfähigkeit des Vereins bleibt eingeschränkt. Allein 2023 mussten 16 Millionen Euro für Zins und Tilgung aufgewendet werden. Geld, das erst einmal verdient werden muss und an anderen Stellen fehlt. Bedeutet: Um Zukunft gestalten zu können, müssen die Altlasten Schritt für Schritt abgebaut werden. Die Fördergenossenschaft auf Schalke soll diesen Weg unterstützen und beschleunigen.  𝗪𝗶𝗲 𝗳𝘂𝗻𝗸𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵? Die Fördergenossenschaft verfolgt den Zweck, den FC Schalke 04 zu stärken und ist dabei unabhängig von den Strukturen unseres eingetragenen Vereins. Mit der gemeinsamen Stärke aller Fördergenossen soll der Club von finanziellen Altlasten befreit und für eine selbstbestimmte Zukunft aufgestellt werden. Das erste Projekt umfasst die VELTINS-Arena. Kurz zusammengefasst: Durch die Ausgabe von Genossenschaftsanteilen erhält die Fördergenossenschaft Kapital, mit diesem wird sie Stadionanteile erwerben. Das so eigenommene Geld nutzt der e.V., um Altlasten abzubauen. Das spart unmittelbar Kosten, nämlich Zins und Tilgung, und gibt dem Verein neuen Gestaltungsraum.   Das Schöne dabei: Das Stadion verbleibt auch zukünftig in Schalker Hand. Wichtig ist an dieser Stelle zu betonen: Dieses Projekt ist erst der Beginn, im besten Fall der Anstoß einer Reihe weiterer Ideen und Vorteile. Informationen dazu werden nach der ordentlichen Mitgliederversammlung des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. kommuniziert, die am 16. November 2024 in der VELTINS-Arena stattfindet. Mehr Fragen & Antworten und die Möglichkeit, sich für den Fördernewsletter anzumelden gibt's auf einer eigenen Landingpage. Link findet ihr in den Kommentaren 📝 🔗

Am 23. Februar 2025 ist Bundestagswahl. Ein Datum, an dem es für viele Lebensbereiche in Deutschland um bedeutende Weichenstellungen geht. Auch für den Sport. Ich finde es daher gut und richtig, dass der Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) und der DFB hierzu jeweils Zehn-Punkte-Programme veröffentlicht haben - mit konkreten Vorschlägen. Am plakativsten ist dabei sicher die gemeinsame Forderung nach der Etablierung eines Staatsministers bzw. einer Staatsministerin im Bundeskanzleramt - so, wie dies in Bezug auf die Kultur schon lange Praxis ist. Darüber hinaus geht es in den vorgelegten Programmen aber vor allem um Inhaltliches. Zum Beispiel: Modernisierung und Ausbau der Infrastruktur, Förderung des Ehrenamtes sowie des Kinder- und Jugendsports, Bürokratie-Abbau oder ein Leistungsschutz-Recht für Sportveranstalter. Themen, die uns auch mit Blick auf das deutsche Eishockey am Herzen liegen. Unsere Gesellschaft driftet immer weiter auseinander. Eine Stärkung des Sports unterstützt dagegen das Miteinander. Das ist der PENNY DEL ebenso wie den anderen in der Initiative Profisport Deutschland (#IPD) zusammengeschlossenen Ligen ( easyCredit Basketball Bundesliga, DFL Deutsche Fußball Liga, Handball-Bundesliga GmbH) schon lange ein Anliegen. 

Sportplatzwelt LIVE - Der Kongress für Profis im Breitensport Am kommenden Mittwoch, 06.03.2024, ist easyVerein live mit dabei, beim Sportplatzwelt Kongress für Profis im Breitensport. Der easyVerein Projektleiter Kevin Neumann wird laut Programm vom 16:30 Uhr - 17:00 Uhr über die Herausforderungen bei der Verwaltung für Sportvereine- und verbände referieren. Dabei wird die anzuzeigende Thematik folgende Besonderheiten aufgreifen: Die Strukturbesonderheiten von Sportvereinen und Verbänden sind in der heutigen sehr schnelllebigen Zeit eine Herausforderung für die Verwaltung. Um diese bestmöglich zu lösen und so auch die Vereinsorganisation für ehrenamtlich engagierte Menschen attraktiver gestalten zu können, muss eine Verwaltungssoftware zum einen dazu in der Lage sein, sich ständig weiterzuentwickeln. Sie muss ermöglichen, individuelle Vereinsstrukturen abzubilden und die Vereinssteuerung flexibel und skalierbar halten. Zum anderen sollte sie mit ihren Anwender:innen und deren Anforderungen wachsen, um eine Plattform bieten zu können, mit der die Vereinsarbeiten schnell und effizient abzuwickeln sind. Alle Infos zum Kongress: https://buff.ly/3P8yP5H Alle Infos zu easyVerein: buff.ly/3N7ayMe

Anlässlich der Veranstaltung “Mobilität der Zukunft” im Zentrum Paul Klee, organisiert vom Verband des öffentlichen Verkehrs Schweiz, gab Ueli Schäffeler, Leiter Personenmobilität a.i. bei der BLS, faszinierende Einblicke in eine innovative Partnerschaft zwischen dem öffentlichen Verkehr und dem Eishockeysport. Die BLS, die vier Hockeyclubs in der obersten Liga innerhalb ihres Einzugsbereichs zählt, nutzt diese Verbindung, um ihre Präsenz unter einer öV-affinen Zielgruppe von 38‘000 Zuschauern zu verstärken. Da direktes Sponsoring für ein subventioniertes ÖV-Unternehmen nicht möglich ist, hat die BLS kreative Wege gefunden, um eine Win-Win-Situation zu schaffen. Partnerschaften mit der PostFinance und dem Newsportal von Watson sowie die Gestaltung eines Zuges im Hockeydesign – humorvoll beschrieben als „ein Postauto auf Schienen“ – sind nur einige der Highlights dieser Initiative. Dieser Zug, der im Herbst 2023 auf die Schienen ging, wurde durch einen emotionalen Videoclip mit einer Botschaft vom CEO der BLS begleitet. Als Gegenleistung für diese kreativen Marketinganstrengungen genießt die BLS eine hohe Präsenz in den Stadien. Ergänzend wurde ein Fanzug-Modell entwickelt, um den Modalsplit zu fördern und Fans eine bequeme Anreise zu den Spielen zu ermöglichen, obwohl die Integration von ÖV-Tickets in das Matchticket seine Herausforderungen birgt. Trotz Herausforderungen wie Vandalismus in Fanzügen und der Organisation der letzten Meile in Zusammenarbeit mit Sicherheitsorganen, zeichnet sich die Initiative durch Erfolge wie eine positive Medienresonanz, eine hohe Präsenz in den Stadien und einen verbesserten Modalsplit aus. Dieses Beispiel zeigt, wie durch kreative Partnerschaften und innovative Lösungen neue Wege in der Förderung des öffentlichen Verkehrs gegangen werden können. #MobilitaetDerZukunft #BLS #ÖV #Eishockey #Innovation #Nachhaltigkeit