Beitrag von die neue gesellschaft

|| made in Germany - made in future || Vollmer & Scheffczyk GmbH Lager.Feuer 🔥 *Austausch auf Top-Management-Ebene, überraschende Impulse, Vorträge, Vernetzung, Klartext.* 🚩 *Am 26. September 2024 im Seehotel Niedernberg* #Wettbewerbsfähige Wertschöpfung und saugute #Innovation! Der Zeitgeist, die Beratungs-Industrie und die allgegenwärtigen Mainstream-Lehren aus den Management-Büchern ramponieren vielfach unübersehbar die internationale Wettbewerbsfähigkeit vieler Firmen. Sowohl die alten als auch die neuen Lehren. Auch New Work kann ähnlich schlimm wirken wie schlecht gemachtes Prozess-Management. Es ist an der Zeit, einen anderen Weg zu entdecken und die entsprechenden Korrekturen in die Tat umzusetzen: #mehr gemeinsame Herausforderung, weniger persönliche Ziele #mehr Könner, weniger Prozesse. #mehr Verantwortung, weniger Compliance. #mehr saugute Zusammenarbeit, weniger agiles Theater. #mehr ausprobieren, weniger auditieren. #mehr unternehmen, weniger managen. https://lnkd.in/dPeZkSER *Sie werden dabeigewesen sein wollen!*

Wenn #Mut auf #Transformation trifft… und das in der öffentlichen Verwaltung (!)… dann sollte man dabei sein!    Ich bin sehr beeindruckt von dem Mut, der Kreativität und der Offenheit, die ich diese Woche bei der Konferenz des Forum Agile Verwaltung e. V. erlebt habe.     Das Lineup? – Absolute Spitze!   Ein großes Lob an die Kollegen vom Forum Agile Verwaltung e. V. für die brillante Zusammenstellung und die großartige Location in der Buhlschen Mühle in Ettlingen.   Die Teilnehmer? – Agil und innovativ.   Genau, wie man es sich so einem Event vorstellt. Besonders möchte ich hier Heinz Bayer hervorheben – was der da gerockt hat, war schlichtweg inspirierend!     Die Themen? – Am Puls der Zeit.  Besonders im Gedächtnis geblieben sind mir die Impulse zur Agilität in der Schule (wer hier Impulse sucht, ist bei @Jasmin Venini an der richtigen Adresse) und der neue Ansatz der Stadt Heidelberg zu #Mut & #Leadership (ein großes Dankeschön an Dorothee Schultheis und Annelie Beller!).     Das Highlight? – Die Atmosphäre!  Die Offenheit und Warmherzigkeit, mit der wir empfangen wurden – man merkt einfach, dass hier echte Transformation nicht nur diskutiert, sondern wirklich gelebt wird.     Mein Takeaway:   Wenn du echte Veränderung im Unternehmen anstoßen willst, musst du den Mut haben, bestehende Strukturen radikal zu hinterfragen.   #Agilität ist nicht nur ein Trend, sondern eine Überlebensstrategie in Zeiten von Komplexität und ständigem Wandel.  

🌟 Vortragsankündigung: Wie Innovation und Agilität in großen Unternehmen die Mitarbeiterbindung fördern kann 🌟 Erfahren Sie in Anke Brinkmanns inspirierendem Vortrag, wie große Unternehmen von der Flexibilität und den innovativen Ansätzen kleinerer Unternehmen, wie dem aufstrebenden grünen Energieunternehmen HH2E, profitieren können. Lernen Sie praktische Strategien, um Ihre organisatorische Agilität zu steigern und sich besser an schnell wechselnde Marktbedingungen anzupassen. Zusätzlich präsentieren wir wesentliche Praktiken für die langfristige Mitarbeiterbindung und die Förderung einer Kultur der Innovation und des positiven Geistes. Sichern Sie sich wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps für Ihr Unternehmen! #Innovation #Agility #EmployeeEngagement #CorporateCulture

#ATVISIO-Geschäftsführer Peter Bluhm empfiehlt als Lektüre für das Wochenende den Beitrag von Siegfried Gaensslen im Controller Magazin 4/2021. 💡 Darin beantwortet der ehemalige ICV-Vorsitzende Fragen rund um das Thema #Innovation. Die Studie ist voll von interessanten Erkenntnissen und vielen Praxisbeispielen: https://lnkd.in/dGApNab2

20 Ideen, die Eigentümer und Unternehmerinnen interessieren könnten, wenn sie anfangen, sich mit Soziokratie zu beschäftigen: 👍Die Förderung von Mitarbeiterengagement und -beteiligung 👍Effektivere Entscheidungsprozesse durch Einbeziehung aller Teammitglieder 👍Schaffung, Belebung einer transparenten und vertrauensvollen Unternehmenskultur 👍Steigerung der Innovationskraft durch Vielfalt in den Perspektiven 👍Verbesserung der Umsetzungsqualität von Entscheidungen 👍Stärkung des Zusammenhalts im Team und über den Tellerrand hinaus 👍Erhöhung der Eigenverantwortung und Motivation der Mitarbeitenden 👍Schnellere Anpassungsfähigkeit an unternehmensinternen Veränderungen 👍Schnellere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen von ausserhalb 👍Förderung von Offenheit und konstruktiver Kommunikation 👍Effizientere Nutzung der Ressourcen und Expertise im Unternehmen 👍Verbesserung der Entscheidungsqualität durch ganzheitliche Betrachtungsweise 👍Förderung von Verantwortungsbewusstsein und Selbstorganisation der Teams 👍Steigerung der Mitarbeiterverbundenheit und -loyalität 👍Entwicklung einer nachhaltigen und zukunftsorientierten Unternehmenskultur 👍Stärkung des Vertrauens zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden 👍Erhöhung der Flexibilität und Agilität des Unternehmens 👍Förderung von Kreativität und Innovation in den Arbeitsprozessen 👍Verbesserung der Unternehmensperformance und -ergebnisse durch partizipative Entscheidungsfindung 👍Schaffung eines positiven Images als modernes und mitarbeiterorientiertes Unternehmen Und was davon interessiert dich so? #kontinuierlicherVerbesserungsprozess #Umsetzungsqualität #organisationsmodell #konsententscheid #diesoziokratieexpertin

🚀 7 Jahre Holacracy bei Unic: Sandros transformative Reise 🚀 Seit sieben Jahren revolutioniert Holacracy die Art und Weise, wie wir bei Unic arbeiten. Sandro, eine Schlüsselfigur in diesem Prozess, teilt seine tiefen Einsichten und persönlichen Erfahrungen. 🌟 «Holacracy ermöglichte es uns, agiler zu reagieren und Entscheidungen dort zu treffen, wo das Wissen am grössten ist.» – erklärt Sandro die Kernvorteile. Wie hat sich Unic durch diesen mutigen Schritt verändert? Wie funktioniert Arbeit in einem Unternehmen, das sich von starren Hierarchien befreit hat? 👉 Sandro gibt Einblicke in die tiefgreifenden Veränderungen und warum Holacracy mehr als eine Methode ist – es ist die Philosophie, die den Kern unserer Unternehmenskultur bildet. Begleite uns auf dieser faszinierenden Reise und entdecke, wie Flexibilität und verteilte Entscheidungsfindung die Arbeitswelt bei Unic neu definiert haben. #DigitaleTransformation #7JahreHolacracy #unserwegindieselbstorganisation #newwork #purposedriven #SharedLeadership

Und nun noch ein kleiner Auszug aus unserem Vortrag vom Infotag des Amtes für Wirtschaftsförderung am 10.06.24 (Hannes Wollanke & Susanne Wollanke): Die fünf #NewWork Prinzipien sind DER Schlüssel zu einer erfüllenden Zusammenarbeit in Unternehmen, in denen Menschen gesehen und in ihrer Autonomie wahrgenommen werden, Verantwortung übernehmen, sich weiterentwickeln und ihre Potentiale entfalten können. Wer Fragen stellt und zuhört, welchen Sinn die Menschen in ihrer Arbeit sehen (wollen), kann #neueArbeitswelten und ein zukunftsfähiges Unternehmen gestalten.

Der Motor unseres Wirtschaftsstandortes ist der #Mittelstand, er ist Rückhalt unserer Gesellschaft. Gerade der Mittelstand ist es aber auch, der in Zeiten der #Transformation neue Businessmodelle entwickeln muss, um in Hinblick auf Technologie, Nachhaltigkeit und gesellschaftlichem Wandel seine Zukunft zu sichern. Die Geschäftsführung hat oft kaum noch Zeit, aktiv das Business zu entwickeln, da es auf ständig neue Herausforderungen reagiert. Gerade ein aktives und abgestimmtes Vorgehen des Geschäftsführerteams ist jedoch essenziell für die #Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Deshalb sind unsere C-Level-Programme so wirksam: Inhalte sind dort unter anderem: 💡 Know each other! Wonach strebt Ihr?  Was inspiriert, was motiviert Euch? Stärken und Schwächen? Kulturelle Hintergründe? Voraussetzung guter Zusammenarbeit? ➡️ Es geht um Vertrauensaufbau! 💡Know how to work together! IST-Zustand: Wie viele Meetings habt Ihr? Was ist Ziel der einzelnen Formate? Verantwortlichkeit? Wie werden Ergebnisse und nächste Schritte nachgehalten? SOLL-Zustand: Wie arbeitet Ihr ab morgen zusammen? ➡️ Es geht um Effektivität und Effizienz! 💡Know how to communicate! Kommuniziert! Untereinander und in die Organisation hinein. Transparenz ist gefragt! Und ganz besonders wichtig: Botschaften werden abgestimmt - One Voice! ➡️ Es geht um Verständnis und Motivation, denn die tragen maßgeblich zum #Unternehmenserfolg bei! Kommt Euch das bekannt vor? Was sind Eure Themen in Eurer #Transformationsjourney? -Meldet Euch gerne für echtes #Alignment im Geschäftsführerteam!

"Lass uns mehr über die positiven Beispiele aus der Verwaltung sprechen." Das war Patricks und mein Wunsch vor einer Zeit - und ja, nicht lange reden, einfach machen. Deswegen - schaut euch gerne das erste Video an... In den letzten drei Wochen haben wir mit so vielen tollen Menschen gesprochen, die uns entweder bestärkt und Kontakte hergestellt haben oder eben ihr positives Beispiel eingebracht haben. So wie auch Julia 🤗 DANKE! In der allerersten Folge von "Kurz und Digital" hat Julia Einblicke in den #Transformationsprozess des Rheingau-Taunus-Kreis gegeben. Der Prozess steht unter dem Motto "Wir für euch" und umfasst sechs Handlungsfelder. An denen arbeiten agile Teams, der gemeinsame Austausch steht im Mittelpunkt. Was ich echt toll finde: alle haben sich feste Ziele gesetzt. Ziele, die innerhalb eines halben Jahres erreicht werden können 👏 Liebe Julia, ich hoffe du berichtest uns, wie es mit eurer Transformation weitergegangen ist 🤞 𝗪𝗶𝗲 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗱𝗲𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀, 𝗱𝗲𝗻 Julia Lupp 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘁, 𝗹𝗲𝗯𝘁 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁 𝘃𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗺 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵, 𝗱𝗲𝘀𝘄𝗲𝗴𝗲𝗻: 👉 Wie geht ihr in euren Transformationsprojekten vor? 👉 Arbeitet ihr auch agil? 👉 Wie stellt ihr den Austausch her? 👉 Wer definiert, wer die Projektleitung inne hat? 👉 Welche Ziele habt ihr euch gesetzt? Ich habe so viele Fragen und freue mich über eure Gedanken. Und 𝗺𝗲𝗶𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗿𝘂𝗳 𝗮𝗻 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗴𝗶𝗹𝘁 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗵𝗶𝗻: 𝗠𝗶𝘁 𝘄𝗲𝗺 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗯𝗲𝗱𝗶𝗻𝗴𝘁 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻? Lasst uns gemeinsam die Zukunft der Verwaltung gestalten! #KurzUndDigital #GemeinsamFürDenPublicSector #RheingauTaunus #Innovation #Amtfluencer

Ein großes Dankeschön an alle, die wir gestern bei uns begrüßen durften! 🙏🏼 Wir hatten eine fantastische Zeit im Rahmen des Big & Growing New Work Festival Hamburg und sind stolz, dass wir auch dieses Jahr wieder als Impulsgeber:innen und Gastgeber:innen dabei sein konnten. ✨   Unter dem Motto "Durchbrich Barrieren: Wie Ideen Realität werden", konnten wir gemeinsam in unserem Mario Kart Innovationsrennen, viele Insights in die Welt der Ideenumsetzung gewinnen. Durch unsere Workshops konnten wir gemeinsam erforschen, wie man Ideen nicht nur entwickelt, sondern sie erfolgreich durch das System eines Unternehmens steuert.   🔍 The Art of Understanding Kathrin zeigte uns, wie essenziell es ist, wirklich zu verstehen, was unsere Mitmenschen bewegt. Gemeinsam lernten wir, wie man effektive Mitarbeiterbefragungen gestaltet und sinnvoll anwendet.   👥 Transformation beginnt mit Menschen Jakob brachte uns bei, dass der Mensch im Mittelpunkt jeder Transformation steht. Wir haben gelernt, Ideen so zu kommunizieren, dass sie nicht nur überzeugen, sondern auch zum Handeln inspirieren.   ⚖️ Decision Dynamics: Karin führte uns durch die Möglichkeiten, KI für strategische Entscheidungsprozesse zu nutzen. Gemeinsam haben wir gelernt, wie KI uns helfen kann, bessere Entscheidungen zu treffen und Strategien zu optimieren.   🏎️ Jede:r der Teilnehmenden ist jetzt mit den notwendigen "Items" gewappnet, um Ideen durch die Mario Kart-Rennstrecke der Herausforderungen des Unternehmensalltags zu navigieren.   Wir wissen, dass gute Ideen nicht an ihrer Qualität scheitern, sondern am System – und nun habt ihr die Tools, um genau diese Barrieren zu durchbrechen.   🚀 Möchtest auch Du deine Ideen erfolgreich umsetzen? Dann folge uns doch hier auf LinkedIn!   #Innovation #ConsumerUnderstanding #Transformation #KI