Beitrag von Dominik Rühl

Das schwarze Loch nach der Vertragsunterzeichnung: Pre-Boarding 💡 Du hast deinen Traumjob unterschrieben – und dann passiert … nichts. Funkstille. 🙄 Für viele neue Mitarbeitende fühlt sich die Zeit zwischen Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag wie ein schwarzes Loch an: Orientierungslosigkeit, Unsicherheit, und die Frage: „Bin ich hier wirklich willkommen?“ Dabei steckt in der Pre-Boarding-Phase so viel Potenzial! 🌟   Sie ist ein super Weg, um neuen Mitarbeitenden das Gefühl zu geben, von Anfang an Teil des Teams zu sein. Regelmäßige Touchpoints, Willkommensnachrichten, virtuelle Rundgänge oder ein gut geschulter Buddy – kleine Schritte, die den Unterschied machen und zeigen: Wir freuen uns auf dich! 💌✨ Denn eine gelungene Pre-Boarding-Phase ist mehr als Wertschätzung – sie stärkt die Motivation und bindet Talente langfristig. 💼💪 👉 Welche Erfahrungen habt ihr mit Pre-Boarding gemacht? #compassinternational #Onboarding #OnboardingKompass #Willkommenskultur #PreBoarding #Mitarbeiterbindung #EmployerBranding #Leadership GABAL Verlag

Mitarbeiterbindung ab dem ersten Tag ist zu spät! ⏰ Die Vorbereitung auf den ersten Tag ist genauso wichtig wie der erste Tag selbst. Immer öfter erscheinen neue Mitarbeiter:innen nicht zum ersten Arbeitstag. 😥 Das Preboarding - also die Phase zwischen Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag - spielt dabei eine entscheidende Rolle. Eine aktuelle Studie zeigt: Die Hälfte dieser Absprünge wäre vermeidbar gewesen. Wie? ✅ Onboarding-Plattformen bzw. spezielles Infomaterial zur Verfügung stellen ✅ Einladung zu Veranstaltungen und Team Events ✅ Zuweisung eines Onboarding-Buddys bereits vor dem Start ✅ Willkommensgeschenke wie ein Shirt, Rucksack, Trinkflasche, etc. Natürlich gibt es keine Garantie, dass die neuen Mitarbeiter wirklich am ersten Tag erscheinen. Doch durch gezielte Maßnahmen kann das Risiko deutlich gesenkt werden. Welche weiteren Ideen habt ihr für effektives Preboarding? 🤩 #preboarding #onboarding #employeeexperience #recruiting

Off-Boarding! In meinen letzten Tagen bei der #Gewobag merke ich, dass diesem letzten Kapitel genauso viel Bedeutung beigemessen werden sollte wie dem On-Boarding. 🤝 In Sachen On-Boarding neuer MitarbeiterInnen hat sich in den letzten Jahren ganz viel getan. Es ist oft der Moment, der im Rampenlicht steht - neue Gesichter, neue Herausforderungen, eine Fülle von Informationen, Schulungen, Welcome-Veranstaltungen für Newbies und vieles mehr, damit der Jobeinstieg für alle Seiten bestmöglich verläuft. Für ein gutes Off-Boarding gibt es hingegen meist noch keine etablierten und bewährten Prozesse, dabei beinhaltet es viele wichtige Aspekte:  🔭📈💼 Wissensmanagement: Durch ein strukturiertes Off-Boarding können wichtige Kenntnisse und Informationen dokumentiert und übertragen werden, um einen reibungslosen Übergang für den/die NachfolgerIn oder das Team zu gewährleisten. Ich bin aktuell intensiv damit beschäftigt, meinem Noch-Team, alle notwendigen Informationen, Kontakte und Unterlagen zu sammeln, zu strukturieren und übersichtlich zugänglich zu machen, damit sie bestmöglich und nahtlos weiterarbeiten können.  Da meine MitarbeiterInnen aber bisher auch schon sehr eigenverantwortlich gearbeitet haben, werden sie das in mir bekannter Weise super meistern. 👬👫👭 Mitarbeiterbindung und Motivation: Die Art und Weise, wie ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, kann die Einstellung und Loyalität der verbleibenden Mitarbeiter beeinflussen. Als die Person, die geht, möchte ich dazu beitragen, indem ich versuche, jedem Teammitglied noch mal persönliches Feedback zu geben, ggf. noch Zwischenzeugnisse ausstelle, für Fragen oder Ratschläge zur Verfügung stehe und deutlich mache, wie sehr ich die gemeinsame Zeit geschätzt habe.  🔎🗂️ Rechtliches und Sicherheit: Ein strukturiertes Off-Boarding stellt sicher, dass alle rechtlichen und sicherheitsrelevanten Aspekte ordnungsgemäß abgewickelt werden, einschließlich der Rückgabe von Unternehmenseigentum, der Beendigung von Zugriffsrechten und der Klärung von rechtlichen Verpflichtungen. Was sind eure ergänzenden Gedanken dazu? Sind Offboarding-Gespräche bei euch schon genauso selbstverständlich wie Vorstellungsgespräche? Habt ihr noch Tipps für mich, die ich in den letzten verbleibenden Tagen unbedingt noch umsetzen sollte? #OffBoarding #peoplemanagement #worklife

🔄 Effektives Offboarding: Mehr als nur ein Abschied! 🔄 In der schnelllebigen Geschäftswelt ist ein durchdachtes #Offboarding genauso wichtig wie gelungenes #Onboarding. Ein strukturierter Offboarding-Prozess bietet zahlreiche Vorteile: Wertvolle Rückmeldungen sammeln 🗣️ Ehemalige Mitarbeiter können durch ehrliche Feedbacks wertvolle Einblicke bieten. Netzwerkpflege betreiben 🤝 Ein positives Abschiedserlebnis hinterlässt einen bleibenden Eindruck und fördert zukünftige #Zusammenarbeit. Wissenssicherung gewährleisten 📚 Dokumentiere wichtiges Know-how und übertrage es an das #Team, um Wissen im Unternehmen zu halten. Ein professioneller Abschied öffnet neue Türen und schafft Chancen für die Zukunft! 🌟 #Offboarding #Mitarbeiterbindung #Karrierewege #Feedback #newwork #newleadership #pepleandculture

Off-Boarding ist ein wichtiger Prozess, der weit über das einfache "Tschüss" in LinkedIn- oder Instagram-Kommentaren hinausgeht. Eine respektvolle und gut organisierte Verabschiedung ist entscheidend für die langfristige Beziehung und das Wohlwollen zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen. Ein durchdachter Off-Boarding-Prozess sichert nicht nur den Wissenstransfer und ermöglicht wertvolles Feedback, sondern hinterlässt auch eine positive Erinnerung, die die Tür für eine mögliche Rückkehr des Mitarbeiters offen hält. Denn das Ende einer Zusammenarbeit sollte ebenso professionell und wertschätzend sein wie der Beginn. #OffBoarding #Mitarbeiterbindung #EmployerBranding #HR #Personalentwicklung #AlumniNetzwerk

𝗣𝗿𝗲𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁: 𝗗𝗶𝗲 𝟯 𝗣𝗵𝗮𝘀𝗲𝗻 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗿𝗲𝗶𝗯𝘂𝗻𝗴𝘀𝗹𝗼𝘀𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 In unserem neuen #Video zeigen wir Euch, wie ihr den Preboarding-Prozess locker und erfolgreich gestaltet. Von der Vertragsunterzeichnung bis kurz vor dem ersten Arbeitstag – wir geben Euch praktische Tipps, wie ihr eure neuen Kollegen herzlich willkommen heißen könnt. Schaut rein und erfahrt, wie ihr das #Preboarding für eure neuen Teammitglieder zu einem tollen Erlebnis macht. Für mehr hilfreiche HR-Tipps folgt uns auf LinkedIn! 🚀💼 Weitere Infos zu dem Thema findet ihr hier 👉 https://lnkd.in/gR6t97v8

#Preboarding: Arbeitsstart wertschätzend vorbereiten Viele Unternehmen haben einen durchdachten Onboarding-Prozess als Employer Branding Maßnahme etabliert. Meiner Erfahrung nach kann man als Arbeitgeber gleich am Anfang punkten und künftigen Mitarbeitern durch weitere wertschätzende und vertrauensbildende Preboarding Maßnahmen die erste Bindung und Identifikation mit dem Unternehmen ermöglichen. 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗼𝘁𝘄𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴? Auch wenn der Arbeitsvertrag bereits unterschrieben ist, heißt das noch lange nicht, dass euer neues Talent zum Arbeitsbeginn erscheint. Ghosting im beruflichen Kontext nimmt leider zu. Jeder Zehnte taucht am ersten Arbeitstag nicht auf oder kündigt noch vor Arbeitsbeginn. Der häufigste Grund ist ein besseres Jobangebot. Allerdings hätte der neue Arbeitgeber den Absprung oft verhindern können, wenn der Vorabkontakt intensiver gewesen wäre. Wenn ihr bereits vor dem ersten Arbeitstag neue Mitarbeiter:innen einbezieht, weckt das Begeisterung, baut eine feste Bindung auf und bereitet neue Mitarbeiter:innen auf einen erfolgreichen Arbeitsbeginn vor. 𝗪𝗮𝘀 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝘁 𝗣𝗿𝗲𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴? ☑ 𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻: Möglichkeit, das Team kennenzulernen, Kontakte zu knüpfen und sich zugehörig zu fühlen bspw. neue Mitarbeiter:innen zum Lunch oder After Work einladen ☑ 𝗔𝗻𝗴𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗿𝗲𝗱𝘂𝘇𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: aufkommende Fragen können geklärt werden bspw. durch regelmäßige Calls, Updates via E-Mail mit Inhalten wie Welcome-Programm, Buddy, Next Steps etc. ☑ 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗹𝘂𝗻𝗴: Talente erhalten erste Insights in die Unternehmenskultur & -werte z. B. durch Einladungen zu Workshops, Pizza Talks oder Begrüßungsvideos ☑ 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗽𝗮𝗻𝗻𝘁𝗲𝗿 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗴𝗮𝗻𝗴: Administrative Vorbereitungen und nötige Schulungen können bspw. im Rahmen eines mehrstufigen E-Mail- / Kontaktprozesses bereits erledigt werden (Abfrage von Stammdaten, Einladung zu Tool-Schulungen etc.) ☑ 𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲: Ein durchdachtes Preboarding-Programm signalisiert Professionalität und Fürsorge seitens des Arbeitgebers und schafft Bindung und Identität mit dem neuen Arbeitgeber Was sind eure Erfahrungen mit Preboarding? 🤔 #fullmoonbrandcode #employerbranding #onboarding #hr #unternehmenskultur

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴: 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝗳ü𝗿 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 🗝️ Ein durchdachtes Onboarding ist nicht nur ein "nice to have", sondern ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens! 🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? Der erste Eindruck zählt! 👀 Ein strukturierter Einarbeitungsprozess hilft neuen Mitarbeitenden, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden und motiviert durchzustarten. Wer sich von Anfang an wohl und integriert fühlt, bleibt nicht nur länger im Unternehmen, sondern ist auch schneller produktiv. 🤝 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀? ✅ Klare Kommunikation: Transparente Erwartungen und Ziele sind das A und O ✅ Gezielte Schulungen: Umfassende Einarbeitung in die Tools, Prozesse und Kultur des Unternehmens ✅ Gotte- / Göttifunktion: Ein Ansprechpartner erleichtert den Einstieg und hilft, Fragen schnell zu klären. Diese Aufgabe darf ich bei der Moser-Baer AG als Recruiterin übernehmen ✅ Kultur erleben: Neue Mitarbeitende sollten von Tag Eins ein Teil der Unternehmenskultur sein. Regelmäßiger Austausch im Team und gemeinsame Aktivitäten fördern das Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen Der Erfolg von morgen beginnt mit dem ersten Tag. Wenn wir unsere neuen Kollegen von Anfang an das Gefühl geben, willkommen zu sein und sie gezielt unterstützen, legen wir den Grundstein für langfristige Erfolge! ✨

Hallo LinkedIn-Community! 🌟 Ein herzliches Willkommen und ein guter Start sind das A und O, um neue Mitarbeiter*innen erfolgreich ins Team zu integrieren. Aus diesem Grund legen wir großen Wert auf ein umfassendes und wertschätzendes Briefing. 🎉 Ein strukturiertes Briefing am ersten Tag sorgt dafür, dass sich unsere Neuzugänge direkt gut aufgehoben fühlen und alle wichtigen Infos für den Einstieg erhalten. So schaffen wir eine offene Atmosphäre und stärken die Bindung von Anfang an – weil wir überzeugt sind, dass zufriedene Teammitglieder auch die besten Ergebnisse erzielen! 🙌 Wie gestaltet ihr die ersten Tage für neue Kolleg*innen? 😊 weehive - the place to bee 🐝 #Onboarding #Teamspirit #Mitarbeiterbindung #Briefing

𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐦 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐦𝐞𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧 💪🏽 Als Recruiter:in stellt man so viele neue Kolleg:innen für andere Teams ein, dass es immer etwas besonderes ist, 𝐢𝐦 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐧𝐞𝐮𝐞 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐦𝐢𝐭𝐠𝐥𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐛𝐞𝐠𝐫üß𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐝ü𝐫𝐟𝐞𝐧. 🙆🏽♀️ Dann merkt man auch erst wieder, 𝐰𝐢𝐞 𝐯𝐢𝐞𝐥 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐄𝐢𝐧𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐟𝐨𝐥𝐠𝐭, denn die Person muss alle unternehmensspezifischen Prozesse, Tools & Aufgaben kennenlernen🛠. Die eigene Arbeit bleibt dadurch zu einem gewissen Teil erstmal liegen. 𝐃𝐚𝐡𝐞𝐫 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐟ü𝐫 𝐞𝐢𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠: ☛ 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐮𝐧𝐠 🫱🏽🫲🏽: Macht einen Plan mit dem gesamten Team, sodass jeder Teile des Einlernens übernimmt. Neue Kolleg:innen lernen so alle kennen & erhalten die verschiedenen Einblicke, da jedes Teammitglied andere Erfahrungen & Tipps hat, sowie andere Schwerpunkte legt. ☛ 𝐓𝐞𝐫𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐢𝐧𝐩𝐥𝐚𝐧𝐞𝐧 📆: Stellt alle Onboarding Termine im Kalender ein. Dann weiß der/die Neue genau, welche Inhalte er/sie wann übermittelt bekommt und die Teammitglieder wissen, wann sie Luft haben, um eigene Aufgaben zu erledigen. ☛ 𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧𝐩𝐚𝐤𝐞𝐭𝐞 𝐚𝐛𝐠𝐞𝐛𝐞𝐧 👨💻: Macht euch Gedanken, was das neue Teammitglied ab Tag 1 schon selbstständig erledigen kann. So habt ihr mehr Zeit für eure To Dos und die neue Person fühlt sich direkt produktiv und lernt die Inhalte praxisnah. 𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐭 𝐢𝐡𝐫 𝐡𝐢𝐧𝐳𝐮𝐟ü𝐠𝐞𝐧 ❓