Beitrag von Maren Leiß

𝗞𝗲𝗶𝗻 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗞𝗘𝗜𝗡𝗘 𝗟ö𝘀𝘂𝗻𝗴 ☝ Egal ob Junior, Medior oder Senior – eine strukturierte Einarbeitung braucht jeder Neuzugang! Warum? Ein neuer Job bringt auch eine 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 mit sich, die oft völlig anders tickt: ⚙️ Andere Systeme 🧩 Unbekannte Prozesse 👥 Neue Teammitglieder 📋 Andere Anforderungen Natürlich bringen Senior-Talente im Vergleich zu Junior-Talenten deutlich mehr Berufserfahrung mit. Aber auch sie müssen sich auf die 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗻 𝗚𝗲𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 einstellen – und 𝗱𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗭𝗲𝗶𝘁! ❗ 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵𝗮𝗹𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝘇𝗲𝗶𝘁 𝗴𝗶𝗯𝘁 𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗴𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 - denn jeder Mensch lernt unterschiedlich schnell. Wichtig ist, dass sich neue Teammitglieder von Tag zu Tag sicherer fühlen. ❗ 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗨𝗻𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗵𝗿𝘁 𝘇𝘂 𝗙𝗿𝘂𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – und das kann dazu führen, dass Neuzugänge schnell die Lust verlieren. Ohne eine strukturierte Einarbeitung fehlt oft die Orientierung, was nicht nur den Einstieg erschwert, sondern langfristig auch die Bindung an das Unternehmen gefährdet. 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗺𝗮𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗥𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗻 - wie zum Beispiel einen Buddy - ins Onboarding, 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗦𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻: (1) Neue Mitarbeitende fühlen sich schneller integriert, finden sich besser zurecht und können sich voll und ganz auf ihre Aufgaben konzentrieren. (2) Teams profitieren vom Austausch: Lernen von- und miteinander und schaffen frühzeitig eine positive Basis für die Zusammenarbeit. 💡 𝗙𝘂𝗻 𝗙𝗮𝗰𝘁: Wusstet ihr, dass es oft bis zu einem Jahr dauert, bis jemand vollständig eingearbeitet ist? Daher mein Appell: 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗶𝗻𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴! 𝗘𝘀 𝘇𝗮𝗵𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀!

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴: 𝗗𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗹ü𝘀𝘀𝗲𝗹 𝗳ü𝗿 𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 🗝️ Ein durchdachtes Onboarding ist nicht nur ein "nice to have", sondern ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens! 🚀 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴? Der erste Eindruck zählt! 👀 Ein strukturierter Einarbeitungsprozess hilft neuen Mitarbeitenden, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden und motiviert durchzustarten. Wer sich von Anfang an wohl und integriert fühlt, bleibt nicht nur länger im Unternehmen, sondern ist auch schneller produktiv. 🤝 𝗪𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗴𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀? ✅ Klare Kommunikation: Transparente Erwartungen und Ziele sind das A und O ✅ Gezielte Schulungen: Umfassende Einarbeitung in die Tools, Prozesse und Kultur des Unternehmens ✅ Gotte- / Göttifunktion: Ein Ansprechpartner erleichtert den Einstieg und hilft, Fragen schnell zu klären. Diese Aufgabe darf ich bei der Moser-Baer AG als Recruiterin übernehmen ✅ Kultur erleben: Neue Mitarbeitende sollten von Tag Eins ein Teil der Unternehmenskultur sein. Regelmäßiger Austausch im Team und gemeinsame Aktivitäten fördern das Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen Der Erfolg von morgen beginnt mit dem ersten Tag. Wenn wir unsere neuen Kollegen von Anfang an das Gefühl geben, willkommen zu sein und sie gezielt unterstützen, legen wir den Grundstein für langfristige Erfolge! ✨

𝟑 𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬 𝐟ü𝐫 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠 – 𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞 𝐄𝐢𝐧𝐝𝐫𝐮𝐜𝐤 𝐳ä𝐡𝐥𝐭! 🚀 ✨ 𝟏. 𝐕𝐨𝐫𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭𝐮𝐧𝐠 𝐢𝐬𝐭 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐬 Nichts ist unangenehmer, als an Tag 1 ohne Arbeitsplatz oder klare Aufgaben zu starten. Stell sicher, dass alles bereit ist: Laptop, Zugänge, ein Begrüßungspaket – und ein erster Überblick über die kommenden Wochen. ✨ 𝟐. 𝐏𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐏𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞 Der neue Job ist für viele mit Nervosität verbunden. Ein persönlicher Empfang und ein lockeres Kennenlernen im Team schaffen eine angenehme Atmosphäre. Zeig Wertschätzung – der Mensch steht an erster Stelle. ✨ 𝟑. 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 Gib deinem neuen Teammitglied Orientierung: Welche Erwartungen gibt es? Wer sind die Ansprechpartner:innen? Und welche Ziele stehen an? Ein strukturierter Plan sorgt für Sicherheit und Vertrauen. 👉 Onboarding entscheidet oft darüber, ob jemand langfristig bleibt oder schnell wieder geht. Wie gestaltest du diesen wichtigen Prozess? Hast du Tipps, die du teilen möchtest? 👇

𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝘃𝘀. 𝗢𝗻𝗕𝗢𝗥𝗜𝗡𝗚 ✨ 1. Arbeitstag: Warum Vorbereitung alles ist ✨   Neueinstellungen ➝ die Lösung für lange Vakanzen? ➝ die Lösung für überlastete Teams?   𝗡𝗘𝗜𝗡! (zumindest nicht sofort)   Neueinstellungen sind keine sofortige Entlasung, sie bedeuten Mehrarbeit!   ➡️ Onboarding ist eine zusätzliche Herausforderung.   💡 Das Dilemma:   Nach langer Vakanz herrscht oft die Erwartung: „Die Neueinstellung bringt sofort Entlastung.“ Die Realität? Einführung und Einarbeitung bedeuten zusätzliche zeitliche und inhaltliche Belastungen – besonders für das bestehende Team.   ✨ Die Lösung:   Ein erfolgreiches Onboarding braucht mehr als Fachwissen – es erfordert kulturelle und organisatorische Vorbereitung: ✔️ Teams müssen auf die Integration neuer Kolleg:innen eingestellt sein. ✔️ Zeit und Ressourcen für Einarbeitung dürfen nicht als Nebensache behandelt werden. ✔️ Erwartungen müssen realistisch kommuniziert werden – intern wie extern.   ➡️ 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝘀 𝗮𝗯 𝗱𝗲𝗺 1. 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴   Es gibt keine 2. Chance für den 1. Eindruck!   Mein Fazit: Ohne ein durchdachtes Onboarding wird jede Neueinstellung zur Belastung statt zur Entlastung und führt zu Kündigen; besonders bei High-Performern. Kulturelle Vorbereitung ist der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.   ➡️ 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝘃𝗼𝗻 𝗣𝗥𝗘𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴   Wie bereitet ihr euer Team auf neue Kolleg:innen vor? Ich freue mich auf eure Impulse! 🙏

✈ 𝗵𝗶𝗿𝗲 𝗺𝗲 𝗶𝗳 𝘆𝗼𝘂 𝗰𝗮𝗻 - Nicos 𝗧𝗶𝗽𝗽𝘀 𝗳ü𝗿 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 ✈ 𝗧𝗶𝗽𝗽 𝟰: 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴! Parallel zum #Ankommen&Zurechtfinden (siehe Tipp 3) sollte schnellstmöglich auch die fachliche Einarbeitung Eurer Neulinge starten. Ziel ist es, dass neue Mitarbeitende in die Lage versetzt werden, produktiv u. gewinnbringend in ihrer Rolle für das Unternehmen tätig zu sein. In der Praxis scheint dieses Unterfangen oftmals besonders diskutabel, wenn es sich um (Fach-)Experten, also keine Berufseinsteiger, handelt, die neu ins Unternehmen kommen. Das Thema Onboarding wird bei diesen Personas leider häufig damit abgetan, dass es sich ja entsprechend um fachkundige Neulinge u. keine Rookies im eigentlichen Sinne handelt. Überspitzt dargestellt ist die utopische Vorstellung oftmals, dass zum Start lediglich Hard- u. Software 💻📱 vorhanden sein müssen u. evtl. noch jemand dem neuen Teammitglied am 1. Arbeitstag die Tür 🚪 öffnet, damit dann nahtlos die Arbeit bei voller Leistungsfähigkeit starten kann. Die Wahrheit ist allerdings, dass auch bei solchen Spezialisten – seien es fachlich gesehen auch wahre Koryphäen – neben der sozialen Integration ebenso die fachliche Einarbeitung, im zugestandenermaßen variierenden Umfang gemäß individuellem Skill-Level, notwendig ist. Jedes Unternehmen hat i.d.R. beispielweise seine eigenen Prozesse sowie Arbeitsabläufe u. auch IT-seitige Systeme/Applikationen variieren, sodass auch bei diesem Personenkreis eine entsprechende Einarbeitung unausweichlich ist. Dabei kann gar nicht oft genug betont werden, wie wichtig in dem Zusammenhang auch ausreichend Zeit ⏲ sowie die erforderliche Geduld 🧓 sind. Im daily business wird oftmals die Ausrede vorgeschoben, dass nicht hinlänglich Zeit für eine umfängliche Einarbeitung vorhanden sei u. entsprechend fällt diese dann eher dürftig aus oder gänzlich weg. Grundsätzlich muss hier ggf. (erneut) aufgezeigt u. verdeutlicht werden, dass neue Mitarbeitende i.d.R. als Verstärkung u. zur Entlastung des restlichen Teams an Bord geholt werden. Daher ist es oft notwendig, das Tagesgeschäft übergangsweise auf priorisierte Themen zu fokussieren, um parallele Kapazitäten für die Einarbeitung zu schaffen. Sinnbildlich muss also temporär das „Tempo“ gedrosselt werden, um dann mit gesteigerter „PS-Zahl“ durchzustarten – andernfalls droht so oder so im schlimmsten Fall ein „Motorschaden“. Bei alldem darf aber keinesfalls vergessen werden, dass Onboarding grundsätzlich auch immer einen aktiven Part erfordert. Als Neuling durchweg in einer Art Holschuld zu stehen, um notwendige Infos zu erhalten, kann demgegenüber allerdings schnell frustrierend sein. Die „alten Hasen“ 🐰 sollten daher ebenso Verständnis mitbringen, wenn hier und da auch zwei- bis dreimal nachgefragt wird, bis bestimmte Arbeitsweisen verinnerlicht sind. Oftmals hilft es dabei auch, sich daran zu erinnern, wie es einem selbst als „Frischling“ ergangen ist.

𝗣𝗿𝗲𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴: 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝘃𝗼𝗿 𝗱𝗲𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝘁𝗮𝗴! Du hast den perfekten Mitarbeitenden gefunden – aber was passiert eigentlich zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag? Genau hier setzt das #Preboarding an. 📝 In dieser Phase kannst du bereits eine starke Bindung aufbauen, bevor der oder die Neue überhaupt im Büro sitzt. Ein klarer Preboarding-Prozess sorgt nicht nur für eine reibungslose #Einarbeitung, sondern kann auch verhindern, dass deine Wunschkandidatin sich für ein anderes Angebot entscheidet. 🚨 Stell dir vor, dein neuer Kollege bekommt nach deiner Zusage ein weiteres Angebot – was machst du, um die Begeisterung für dein Unternehmen zu halten? Regelmäßiger Kontakt, kleine Updates zum #Team oder geplante Teamevents können hier wahre Wunder wirken. 💡 𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗶𝗽𝗽: Nutze die Preboarding-Zeit für kleine Informationshäppchen, einen lockeren Einstieg ins Team oder sogar ein digitales Willkommenspaket – die Möglichkeiten sind grenzenlos! 📨 Möchtest du wissen, wie du ein Preboarding optimal planst? Kommentiere mit "𝗭𝗲𝗶𝘁𝗽𝗹𝗮𝗻" und ich schicke dir ein Beispiel! 📬 #signforfuture

Preboarding: Schon vor dem ersten Tag willkommen fühlen! 🚀 Nach der Zusage zu einem neuen Job ist Warten angesagt? Das geht besser! Top Arbeitgebende machen es vor: Schon vor Deinem ersten Arbeitstag wirst Du ins Team integriert und auf den Start vorbereitet. Selma Kuyas weiß aus eigener Erfahrung: Ein gutes Preboarding macht den Unterschied und sorgt dafür, dass Du motiviert und voller Vorfreude loslegst. Es hilft Dir, Nervosität abzubauen, Selbstvertrauen aufzubauen und zeigt, dass Du als Mensch geschätzt wirst – und nicht nur als neue Arbeitskraft. 👉 Schon mal ein Preboarding erlebt, das Dir den Start erleichtert hat – oder bietet ihr es neuen Mitarbeitenden? #NewWork #NWX #Preboarding #Onboarding #EmployerBranding 

𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 – 𝗠𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗸𝗼𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗲𝗶𝗯𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗮𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗮𝗴 Ich hatte das Glück, in meinem Werdegang stets ein strukturiertes und gut durchdachtes Onboarding zu erleben. Diese positiven Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, neuen Mitarbeitenden einen klaren Start zu ermöglichen. Auch zukünftig lege wir bei Signature Consulting GmbH daher großen Wert darauf, dass das Onboarding in unserem Unternehmen professionell und wertschätzend abläuft. #Onboarding ist für mich weit mehr als nur ein Blumenstrauß und Konfetti am ersten Arbeitstag. Meiner Meinung nach sorgt ein langfristiger #Prozess dafür, dass neue Teammitglieder nicht nur schnell integriert, sondern auch erfolgreich an das Unternehmen gebunden werden. Hier sind einige Punkte, die mir persönlich besonders wichtig sind: 🔸 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗸𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝗯𝗮𝗿 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻: Von Anfang an sollten neue Mitarbeitende spüren, wofür das Unternehmen steht – unsere Werte, Vision und Mission. Das fördert die Identifikation und stärkt den Teamzusammenhalt. 🔸 𝗞𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗲𝗻: Transparenz in den Abläufen ist essenziell. Jeder sollte wissen, wer für was verantwortlich ist und wie er oder sie zum Gesamterfolg beitragen kann. Einarbeitungspläne helfen dabei, klare Erwartungen zu setzen. 🔸 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗲𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸: Ich halte regelmäßige Feedbackgespräche für unverzichtbar. Neue Mitarbeitende haben frische Perspektiven, und ich möchte sicherstellen, dass sie die Möglichkeit haben, diese auch zu teilen. 🔸 𝗕𝘂𝗱𝗱𝘆- 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿-𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲: Aus meiner eigenen Erfahrung weiß ich, wie wertvoll es ist, einen festen Ansprechpartner zu haben. Deshalb fördern wir sowohl Buddy- als auch Mentoren-Programme, um Neuzugänge sozial und fachlich schnell zu integrieren. ❓ Welche Onboarding-Elemente haben für dich den Unterschied gemacht? #signforfuture

Onboarding. Wie es sein sollte. Oder eher nicht… 😎 Ein wichtiges Thema, was Priorität haben sollte. Sonst ist dein neuer Mitarbeitender schneller weg als du „Kaffee“ sagen kannst. ☕️ Du weißt nicht worauf du heutzutage bei dem Thema besonders achten musst? Kein Thema! Schreibe mir eine Nachricht und wir sprechen unverbindlich darüber. 📩 Wie stehst du zu dem Thema? Wird es bereits ernster genommen? Was ist besonders wichtig für dich bei dem Thema #Onboarding? Lass es mich gerne in den Kommentaren wissen… 😉

Arbeitsvertrag ist unterschrieben – und nun? Schon mal was von Pre-Onboarding gehört? Du bist voller Vorfreude auf deinen neuen Job, aber der Start ist erst in vier Monaten. Und was passiert in der Zwischenzeit? Nichts, nada, niente! Still ruht der See. Nicht mal eine kurze Nachricht, um dich wissen zu lassen: „Hey, wir freuen uns auf dich!“ Dabei ist gerade diese Phase so wichtig! Pre-Onboarding ist das Stichwort und bedeutet eigentlich: Den neuen Mitarbeitenden schon vor dem ersten Arbeitstag willkommen heißen, ihn ins Team integrieren, Neugier wecken und Vorfreude steigern. Wenn man monatelang nichts von sich hören lässt, überlegt derjenige vielleicht, ob es die richtige Entscheidung war. Mein Vorschlag: Vorab schon ein kleines Willkommenspaket, vielleicht ein paar Infos über das Team, regelmäßige Updates zum Unternehmen oder eine Einladung zu einem lockeren Kennenlernen und natürlich zu Events, wenn welche stattfinden. Das muss kein großer Aufwand sein, aber es macht einen Riesenunterschied! Wie wichtig ist in euren Augen das Pre-Onboarding? #recruiting #unternehmenskultur