Du kaufst ein Unternehmen – aber was kaufst Du wirklich? Jeder, der schon einmal in einem M&A-Prozess steckte, kennt diese Unsicherheit: Auf den ersten Blick sieht alles gut aus – Produkt, Marktposition, Zukunftschancen, Team. Doch was ist mit der Software, die Du dabei „mitkaufst“? 🔍 Welche Technologien stecken wirklich im Stack? 🔍 Wie sauber ist der Code? 🔍 Gibt es Sicherheitsrisiken oder technische Schulden? Diese Fragen können über den Erfolg oder Misserfolg der Übernahme entscheiden. Oft bleiben sie unbeantwortet. Gerade erst wieder haben wir bei einem Kunden, der ein SaaS-Unternehmen übernommen hat, für Klarheit gesorgt. Mit unserem X-Ray für Software haben wir die komplette Anwendung ausführlich unter die Lupe genommen. Das Ergebnis: Eine schnell verfügbare, detaillierte Analyse von: ✅ Code-Qualität ✅ Software-Architektur ✅ Sicherheitsrisiken ✅ Technologischen Chancen und Risiken Nun können wir die nächsten konkreten Schritte planen. Technische Schulden abbauen und die Software noch besser machen. Wie gehst Du mit diesem Thema um?
Beitrag von Dominik Antulov
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Verbrennst Du auch Millionen? - TESTE JETZT DEINE IT Mit unserem kostenlosen IT-Check, hast du in nur 5 Minuten Klarheit darüber, welche Potenziale Du verschenkst und wo Du in Deinem Unternehmen Millionen verbrennst. ✅ Den Link findest du im ersten Kommentar.✅ Warum ein IT-CHECK? Wir haben in den letzten Jahren festgestellt, dass viele Unternehmen regelmäßig sehr teure Fehler bei ihrer Softwareentwicklung machen. Diese Fehler beeinträchtigen die Effizienz und Qualität der Projekte erheblich und führen dazu, dass Millionen sinnlos verbrannt werden. Um das zu verhindern, haben wir die "12 goldenen Regeln der Softwareentwicklung" entwickelt. Basierend darauf haben wir diesen IT-CHECK gebaut, der IT-Professionals hilft, die Qualität und Effizienz ihrer Softwareentwicklungsprozesse zu evaluieren und nachhaltig zu verbessern. „Nur was man weiß, kann man verbessern.“ Wie funktioniert der Test? Der Test besteht aus 21 Ja-Nein-Fragen, die Du durch Anklicken beantwortest. Die Fragen decken alle relevanten Aspekte der modernen Softwareentwicklung ab. Das Ergebnis zeigt Dir sofort Deine Schwachstellen und Dein Optimierungspotenzial. Was bekommst Du? 1) Du erhältst sofort Deine individuelle Auswertung, die Dir den Grad der Effizienz Deiner Softwareentwicklungsprozesse zeigt. Die Auswertung identifiziert klar die Problembereiche in Deinem Unternehmen. Dein Ergebnis wird mit einem Benchmark von 903 Effizienzpunkten verglichen. Um im Wettbewerb konkurrenzfähig zu sein, muss diese Benchmark Dein Ziel sein. 2) Du erhältst sofort konkrete Umsetzungsimpulse, wo und wie Du Verbesserungen vornehmen solltest, um die Effizienz Deiner Softwareentwicklung nachhaltig zu steigern. Mach jetzt den Test Finde heraus, wie effizient Deine Softwareentwicklung wirklich ist. Wenn du weniger als 903 Punkte erreichst, sollten wir unbedingt mal kurz telefonieren. Bei 950 oder mehr lade ich dich zum Business-Lunch ein 🥩🍻 #ITCHECK #Softwareentwicklung #Projektmanagent
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🚧 Drei Prozessfehler, die dich Geld, Zeit und Nerven kosten: 1️⃣ Software vor Prozess Wenn du dir überlegst, wie du z.B. eine teure, aber schon vorhandene Software, noch besser nutzen kannst und nur deswegen auf ihrer Basis einen Prozess einführst, ist das meistens lost. Du opferst die Angepasstheit an dein Unternehmen für die Angepasstheit an eine Software, dein Prozess ist fremdbestimmt und vermutlich nicht das, was du eigentlich gemacht hättest, gäbe es die Software nicht. 2️⃣ Prozess, nur um des Prozess willens Führe einen Prozess ein, den du auch benutzt! Etwas zu regeln, was keiner Regelung bedarf, resultiert in Papiertigern. Der Prozess wird nicht benutzt, nicht verstanden, nicht gekannt und ist unwirksam. Da wäre es besser gewesen, keinen Prozess zu haben. 3️⃣ Unter- oder Überregulierung Passende Prozesse zu bauen ist der Schlüssel. Wenn du einen sperrigen Prozess hast, der mehr Aufwand erzeugt, als er abschafft, dann WIRF IHN ÜBER BORD! Denn er wird genau so falsch angewandt werden, wie ein missverständlicher und ungenauer Prozess. Prozesse sollen dich unterstützen, nicht behindern! Was ist dein bester Tipp für geile Prozesse?
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🤯 Sind wir dumm? ”Moco wirkt auf den ersten Blick sehr einfach und funktionsarm.” schreibt Thomas (siehe Seite 2 – Original-Bewertung über Google) 🤓 Der Mensch nimmt normalerweise an, dass eine Fernbedienung mit einer Taste weniger kann als eine mit fünf … Das ist auch der Grund, warum es vorkommt, dass sich Firmen immernoch für die falsche Software entscheiden. Sie nehmen sich keine Zeit, eine Software für Ihre Anwendungsfälle zu testen sondern verlassen sich auf die Verkaufspräsentation. “Wird schon stimmen. Die sind doch alle in etwa gleich. Und die sieht aus als ob sie mehr kann.” 🚨 Fehler. 🤡 Genug Firmen wachen nach etlichen teuren Schulungen oder teuren Individualisierungen auf und merken, dass die Software einfach nur mühsam ist. Dann ist es aber meist zu spät, Denn nach teuren Investitionen und einem unterschriebenen 2-Jahresvertrag ist der Weg zurück steinig. Sind wir bei MOCO also dumm? Würde MOCO auf den ersten Blick alles zeigen was es kann – würde es sich besser verkaufen? 👉 Thomas schreibt weiter “Davon sollte man sich nicht täuschen lassen. Viele Dinge werden erst sichtbar wenn sie auch Sinn machen und benötigt werden. Und dann hat man immer wieder einen AHA-Effekt und denk - WOW wie cool ist das denn?” Und genau das ist unser Ziel. 💯 Kein Bullshitting sondern echten Mehrwert liefern. Software muss sich gut anfühlen. Sollte nicht überfordern und täglich gerne genutzt werden. Software so zu entwickeln erfordert mehr Arbeit und Energie als jedes nachgefragte Feature “einfach reinzuhauen”. Bereits der holländische Wissenschaftler Edsger Dijkstra stellte fest: "Simplicity is a great virtue but it requires hard work to achieve it and education to appreciate it. And to make matters worse: complexity sells better." Gerade heutzutage im Softwaredschungel ist doch jeder froh, wenn er beim ersten Reinklicken ins Trial schonmal bisschen durchblickt? Und wenn bestehende Benutzer nicht in ihren Flows gestört werden – auch auf die Gefahr hin, dass sie einneues hilfreiches Feature erst später entdecken weil gerade keine Zeit ist den Blogpost zu lesen? Spass an Software? Läuft. #erp #mocoapp #moco #agentursoftware #businesssoftware #wirliebenwaswirtun #software #projektmanagement #agentur #unternehmensberatung #tools #softwaredevelopment #softwareentwicklung #businessowner #digitalisierung #softwareevaluation #customersuccess
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Warum der Preis einer Software nicht das wichtigste Kriterium ist. Stell Dir einmal folgendes Szenario vor: Du kaufst eine neue Softwarelösung für dein Unternehmen ein. Die Funktionen sind vielversprechend, und der Preis ist fair. Aber was passiert nach dem Kauf? Viele Unternehmen konzentrieren sich beim Softwarekauf auf den Preis oder die Features, aber oft wird die Implementierung in ihre Abläufe und Systeme vernachlässigt. Dabei ist sie entscheidend für den Erfolg jeder neuen Technologie in einem Unternehmen. Wie viele Geschichten existieren über Einführungen von neuen Softwarelösungen, wo erst im Nachhinein bemerkt wurde, dass die Akzeptanz bei den Mitarbeitern fehlt oder die Integration mit anderen Systemen holprig ist? Das kann den ROI erheblich beeinträchtigen und die Software zu einer kostspieligen Investition machen. Ein erfolgreicher Softwareeinkauf oder die erfolgreiche Entwicklung neuer Lösungen ist also nicht nur eine Frage von Preis und Features, sondern von nahtloser Implementierung, Schulung und Anpassung an die Unternehmensprozesse. Erst wenn die Lösung voll integriert und effizient genutzt wird, zeigt sich ihr tatsächlicher Wert. Wie stellst du sicher, dass die Investition in neue Softwarelösungen langfristig Erfolg hat?
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Warum du bei der Auswahl von Business-Software dich nicht auf Referenz-Kunden fixieren solltest: Referenzkunden sind einer der häufigsten Anfragen von potentiellen Kunden, wenn sie neue Software einkaufen. Und ist auch verständlich: Niemand möchte der erste Depp sein, der eine Software ausprobiert. Aber stell dir mal folgende Fragen: - Glaubst du, dass dir ein Softwarenbieter den Kontakt zu einem unzufriedenen Kunden legen würde? - Hat der Referenzkunde exakt die gleiche Ausgangssituation und Ziele wie dein Unternehmen? - Sind vergangene Erfahrungen gleichbedeutend mit zukünftigem Erfolg? Es gibt Startups die früher katastrophal waren und jetzt gut sind. Und es gibt etablierte Unternehmen, die früher gut waren und jetzt stark nachgelassen haben. Das Einzige was dir bei der Auswahl passender Unternehmens-Software helfen wird ist, dass die Software deine Businessprozesse kennt und diese richtig abbilden kann. Wie siehst du das?
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Weißt du, was ihr an Softwarekosten habt? Die meisten Unternehmen können das nicht klar aufschlüsseln. Vor allem SaaS-Tools sind ein Problem. Lizenzen werden vergeben, Lizenzen werden entzogen, Tools werden eingekauft und niemand hat einen klaren Überblick. Das führt im Schnitt zu 5% Überlizenzierung. Also 5% Softwarekosten, die man jetzt zu viel zahlt. Hast du dir schonmal überlegt, was man dagegen machen kann? 🤔
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Wie überzeugend ist der erste Eindruck deiner Software in 60 Sekunden? Wusstest du, dass 80% der Nutzenden innerhalb von 60 Sekunden entscheiden, ob sie bleiben oder wechseln? (Quelle: Forrester Research) Hier ein Quick Fix: So testest Du selbst! 1️⃣ 𝗪𝗲𝗯𝘀𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 Sieht der Besucher sofort, was deine Software löst und welchen Vorteil sie bietet? Ein klarer Nutzen sollte auf den ersten Blick verständlich sein. 2️⃣ 𝗦𝗰𝗵𝗻𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗽𝗿𝘂𝗲𝗳𝗲𝗻 Ladezeiten und Reaktionsgeschwindigkeit sind entscheidend. 1 Sekunde schneller - kann ein absoluter GameChanger sein! 3️⃣ 𝗡𝗮𝘃𝗶𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 Ist die Bedienung intuitiv, auch für Außenstehende? Die „Innensicht“ Eures Unternehmens könnte euch bereits „verblenden“. Nutzt den frischen Blick von außen!
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Viele Unternehmen sehen Software nur als 𝐊𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐟𝐚𝐤𝐭𝐨𝐫, doch das eigentliche Problem liegt tiefer: Es ist oft ein 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐞𝐜𝐡𝐭𝐞𝐬 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐦𝐞𝐧𝐭. Zu oft wird eine Software angeschafft, die unglaublich viele Funktionen hat, aber die 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐊𝐞𝐫𝐧𝐚𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞𝐧 des Unternehmens nicht richtig abbildet. Was passiert? Man muss wieder auf 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥 und 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐚𝐫𝐨𝐮𝐧𝐝𝐬 zurückgreifen – und verliert 𝐙𝐞𝐢𝐭 und 𝐊𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐞. Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmen überrascht sind, wie 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐤 und 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐭 die Lösung am Ende wirklich sein kann. Eine 𝐞𝐢𝐧𝐦𝐚𝐥𝐢𝐠𝐞 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 in eine 𝐦𝐚ß𝐠𝐞𝐬𝐜𝐡𝐧𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐋ö𝐬𝐮𝐧𝐠, die genau das abdeckt, was dein Unternehmen braucht, bedeutet 𝐰𝐞𝐧𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐯𝐞𝐫𝐥𝐮𝐬𝐭, 𝐰𝐞𝐧𝐢𝐠𝐞𝐫 𝐅𝐞𝐡𝐥𝐞𝐫 und die 𝐒𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐡𝐞𝐢𝐭, dass deine Prozesse 𝐫𝐞𝐢𝐛𝐮𝐧𝐠𝐬𝐥𝐨𝐬 laufen.
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𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗱𝗮𝘀, 𝘄𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘇ä𝗵𝗹𝘁 💪 Alle reden über digitalisieren, automatisieren und optimieren. Manchmal ist es einfach nur überwältigend zu entscheiden, welche Software wirklich Sinn für dein Unternehmen macht. 🤯 Für Tim bedeutet der Einsatz von GetMyInvoices eine hohe #Zeitersparnis von über 50%, die er in seine Kunden investieren kann. Von dieser Erleichterung berichten uns viele Unternehmen. Wenn auch du testen möchtest, wie GetMyInvoices dein Rechnungsmanagement erleichtert, dann nutze jetzt unsere 14-tägige Testphase. So entscheidest du in aller Ruhe, ob dein Unternehmen davon profitiert.✌️ 💡 Du nutzt unsere Software bereits, dann nimm dir doch ein paar Minuten Zeit, um uns auf #google oder #Trustpilot zu bewerten. 😊 Dein Feedback hilft uns, GetMyInvoices noch besser zu machen.
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Es ist manchmal so verrückt. Vor 2 Jahren habe ich zusammen mit Fabian Schaub mein erstes Buch veröffentlicht und im Dezember kommt das Dritte. (Wenn die englische Übersetzung von Kubernetes rein zählt sogar Nr. 4) Doch heute will ich gar nicht über das neue Buch schreiben, sondern über das Erste. Manchmal sehe ich immer nur die Zukunft und den nächsten Schritt. Vergesse dabei häufig, wie viele gute Sachen hinter mir liegen. Im Buch Time2Market haben wir uns der Frage gewidmet: Wie bringt man Software schneller auf den Markt und bleibt trotzdem effizient, skalierbar und qualitativ hochwertig? Leicht zu lesen, gut zu verstehen und wertvoll umzusetzen. Falls du noch nach einem Weihnachtsgeschenk für unter 20 € suchst und bei Black Friday noch nicht fündig geworden bist, dann Jetzt 😄 Hier findest du das Buch: https://lnkd.in/ejuJ9KDe #timetomarket #softwareentwicklung #prozesse
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1. Vorsitzender Erfinder-Verein | Münchener Software Engineer
1 MonatAlso gerade bei einem SaaS ist das ja eine absolut essentielle Fragestellung, ob jemand anderes nach einem Zukauf das Produkt weiterführen kann. Neben Code Qualität ist ja auch super spannend wie viel Wissen da in Köpfen gebunden ist und ob es weg fällt. Finde echt interessant was ihr da macht.