Beitrag von TRADERUNNER

Wie vor ein paar Wochen geschrieben, manchmal braucht es mehr Zeit in der Familie um alles zu diskutieren was im Geschäft und unseren Generationenwechsel so ansteht. Ich möchte gerne teilen wie wir heute unseren ersten Austausch der Meetingreihe genutzt haben, der nun jedes Quartal stattfindet. Wir hatten aufgrund der unterschiedlichen Aufgaben, Wohnorte und zeitlichen Verfügbarkeiten den Slot abgestimmt. Wie im vorherigen Post geschrieben braucht es da einfach mehr Regelmäßigkeit und Verbindlichkeit. Denn spontan kommt bei 6 Leuten mit 3 aktiven Geschäftsführern und privaten Vorhaben das Ganze nur schwer zustande. Der Slot hatte sich nach dem Skiurlaub vor einem Monat ergeben und so hatten wir ein Mittagessen mit einer Diskussion geplant. Was stand auf der Agenda? 1. Was treibt die NextGen? Paulina Trips berichtete von ihrer Zeit in München, ich von den vergangenen Monaten bei HUBSTERS und auch Jonas Trips sowie Ferdinand Winter erzählten ihren Teil. Es ging darum neben Themen die man auch bei einer Geburtstagsfeier diskutieren nun insbesondere über berufliche Erfahrungen, daraus gezogene Schlüsse und Vorhaben zu sprechen. 2. Perspektive der 2nd Gen: Meine Tante Caroline Trips und mein Vater Christian Trips berichteten über alles was aktuell im Tagesgeschäft läuft. 🟣 Neue Mitarbeiterinnen auf die wir uns freuen 🟣 Spannende Kunden bei denen wir Projekte gewonnen haben 🟣 Interessante Vorhaben im Unternehmen oder mit unseren Partnern 🟣 Impulse vom Beirat und dem Führungskreis 3. Austausch: Hier war es dann an der Zeit, dass wir die Punkte von uns 6 zusammenbringen und planen welche Aufgaben es in den nächsten Monaten gibt. Hier ging es unter anderem um diese Themen: 🔵 Welche Schritte verfolgen die NextGENs in den nächsten Monaten 🔵 Welche Events besuchen wir in der Zukunft oder organisieren wir selbst um uns besser zur Nachfolge mit anderen Unternehmerfamilien auszutauschen? 🔵Recruiting Fragen wie wir es bei TRIPS GmbH und HUBSTER.S GmbH handhaben sowie was die anderen in ihren Jobs erlebt und gelernt haben. Was können wir hier für uns ableiten? 🔵 Zum Schluss tauschten wir uns noch dazu aus, wie wir unsere vertrieblichen Aktivitäten noch besser koordinieren können. 4. Termine und Ziele terminieren Zum Abschluss legten wir das nächste große Treffen fest, welches gleichzeitig mit dem Tag des Absturzes der Großeltern zusammenhängt. Ein paar andere Termine wurden auch fixiert, aber das bekommt ihr über den Trips Account mit. Letztlich war es uns wichtig den 05.06.24 noch festzulegen, wenn wir alle NextGEN4Bavaria Mitglieder nach Grafenrheinfeld einladen wollen. Maximilian Birmann und Veronika Kamm hatten hier schon die Initiative übernommen in den letzten Monat. Wir hatten es angekündigt und werden beim Abschlusstreffen des 2ten Jahrgangs dann auch nochmal alle persönlich ansprechen. Ansonsten freue ich mich auf den Austausch und hoffe der Impuls gibt anderen Unternehmerfamilien auch einen Einblick zu uns. #Trips #NextGen #Familie

KC CEO Days 2024 Einmal im Jahr fahren Nils und ich ein Wochenende weg und beschäftigen uns mit unserer langfristigen Strategie. Dieses Jahr haben wir uns in Damp eingeschlossen. Ein Urlaubsort für wahr und wir beide mir unseren Laptops. Das hat schon das ein oder andere lustige Gespräch verursacht. Der Spruch der letzen beiden Tage: Da Arbeiten, wo andere Urlaub machen. Zugegeben, das fanden wir auch lustig. Warum ein Wochenende wegfahren? Für uns sind die beiden Tage jedes Jahr sehr wertvoll, denn wir arbeiten nicht nur an unser Marke, Produkten und Dienstleistungen oder wie wir unsere Mitarbeitenden ihren Stärken entsprechend besser einsetzen können. Wir nehmen uns auch viel Zeit über unsere privaten Ziele im Leben, unsere Familie und alles was uns wichtig ist zu sprechen und zu diskutieren. Wir wissen alle, dass wir uns häufig selbst im Weg stehen. Und was hilft da mehr als eine kritische Nachfrage des Status Quo? Dieses Vertrauensvolle Verhältnis haben wir uns seit Tag eins aufgebaut und das wird auch immer so bleiben. Nils und ich sehen uns als gegenseitige Coaches, die beide den Auftrag haben den jeweils anderen zu der besten Version seines Lebens zu machen. Nur so kann eine Doppelspitze in einer Firma wirklich funktionieren und langfristig halten. Auf ins nächste Geschäftsjahr. Ich bin top motiviert. 😎

Die letzten Tage vor Weihnachten bzw. (Geschäfts)-Jahresende haben für mich viele Jahre lang großen Stress bedeutet: Projekte beenden, … In diesem Jahr haben sich Nicolas Crisand und ich bewusst dafür entschieden, uns 2 Tage lang aus genau diesem "operativen Trubel" raus zu nehmen und uns um Strategie und Planung für das nächste Jahr 2025 zu kümmern. Nicht im Büro, sondern in inspirierender Umgebung in der schönen Pfalz. Dabei hatten wir einen großen Koffer an Themen von Teamführung und -entwicklung über Optimierung der internen Prozesse bis hin zum Portfolio Management mit unseren Produkten. Ambitioniert für 2 Tage, und dennoch wollten wir uns bewusst Raum für Pausen beim Sport und in der Natur nehmen. Am Ende haben uns genau diese Momente geholfen, die Zeit im „Meeting“ noch effektiver zu nutzen. So haben wir nun ein abgestimmtes Zielbild mit strategischen Eckpunkten, die wir 2025 angehen wollen, aber auch Dingen, die wir bewusst sein lassen werden - Stichwort „#Fokus“. Der ist auch 2025 klar beim Thema #nextIT und konkreten Maßnahmen, mit denen wir bei unseren Kunden noch mehr Nutzen stiften können, um ihre Transformation hin zu einer ganz neuen Rolle der IT zu schaffen.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es ist die perfekte Zeit, um Bilanz zu ziehen. 🗓️✨ Bei Mental am Ball reflektieren wir über unsere Erfolge und Herausforderungen – sowohl im Fußball als auch im Geschäftsleben. 2024 war für uns ein Jahr des Wachstums und der Transformation: • Wir haben unsere Bürofläche vergrößert, um mehr Klienten empfangen zu können 🏢 • Wir haben deutlich mehr Spieler und Teams vor Ort besucht 🚗⚽️ • Und am wichtigsten: Wir konnten zahlreiche Talente auf ihrem Weg zur mentalen Stärke begleiten und ihnen helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten 💪 Unsere Programme haben Spielerinnen und Spielern geholfen, Selbstvertrauen aufzubauen, Ängste zu überwinden und ihre Leistung auf das nächste Level zu heben. Einige unserer Klienten haben bemerkenswerte Erfolge erzielt: • Aufstiege in höhere Ligen 📈 • Nominierungen für U-Nationalmannschaften 🏆 • Erste Trainings mit den Profis ⚽ • Konstante Topleistungen abgerufen 🌟 Der Schlüssel zu unserem Erfolg? Wir setzen uns große Ziele und verfolgen diese konsequent – genau wie wir es unseren Klienten beibringen. Wie geht ihr mit dem Jahresrückblick um? Welche Strategien nutzt ihr, um eure Erfolge zu feiern und aus Herausforderungen zu lernen? 🤔🎯 Lasst uns gemeinsam auf ein erfolgreiches neues Jahr hinarbeiten! Ich freue mich auf den Austausch und darauf, wie wir 2025 noch besser werden können. Frohe Feiertage! 🎉🌟 #Jahresrückblick #MentalCoaching #Fußball #BusinessErfolg #MentalAmBall

Wir wünschen dir einen guten Start in die neue Woche! Auch diesen Montag haben wir ein spannendes Thema für dich: Anwesenheitsprämien. 😁 Was das überhaupt ist und was für Vor- und Nachteile eine solche Prämie mit sich bringt, erfährst du hier! #anwesenheitsprämie #personalarbeit #personalwissen

𝗠𝗲𝗶𝗻 𝗠𝘂𝘀𝗲𝘂𝗺 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 In dieser Folge von Emflourishment spreche ich wieder mit Eva Höhne und wir lassen gemeinsam das Jahr 2024 Revue passieren. 10 der 12 Monate sind bereits vorbei und wir haben einiges erlebt. Im Zuge dessen mache ich mir einmal ganz bewusst: 𝗪𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝘀 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗳𝗲𝗶𝗲𝗿𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗳𝘁𝗲? Wir sprechen über berufliche, aber auch private Erfolge und, dass wir uns immer öfter daran erinnern dürfen, auch die kleinen Erfolge zu feiern! 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝘁? 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘄𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗶𝗻 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗻𝘀 𝗻ä𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲 𝗝𝗮𝗵𝗿 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻? All das erfahrt ihr in der aktuellen Folge von Emflourishment! Was war dein größter Erfolg in diesem Jahr und welchen Misserfolg möchtest du im nächsten Jahr vermeiden?

Schade, dass es schon vorbei ist, aber heute heißt es: großes Finale unserer Social-Media-Challenge! 🎉 Was für eine aufregende Reise! Gemeinsam haben wir die letzten 10 Tage zahlreiche Momente geteilt, gelacht, geweint und fleißig geliked und kommentiert. 🙌 Ein riesiges Dankeschön für eure leidenschaftliche Teilnahme und herzlichen Glückwunsch zu all euren Erfolgen. 🏆 Um das Ganze gebührend abzuschließen, haben wir noch eine letzte kleine Aufgabe für euch parat: 𝗠𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗿𝗲𝗲𝗻𝘀𝗵𝗼𝘁 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘀𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗺 𝗵𝗲𝘂𝘁𝗲 𝗮𝘂𝗳 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲𝗻. 📸 Das soll euch helfen, eure Fortschritte sichtbar zu machen. Teilt eure Ergebnisse gern mit uns und zeigt eure Erfolge! Wir sind gespannt auf eure Geschichten und Erlebnisse aus der Challenge. 🌟 #SocialMediaChallenge #EngagementBoost #CommunityPower #SocialMediaSuccess #wiasano

"Leadership bedeutet nicht nur, andere zu führen, sondern auch ein Vorbild zu sein. Eine großartige Möglichkeit, sowohl die Gesundheit als auch das Teamwork zu fördern, ist gemeinsame sportliche Aktivitäten. Durch regelmäßige Bewegung können wir nicht nur unsere körperliche Gesundheit verbessern, sondern auch unsere mentale Stärke aufbauen und den Teamgeist stärken. Denn wenn wir mit guter Laune und Energie an unsere Aufgaben herangehen, können wir Spitzenleistungen erzielen. Lasst uns gemeinsam sportlich aktiv sein und unsere Führungsqualitäten stärken! 💪 MOVEVO ist die ideale Unterstützung dabei 👏👏 🏃♀️🏋️♂️ #Leadership #Gesundheitsförderung #Teambuilding"

Das „Sommerloch“ kommt bald ... und? Ignorier es einfach! Stell dir vor: Mai: „Jetzt ist dann Urlaubszeit, wir fangen am besten im September an.“ September: „Bald ist Weihnachten, wir verschieben das aufs neue Jahr.“ Januar: „Wir müssen erst mal wieder reinkommen nach der Pause. Im Frühjahr greifen wir an.“ Dieser Kreislauf wiederholt sich endlos. So kommst du nie im Vertrieb voran. Mit über 20 Jahren Vertriebserfahrung auf höchstem Niveau sage ich dir: Vertrieb ist IMMER. Ob Weihnachten, „Sommerloch“ oder Jahresanfang. Keine Sorge, ich sage nicht, du sollst an Heiligabend Kunden anrufen. Es geht darum, dass solche Ereignisse keine Ausrede sein dürfen. Wenn’s ruhiger wird, nutzt du die Zeit: - Recherchieren - E-Mails senden - Die Saat säen für späteren Erfolg Vertrieb ist nicht nur „Telefonieren“. Lass dich von äußeren Umständen nicht stoppen. So bist du anderen schon einen Schritt voraus. Wie gehst du mit dem „Sommerloch“ um?

Transformation – braucht es noch Traditionen wie Weihnachten? 🎄 Vor ein paar Tagen haben Maximilian und ich uns auf dem #FutureSlam getroffen. Interessanterweise kannten wir uns eigentlich schon vorher – zumindest indirekt. Er hatte in seinem Futurance Podcast meinen Coachee Marc interviewt und ich wurde kurz erwähnt 😊 Ein guter Startpunkt für unser Gespräch. Nach dem FutureSlam tauschten Max und ich uns weiter aus – und landeten plötzlich bei einem unerwarteten Thema: Weihnachten. 🎅 Die Frage ❓ , die uns kam: Brauchen wir Weihnachten in seiner traditionellen Form eigentlich noch? Früher war es die Zeit der Dankbarkeit, des Innehaltens, des Zusammenseins. Doch heute leben wir in einer Ära, in der persönliche Weiterentwicklung, Achtsamkeit und Selbstfürsorge für viele Menschen bereits ein ganzjähriges Thema ist. Muss es noch einmal im Jahr eine festgelegte „Saison der Dankbarkeit“ geben – oder darf ein Wandel auch hier stattfinden? Weihnachten könnte auch ein Synonym sein. Für Traditionen, die vielleicht überholt sind. Und genau hier schlagen wir die Brücke zur #Finanzdienstleistung. Auch hier stehen Max und ich für Transformation, für einen Generationswechsel. Eine Branche, die Vertrauen und Transparenz neu denken darf, statt sich an veralteten Modellen festzuklammern. Die Frage bleibt: Wie viel Tradition braucht Transformation – und wann ist es an der Zeit, alte Muster loszulassen? Was denkst du? In der Finanzdienstleistung, in der Gesellschaft, vielleicht auch in deinem persönlichen Leben?