Beitrag von European Society of Thin Films

#Innovationskultur stärken: Die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg 📅 Datum: 05.12.2024 🕘 Uhrzeit: 09:00 – 13:00 Uhr 📍 Ort: Zukunftswerkstatt Nordhorn, Hauptstraße 25, 48529 #Nordhorn Innovation ist der Schlüssel 🗝für langfristigen Erfolg – doch ohne die passende Unternehmenskultur bleibt viel Potenzial ungenutzt. In diesem interaktiven Workshop nehmen wir Ihre Innovationskultur genauer unter die Lupe 🔍und beleuchten das Kräftedreieck der Innovationstätigkeit: Innovationsbereitschaft, Innovationsfähigkeit und Innovationsmöglichkeit. In Kleingruppen analysieren Sie, wie diese drei Faktoren in Ihrem #Unternehmen verankert sind und identifizieren gemeinsam konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung. Mithilfe praxisnaher Methoden und Beispiele fördern wir die kreative Ideenentwicklung, um Ihre Innovationskultur gezielt zu stärken. Am Ende des Workshops führen die Teilnehmenden einen Selbstcheck durch und erarbeiten Maßnahmen, um die erarbeiteten Ideen direkt in die Praxis umzusetzen. Inhalte der Veranstaltung Kräftedreieck der Innovationstätigkeit Erarbeitung von Ideen und Maßnahmen zur Förderung der Innovationsbereitschaft, -fähigkeit und -möglichkeit Förderung des internen Austauschs Analyse der Innovationskultur im eigenen Unternehmen 📌 Jetzt anmelden: https://lnkd.in/eCjr7Hc4 #stadtnordhorn #wirtschaft #analyse

🎙️ 𝙵𝚘𝚕𝚐𝚎 𝟺𝟾 𝚟𝚘𝚗 “𝚁𝚎𝚐𝚎𝚗𝚎𝚛𝚊𝚝𝚒𝚟𝚎 𝙶𝚎𝚜𝚙𝚛ä𝚌𝚑𝚎 – 𝙽𝚎𝚠 𝚆𝚘𝚑𝚕𝚜𝚝𝚊𝚗𝚍”: 𝗠𝗼 𝗗𝗿𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 – 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗢𝗗𝗖-𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲 🎙️ In dieser spannenden Episode begrüßen wir Mo Drescher , einen visionären Unternehmer und Berater, bekannt durch seine provokanten Vorträge unter dem Titel „Öko kills the world“. 🌿 𝗗𝗶𝗲 𝗠𝗢𝗗𝗖-𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗣𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗲: 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗳𝗮𝗸𝘁𝗼𝗿 Mo stellt seine innovative “MODC-InnovationPositive Methode” vor, die im kommenden Buch „Modernes Innovationsmanagement“ von Prof. Dr. Remi Smolinski Smolinski (Springer Gabler Verlag) erscheinen wird. Diese Methode bietet Unternehmen einen neuartigen Ansatz, um nachhaltiges Denken tief in ihre Unternehmenskultur zu integrieren und geschlossene Stoffkreisläufe zu fördern, inspiriert von den widerstandsfähigen Systemen der Natur. 🌍 𝗩𝗼𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗡𝗮𝘁𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 – 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 Mo reflektiert über seine Kindheit und seine Entwicklung als Visionär. Er betont die Notwendigkeit eines grundlegenden Wandels im Denken und Handeln, um eine lebenswerte Welt für kommende Generationen zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um technische Innovationen, sondern auch um die Förderung von Resilienz und Zusammenarbeit durch Open Innovation und Netzwerke. 🤝 𝗚𝗲𝗺𝗲𝗶𝗻𝘀𝗮𝗺 𝗳ü𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 Mo spricht über seine Zusammenarbeit mit Unternehmen und wie er sie unterstützt, innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Er hebt die Bedeutung von Open Innovation und der Zusammenarbeit in Netzwerken hervor, um zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu schaffen, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch nachhaltig sind. 🎧 Entdecke Mo Dreschers visionäre Ansätze und erfahre, wie du Innovation und Nachhaltigkeit in Einklang bringen kannst. #NewWohlstand #RegenerativeWirtschaft #Nachhaltigkeit #Innovation #OpenInnovation

Klare Luft, Klare Ziele, Tolles Team

Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt. Ich freue mich auf die Anregungen im Webinar!

🌟 Rückblick: CEFU Digitale Lunchbreak-Session „Balance in der Unternehmensführung in stürmischen Zeiten – Organizational Ambidexterity“ am 7. Juni 2024 🌟 Am 7. Juni 2024 startete das CEFU mit einem neuen digitalen Kurz-Format: der „Lunchbreak-Session“. Prof. Dr. Tessa Flatten von der Technische Universität Dortmund hielt einen inspirierenden Vortrag zum Thema „Balance in der Unternehmensführung in stürmischen Zeiten – Organizational Ambidexterity“. In Zeiten von Volatilität und Unsicherheit erklärte Prof. Dr. Flatten, wie Unternehmen gleichzeitig effizient und flexibel bleiben können. Sie betonte die Bedeutung der organisatorischen Ambidextrie, welche die Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und die Erkundung neuer Innovationsmöglichkeiten umfasst. Anhand der Theorien der frugalen Innovation sowie der Konzepte von Effectuation und Causation zeigte sie, wie die Balance zwischen Stabilität und Wandel gelingen kann. Besonders beeindruckend war ihre Vorstellung des „Jugaad“-Prinzips – Innovationen, die aus der Not oder dem Mangel geboren werden. Herausforderungen wie „Speed to Market“, Fachkräftemangel und wachsender Wettbewerb aus Schwellenländern wurden ebenfalls thematisiert. Prof. Dr. Flatten zeigte auf, wie „westliche Methoden“ und das „Jugaad-Prinzip“ bei der Produktentwicklung kombiniert werden können. Beispiele wie das Nokia 1100 und Compte Nickel verdeutlichten ihre Ansätze. Die sechs Prinzipien des „Jugaad“: 1. Seek opportunity in adversity 2. Do more with less 3. Think and act flexibly 4. Keep it simple 5. Include the margin 6. Follow your heart Eine lebhafte Diskussion über konkrete Umsetzungsstrategien und die Rolle von „Role Models“ rundete die Session ab. Prof. Dr. Flatten unterstrich die Notwendigkeit eines neuen Mindsets und der richtigen Ressourcen, um bestehende Produkte unter neuen Regeln zu innovieren und den Herausforderungen zu begegnen. Innovatoren und Bewahrer sollten gleichermaßen gefördert werden. Die positive Resonanz zeigte den Bedarf an Fortsetzung solcher Sessions. Wir danken Prof. Dr. Flatten für ihre aufschlussreichen Einblicke und freuen uns auf weitere inspirierende Veranstaltungen! #Leadership #Innovation #Ambidexterity #CEFU #DigitalLunchbreak #Management #Jugaad #OrganizationalBalance

🚀 Innovation Sparring – so individuell wie jedes Unternehmen! Choon Ja Meinberg ist mitten in einem spannenden Innovations-Sparring mit unserem Lieblingskunden aus dem Versorgungsbereich. Nach der Definition und dem Durchlaufen des Innovationsprozesses begleiten wir jetzt die Umsetzung – in regelmäßigen Sparring-Terminen, mit Unterstützung durch Tools, Methoden und jeder Menge Tatendrang. Dabei geht es nicht nur um Lösungen, sondern auch darum, unsere Partner zu befähigen, selbst innovativ und zukunftsorientiert zu handeln! Unsere Top 3 Learnings bisher: 💡 Jedes Unternehmen ist einzigartig – Die richtige Methode und das passende Tempo zu finden, erfordert Analyse, aktives Zuhören und eine gute Portion Forschergeist. 🛠️ Der Prozess ist genauso wichtig wie das Ziel – Innovation bedeutet, gemeinsam den besten Weg zu finden und nicht nur die schnellste Lösung. 🤝 Sparring bringt Perspektiven zusammen – Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen und stärken die Fähigkeit, Innovation selbst voranzutreiben. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und die nächsten Schritte auf dieser inspirierenden Reise! #Innovation #Sparring #Innovationsprozess #Unternehmensentwicklung #Tools #Methoden #Empowerment

🌟 Rückblick: CEFU Digitale Lunchbreak-Session Teil 2 – Organizational Ambidexterity und Effectuation 🌟 Am 6. Dezember 2024 fand die zweite digitale „Lunchbreak-Session“ des CEFU statt und knüpfte nahtlos an den Erfolg der ersten Veranstaltung im Juni an. Unter der Leitung von Prof. Dr. Tessa Flatten (TU Dortmund, LS Technologiemanagement) widmeten wir uns einem hochaktuellen Thema: „Balance in der Unternehmensführung in stürmischen Zeiten – Organizational Ambidexterity“ – diesmal mit einem besonderen Fokus auf den Ansatz Effectuation. 👉 Was wurde diskutiert? Prof. Dr. Flatten brachte Licht in die Ansätze von Causation und Effectuation: --> Causation: Strategische Planung und Vorhersage – ideal für planbare Szenarien. --> Effectuation: Flexibles Handeln und die aktive Gestaltung der Zukunft – unverzichtbar in unsicheren Zeiten. Anhand der sechs Prinzipien von Effectuation wie „Bird in the Hand“ (Nutzung vorhandener Ressourcen) und „Crazy Quilt“ (Partnerschaften zur Risikominimierung) erfuhren die Teilnehmenden, wie Unternehmen ihre Strategien anpassen können. Ein beeindruckendes Beispiel: Zara. Das Unternehmen nutzt flexible Produktionsprozesse und enge Lieferantenkooperationen, um schnell auf Marktunsicherheiten zu reagieren – ein Paradebeispiel für Effectuation in der Praxis. 👉 Highlight der Session: Die Diskussion über Entscheidungsansätze von Expert:innen und Nicht-Expert:innen in unsicheren Situationen. Expert:innen setzen auf vorhandene Ressourcen, Flexibilität, Netzwerke und kalkulierbare Verluste, während traditionelle Ansätze oft starr auf Zielvorgaben ausgerichtet sind. 💬 Die Frage des Tages: „Wie lassen sich die Prinzipien von Effectuation in bestehenden Organisationen verankern?“ Die lebhafte Diskussion zeigte: Das Thema begeistert und inspiriert! 🎯 Unser Fazit: In einer Welt voller Unsicherheiten sind ein flexibles Mindset und adaptive Strategien entscheidend, um erfolgreich zu bleiben. Ein herzliches Dankeschön an Prof. Dr. Flatten für ihre inspirierenden Einblicke und an alle Teilnehmenden für die engagierte Diskussion! 📅 Wir freuen uns schon auf die nächsten Lounges und Lunchbreak-Sessions und den weiteren Austausch zu spannenden Themen! #CEFU #LunchbreakSession #OrganizationalAmbidexterity #Effectuation #Leadership #Innovation #TU Dortmund

Ich freue mich, den "Sektorfokus Industrials" mit euch teilen zu dürfen, an dem ich die letzten Monate mit Felix Engelhardt, CFA und Antonio Lucà gearbeitet habe. Unser Report taucht tief in die Dynamiken der digitalen Transformationen und dem Ruf nach Nachhaltigkeit im industriellen Mittelstand ein. Er bietet neben aktuellen Trends umfassende Analysen, wie Unternehmen diese Herausforderungen nicht nur meistern, sondern auch als Katalysatoren für Wachstum und Innovation nutzen können.     🔍 Der Report bietet: 1. Detaillierte Einblicke in die operative Performance führender Industrieunternehmen sowie Endmarktdynamiken und Ausblick   2. Eine gründliche Analyse disruptiver Langzeittrends wie Industrie 4.0, KI, und nachhaltige Geschäftspraktiken   3. Exklusive Interviews mit den Köpfen hinter bahnbrechenden Industrial-Tech-Startups   4. Ein umfassender Überblick über das M&A-Umfeld und prognostizierte Entwicklungen für 2024   Mit über 60 Seiten Expertenwissen zielt dieser Report darauf ab, strategische Orientierung und praktische Handlungsempfehlungen zu liefern, um die vielfältigen Chancen, die sich aus der digitalen und grünen Wende ergeben, erfolgreich zu ergreifen.   Ein besonderer Dank gilt Gesche Weger von Packwise , Marco Riedesser von CONTROLLINO, Eike Langenberg, Ph.D. von SHERPA Robotics und Marco Pagacz von SEVEST für ihre praxisnahen Insights und das Mitwirken im Sektorfokus Industrials.   📘 Der Link zum Download des Sektorreports befindet sich in den Kommentaren.   Marian Gerster Maximilian Zwisler Aaron Tobias Alexander Pfahl Alexander Tezlaw Christopher Mezler Niklas Wittig Julia Krakowczyk #zumera #mergersandacquisitions #finance #corporatefinance #sektorfokus #industrie #industrial #bericht #report #mittelstand #nachfolge #deutschland #wirtschaft

Ist jemand von euch auch beim #KONGRESSBW dabei? Wir sind auf jeden Fall vor Ort und freuen uns auf hochinteressante Panels zu #Ressourceneffizienz, #CircularEconomy und #Nachhaltigkeit! 🌍 Umwelttechnik BW #KONGRESSBW #Ressourceneffizienz #Klimaschutz #Kreislaufwirtschaft #CircularEconomy #Networking #GreenJobs

In der aktuellen „Verantwortung“ vom F.A.Z.-Institut durfte ich in einem Gastbeitrag (ab Seite 26 😉) darüber sprechen, warum sich Nachhaltigkeit und Sicherheit gegenseitig bedingen - und warum das eine keinesfalls gegen das andere ausgespielt werden darf, sondern als systemische Symbiose verstanden werden muss. Wie wir bei Airbus Defence and Space daran arbeiten, einerseits unseren negativen Footprint reduzieren und gleichzeitig unseren positiven Handprint erhöhen wollen, also unsere Technologien dazu einsetzen, einen positiven Beitrag für Mensch und Umwelt zu erreichen - jenseits von Verteidigungsszenarien und Gefechtssituationen. #defencematters #sustainabledefence #preventprotectrestore