Beitrag von ElringKlinger

Lass uns gemeinsam die Zukunft gestalten! 🌱🚀 Bist du jemand, der Wissen und Know-how mit Elan in die Tat umsetzen möchte? Oder kennst du jemanden, der genau das tut? Dann lass uns miteinander sprechen! Gemeinsam können wir eine turbogrüne Zukunft schaffen – voller Innovation, Zusammenarbeit und Erfolg! 💡🌍 Ich freue mich auf ein spannendes Gespräch! #ZukunftGestalten #Zusammenarbeit #Innovation #Turbogrün #Wachstum #Networking

𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗮𝘂𝗳𝗴𝗲𝗽𝗮𝘀𝘀𝘁 🔝 ➡ Sie suchen 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗿𝗲𝗶𝗵𝗲𝗶𝘁 statt Konzernstruktur? ➡ Sie wollen maßgeblich zum 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝘄𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 beitragen? ➡ Sie verfolgen klare 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯𝘀𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗻 und befeuern Ihr 𝗧𝗲𝗮𝗺? Unser Kunde, ein Automobilzulieferer südlich von Wien, ist auf der Suche. Interessiert? Dann kontaktieren Sie Bernhard Schaufler Mehr Infos gibt's im Link unten in den Kommentaren 👇 #jobs #recruiting #automotive

Auch diesen Sommer stellen unsere Kunden Mitarbeiter ein. Aktuell sehen wir: ➡️  Verschlechterte Auftragslage in vielen Unternehmen ➡️  Entlassungen und Kurzarbeit ➡️  Abwanderung einiger Big Player aus Deutschland Doch das bietet auch Chancen! Falls Ihre Auftragslage stabil ist, können Sie jetzt einfacher denn je wechselbereite Mitarbeiter über Social Media finden. Viele suchen neue Perspektiven und fühlen sich in ihrer jetzigen Firma unsicher. Insolvenzen spülen neue Talente auf den Markt, die Sie mit Social Media Anzeigen gewinnen können. Erfolgreiche Einstellungen diesen Monat: ➡️  Zerspanungsmechaniker ➡️  Industriemechaniker ➡️  Mechatroniker ➡️ Konstrukteur ➡️ Produktionsmitarbeiter ➡️ Mitarbeiter im Einkauf ➡️ BackOffice Mitarbeiter Falls Sie gerade Mitarbeiter suchen, ist jetzt ein guter Zeitpunkt!

𝗔𝘂𝘁𝗼𝗯𝗮𝘂𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲! ⛔ ...zumindest nicht nur 😉 Denn hinter diesen Firmen verbergen sich viele andere spannende Bereiche! Dabei übersehen manche, dass sich #Hays nach Schwerpunkten aufstellt. ✔ Natürlich sind wir stark in den Feldern #Engineering & #IT 👉 Doch genau so gibt es auch andere Schwerpunkte. 🎉 An dieser Stelle darf ich euch Konstantin Schmidt vorstellen. Er betreut unsere Hersteller im Raum #Berlin. Sein Fokus liegt dabei aber in den Bereichen: #Finance #Sales #Marketing #HR #Einkauf Auch hier suchen unsere Hersteller immer händeringend nach Verstärkung! Ist doch super interessant, Marketing für #Audi, #VW oder #Porsche zu machen! 💪 Auch im kaufmännischen Umfeld könnt ihr dort sehr interessante Berufserfahrung sammeln! 💪 💡 Daher denkt Themen breit. 💡 Hays ist ein ganzheitlicher Lösungsanbieter. 🎯 Trotzdem hat hier jeden seinen Schwerpunkt - Fokus ist Alles! 😎 Siehe Konstantin! 𝗪𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿𝗮𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻, 𝗶𝘀𝘁 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿? #wearehays #onestopshop #focus #finance #sales #marketing #procurement #hrsolutions #OEM

Wie oft lässt Ihr Kunde Sie rüsten? 𝗛ä𝘂𝗳𝗶𝗴𝗲 𝗔𝘂𝗳𝘁𝗿𝗮𝗴𝘀𝘄𝗲𝗰𝗵𝘀𝗲𝗹 und dadurch oftmals lange Maschinenstillstandszeiten stehen in den meisten Produktionsunternehmen auf der Tagesordnung. Während dieser (Umrüst-) Zeit stehen wichtige Aufträge in der Warteschleife und geraten evtl. in Terminverzug, Anlagenkapazitäten stehen nicht zur Verfügung, die 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 geht in den Keller und die 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 steigen. Das Beherrschen schneller und sicherer Rüstprozesse ist deshalb ein 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗕𝗮𝘂𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻 zur Erreichung höchster Flexibilität und steigender Produktivität. Schnelles Rüsten = Hochflexibel agieren = Wettbewerbsfähig produzieren In nur 3 Tagen können Rüstzeiten von Ihren Mitarbeitern deutlich reduziert werden. 𝟭. 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 : Intensivtraining der Methoden und Systeme zum „Schnellrüsten“ an einem Modell in Teamarbeit. Die gesamte Systematik der Rüstzeitreduzierung wird intensiv trainiert und die Verbesserungskreisläufe bei den Teilnehmern verinnerlicht. 𝟮. 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 : Umsetzung der Methodik vor Ort (Workshop) an einer Ihrer rüstintensiven Produktionsanlagen. Die Ergebnisse liegen oft zwischen 30 % bis über 60 % Rüstzeitreduzierung. 𝟯. 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 : Durchführung Coaching (Monitoring, Auditierung, Rollout) Gestalten Sie Ihre perfekte und nachhaltige 𝗥ü𝘀𝘁𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Durch den Blick von außen unterstützen wir Sie Ihre Rüstzeiten nicht nur deutlich zu reduzieren, sondern den erreichten Erfolg auch abzusichern. Seien Sie Ihrem Wettbewerb immer einen Schritt voraus! 𝗥ü𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗻𝗼𝗰𝗵 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗶𝗲𝗳𝗲𝗿𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗻? Rufen Sie einfach unverbindlich an 📞 0175 2510295 oder schreiben Sie uns eine mail ✉ info@imb-ub.de #SMED #Produktivität #Rüstzeitreduzierung #OEE #Auftragsdurchlaufzeit

🚨 Produktionsausfälle vermeiden mit Augnect! ⏱️ Problem: In der Produktion zählt jede Sekunde. Fehler, Ausfälle und ineffiziente Prozesse sind nicht nur frustrierend, sondern echte Kostentreiber. Wenn du als COO, Produktions- oder Werksleiter täglich Höchstleistungen bringst, um dein Werk auf Kurs zu halten, weißt du: Jede Verbesserung zahlt sich aus. Die Lösung? Augnect. Augnect reduziert Produktionsabläufe nachhaltig durch besser geschulte Mitarbeiter. Die benötigten Informationen können durch Mitarbeitende direkt an der Maschine abgerufen werden. Das Ergebnis: ✅ Weniger Fehler ✅ Schnellere Einarbeitung ✅ Signifikant geringere Kosten 🚀 Bereit, deinen Produktionsprozess zu optimieren? ➡️ Lass uns sprechen und herausfinden, wie Augnect auch deinem Werk den entscheidenden Vorsprung verschaffen kann! #Produktionsoptimierung #Effizienz #Industrie4.0 #Innovation

𝗡𝗲𝘂𝗲𝘀 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 Winkler AG 🌡️ #𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 #𝗞𝗼𝗹𝗹𝗲𝗴𝗲 Wie man vom Kollegen zum Vorgesetzten wird 🚀 Thomas Blaser, ein bekanntes Gesicht bei uns, (nicht nur von der Homepage😊), macht weiter. Er ist NOCH bei uns als Produktmanager Silikonheizelemente und das seit bereits 2,5 Jahren. 𝗞𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝗼𝗿𝗴𝗲, 𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘂𝗻𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗻𝗮̈𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗦𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻. Weg vom schönen Heidelberg nach Walldorf - 𝗮𝗯 𝗱𝗲𝗺 𝟬𝟭.𝟭𝟬.𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝗲𝘂𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼𝗿𝘁𝗸𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝘁𝗼𝗿 𝗶𝗻 𝗪𝗮𝗹𝗹𝗱𝗼𝗿𝗳 𝘁𝗮̈𝘁𝗶𝗴 𝘀𝗲𝗶𝗻. Für ihn ist vor allem wichtig, dass alle an einem Strang ziehen. In die angestrebte Richtung gemeinsam gehen. Klar, gibt es auch Herausforderungen, aber der bisherige Standortkoordinator gibt sein Bestes eine reibungslose Übergabe zu ermöglichen – Stichwort #Nachfolgeplanung. Herausforderungen sieht Thomas in den unterschiedlichen Charakteren und natürlich darin, dass Team so zu unterstützen, dass ebenfalls neue Wege beschritten werden können. Manchmal muss man gar nicht lange suchen, um jemanden in den eigenen Reihen zu finden, der sich einer Aufgabe stellt. 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗽𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗶𝗺𝗺𝗲𝗿 𝘀𝗼 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵: 🔛 Rechtzeitig planen 🔛 Alle Beteiligten mit einbeziehen 🔛 Jahrelanges Wissen nutzen, dokumentieren. 🔛 Am Besten, einen fließenden Übergang für den Wissenstransfer nutzen. Und: Nicht gleich ausschreiben, sondern auch mal in den eigenen Reihen schauen 😀. #Mitarbeiterentwicklung #Potentialentwicklung 𝗔̈𝗵𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵, 𝘄𝗶𝗲 𝗺𝗮𝗻 𝗮𝗺 𝗦𝘁𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝘂𝘀𝗰𝗵𝗲𝗹𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝘁, 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗲 𝘇𝘂 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻 - 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗗𝗶𝗮𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻 💎 𝘂𝗻𝗱 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗞𝗶𝗲𝘀𝗲𝗹𝘀𝘁𝗲𝗶𝗻 😉 . #HR #Personal #Heidelberg #Mitmachen #Mittelstand #Recruiting #stellefrei #Potential #Mitarbeiter #Unternehmen #Personalentwicklung

Fachkräftemangel? Aus gegebenem Anlass: Da sind Sie in großer Gesellschaft und Konkurrenz. Und doch verhalten sich noch immer viele Unternehmen, als ob sie hunderte Kandidaten zur Auswahl hätten. Das Gegenteil ist der Fall: die Guten können es sich aussuchen, bei wem sie arbeiten wollen, und wie. Denken Sie um, liebe HR- und Projektabteilungen: https://lnkd.in/ekyM-waP www(.)PM-Professionals(.)eu – das Netzwerk unabhängiger Projektmanagement-Profis

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wissen, wo der Schuh drückt! Ich erlebe es in meinen Kundenprojekten immer wieder: 🚧 Eingeschliffene Abläufe begünstigen Verschwendung (Zeit, Material, Energie). 🚧 Ideen und Vorschläge werden im Tagesgeschäft nicht gehört. 🚧 Die eigenen Stärken und Schwächen können nicht benannt werden. 🚧 Messbare Kennzahlen sind nicht verfügbar. 🎯 Oftmals reichen kleine Impulse aus, um einen Verbesserungsprozess zu starten. Egal ob Lohnbeschichter oder Inhouse-Lackierer, Nasslackierer oder Pulverbeschichter, KMU oder Konzern, alle wünschen sich: 🔷 Effizienzsteigerung und Kostensenkung 🔷 Optimierung der Produktionsabläufe 🔷 Weniger Abfall, mehr Gewinn 🔷 Schnelle Ergebnisse durch einfache Veränderungen 🔷 Praktische Lösungen zur täglichen Verbesserung 🔷 Starke Prozesse, weniger Fehler In einem Online-Impuls über Zoom möchte ich genau diese Impulse liefern: 📆 𝟮𝟱. 𝗢𝗸𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰 𝘂𝗺 𝟭𝟯 𝗨𝗵𝗿 ✅ keine Teilnahmegebühr ✅ Registrierung erforderlich (Zoom-Link in den Kommentaren) ✅ Dauer 60 min ✅ Diskussion möglich über Kamera/Ton oder Chat Weitere Informationen finden Sie auf der Registrierungsseite oder beim LinkedIn-Event. Ich freue mich, Sie begrüßen zu dürfen. Melden Sie sich jetzt an!

🚗 Herausforderungen in der Automobilbranche: Insights aus dem Großkundenmanagerkreis 🚗 Als Großkundenmanager für die deutschen Automobilhersteller haben wir (Veronika, Nico und ich) uns kürzlich getroffen, um die drängenden Probleme unserer Kunden zu besprechen. Unsere Vor-Ort-Gespräche offenbarten bemerkenswerte Gemeinsamkeiten über unsere Kundenbasis hinweg. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse: 🚚 Lieferkettenengpässe: Unsere Kunden kämpfen branchenübergreifend mit Störungen in der Lieferkette. Ob Halbleiterknappheit, die Produktionslinien beeinträchtigt, oder logistische Probleme, die die Komponentenlieferung verzögern – der Druck auf die Lieferketten ist spürbar. Als Großkundenmanager sind wir bestrebt, gemeinsam mit unseren Kunden agile Lösungen zu finden und diese Engpässe zu mildern. ⚡ E-Mobilität im Wandel: Der Übergang zur Elektromobilität ist keine ferne Vision mehr – er ist unsere gegenwärtige Realität. Unsere Kunden navigieren diese Transformation mit Aufs und Abs und suchen Fachkräfte mit Kenntnissen in Elektrofahrzeugtechnologie, Batteriesystemen und Ladeinfrastruktur. Als Personaldienstleister sind wir darauf ausgerichtet, qualifizierte Fachleute mit zukunftsorientierten Automobilherstellern zu verbinden, um Innovation zu fördern und nachhaltigen Wandel voranzutreiben. 🧗♂️ Fachkräftemangel auf spezialisierten Rollen: Die Automobilindustrie lebt von spezialisiertem Know-how, sei es bei KI-gesteuerten autonomen Systemen oder leichtgewichtiger Materialtechnik. Doch die Suche nach den richtigen Talenten bleibt eine Herausforderung. Unser Engagement geht über die Rekrutierung hinaus – wir fördern Talent-Pipelines, schulen Fachkräfte und fördern branchenübergreifende Zusammenarbeit. 🔗 Lassen Sie uns den Dialog fortsetzen! Wenn Sie Forschung und Entwicklung im Automobilbereich betreiben, kontaktieren Sie uns – gemeinsam steuern wir eine Zukunft, in der Innovation auf Exzellenz trifft. 🌟 Hinweis: Als Personaldienstleister setzen wir uns für die Stärkung unserer Kunden und Partner ein. Gemeinsam gestalten wir Fortschritt! 🚀 @Vroni und @Nico, danke für den erneut produktiven, spannenden und motivierenden Austausch mit Euch. 👊 #workingforyourtomorrow #hays #oems