Beitrag von Michael Gebauer

Echte, ungefilterte Meinungen sind Gold wert. 🏆 Sie spiegeln unsere Stärken wider und zeigen uns gleichzeitig, wo wir uns weiterentwickeln können. Umso mehr freuen wir uns über die Auszeichnung des Handelsblattes als eine der "TOP-Personalberatungen 2024". Die Auszeichnung basiert auf der Befragung von 20.500 Angestellten aus 2800 Personalberatungen sowie 48.000 Entscheidungsträgern aus verschiedenen Unternehmen. Von 307 bewerteten Beratungen gehören wir zu den 40 Spitzenreitern. Hier geht es zu unserem Statement: https://lnkd.in/eh4CYSkS Dieser Erfolg motiviert uns, noch weiterzumachen und unsere hohen Standards weiter zu verbessern. #ExecutiveSearch #Consumer #Retail #ResultsThroughPeople ✅

💡 Eine Branche, die oft unter dem Radar agiert und mich gleichzeitig schon lange fasziniert: Personalberatung. Wir Personalberater:innen gehören zu den stillen Akteuren der Wirtschaft – oft kaum bekannt, dabei für Schlüssel- und Führungspositionen unverzichtbar. Tatsächlich gibt es in Deutschland 2.450 Personalberatungen, die mit 15.400 Mitarbeitenden einen Umsatz von 2,9 Milliarden Euro erzielen (Quelle: BDU-Studie 2023/24). Einige spannende Facts über unsere Branche: ➡️ Durchschnittshonorar: 28 % des Jahresbruttos – relativ stabil seit Jahren ➡️ Gängigstes Modell: Retainer, also Vorabzahlungen ➡️ Unsere Arbeit trägt maßgeblich dazu bei, tausende Führungspositionen jährlich zu besetzen Doch: Wie finden Unternehmen die richtige Beratung? Der Markt ist fragmentiert, die üblichen Rankings oft begrenzt aussagekräftig, und kleine Anbieter oder "Einzelkämpfer" bleiben leider unsichtbar. LinkedIn bietet hier zum Beispiel einige Möglichkeiten: ✅ Beiträge und Empfehlungen bieten Orientierung ✅ Success Stories zeigen, was wir leisten Mein Fazit: Unsere Branche muss als wichtige Säule in unserer Wirtschaft in 2025 sichtbarer werden – für mehr Transparenz und Vertrauen.

💡 Eine Branche, die oft unter dem Radar agiert und mich gleichzeitig schon lange fasziniert: Personalberatung. Wir Personalberater:innen gehören zu den stillen Akteuren der Wirtschaft – oft kaum bekannt, dabei für Schlüssel- und Führungspositionen unverzichtbar. Tatsächlich gibt es in Deutschland 2.450 Personalberatungen, die mit 15.400 Mitarbeitenden einen Umsatz von 2,9 Milliarden Euro erzielen (Quelle: BDU-Studie 2023/24). Einige spannende Facts über unsere Branche: ➡️ Durchschnittshonorar: 28 % des Jahresbruttos – relativ stabil seit Jahren ➡️ Gängigstes Modell: Retainer, also Vorabzahlungen ➡️ Unsere Arbeit trägt maßgeblich dazu bei, tausende Führungspositionen jährlich zu besetzen Doch: Wie finden Unternehmen die richtige Beratung? Der Markt ist fragmentiert, die üblichen Rankings oft begrenzt aussagekräftig, und kleine Anbieter oder "Einzelkämpfer" bleiben leider unsichtbar. LinkedIn bietet hier zum Beispiel einige Möglichkeiten: ✅ Beiträge und Empfehlungen bieten Orientierung ✅ Success Stories zeigen, was wir leisten Mein Fazit: Unsere Branche muss als wichtige Säule in unserer Wirtschaft in 2025 sichtbarer werden – für mehr Transparenz und Vertrauen.

Die radikale Transformation von Unternehmen und der Trend zur Flexibilisierung von Organisationsstrukturen stellt gerade Top-Führungskräfte vor wichtige Fragen: 👉 Warte ich die nächste Welle der Neuorganisation ab oder nehme ich die Gestaltung meiner beruflichen Zukunft in die kraftvolle Hand? 👉 Wie ermittle ich meinen realen Marktwert jenseits der verführerischen Illusion meines heutigen Gehalts, ohne meine Reputation bei potentiellen Arbeitgebern und wichtigen Headhuntern zu gefährden? 👉 Wer sind die optimalen Partner für meine smarte Neu-Positionierung? Wo liegen deren Stärken und von welchen wirtschaftlichen Interessen werden sie geleitet? Die Doppelseite im heutigen Handelsblatt unterbreitet sinnvolle Vorschläge für Top-Führungskräfte, die sich neu orientieren wollen oder müssen, lenkt den Blick aber zu einseitig auf Headhunter. In Krisen und Umbrüchen werden stets die Mutigen belohnt, die nicht auf das MORGEN hoffen, sondern sich HEUTE starke Partner auf einem anstrengenden Weg an die Seite stellen: 🤝 Diskret und unverbindlich ins Gespräch mit erfahrenen Karriereberatern für das Top-Management gehen, die die Kunst des Netzwerkens und der Positionierung auf dem Executive-Level beherrschen, z. B. Claus Verfürth (Düsseldorf/Frankfurt) und Attila Khan (Berlin/Hamburg) von The Boardroom – Karriereberatung für Top-Führungskräfte. 🤝 Die arbeitsrechtliche Beratung von Top-Führungskräften in Umbruch-Situationen benötigt eine besondere Expertise und langjähriges Knowhow, die z. B. von Dr. Christoph Abeln und André Kasten von ABELN Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (Berlin/Frankfurt) geboten wird. 🤝 Wer heute noch gut und sicher in einer spannenden Aufgabe unterwegs ist, sollte sich dennoch über die großen Trends in der Transformation von Konzernen ein klares Bild verschaffen, z. B. in dem wegweisenden Buch "Humanocracy" von Management-Vordenker Gary Hamel (https://lnkd.in/egSB3dem)

"Vermutlich die neue Recruiting-Bibel des deutschen Mittelstandes" 🏆 Diese Woche haben wir bei Empion einen bedeutenden Meilenstein erreicht. Unsere jüngste Studie, durchgeführt mit 400 mittelständischen Unternehmen, wurde im renommierten Harvard Business Manager veröffentlicht. Gemeinsam mit Dr. Annika von Mutius und Professorin Fabiola H. Gerpott von der WHU – Otto Beisheim School of Management konnten wir wertvolle Erkenntnisse zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Recruiting gewinnen. Auf acht Seiten präsentieren wir unsere Forschungsergebnisse und eine detaillierte Fallstudie mit der Forvis Mazars Group. Dabei haben sich folgende Schlüsselpunkte herauskristallisiert: 💡 Es gibt eine starke Korrelation zwischen Person-Organisation-Fit und Zielerreichung. Unternehmen, die auf einen guten Fit zwischen den Werten der Organisation und den Persönlichkeiten der Mitarbeiter achten, erreichen deutlich erfolgreicher ihre Ziele. 💡 Ein passender kultureller Fit kann die Time to Hire auf bis zu neun Tage reduzieren und die Kosten um beeindruckende 61 % senken. Dies wird eindrucksvoll in unserer Case Study mit der Forvis Mazars Group illustriert. KI-basierte Technologien ermöglichen es, noch besser auf die individuellen Bedürfnisse von Bewerbern einzugehen und so die Effizienz und Qualität im Recruiting erheblich zu steigern. Unser besonderer Dank gilt Lorenz Rogall und dem gesamten HR-Team der Forvis Mazars Group, die uns tiefgehende Einblicke in ihre Unternehmensstrukturen gewährt haben. Ebenso möchten wir den 400 teilnehmenden Mittelständlern danken, deren Unternehmenskulturen wir im Verlauf der Studie kennenlernen durften. Ein weiterer großer Dank geht an Britta Domke, Antonia Götsch und das Team des Harvard Business Manager für die Veröffentlichung unserer Ergebnisse. Absoluter must-read für Entscheider im #Mittelstand. 🙌 Link zum Artikel in den Kommentaren

🎙️ Unsere CHRO Christine Wüst und Vice President People Management Christina Nuss im Interview! 🌟 🤝 Welche Auswirkungen hat der Fachkräftemangel auf Familienunternehmen? 💡 Wie sehen die strategischen Schritte bei Witzenmann aus? 🌐 Was unternehmen wir, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten? Wir sind stolz darauf, unsere Expertise in der Branche zu teilen und zeigen, wie wir gemeinsam als Team die besten Talente gewinnen und fördern. 💼💡 #TalentManagement #Familienunternehmen #ZukunftGestalten #WitzenmannGroup

Die deutsche Wirtschaft befindet sich aktuell in einem tiefgreifenden Umbruch, der mit konjunkturellen Abschwächungen bzw. einer bereits länger anhalten Wachstumsschwäche einhergeht. In Krisensituationen entstehen nicht nur neue Chancen, sondern es werden auch neue "Helden" geboren. Als BOARD CONNECT GmbH begleiten wir Unternehmen in Wachstums-, Konsolidierungs- und Umbruchsituationen, indem Schlüsselpositionen neu besetzt, Führungskonfigurationen verändert und Führungsteams über Management Audits analysiert werden. In unseren Suchmandaten fungieren wir nicht nur als verlässlicher Projektpartner unserer Klienten in Besetzungsverfahren, sondern immer auch als (Karriere)Berater für unsere Kandidat/innen, mit denen wir Grundsatz- und Orientierungsgespräche führen. Damit geht die Beratungsleistung faktisch in zwei Richtungen. In unserer Kooperation mit der Journalistin Claudia Obmann vom Handelsblatt haben wir Tipps für die berufliche Neuausrichtung von Führungskräften zusammengetragen, die sich in Veränderungssituationen wiederfinden. Im Kern geht es dabei, teilweise erzwungene Veränderungen auch als Befreiung und Aufbruch zu verstehen und mutig, kreativ und neu zu denken. Es gilt, den eigenen CV nicht mit der "Bazooka" in den Markt zu schießen und die eigene Marke zu inflationieren bzw. zu beschädigen, sondern die berufliche Neupositionierung strategisch - wie ein Schachspiel - ggf. professionell begleitet anzugehen. Dabei sollten die Branchenerfahrungen nicht überhöht und nicht zum alleinigen Orientierungspunkt gemacht werden. Es ist ratsam, zum einen die eigenen Softskills ehrlich zu bewerten und die fachliche Expertise / Management-Erfahrung auch in Relation zu anderen Geschäftsmodellen / Wirtschaftszweigen zu betrachten. Anbei ein Plädoyer gegen Aktionismus, für Reflexion und feine Dosierung - pointiert von Claudia Obmann in der heutigen Handelsblatt-Ausgabe zusammengetragen.

🤔Stellenabbau oder Top Voice? 🤔Dreister PR-Stunt? Smarter Kommunikations-Move? Oder einfach nur unglücklicher Zufall? Worum geht es: Personio - das deutsche HR-Unicorn: ... entlässt zum zweiten Mal in diesem Jahr eine dreistellige Anzahl Mitarbeiter ... veröffentlicht eine Auszeichnung von gaaaaanz vielen HR-Top-Voices beides extrem nah beieinander. Worüber sollte die deutsche HR-Landschaft diskutieren? Und worauf sollten sich insbesondere die Personen die für ihre wichtige Stimme in der HR Landschaft ausgezeichnet wurden fokussieren? hmmm 🧐Fast ausschließlich sehe ich Jubel-Posts zur Auszeichnung ohne jeden kritischen Bezug zum Thema der Kündigungen. Die einzige Person (die ich gesehen habe!), die das Thema erwähnt hat, war Daniel (DataDan) Mühlbauer , den ich nicht nur dafür schätze. Bei manchen war es sicherlich das Timing, da zufällig erst die Top-Voice-Ergebnisse kommuniziert wurden und erst danach die Kündigungen. 🤯Es gibt viele Fragen, die mir gerade durch den Kopf gehen. Denn: Ich bin auch ausgezeichneten worden von Personio in der Kategorie LinkedIn und ich gönne jedem die gute Laune über eine verdiente Auszeichnung. Aber ich bleibe kritisch. Das gefällt nicht jedem und passt nicht in jede Heile-Welt-Bubble-Denke, die ich hier oft finde. Wir - die Reichweite haben - haben auch Verantwortung. 😓Wir alle haben in den letzten Tagen gesehen, dass wir kritisch(er) sein und hinterfragen müssen. Man kann auch beides: sich freuen und trotzdem kritisch Kontext herstellen. 🙏Bitte: Bleibt kritisch!🙏 Danke an viele MitstreiterInnen in meinem Netzwerk, die ebenso gerne Dinge kritisch hinterfragen, wie beispielsweise Ute Neher , Daniel (DataDan) Mühlbauer , Marcel Rütten , Michael Dippold , Stephanie Bergmann etc. Und Danke an die Personalwirtschaft und Matthias Schmidt-Stein für eure wie immer kritisch-sachliche Berichterstattung trotz Beteiligung an der Top-Voice Auszeichnung.

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für Executive Search ist Die jüngsten Nachrichten über Stellenstreichungen bei renommierten Unternehmen wie SAP, Bosch, Bayer, Evonik und Volkswagen sowie die anhaltenden Unsicherheiten in verschiedenen Branchen könnten dazu verleiten, sich bei Gedanken über die Rekrutierung neuer Fach- und Führungskräfte zurückzuhalten. Doch genau jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, sich klar zu positionieren und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. In meinen unterschiedlichen Positionen im Bereich Human Resources habe ich in turbulenten Zeiten oft erlebt, wie Unternehmen, die mutig investieren und die besten Köpfe an Bord holen, langfristig erfolgreicher sind.  Und das sind die Unternehmen, die nicht abwarten bis die unsicheren Zeiten  vorüber sind, sondern aktiv dafür sorgen, dass sie es tun! 𝐉𝐞𝐭𝐳𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭 𝐳𝐮 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐧! Sehen wir es doch einmal positiv: massiver Stellenabbau setzt Kräfte frei. Und zwar auch genau die Kräfte, die Sie unter anderem Umständen – in „guten Zeiten“ – vielleicht nie gewonnen hätten. Nutzen wir diese Chance gemeinsam, statt in einer Art Schockstarre zu verharren. Wenn an vielen Stellen Orientierungslosigkeit herrscht, dann tun wir gut daran, diese Orientierung zu bieten. Die Unternehmen in Deutschland und unsere Wirtschaft waren hier schon immer ein Vorbild – allen Widerständen und Krisen zum Trotz! Gemeinsam können wir die Herausforderungen der aktuellen Zeit meistern und Ihr Unternehmen auf Kurs für langfristigen Erfolg bringen. Jetzt ist nicht die Zeit, sich zurückzulehnen - jetzt ist die Zeit zu handeln. #executivesearch #Erfolg #recruiting https://lnkd.in/eMGBh49R

Kürzlich habe ich Personalberater.de entdeckt – Deutschlands größtes Verzeichnis für Personalberater. Eine wertvolle Ressource für Personal-Verantwortliche, um die passende Personalberatung zu finden und sich über aktuelle Trends zu informieren. Gemeinsam mit der Plattform habe ich einen Artikel veröffentlicht, der zeigt, wie Unternehmen die besten Führungskräfte mit besonderer Affinität für Digitalisierung 2025 gewinnen können.