Bergführermangel – in den Alpen und in der Wirtschaft Am Wochenende titelte die Frankfurter Allgemeine Zeitung in einem Artikel: „In den Alpen mangelt es an Guides.“ Die „Bergführer sind knapp, nicht nur in Deutschland, wo es insgesamt rund 500 Führer gibt, auch in den benachbarten Alpenländern fehlen sie.“ Gleichzeitig steigt die Nachfrage. Bergwandern und Bergsteigen liegen im Trend. ▶ Weniger Bergführer heißt vor allem: Mehr Unfälle und mehr Notsituationen. In dem FAZ Artikel schriebt die Autorin Stephanie Geiger: „Tatsächlich hatten die Bergführer in Tirol in diesem Sommer so viel zu tun wie noch nie. Besonders fiel ihnen dabei auf, dass Touren oft schlecht geplant und die persönlichen Fähigkeiten überschätzt wurden. Mit einem Bergführer wäre das nicht passiert.“ Dieser Artikel hätte auch aus der Feder eines Interim Management Providers stammen können – im übertragenen Sinne mit Fokus auf Unternehmen und Organisationen, die wichtige Schlüsselprojekte angehen wollen und dafür nur unzureichend vorbereitet sind. ▶ Methodisch (Projekt-SetUp, Projekt-Planung, Projekt-Controlling, Projekt-Steuerung) ▶ Personell (intern nicht verfügbares Know-How und zu unerfahrene Projektleiter) ▶ Finanziell (unzureichende Ressourcen und Rückstellungen, kein klarer Business-Case) ▶ Risikomanagement (keine ausreichende Risikobewertung, keine definierten Eskalationsszenarien) Doch auch für unternehmerische Expeditionen gibt es Bergführer, sogenannte Interim Manager. Als selbständige, erfahrene Führungskräfte begleiten sie Entscheider und Teams bei der Umsetzung schwieriger Projekte. Vermittelt werden Interim Manager über spezialisierte und professionelle Interim Management Provider. Sie verfügen über weitreichende Erfahrung im Auf- und Umsetzen von Interim Mandaten sowie in der Auswahl qualitätsgesicherter Kandidaten (Manager-Pools). Die besten Interim Manager am Markt nennen wir übrigens INTERIM-SHERPAS. Sherpas sind als verlässliche Hochgebirgsführer im Himalaya weltweit geschätzt. Waren Sie schonmal mit einem Bergführer in den Alpen unterwegs? INTERIM-SHERPAS. We bring you there visit: INTERIM-SHERPAS GmbH #interim #interimmanagement #interimmanager #executives #ceo #leadership #management #digital #change https://lnkd.in/emjAuhyF
Interim Management ist wirklich wie Bergführen....und ich komme aus einer Bergsteiger Familie und weiß wovon ich rede...lustig, dass ich Interim Managerin geworden bin....und das mit Begeisterung und Leidenschaft...
💯 lieber Erdwig Holste , ein guter Bergführer muss wie ein Interimer oft in unbekannten Terrain führen. Dazu bedarf es Expertise, langjährige Erfahrung, Anpassungsfähigkeit und Emphatie um schnell Vertrauen aufzubauen.
Als Kind der Alpen kann ich das nur bestätigen; sei es in den Bergen, sei es im Interim Management 🏔️
Ist ja witzig, ich habe mich gerade als wirtschaftlicher Bergführer positioniert: "Ihr Bergführer nach oben ^ zu mehr Sichtbarkeit und Attraktivität." Dass es in den Alpen auch zu wenige gibt, wusste ich noch nicht.
Klasse Vergleich! Gute Planung, Vorbereitung und Führung ist alles. Eine kluge Projektplanung und das Hinzuziehen eines erfahrenen Interim Managers kann nicht nur kurzfristige Probleme lösen, sondern auch nachhaltige Strukturen schaffen, die das Unternehmen langfristig absichern und effizienter machen.
Sehr "lustiger Vergleich' Erdwig Holste gefällt mir.
Chief Restructuring Officer (CRO), CEO, CSO, Vertrieb, Business Development, Post-Merger Integration, Change Projekte, Carve Outs und Turnaround Management
3 MonateWas für ein schöner Vergleich Erdwig Holste. Vor allem die Vorteile einer guten Vorbereitung, gemeinsam mit dem Interim Manager, kann ich gar nicht genug betonen. VORBEREITUNG SCHAFFT SICHERHEIT! Diese "alte" Weisheit ist nach wie vor gültig. Sonst wird der Interim Manager vom Bergführer zum Bergretter. Auch das können wir und dafür sind wir bestens ausgebildet. Aber eine gut vorbereitete Bergtour mit einem zur Tour passenden Sherpa macht sicher allen Beteiligten mehr Spaß. 😉