Beitrag von Espace Real Estate AG

Ein Team ist wie ein Mobile… wenn du an einer Strippe zupfst, gerät alles in Bewegung! 🪁 Die Begleitung von Veränderungen in Teams ist auch nach 20 Jahren unverändert spannend und überraschend für mich. 🎁 🔄 Veränderungen sind unvermeidlich! Es macht also Sinn eine gewisse „Veränderungs-Routine“ zu entwickeln, um schnell wieder gut aufgestellt zu sein. 🫵🏻Verantwortung abgeben Nur wenn jeder das tut, was er (oder sie) am besten kann, wird das maximale Potential eines Teams freigesetzt. ⚖️ Neue Spielregeln aufstellen: Mit der Veränderung eines Teams müssen die Spielregeln angepasst und die Rollen neu definiert werden. Klare Kommunikation und Transparenz sind hierbei das A und O. #change #leadership #kommunikation #feedback #teamisttrumpf

Kunden hatten wir als Jungunternehmer schnell, ein gutes Team aufzubauen bei schnellem Wachstum war jedoch viel schwieriger. 2019 haben wir als junges Team in Winterthur mit unserem Unternehmen Wechselraum in der Gebäudetechnik durchgestartet. Für viele Jungunternehmer ist es etwas vom Schwierigsten, Kunden zu akquirieren. Das war aber nicht die grösste Herausforderung bei uns beim Wechselraum. Kunden kamen, denn die Baubranche boomt. Wir als junges Team sahen die grösste Herausforderung in der Personalrekrutierung und darin, ein gutes Team aufzubauen. Denn wir sind schnell gewachsen. Dabei wird man in Sachen Führung schnell mal ins kalte Wasser geworfen. Aber ein paar wenige Jahre später haben wir auch das geschafft. Zugegeben, es kostete uns viel Schweiss, doch wir hatten immer ein Ziel vor Augen, es zu schaffen und als Team gut zu funktionieren. Das war unsere grösste Herausforderung, die wir meistern konnten. Und ja, weiter geht’s! Wir wollen noch weiterwachsen. Was waren deine grössten Herausforderungen, die du meistern konntest? Lass doch einen Kommentar da. #herausforderungen #team #wechselraum

Nur noch 6 Mal schlafen und dann geht's los! 🚀 Was bis vor kurzem noch so weit weg war, rückt immer näher. Es wird Zeit langsam mehr über placd zu verraten. Was bietet sich hier besser, als das Fundament unserer Unternehmung aufzuzeigen - unsere Unternehmenswerte. Als wir placd gegründet haben, war uns von Anfang an wichtig, unser neues Unternehmen auf stabilen Werten aufzubauen. Obwohl Michael und ich sehr unterschiedliche Menschen sind, gibt es Themen, die uns beide als Personen ausmachen. Wir sind beide sehr neugierige und leidenschaftliche Menschen, die bemüht sind stets integer zu handeln. Wir glauben beide, dass Transparenz und Authentizität der Schlüssel zu einem erfolgreichen Berufs- und Privatleben sind. Wir sind überzeugt davon, dass unsere Werte zu einem nachhaltigen Wandel in der Recruiting-Welt führen werden.  Diese Werte möchten wir nicht nur bei placd leben, sondern auch durch unsere Produkte und Dienstleistungen in die Welt tragen. Wie genau wir das machen wollen, verraten wir dir am 28.08.2024. Stay tuned! #jobs #recruiting #startup

#Aktivurlaub im #Naturpark Südschwarzwald oder Ihren #Webauftritt den neuen Anforderungen anpassen - 4 wichtige Lebens- und Business-Bereiche unter einem Dach - das ist unser Erfolgsgeheimnis 😉 Wobei dürfen wir Ihnen helfen?

Strategische Initiativen, die wir in der Zukunft starten … werden größtenteils hier geboren: Bei den Strategietagungen in Bad Wörishofen. Seit vielen Jahren treffen wir uns einmal jährlich mit dem Top-Management der DEVK Versicherungen in Bayern. Zwei Tage geht es raus aus dem business as usual und wir schaffen und entwickeln gemeinsam ein Verständnis für die Zukunft unserer Branche. Mein herzlicher Dank gilt dem Organisations-Team (oben im Bild) und den Beteiligten, die an der inhaltlichen Vorbereitung involviert waren (unten im Bild). Beides war rundum gelungen. 👍 In diesem Jahr haben wir uns mit diesen drei Fokusthemen beschäftigt: 🎯 Zusammenarbeit & Führung 🎯 Geschäftsabläufe und 🎯 Kundeninteraktion Immer begleitet von den Fragen: Was können wir als Führungsteam besser machen, auf welche Themen müssen wir uns fokussieren und wie nehmen wir die Menschen in der DEVK mit auf die Reise. Welche Zukunftsfrage würden Sie ergänzen? #versicherungen #strategie #zusammenarbeit

Eine sehr gute und unterstützenswerte Initiative, sodass zukünftig Äpfel nicht mehr mit Birnen verglichen werden. Die Verwendung von einheitlichen Definitionen und Standards erhöht die Transparenz im Markt und kommt damit allen Marktteilnehmern zugute. #ZahlenDatenFakten #Standards #Definitionen #Immobilienbranche #Immobilienanlage #OperatedRealEstate

Manchmal kommt der Generationswechsel überraschend, manchmal ist die #Unternehmensnachfolge lang geplant. Die Geschichte von G. Rhauda GmbH aus Potsdam und Se. services GmbH in Schulzendorf zeigt zwei Wege in die Zukunft. Als Günther Rhauda unerwartet verstarb, übernahmen Tochter Ginette Rhauda und Schwiegersohn Enrico Rhauda von heute auf morgen die G. Rhauda Gebäudereinigung. In Schulzendorf hingegen planten Phillip Mally und Marina Schöning die Übernahme von Se. services gut durch. Für die Rhaudas war der plötzliche Wechsel ein Schock. Ohne Vorbereitung mussten sie übernehmen und setzen dabei auf klare Kommunikation und eine starke Unternehmenskultur. Bei Se. services hingegen wurde die Nachfolge langsam vorbereitet, und das Unternehmen profitiert nun von neuen Ideen und einem klaren Kurs. Beide Unternehmen setzen auf #Digitalisierung und #Nachhaltigkeit, um weiterzuwachsen. In beiden Fällen steht eines im Mittelpunkt: die Mitarbeiter*innen. Mit Transparenz, Offenheit und neuen Anreizen schaffen es die neuen Chefs, das Vertrauen zu stärken. Und so gehen G. Rhauda und Se. services erfolgreich in die Zukunft – fest im Griff der nächsten Generation. #Mitglieder #Teilhaberinnen #WirsindmeineBank

𝗦𝗲𝘃𝗲𝗿𝗶𝗻 𝗛𝗮𝘂𝗽𝘁 𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝘁 ü𝗯𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗘𝗶𝗻𝘀𝘁𝗶𝗲𝗴 𝗶𝗻𝘀 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 Die letzten Monate waren für Severin Haupt spannend, bereichernd, bestätigend. Seit einigen Monaten ist er der neue Geschäftsleiter der Haupt AG und führt das Traditionsunternehmen somit in der vierten Generation weiter. Wie es zu seinem Einstieg in den Betrieb gekommen ist, welche bereichernden Momente er in diesen Monaten erlebt hat, worauf er sich freut und wie es ihm mit seinem Entscheid geht, das Unternehmen in die Zukunft zu führen - gibt es im neusten Beitrag «Auf ein Wort mit ...». 👉 Den Link zum Artikel gibt es in den Kommentaren. #lignumzentral #kampagne #holz #wald #baum #nachfolgeregelung #zukunft #familienunternehmen #aufeinwortmit

𝘛𝘩𝘦 𝘮𝘰𝘴𝘵 𝘷𝘢𝘭𝘶𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘤𝘶𝘳𝘳𝘦𝘯𝘤𝘺 𝘪𝘴 𝘯𝘰𝘵 𝘩𝘰𝘸 𝘮𝘶𝘤𝘩 𝘺𝘰𝘶 𝘬𝘯𝘰𝘸. 𝘐𝘵’𝘴 𝘩𝘰𝘸 𝘸𝘦𝘭𝘭 𝘺𝘰𝘶 𝘭𝘦𝘢𝘳𝘯. - Adam Grant Als ich diesen Satz vor einer Weile hier auf LinkedIn gelesen habe, hat es in meinem Kopf 💡 gemacht. Nicht, weil mir die Idee dahinter völlig neu war - aber weil er so gut auf den Punkt bringt, was ich schon vorher unterbewusst implementiert habe. Im Bewerbungsprozess zählen für mich vor allem Faktoren wie 𝗪𝗲𝗿𝘁𝗲𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺, 𝗣𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻. Denn in einem Unternehmen, das auf eine starke Unternehmenskultur setzt, nützen der beste Lebenslauf und die Erfahrung nichts, wenn es menschlich nicht passt. Inhalte hingegen können aufgeholt werden. Am Ende ist bei mir das Bauchgefühl der entscheidende Faktor! Und dieses hat schon 𝘑𝘶𝘩𝘶 gesagt, als ich Svenja das erste Mal am Telefon hatte. 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘂𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗥𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗺 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝘀𝘁𝗲𝗻? 🚀 #recruiting #bewerbungsprozess #werte #unternehmenskultur #personalfit

𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐫! 💪 Als eigenständige Partner arbeiten wir zusammen unter der Dachmarke MatchingPartners - hotels, events & more. Aber warum, haben wir uns für diese Struktur entschieden? Die Antwort ist ganz einfach und die Vorteile liegen klar auf der Hand:   - geballte Umsatzpower auf dem Markt und somit Zugang zu sehr guten Konditionen 🚀 - jeder von uns hat andere Stärken 💪 - gegenseitige Unterstützung 🤝 - mehr Know-How 💡 - wir teilen alle die gleiche Leidenschaft 💙