Beitrag von Febromed GmbH & Co. KG

🏥 Wie Svenja Skrzipale mit nextOR den OP-Betrieb neu ausrichtet: 💬 Die OP-Planung ist aus dem Takt geraten, sagt Svenja. Sie macht deutlich, wie vielfältige Einflussfaktoren die OP-Planung beeinflussen und letztlich die Effizienz des gesamten Krankenhausbetriebs mindern können. Mit nextOR GmbH, einem Tool zur KI-basierten, digitalen OP-Planung, will sie dies verändern. 👤 Aber wie gelingt es, Veränderungen erfolgreich umzusetzen? "Krankenhäuser können sich noch einiges von der Industrie abschauen." Ein Unterschied bleibt dabei jedoch immer: „Behandelt werden Menschen – von Menschen.“ Im Gespräch mit Simeon Atkinson teilt Svenja Skrzipale, Geschäftsführerin von nextOR, spannende Einblicke in die Welt des Klinikmanagements und die Herausforderungen rund um die OP-Planung. 👉 Das ganze Interview gibt es hier: https://lnkd.in/ek7zBxGP 📨 Nichts mehr verpassen: https://lnkd.in/e_c3_JUM #Klinikmanagement #Klinik #OP #DigitalHealth #Newsletter

SysTeamsChange Health am ZMS Stuttgart. Schön, das unsere Krankenhausvariante von SysTeamsChange im Studiengang der angewandten Hebammenwissenschaft eingesetzt wird. Näheres im Artikel des ZMS https://lnkd.in/dsUnhHEa

Websites für Kliniken können echte Mehrwerte schaffen. 🚀 Unser neuer Blogartikel zeigt, wie eine erfolgreiche Klinik-Website Patienten und Betreiber gleichermaßen begeistert. Link im Originalpost! 👇

„Es gibt keine Fachkräfte mehr.“ Stimmt das wirklich? 🤔 Immer wieder höre ich diese Aussage. Doch ich kenne Kliniken, die das Gegenteil beweisen – mit innovativen Strategien und mutigen Entscheidungen. Wollen Sie wissen, wie das geht? Morgen ab 14 Uhr beim Digitalen Klinikforum teile ich Beispiele und Ansätze, die Ihnen helfen können, 2024 noch zu nutzen, um 2025 erfolgreich zu starten. Den Link zur Anmeldung setze ich in die Kommentare. Bis morgen!

Kliniken und Krankenhaus Websites bleiben leider weit hinter den Ansprüchen und der digitalen Realität von Patienten, Angehörigen, Fachkräften und anderen relevanten Zielgruppen zurück. 📌 Die Herausforderung: Viele Klinik-Websites sind in die Jahre gekommen: komplizierte Navigation, fehlende mobile Optimierung, unpersönliche Ansprache. Doch in einer Zeit, in der über 70 % der Patienten ihre Entscheidung online vorbereiten, können veraltete Websites Patienten kosten – und Vertrauen. 📉 Die Fakten sprechen für sich: - 72 % der Menschen suchen online nach Gesundheitsinformationen, bevor sie eine Entscheidung treffen. - 43 % der Besucher verlassen Websites, die nicht innerhalb von Sekunden laden. - 75 % beurteilen die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens allein anhand des Designs ihrer Website. - Moderne Websites sind längst keine Kür mehr, sondern Pflicht, um wettbewerbsfähig zu bleiben. 💡 Unser Ansatz bei coma AG: Wir entwickeln Klinik-Websites, die mehr sind als nur digitale Visitenkarten: ➡️ Intuitive Benutzerführung, die Patienten abholt. ➡️ Schnelle Ladezeiten, damit niemand abspringt. ➡️ Emotionale Ansprache, die Vertrauen schafft. 🎯 Was bedeutet das für Sie? Ein professioneller Online-Auftritt stärkt Ihre Marke, erhöht die Patientenzufriedenheit und sorgt für langfristige Bindung. Was denken Sie: Wie wichtig ist eine moderne Website für Kliniken? Wie steht Ihre Klinik momentan digital da? Lassen Sie uns gemeinsam Potenziale entdecken.

🏁 Große Ziele benötigen eine gute Planung, viel Fachwissen und vor allem den Willen, alle notwendigen Schritte professionell abzuarbeiten. Unsere Motivation, die Arbeitsprozesse im Klinikalltag durch Digitalisierung zu erleichtern, begleitet uns bei #apenio und atacama blooms täglich – nun kommen wir mit dem 𝗞𝗜-𝗯𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗔𝗿𝘇𝘁𝗯𝗿𝗶𝗲𝗳 gleich einen Weltmeistersprung diesem Ziel näher! 🏅 Auf dem Weg zum Finale der Einführung sind wir mittlerweile bereits in der Testphase der Pilotierung angekommen. Der vielversprechende Start ist erfolgt, nun freuen wir uns auf die bald vorliegenden Ergebnisse. So viel sei verraten: wir erwarten Großes! ⛰ Entscheidungsunterstützung durch KI, Ausleitung von Pflegekomplexmaßnahmen, automatische Generierung der PPR 2.0 – dies und viel mehr liefert die apenio #Patientendokumentation bereits heute. Der KI-basierte Arztbrief integriert sich perfekt in diese Systematik und verschafft allen Beteiligten einen immensen Zeitvorteil.💨 🤫 (…und pssst: der KI-Arztbrief kann auch ohne die apenio Lösung genutzt werden. Aber nicht weitersagen!!) 🤫 #KIArztbrief #kiimgesundheitswesen #digitalhealth #atacamablooms #klinikdigitalisierung #krankenhaussoftware #pflegeplanung

🔝 Schon jetzt top: Unsere einfach intelligente, KI-gestützte #Arztbriefschreibung! 👉 Durch unsere spezialisierten #LLMs mit einem Klick zum perfekten #Arztbrief, der alle medizinischen und rechtlichen Anforderungen erfüllt.

Digitale Transformation in Kliniken. Der Leitartikel. Die 35 Kernfaktoren erfolgreicher Digitalisierungsprozesse in Kliniken #20 Für die Digitalisierung in Kliniken eine neue Fehlerkultur nutzen Im Rahmen der digitalen Transformation in Kliniken ist eine neue Fehlerkultur gefragt. Neues gelingt nur dem, der sich traut, Fehler zu machen. Daher müssen Mitarbeiter in Kliniken im Rahmen der digitalen Transformation dazu ermutigt werden, auszuprobieren und zu experimentieren. Wer neue Lösungen sucht, braucht Transparenz und Neugier, Mut und Kreativität, den offenen Austausch und die Bereitschaft, Fehler zu machen. Lesen Sie den ganzen Artikel 👉 https://lnkd.in/eph9kfvp #youCcomsmartLionGmbH #KHZG #digitaleTransformation #Teamarbeit #Kommunikation

Der Klassiker ... mit einer großen Beratungsfirma an der Seite wird ein fachlich konzeptionell ordentliches Konzept entwickelt und aus interner Sicht in einem professionell gesteuerten Prozess umgesetzt. Die notwendige Restrukturierung der Krankenhäuser scheitert NICHT an fehlender Fachkompetenz der Manager - Hand auf Herz, alles was in der Studie steht, wusste die Organisation schon vorher. Die Veränderungsprozesse scheitern, weil wir den Prozess als technokratischen Optimierungsprozess der stationären Versorgung angehen. Sie scheitern, weil wir nicht an die Kreativität, Innovationskraft und Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter, Patienten, Einweiser, Bürgermeister und sonstigen Stakeholder glauben. Sie scheitern, weil wir zu eng denken. Statt mit den Menschen über eine optimal vernetzte Gesundheitsversorgung in der Region zu sprechen, fokussieren wir das Denken auf einen Aspekt. Wenn wir im Prozess deutlich machen, dass ein anderes oder gar kein Krankenhaus am Ort die Qualität der Gesundheitsversorgung NICHT schmälert, sondern ggf. sogar verbessert, bekommen wir die Menschen mitgenommen. Patientenzentriert, vernetzt und digital – wenn wir das regionale Gesundheitssystem gemeinsam mit dem Akteuren nach diesem Prinzip gestalten, wird es bessere Lösungen, zufriedene Patienten und Mitarbeiter geben. Auf diesem Weg kann auch ein Externer helfen, aber nicht als technokratischer Ratgeber, sondern als Moderator, Impulsgeber, Vernetzer, Prozesssteuerer, …

Ein toller Bericht vom Presseportal: "Für uns steht das Patientenwohl an erster Stelle - und dafür setzen wir auch gerne innovative und überzeugende Technologien ein", sagt Prof. Dr. Christoph U. Herborn, Medizinischer Vorstand der Asklepios Kliniken (CMO). "Wir waren über die unmittelbaren positiven Effekte erstaunt, ebenso über die Akzeptanz in den Kliniken, von Mitarbeitern und Patienten", so Prof. Herborn weiter." Den Link zum vollständigen Artikel finden Sie in den Kommentaren. #anästhesie #medizintechnik #videoglasses #gesundheitswesen #patientenversorgung