Beitrag von Frank Hennigfeld

𝗪𝗲𝗴𝗲 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗞𝗜-𝗗𝗶𝗰𝗸𝗶𝗰𝗵𝘁🌳 Viele kleine und mittelständische Unternehmen zögern noch, sich mit Künstlicher Intelligenz (KI) auseinanderzusetzen. Doch der Wettbewerbsdruck wächst und zwingt fast jeden Unternehmenslenker dazu, zumindest über KI nachzudenken und sich damit auseinanderzusetzen, wie neue Technologien und Generative KI auch im eigenen Betrieb evtl. Prozesse beschleunigen, Innovationen fördern oder sogar neue Geschäftsfelder ermöglichen könnte. 🚀 📊 Eine aktuelle Studie von Deloitte zeigt, dass 79% der befragten Führungskräfte erwarten, dass Generative KI innerhalb der nächsten drei Jahre signifikante Veränderungen bringen wird. Dennoch fühlt sich weniger als die Hälfte kompetent genug, um diese Technologien effektiv zu nutzen. Das verwundert insoweit nicht, da alleine die steigenden Anforderungen an Datenschutz-/Datensicherheits-Knowhow in den Betrieben kaum noch mit eigenen Ressourcen bewältigt werden können. 🔒 Gesicherte Umgebungen sind jedoch entscheidend, um das Potenzial von KI voll und ohne Reue auszuschöpfen. 💡 Um sich nicht im „Dickicht“ neuer KI-Einsatzmöglichkeiten zu verirren, ist dazu aus meiner Sicht insbesondere eine nachhaltige und strategische Integration sowie eine zentrale Steuerung verschiedener KI-Initiativen im Unternehmen unerlässlich. Verbunden mit der Bereitschaft zu kontinuierlicher Evaluation und dem Mut, noch unbekanntes Terrain durch „Learning by Doing“ zu erobern, wird eine erfolgreiche und sinnhafte „KI-Wirtschaft“ gelingen. 🌟 Welche Möglichkeiten sehen Sie, um das „KI-Dickicht“ zu lichten? Ich freue mich auf Ihre Vorschläge! 😊 https://lnkd.in/e5q8ehqx #Digitalisierung #KI #Mittelstand

Habt ihr schon einen #KI-Masterplan für euer Unternehmen? 🚀✨ Die #DigitaleTransformation ist für #KMU keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Doch der Schlüssel zu einem erfolgreichen Change-Prozess ist nicht nur die Technologie selbst, sondern auch ein klarer Plan und die Bereitschaft aller, diesen Wandel zu gestalten. Ein effektiver KI-Masterplan beginnt mit einer starken HR-Kommunikation und der präzisen Dokumentation der HR-Prozesse. Indem wir Szenarien anhand von Personas erstellen, verstehen wir genau, wer unsere Dienste benötigt und von wem wir Informationen erwarten können. Dies bildet die Grundlage, um die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden und Kund*innen besser zu adressieren. Der nächste Schritt ist das systematische Identifizieren, Bewerten und Implementieren von KI-Anwendungen – wie kann die Technologie im Unternehmen eingesetzt werden? Ein solches Vorgehen hilft, blinden Aktionismus zu vermeiden und gezielt Potenziale zu erkennen. Meine persönliche Erfahrung zeigt: Der Erfolg hängt weniger von der Technologie selbst ab, sondern von der Bereitschaft der Menschen, den Wandel zu akzeptieren und aktiv mitzugestalten. Deshalb ist es entscheidend, den menschlichen Aspekt in den Mittelpunkt zu stellen und kommunikativ zu begleiten. 👉Tipp: Beginnt mit einem Workshop, um gemeinsam mit eurem Team Ideen zu sammeln, wie KI euer Unternehmen unterstützen kann. Populäre Tools wie #ChatGPT oder #bard ➡ neu #gemini können dabei eine grosse Hilfe sein. Weitere Infos findet ihr in diesem Artikel: https://shorturl.at/hlqEX Nutzt ihr bereits KI in eurem Unternehmen? Was sind eure Erfahrungen? #IndeedSchweiz #HRM

𝐊𝐈 𝐢𝐬𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐧𝐮𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞. 𝐄𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐯𝐨𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐦 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩-𝐀𝐮𝐟𝐠𝐚𝐛𝐞! 💡 Das sage ich nicht nur hier voller Überzeugung, sondern auch im Vorwort unseres neuen Whitepapers „KI-Nutzung in deutschen Unternehmen – Zwischen Euphorie und Lethargie“. Denn: Künstliche Intelligenz bringt enormes Potenzial für Unternehmen – von Effizienzsteigerung über die Automatisierung von Aufgaben bis hin zur strategischen Weiterentwicklung. Aber oft wird der Einsatz von KI allein als technische Herausforderung gesehen. Dabei ist sie weit mehr als das: KI fordert uns als Führungskräfte, in der Praxis zu zeigen, dass diese Technologie die Arbeit erleichtern und bereichern kann. In unserem neuen KI-Report werfen wir einen ehrlichen Blick auf die aktuelle Realität der KI-Nutzung in deutschen Unternehmen. Einige 𝐊𝐞𝐲 𝐅𝐢𝐧𝐝𝐢𝐧𝐠𝐬 erscheinen mir besonders wichtig: 🔹𝐏𝐚𝐭𝐭𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐞𝐢 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠: Viele Unternehmen stehen noch ganz am Anfang. Die digitale Basis ist oft nicht ausreichend und der Übergang vom Konzept zum Live-Betrieb bleibt für 50 % eine große Herausforderung. 🔹𝐆𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧𝐠𝐚𝐩 𝐛𝐞𝐢 𝐝𝐞𝐫 𝐀𝐤𝐳𝐞𝐩𝐭𝐚𝐧𝐳: Jüngere Mitarbeitende sind oft technisch versierter, empfinden KI aber auch als stressiger. Ältere Kolleg:innen hingegen bleiben häufig gelassen, sehen jedoch weniger die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung. 🔹𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭ä𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐚𝐜𝐡𝐤𝐫ä𝐟𝐭𝐞𝐦𝐚𝐧𝐠𝐞𝐥: Mit KI sparen Unternehmen bereits jetzt Zeit und Kosten. Und die Mitarbeitenden können sich auf kreative, wertschöpfende Aufgaben fokussieren. Diese Chance zur Produktivitätssteigerung ist in Zeiten von Krise und Fachkräftemangel wichtiger denn je. 𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐬ö𝐧𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: Als Führungskräfte sind wir gefragt, den Weg für KI in der Praxis zu ebnen – mit konkreten Anwendungsfällen, verständlichen Zielen und kontinuierlicher Schulung der Mitarbeitenden. Nur so werden wir in der Lage sein, das volle Potenzial dieser Technologie zu heben und zukunftssicher aufzustellen. Jetzt seid ihr neugierig auf das gesamte Whitepaper? Schaut es euch an und ladet es gern runter. 👇 Ich freue mich über Feedback, Erfahrungen und spannende Diskussionen! #spiceupyourprogress

𝗗𝗲𝘂𝘁𝘀𝗰𝗵𝗹𝗮𝗻𝗱 & 𝗞𝗜 - 𝗔𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗲𝗿𝗹𝗼𝗿𝗲𝗻? Es ist kein Geheimnis, dass wir in Deutschland im Rennen um die Entwicklung von LLM-Modellen hinter anderen globalen Akteuren zurückbleiben. Doch es geht nicht nur um die Modelle an sich, sondern insbesondere darum, 𝘸𝘪𝘦 sie eingesetzt werden. Und darin steckt aus meiner Sicht enormes Potenzial für uns. Nach der Digitalisierung und Modernisierung von Prozessen geht es jetzt vor allem darum, KI 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨 einzusetzen - und zwar nicht nur für das Schreiben von Texten oder um Dokumente zusammenzufassen. Wir wissen alle: KI kann so viel mehr leisten - vor allem auch in der öffentlichen Verwaltung! Aber was meine ich damit genau? 👉 Der Fokus muss auf die #Effizienz im Arbeitsalltag von Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern gelegt werden, damit sie mehr in ihrer täglichen Arbeit unterstützt werden und die vorhandene menschliche Arbeitskraft zielgerichtet eingesetzt wird. Denn vor allem vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels kann und muss Künstliche Intelligenz perspektivisch für enorme Erleichterungen durch mehr Automatisierung sorgen. 👉 Ein echter #Mehrwert wird auch die grundsätzliche Art und Weise sein, wie wir in Zukunft mit Software arbeiten. Sie wird sich ganz “automatisch” durch den Einsatz von KI verändern, denn die KI wird mehr und mehr selbst übernehmen können. Die Benutzeroberfläche wird sich für den Menschen langfristig verändern und damit auch unsere Interaktion damit. Und das muss aktiv vorangetrieben werden und auch in allen öffentlichen Verwaltungen ankommen. Wir merken bereits jeden Tag in den Gesprächen mit Städten, Gemeinden und Kommunen, wie offen sie für neue Technologien sind und gerne moderner arbeiten möchten. Das beflügelt uns auf unserem weiteren Weg ungemein und bestätigt uns in unserer Arbeit. 🙌 💡 Es wird Zeit, dass wir die Chance jetzt ergreifen und die KI 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨 einsetzen, um für Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern echte Erleichterungen im Arbeitsalltag zu erreichen. 𝐃𝐞𝐧𝐧 𝐡𝐢𝐞𝐫 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐌𝐞𝐢𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐠𝐞𝐰𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧! Was ist eure Meinung und wie schätzt ihr die Entwicklung und Nutzung von KI in Deutschland und speziell im öffentlichen Sektor ein? #Locaboo #SaaS #Startup #PublicSector #KI

🔶 Künstliche und Intelligenz und Arbeit 🔶 Online-Vorstellung des neuen ifaa-Leitfadens am 20.06. ❓Wie muss KI in Unternehmen eingeführt werden, um die Potenziale von KI gleichermaßen für Unternehmen und Beschäftigte zu nutzen❓ Die Arbeitswelt befindet sich noch in einer frühen Phase der Durchdringung von KI – viele Veränderungen stehen noch aus. Die Einsatzmöglichkeiten sind dabei sowohl im direkten als auch indirekten Bereich vielfältig. Dabei kann KI nicht nur ein Werkzeug sein, um bestehende Probleme wie Ressourcen- und Fachkräftemangel zu reduzieren, sondern birgt auch große Potenziale für eine strategische Weiterentwicklung der Unternehmen. Die Arbeiten in der unternehmerischen Praxis aber auch aktuelle Studienergebnisse zeigen Unterstützungsbedarfe bei der Einführung von KI auf: Während ein Großteil der Großunternehmen bereits KI-Systeme anwendet bzw. ihre Einführung plant, sind es insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, die dem Thema der KI eine geringe Bedeutung beimessen. Ebenso erweisen sich Bedenken hinsichtlich des Einsatzes von KI als eines der größten Hemmnisse bei der Einführung von KI-Systemen. Der neue Leitfaden des ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. zeigt Unternehmern und Beschäftigten auf, welche Potenziale der Einsatz von KI im Unternehmen haben kann. Er beschreibt, wie der Einführungsprozess so gestaltet werden kann, dass Unternehmen sowie Beschäftigte von der Einführung profitieren und die notwendige Akzeptanz für die Nutzung der Anwendungen geschaffen wird. 🔷🔷 Interessiert? Welche konkreten Veränderungen bringt Künstliche Intelligenz bereits jetzt in unsere Arbeitswelt? Und wie können Unternehmen den Einsatz von KI erfolgreich gestalten, um sowohl technische als auch menschliche Aspekte zu berücksichtigen? Hier geht's zum Beitrag und zur Anmeldung zur Online-Vorstellung auf unserer Website (exklusiv für HESSENMETALL-Mitglieder)➡ https://bit.ly/3ynKRCz Noch kein HESSENMETALL-Mitglied? ➡ https://bit.ly/3GBJFfr #KI #Arbeit #Zukunft #Innovation #Technologie Nikolaus Schade Claus Bosen Sven Rauh

"Ich bin fest davon überzeugt, dass Unternehmen, die das rechtzeitig erkennen und umsetzen, einen Wettbewerbsvorteil haben werden" KI revolutioniert die Arbeitswelt auf eine Weise, wie wir es uns vor Jahren kaum vorstellen konnten. Als Mitgründer von Tucan.ai sehe ich täglich, wie KI unsere Arbeitsmethoden verbessert: 📈 Effizienzsteigerung: KI hilft dabei, Routinetätigkeiten zu automatisieren und macht Wissen intuitiv abrufbar. Das vereinfacht die Informationsbeschaffung enorm. 🧑💻 Neue Arbeitsplätze: Trotz der Befürchtungen, KI könnte Jobs überflüssig machen, entstehen neue Berufe, wie z.B. KI-Manager oder Conversation Designer, die die Arbeitswelt bereichern und transformieren. Wichtig ist, die Entwicklung von KI verantwortungsvoll zu gestalten. Die Transparenz und Einhaltung ethischer Standards sind entscheidend, um Vertrauen in KI zu stärken. Ein europäischer Wertekanon bildet dabei die Basis. Die Einführung des EU KI-Gesetzes setzt neue Maßstäbe für den verantwortungsvollen Umgang mit dieser Technologie. Es ist ein entscheidender Schritt, um KI als Treiber für Innovation und Effizienz in unserer Arbeitswelt zu etablieren. Vielen Dank für den spannenden Beitrag Springer Professional und Alexander Lorber: https://lnkd.in/eJhY7YKm #KünstlicheIntelligenz #Arbeitswelt #Innovation #TucanAI

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft hat sich 2024 vervierfacht. Diese enorme Zunahme zeigt, wie zentral KI für moderne Unternehmen geworden ist. Firmen setzen vermehrt auf KI, um ihre Prozesse zu optimieren und neue Möglichkeiten zu entdecken. Die rasante Entwicklung bietet spannende Chancen für Innovation und Effizienz. Ist Ihr Unternehmen bereit, diese Vorteile zu nutzen? https://ow.ly/v7lo50T0MRp

Unser neues KI-Reifegradmodell Künstliche Intelligenz verändert unsere Welt, indem sie Effizienz steigert, Kosten senkt und Innovationen fördert. In Deutschland wird #KI derzeit jedoch nur begrenzt eingesetzt. Dabei könnte der Einsatz von KI dem #Fachkräftemangel entgegenwirken. Warum ist das so? Aktuell sind über 700.000 Stellen im öffentlichen Dienst unbesetzt und fast jedes zweite Unternehmen klagt über Fachkräftemangel. Wirtschaft und Staat müssen sich dringend wandeln, um ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten. Wir müssen Wege finden, mit weniger Menschen mehr zu leisten, um unser Wirtschaftswachstum und die wachsenden Aufgaben des Staates zu bewältigen. Genau hier setzten wir als Beratung an! Unser neues #Reifegradmodell dient dazu, den Einsatz von KI zu bewerten und klare Ziele zu setzen. Folgende Dimensionen umfasst und bewertet das Modell: ➡ Datenmanagement: Datenmanagement ist die Basis für präzise KI-Ergebnisse. ➡ Technologie: Moderne IT-Infrastruktur ist entscheidend für die Integration von KI. ➡ Strategie und Management: Klare Roadmap und strategische Planung sind für den Erfolg unerlässlich. ➡ Organisation und Kultur: Denk- und Arbeitsweisen für den erfolgreichen Einsatz von KI. ➡ Recht und Governance: Formeller KI-Governance-Rahmen stellt eine ethische und verantwortungsvolle Nutzung sicher. ➡ Nachhaltigkeit: KI als wichtiges Element im Bereich #Nachhaltigkeitsstrategie. Ihr wollt mehr Details über das Modell erfahren? Lasst uns gern ein erstes Gespräch vereinbaren. #KI #Transformation #ÖffentlicheVerwaltung #Reifegradmodell #Innovation #Digitalisierung #ZukunftGestalten #Fachkräftemangel

Künstliche Intelligenz im Mittelstand: Zwischen Angst 😨 und Aktionismus 🐎 Viele mittelständische Unternehmen stehen vor großen Ängsten und Unsicherheiten, wenn es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) geht: 🔹 Angst, den Anschluss zu verlieren – Die Sorge, dass der Wettbewerb durch KI davonzieht und man selbst zurückbleibt. 🔹 Angst vor Datenschutzverletzungen und rechtlichen Folgen – Die Befürchtung, gegen Datenschutzgesetze zu verstoßen, hemmt viele. 🔹 Angst vor Arbeitsplatzverlust – Mitarbeiter:innen fürchten, dass KI ihre Jobs ersetzen könnte. 🔸 Unsicherheit in der Technologiewahl – Welche KI-Lösungen passen wirklich zum Unternehmen? 🔸 Unsicherheit, wo man anfangen soll – Wie startet man effektiv mit KI? Das Resultat dieser Ängste und Unsicherheiten ist oft entweder Ignoranz – das Thema KI wird nicht bewusst verfolgt – oder Aktionismus – es werden willkürlich KI-Projekte gestartet, ohne dabei einer nutzerorientierten Strategie zu folgen. Diese Ängste und Unsicherheiten sind berechtigt. KI stellt Unternehmen in der Tat vor vielfältige Herausforderungen. Ob es um den datenschutzkonformen Einsatz geht, die Identifikation relevanter Einsatzfelder oder ethische Bedenken – all diese Aspekte müssen berücksichtigt werden. Die Lösung liegt darin, KI als Führungsaufgabe zu begreifen und sie vom eigenen Business aus zu denken. Ein strategischer Ansatz, der die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens einbezieht, ist entscheidend. So können die Chancen der KI genutzt und gleichzeitig die berechtigten Bedenken adressiert werden. Beim Digital Institut des Mittelstands befähigen wir Unternehmen und deren Mitarbeiter:innen diese Herausforderungen anzunehmen. ❓Kannst du diese kurze Bestandsaufnahme bestätigen? ❓Wie gehst du in deinem Unternehmen mit Unsicherheit und Ängsten im Einsatz mit KI um?

KI geht „erfolgreich“ nur mit unseren Mitarbeitenden, davon bin ich überzeugt! Erfolgreich KI im Unternehmen einführen/umsetzen heißt: wir müssen unsere Mitarbeitenden abholen und mitnehmen. Haben wir diese Herausforderung schon bei der Digitalisierung gesehen, dann trifft es hier noch mal mehr zu. 1. Botschaft: KI ist eigentlich nicht schwer! wir müssen einfach mal anfangen. Das kann in kleinen Schritten intern, mit interessierten Mitarbeitenden passieren… erste Lernerfolge stellen sich schnell ein und lösen Begeisterung aus. 2. Botschaft: Sicher muss es sein! es sollten „sichere“ Räume geschaffen werden... Wild drauflos KI’en ist nicht gut und gefährlich für Unternehmen/Organisation. Die Ergebnisse können zu großen Misstrauen führen, wenn Daten im falschen Kontext ausgewertet und in falsche Zusammenhänge gebracht… Sicher heißt nicht nur „Hard- und Software“ sondern auch ethisch ⏩ dazu muss sich das Unternehmen Gedanken machen.   3. Botschaft: es nicht zu machen ist keine Lösung ✋🏻 der Unternehmer muss sich, seine Führungskräften und Mitarbeitenden vor die Herausforderungen der KI stellen. Es müssen die Chancen und Risiken abgewogen werden! Aber noch viel mehr als bei der Digitalisierung müssen Unternehmen (alle) sich dem Thema stellen… der Wettbewerb tut es auf jeden Fall - das ist absolut sicher 4. Botschaft: Digital vor KI gilt hier nicht 👆🏻 Ich vertrete immer, dass die absolute Voraussetzung für Digital sei, zuerst Lean anzuwenden! Bei der Anwendung von KI sehe ich das nicht so strikt Auf dem „Industrie Digital 2024“ Kongress, organisiert von NiedersachsenMetall in Hannover konnten wir u.a. im Forum 5 uns darüber auszutauschen wie es gelingen kann Fachkräfte zu gewinnen und zu qualifizieren. Moderiert von Alexa von Busse stellten neben mir die Geschäftsführer Jörg Winterhoff, Digital Institut des Mittelstands und Oleksandr Kotsyuba 🇺🇦 von Linvelo ihre Ansätze für die Qualifizierung von Mitarbeitende mit der Unterstützung von KI vor. 5. Botschaft: sich austauschen, Netzwerken hilft allen erfolgreich zu sein 👍🏻 um in Deutschland wieder erfolgreich zu werden und erfolgreich zu bleiben hilft der Austausch mit anderen. Das spart Zeit, Geld und ist der intelligentere Weg. 6. Botschaft: Das Setzen von klaren Zielen auf dem Weg der Veränderung eines Unternehmens ist von größter Bedeutung 🎯 Im Gegensatz zu den bisherigen Veränderungsprozessen ist die Digitale und die Integration und Anwendung von KI von einer noch höheren Geschwindigkeit geprägt. Dabei „segelt“ man auf Sicht auf dem Weg in Richtung Vision/Zukunft. Gegen die Unsicherheit ist Klarheit der beste Begleiter. ❌ Den Faden nehmen wir in unserer Veranstaltung vom Exzellenz Cluster Deutschland e.V. ✅ 4. Dez. - 5. Dez. 2024 in Hildesheim in unserem Praxisworkshop 👉🏻 Digitale Exzellenz - Welche analogen Hausaufgaben sind zu beachten? auf... https://lnkd.in/eXDJZkgd #Exzellenz #Niedersachsenmetall #UnternehmerHildesheim #Digitalisierung