Beitrag von Gunther Wolf

Erfahre wie erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung aussehen kann. Ein konkretes Beispiel zeigt, wie man durch Perspektivwechsel und gemeinsame Reflexion Motivation und Akzeptanz steigert. #Mitarbeiterbeteiligung, #Führung #Digitalisierung

Zusammen stark: Starke Teams trotz Fluktuation von Fachkräften. In einem inspirierenden #Workshop auf dem CJD-internen Fachtag „Arbeiten mit der Generation Z – Herausforderungen in der Gegenwart, Perspektiven für die Zukunft“ haben die CJD Bundesreferatsleitungen Maike Brummelman und Bianca Kobel aufgezeigt, wie #Unterschiedlichkeit als #Ressource im Teambuilding genutzt werden kann. 🤜 🤛 Unter dem Motto „Gemeinsam den Schatz heben“ 🌟 fokussierte sich der Workshop auf die Entwicklung eines tieferen Verständnisses zwischen den Generationen und zeigte auf, wie ein gelingendes Teambuilding in der Praxis aussehen kann. Die zentrale Frage „Was braucht es für ein gutes Miteinander?“ diente als Leitfaden durch den Workshop. Gemeinschaftlich erarbeiteten Leiterinnen und Teilnehmende richtungsweisende Ergebnisse für die Arbeit im CJD: 1. Ein Generationenkonflikt ist nicht das zentrale Thema: Die Diskussion zeigte, dass Konflikte zwischen Generationen nicht im Mittelpunkt des Team-Buildings stehen. Grundvoraussetzung für stabile Teams sind vielmehr Rahmenbedingungen und Strukturen, die eine gelingende Kommunikation im Unternehmen auf allen Ebenen fördern. 2. Stabile Teams benötigen außerdem verbindliche Prozesse, die allen Kolleginnen und Kollegen Sicherheit in ihrer Arbeit geben. 3. Eine positive Fehlerkultur macht deutlich, dass Fehler zu machen menschlich ist und niemand Angst zu haben braucht, einen Fehler zuzugeben. Dies fördert Transparenz und Offenheit und macht das Zusammenarbeiten angenehmer und effektiver. 4. Transparenz und Offenheit: Diese Werte sind essenziell auf allen Unternehmensebenen und für alle Generationen, um eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen. 5. Veränderungsbereitschaft ist wichtig, denn sie sind unumgänglich. 6. Fürsorge und Förderung sind für alle Mitarbeitenden wichtig, nicht nur der Generation Z. Vielfalt anzunehmen und zu leben ist der Schlüssel zu einem zukunftsorientierten, dynamischen und harmonischen #Miteinander in der #Arbeitswelt. Wir wollen die Erkenntnisse nutzen, um unabhängig von Generationen oder Hintergründen das Zusammenarbeiten in den Teams zu stärken – denn zusammen sind wir stark. 💚 💪   #CJDDeutschland #ZusammenStark #DasZusammenWirkt #TeamBuilding #GenerationZ #Zusammenarbeit #ZukunftGestalten

Unsere Kunden fragen uns oft, was es für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung benötigt.🤔Dabei spielen vor allem 3 Schlüsselfaktoren eine entscheidende Rolle. Presst man Sinnhaftigkeit der Arbeit, Teamklima und Leadership-Qualitäten in eine Nussschale, hat man alle notwendigen Zutaten für eine nachhaltige Mitarbeiterbindung. 💥🌰 Soweit, so gut – aber wie macht man diese Faktoren messbar? In unserem neuesten Blogartikel findet ihr die wichtigsten Werkzeuge und dazu passende Beispielfragen. 💪

SCHENKT EUREN MITARBEITENDEN VERTRAUEN UND VERANTWORTUNG!🚀 Es hat so viele Vorteile, den Mitarbeitenden von Anfang an das Gefühl zu geben, dass man an sie glaubt! Torben Heuer nennt hier seine 5 wichtigsten Vorteile: 1. Höhere Motivation: Mitarbeitende die Vertrauen und Verantwortung erhalten, sind in der Regel viel engagierter, selbstbewusster und zufriedener mit ihrer Arbeit! 2. Kreativität und Innovation: Mit mehr Verantwortung und Vertrauen kommt auch mehr Freiraum für Kreativität. So kann jeder Mitarbeitende ein bisschen von sich in die Projekte mit einbringen ✨ 3. Entwicklung und Kompetenzen: Mehr Eigenverantwortung heißt mehr Weiterentwicklung! Mitarbeitende lernen hier Entscheidungen zu treffen und hinter diesen zu stehen. 4. Stärkung des Teamgefühls: Sich aufeinander verlassen können, schweißt zusammen und bindet das Team noch mehr aneinander! 5. Stärkung der Unternehmenskultur: Mitarbeitenden Vertrauen zu schenken schafft eine positive Unternehmenskultur, die auf Offenheit und Respekt beruht. Was ist euch bei der Mitarbeitendenführung wichtig?

Bei move-ment verstehen wir das Mitarbeiter:innengespräch nicht nur als Führungsinstrument, sondern als einen Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Es geht weit über das übliche Gespräch hinaus und bildet die Basis für eine vertrauensvolle und produktive Arbeitsbeziehung. Einmal jährlich nehmen wir uns die Zeit, in einem sorgfältig vorbereiteten und vertraulichen Rahmen, die Leistungen und Ziele unserer Mitarbeiter:innen zu reflektieren und gemeinsam Zukunftspfade zu gestalten. Dieser geringe Aufwand transformiert nicht nur die Mitarbeiter:innen Motivation, sondern stärkt auch die Bindung zum Unternehmen – ein klares Beispiel dafür, wie wir bei move-ment strategische Personalführung leben und den Unterschied machen. Erfahren Sie mehr auf unserer Webseite: https://lnkd.in/d6_6SUXV #movement #transplacement #Führungskultur #Mitarbeitergespräch #Personalführung #Unternehmenserfolg

Von der Verwaltung menschlicher Ressourcen hin zu Potentialentfaltung - die Personalabteilung der Zukunft! Personalabteilungen stehen gegenwärtig vor zwei Herausforderungen: sich selbst und das Unternehmen zu transformieren! Manch Verständnis beschränkt sich auf Verträge, Entgeltabrechnung und Arbeitsrecht. Doch der Personalbereich kann auch als Katalysator für Change im gesamten Unternehmen agieren. Wir sind davon überzeugt, dass als Vorbild voran gehen und agile Formen der Zusammenarbeit zu etablieren, Strahlkraft besitzt und angrenzende Bereichen mitzieht. Wie wäre es also, z. B. rollenbasiertes Arbeiten und das Prinzip verteilter Führung selbst mal in der Praxis zu erproben, um sich dynamischer aufstellen, Verantwortung zu verteilen und ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten? 👉🏻 Erfahrungsgemäß fällt der erste Schritt schwer, da nicht genau klar ist, was „agil“ bedeutet. Gerne begleiten wir auch dich und deine Kolleg/innen bei der Gestaltung der zu euch passenden Strukturen und Arbeitsweisen. 🔔 Folge uns hier bei WE THINK DIFFERENT oder abonniere unseren Hashtag #wethinkdifferent, um zukünftig keine Impulse rund um #führung, #transformation und moderne #organisationsentwicklung zu verpassen!

Ein immer wiederkehrendes Thema in meiner Arbeit ist 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵ä𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻🚀   Da fällt mir ein Zitat von Robert Bosch ein, der einen Teil, nämlich den finanziellen Aspekt auf den Punkt gebracht hat💡 : „𝗜𝗰𝗵 𝘇𝗮𝗵𝗹𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗟ö𝗵𝗻𝗲, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗶𝗰𝗵 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗚𝗲𝗹𝗱 𝗵𝗮𝗯𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗶𝗰𝗵 𝗵𝗮𝗯𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗚𝗲𝗹𝗱, 𝘄𝗲𝗶𝗹 𝗶𝗰𝗵 𝗴𝘂𝘁𝗲 𝗟ö𝗵𝗻𝗲 𝗯𝗲𝘇𝗮𝗵𝗹𝗲.“💡   Diese kraftvolle Aussage erinnert uns daran, dass faire Bezahlung mehr als nur eine Kostenstelle ist – sie ist eine Investition in die Zukunft unseres Unternehmens. 💪   Gute Löhne: 🎯 Motivieren Mitarbeiter 😃 Steigern die Zufriedenheit 🤝 Fördern die Loyalität   Das Resultat? Ein besseres Arbeitsklima und geringere Fluktuation! 🌟   Doch Wertschätzung geht noch weiter: Sie zeigt sich auch durch kontinuierliche Weiterbildung, respektvollen Umgang und ein positives Arbeitsumfeld. 🌈   Das zeigen auch die vielen Gespräche mit unseren Speakern und Experten in diesem Bereich, wie wichtig und vielschichtig dieses Thema aktuell ist. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter wertschätzen, bauen engagierte und produktive Teams auf und sichern sich langfristigen Erfolg. 🏆   Als wie wichtig empfindest du dieses Thema in deiner alltäglichen Arbeit? 💸   #Wertschätzung #Mitarbeitermotivation #Unternehmenserfolg #Leadership #Arbeitsklima #Weiterbildung #Teamwork

Spannender Artikel für #Führungskräfte: Das Befähigen von Mitarbeiter:innen gilt als Treiber für #Motivation und Loyalität in Unternehmen. Eine Geschäftsführerin hat damit genau das Gegenteil erreicht. Aus ihren Erfahrungen hat sie einiges gelernt. https://lnkd.in/eUs8Prmc

"Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist kein Luxus - sie ist ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs eines Unternehmens." - Anne M. Mulcahy Anne M. Mulcahy, ehemalige CEO von Xerox, betont mit diesem inspirierenden Zitat die fundamentale Rolle der Mitarbeiterzufriedenheit für den Unternehmenserfolg. Als eine der einflussreichsten Führungskräfte ihrer Zeit weiß sie aus erster Hand, wie wichtig es ist, in die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren. Indem wir die Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit erkennen und aktiv fördern, legen wir den Grundstein für eine engagierte Belegschaft und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Werde jetzt zum Vorteilnehmer und schaffe eine Arbeitskultur, die auf Wertschätzung und Unterstützung basiert. 🚀💼 #Mitarbeiterzufriedenheit #Erfolg #Unternehmenskultur #Zitat #Vorteilnehmer

Offsite - manchmal muss man sich die Zeit nehmen!   Nicht nur neue Kolleg*innen sind bei JaMoin GmbH im letzten Jahr hinzugekommen, sondern es haben sich auch Verantwortungen neu ergeben und die Organisation wurde entwickelt 📈 So konnten wir Marten und Martin dafür gewinnen die Bereichsleitung für neu geschaffenen Bereiche zu übernehmen 🎉 Natürlich gehört mehr als eine gute Absicht und ein Titel dazu; Es müssen Verantwortungen übergeben werden, Prozess neue gestaltet werden und vor allem müssen wir uns auf einander verlassen können 🧡 Im Arbeitsalltag sind wir nicht dazu gekommen alle Themen anzugehen und zu besprechen. Daher haben wir uns entschlossen das Führungsteam einzupacken und uns zwei ungestörten Tage zu nehmen. Durch den Tapetenwechsel und den störungsfreien Raum konnten wir letzte Woche gemeinsam unsere offenen Punkte identifizieren und ganz nebenbei haben wir uns auch noch ein wenig besser kennengelernt. Am wunderschönen Lütjensee hatten wir die ganze Zeit einen hervorragenden Ausblick, wurden kulinarisch mehr als verwöhnt und dank Vaclav hatten wir eine Agenda für die zwei Tage und konnten uns auf die wichtigen 3 K´s für unser Führungsaufgaben konzentrieren: 👀 Klarheit - Wo kommen wir her, wo sind wir aktuell und wo wollen wir hin! 👀 Kommunikation - dazu muss ich wohl nichts sagen! 👀 Kooperation - die Förderung unserer Zusammenarbeit und Teamarbeit, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen Manchmal muss man sich einfach Zeit nehmen, um vorwärts zu kommen. #offsite #leadership #kommunikation #bestestteam #moin #OE