Beitrag von Hauser Gastro AG

👉Die Grabner Gruppe in Hartberg hat sich frühzeitig für die Herausforderungen von morgen gerüstet: Die beiden Brüder Andreas und Stefan Halwachs sind im Frühjahr 2023 selbstbewusst in die Fußstapfen ihres Vaters getreten und stehen seither gemeinsam an der Spitze des steirischen Traditionsbetriebes. 👏⬇️ Mehr rund um das Thema Betriebsübergabe gibt es in der aktuellen Ausgabe des #advantagemagazin 🙌

Empfehlenswertes Buch von meinem Lieblingsautor 😍😉 für einen umfassenden Einblick in Außenhandel, Weltwirtschaftsordnungen und Regionalisierung – mit Praxisbeispielen und Aufgaben zur Vertiefung.

Wir freuen uns. Herzlichen Glückwunsch zur Neuerscheinung! Mehr zum Buch: https://lnkd.in/eTNQQQvd #vernarrtinwissen #uvkverlag #Weltwirtschaftsordnung

Wochenende, welches Thema könnte da besser passen als die Biersteuer? Good News für alle Hobby-Brauer. Hier der letzte Punkt aus unserer Jahressteuergesetz 2024-Reihe: Biersteuer (§ 29 Abs. 2 BierStG-E): Die steuerbefreite Menge für die Herstellung von Bier durch Haus- und Hobbybrauer wird von 2 hl auf 5 hl erhöht, um den Bürokratieaufwand zu reduzieren. Diese Maßnahme folgt einer Empfehlung des Bundesrechnungshofs, um den Verwaltungsaufwand zu senken. Zudem entfällt die Anzeigepflicht für Brauvorgänge, was ebenfalls den Bürokratieaufwand verringert. Wir hoffen, dass wir Ihnen diese Woche einen guten Überblick über die anstehenden Neuerungen geben konnten. Auch wenn nach dem Struckschen Gesetz kein Gesetz das Parlament so verlässt wie es einbracht wird, solltet man sich auf die anstehenden Neuerungen – zumindest geistig – schon einmal einstimmen. Vielleicht mit einem Bier. #Biersteuer #Jahressteuergesetz2024 #Brauerei #ahw #ahwunternehmerkanzlei

Welche Wirkung haben Kundenbesuche beim Hersteller? 💛 Unsere Vertriebskollegen sind natürlich ständig mit unseren Kunden in Kontakt und bei ihnen vor Ort. Trotzdem haben Kundenbesuche beim Hersteller selber noch mal eine besondere Wirkung. Wir ergänzen unsere klassische Produktschulung um Workshops, die den Kunden nicht nur mit Fakten über uns und unsere Produkte versorgen, sondern auch emotional viel stärker ansprechen. So bleibt der Besuch nochmal anders in Erinnerung und unsere Marke ist beim Kunden viel präsenter. Unsere Erfahrung ist: Es funktioniert und hat wirklich positive Auswirkungen auf die Kundenbeziehung! Was sind eure Erfahrungen dazu? 🤝 #brandcommunication #brandawareness #kundenbesuche #alpendrillbetter

Dieser Beitrag passt zu meiner Serie Begegnungen, die ich zur Zeit viele in meinen unterschiedlichen Netzwerken von Unternehmen, Jugendlichen und Schulen habe! Daraus entstehen gerade viele neue Ideen, Kooperationen und Projekte! Neue Formate für Ausbildungsmessen, neue Produkte und Strategien! Ich freue mich auf vieles was kommt auch wenn wir in schwierigen Zeiten leben. Daher fokussiere ich mich auf die positiven Themen 🎯 #ausbildung #happyazubis #netzwerken https://lnkd.in/eaAkpB8p

Hamburg, wir kommen! 🐾 Das letzte Wochenende war das perfekte Beispiel dafür, wie aufregend und herausfordernd das Leben in einem Start-up sein kann. Um sicherzustellen, dass alle Fressnapf-Filialen rechtzeitig beliefert werden, haben wir selbst in der Produktion in Hamburg mit angepackt. 💪🐕🦺 Und wenn wir schon mal in Hamburg sind, warum nicht die Gelegenheit nutzen? In der Rindermarkthalle öffnet bald ein neuer Fressnapf, und wir sind dabei! Doch es bleibt nicht nur bei dieser einen Filiale: Bald decken wir ganz Hamburg ab – 11 Filialen, die bereit sind für unsere Hundehappen. Fazit: In einem Start-up brauchst du Glück und das richtige Timing, aber manchmal musst du dieses Glück erzwingen. Nicht alles klappt auf Anhieb, aber genau das treibt uns an. Aus Rückschlägen lernen wir und machen weiter, bis unser Ziel erreicht ist: Bis Ende 2025 soll in jedem deutschen Hundehaushalt ein Produkt von Hunderunde stehen. Die große Frage: In welchem Fressnapf sollen wir als nächstes landen?

Heute haben wir den einen oder anderen mit unserer Verkündung ziemlich überrascht, nicht wahr? 😉 Uns haben bereits Fragen zur Umbenennung erreicht, die wir gerne im Laufe der Woche in sogenannten „Faktenchecks“ beantworten möchten. Kommen wir direkt zum Faktencheck Teil 1, wo wir folgende Frage aufgreifen: 👉🏻 Ist die Otto Austria Group ein komplett neues Unternehmen? 🤔 Nein. UNITO wurde einfach zur Otto Austria Group umbenannt. Wir sind nach wie vor dieselben, haben Standorte in Salzburg und Graz und vereinen unsere Vertriebsmarkten OTTO Österreich, Universal, Quelle, Ackermann, Jelmoli und Lascana unter unserem Dach. Kurz gesagt: Neuer Look - dasselbe Unternehmen! Morgen folgt Teil zwei unseres Faktenchecks 🔍 #ottoaustriagroup

Heute ist nun raus, was in den letzten Tagen schon durch die Branche lief: Auch der BuchMarkt wirft auf dem Markt der buchhändlerischen Fachinformation das Handtuch. Grund für das Aus seien die allgemeine Marktentwicklung und die Kostensteigerungen, heißt es im zweiten Satz der Pressemitteilung. Der BuchMarkt war untrennbar mit der Lebensleistung von Christian von Zittwitz verbunden. Er hat den BuchMarkt 1966 an den Start gebracht. Wie kaum jemand hat von Zittwitz damit auch die Branche geprägt. Die Suche nach Ideen für den Handel hat ihn alles aufsaugen lassen, er hat fast allem eine Chance gegeben, auch wenn sie nur theoretisch erschien. Vor allem war sein Credo: Die Branche wird von Menschen gemacht. Deshalb stand der Mensch bei ihm immer im Vordergrund. Der BuchMarkt war für viele in der Branche eine Heimat, ein Herdfeuer, wie ein Kollege gestern am Telefon sagte. Daraus resultierte aber auch seine Vorliebe für gepflegten Klatsch & Tratsch, so hieß seine immer mit Spannung erwartete, jahrelange Kolumne, die ihm ob der Themen auch immer viel Kopfzerbrechen machte. Der BuchMarkt wurde in nicht umsonst gern als die "Gala" der Buchbranche bespöttelt. Er hat der Branche auch immer ein wenig Glamour gegeben. Wer seine Heimat verloren hat, hatte immer eine vorübergehende im BuchMarkt. Wer eine suchte, dem war der BuchMarkt das Vorzimmer zur Branche. Denn von Zittwitz hatte die Größe, sich selbst als Mensch zu sehen. Deshalb konnte er zum 25-jährigen Jubiläum auch titeln: „25 Jahre Rechtschreibfehler“. Immerhin etwas, wo ich mich mit ihm treffen konnte. Er hat die Frechen und die Aufsässigen der Branche ins Boot geholt, weil er selbst so einer war. Ich habe als Buchhändler den BuchMarkt im Pausenraum immer am liebsten gelesen und war stolz, als ich den ersten Textauftrag bekam. Ausgerechnet im Lieblingsblatt, auch wenn es damals schon etwas altbacken daherkam. Und dann habe ich neun Jahre bei CvZ, wie ihn alle nannten, das – eigentlich sein – Handwerk gelernt. Seit 2022 gehörte das Magazin zur Buchhandelsgenossenschaft eBuch. Die hat CvZ viel zu verdanken und immerhin den Versuch gewagt, mit einigen Mitteln das Blatt zu erhalten. Tatsächlich ist der Markt für buchhändlerische Fachinformation nicht größer geworden, im Gegenteil. Nun ist es offenbar zu eng geworden. Nach der Buchreport-Insolvenz Anfang des Jahres nun also die Einstellung des BuchMarkts: LD wird als Beiboot für die Nachrichteninformation bleiben und kann sich bisher gut behaupten. Wir erhalten viel Zuspruch, im Kampf um Nachrichtenhoheit und Auswahl, andere Blickwinkel und Perspektiven, die über den Tellerrand gehen. Wir werden weiter den Weg des Vertriebs von Büchern, des stationären Sortiments im Markt und die Zukunft des Lesens begleiten. Auf LD als letztes unabhängiges Nachrichtenmedium für den Buchhandel kommt nun möglicherweise eine neue Rolle zu. Diese wird jetzt zu definieren sein. Anregungen sind willkommen. https://lnkd.in/ewYKr7y4

Wie machen wir Marken erlebbar? Ich denke, dass SozialMedia und Print nur ein kleiner Bestandteil für diese Herrausforderung darstellt und zunehmend die alten Wege wieder aufgenommen werden sollten. Veranstaltung, Gastronomie und Verkostungen sind für uns die bewährten Wege. Menschen in schönen Momenten mit unseren Produkten begleiten und eine Verbindung von Freude, Genuss und soziales schaffen. Wir sind eure Ansichten und Erfahrungen?