Beitrag von headhunting for the best GmbH

Bei all den Titel und Strukturen im Einkauf ist es nicht so einfach immer den richtigen Job zu finden. Wenn man Category Manager/in ist, ist man dann Einkäufer/in, oder im Sales, oder im Marketing? Aktuell betreuen wir eine Person mit der wir genau vor dieser Frage stehen. Der Wechselwunsch ist da. Es soll Einkauf werden, aber eben nicht nur zahlen, sondern auch Eigenmarkenentwicklung, Aufbau von Showrooms, des Sortiments & neuer Kategorien. Für mich zählt das unter Category Management! Sieht das noch jemand so? Noch viel wichtiger: Wer sucht gerade so jemanden für sein Unternehmen? #management #careers #marketing #supplychain #sales

👑 Warum der Kunde nicht immer König sein sollte! Ja, richtig gelesen. Der Kunde ist nicht immer König. Diese veraltete Denkweise führt oft zu kurzsichtigen Entscheidungen und schadet langfristig Ihrem Unternehmen. 🤯 Bei Brand on Fire wissen wir, wie wichtig es ist, den Shopper und sein Verhalten zu verstehen. Die erfolgreiche Ansprache des Shoppers am POS liegt uns sehr am Herzen. 🛍️💡 Doch wir empfehlen auch, einmal anders zu denken. Statt jedem Kundenwunsch blind zu folgen, müssen erfolgreiche Unternehmen den Mut haben, ihre eigene Vision und Werte klar zu kommunizieren und sich treu zu bleiben. 💡 Kunden schätzen Authentizität und klare Positionierungen mehr als reine Gefälligkeit. 👍 Hier sind vier simple Fragen, die bei einer Entscheidung hilfreich sind. Abgesehen von Trend- und Potentialanalysen. Was tun… dem Shopper-Wunsch anpassen oder die eigene Linie verfolgen? 1️⃣ Passt der Shopper-Wunsch zu den Kernwerten und der Vision Ihrer Marke? 2️⃣ Unterstützt die Anpassung an den Shopper-Wunsch Ihre langfristige Strategie? 3️⃣ Helfen die Shopper-Wünsche dabei, sich von der Konkurrenz abzuheben? 4️⃣ Verbessert die Anpassung an den Shopper-Wunsch tatsächlich die Kundenzufriedenheit oder handelt es sich nur um einen kurzfristigen Trend? Unpopuläre Entscheidungen zu treffen ist nicht einfach – es kann aber durchaus helfen, langfristigen Erfolg zu sichern und die Marke zu stärken. 🌟 Auch Prinzessinnen brauchen mal eine Pause: Warum Kunden nicht immer König sein müssen. Was denkst du darüber? Teile deine Meinung in den Kommentaren! #ShopperMarketing #Markenstrategie #Authentizität #ShopperInsights #CategoryManagement #CustomerMarketing Foto: Unsplash.com

#hiring *Consumer Experience Expert (m/f/d) - ORIGINALS Flagship Store, Berlin Münzstr.*, Berlin, *Germany*, fulltime #jobs #jobseekers #careers #Berlinjobs #Berlinjobs #Einzelhandel *Apply*: https://lnkd.in/gHppJ4N7 Consumer Experience Expert (m/f/d) - ORIGINALS Flagship Store, Berlin Münzstr. Join adidas - in None by applying to the None job today! Über uns ARBEITSPLATZ Die World of Sports (WoS) befindet sich auf einem 346 Hektar großen Gelände, dem Hauptsitz von adidas, und wird häufig mit einem Universitätscampus verglichen. Neben hochmodernen Bürogebäuden gibt es hier auch unterschiedliche Sportplätze, das adidas Consumer Center, preisgekrönte Cafeterias und Seen. Die World of Sports bietet eine breite Palette neuer Arbeitsplatzkonzepte, in denen Mitarbeiter ihren idealen Arbeitsort selbst wählen. "Halftime" ist ein neues Veranstaltungszentrum mit rund m2 Fläche. Darin integriert sind ein Mitarbeiterrestaurant mit offenem Grundriss sowie Räume, die sich für verschiedene Anlässe, z. B. vertrauliche Meetings, Diskussionsrunden oder Workshops, flexibel anpassen lassen. UNSERE KULTUR Unsere Kultur ist global ausgerichtet und heißt Talente mit unternehmerischem Denken aus der ganzen Welt willkommen. Als echte Innovatoren ist unsere Einstellung "Impossible is Nothing". Wir gewinnen, indem wir fair spielen. COURAGE: Nutze die Chance. Bring dich ein, wenn du eine Chance siehst. Werde aktiv, wenn es dir notwendig erscheint. OWNERSHIP: Hold dir den Ball. Sei proaktiv, übernehme Verantwortung und ziehe die Sache durch. INNOVATION: Ermögliche den sieg. Sei neugierig. Teste und lerne neue und bessere Vorgehensweisen. TEAMPLAY: Gewinne zusammen. Arbeite mit anderen zusammen und schaffe ein gemeinsames Mindset. INTEGRITY: Spiel nach den Regeln. Übernimm Verantwortung dafür, dass du und andere unsere Unternehmensstandards einhalten. RESPECT: Wertschätze alle Spieler. Zeige Empathie, lebe Inklusivtät vor und respektiere die Würde aller anderen. Standort GEGRÜNDET 1924WEBSITE

𝗜𝗰𝗵 𝗹𝗶𝗲𝗯𝗲 𝗥𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹. 𝗣𝘂𝗻𝗸𝘁! Ist es okay, seinen Job zu lieben? Zu wissen, dass niemals ein anderer Beruf in Frage kommen könnte? Ich bin ein Kind des Einzelhandels. Mein Opa und mein Vater verkauften Autos, mein Onkel führte ein Möbelgeschäft. Wie ich es geliebt habe, nach der Schule in den Geschäftsräumen zu sein. Meinem Vater bei der Kundenberatung zuzuhören oder stundenlang durch die Showrooms des Möbelhauses zu streifen und mich in den Details zu verlieren. 👉 Retail is Detail. Die Liebe zum Einzelhandel liegt nicht nur in den großen Strategien und Konzepten, sondern auch in den kleinen, feinen Nuancen, die den Unterschied ausmachen. Jedes Detail, von der Präsentation der Produkte bis hin zur Gestaltung des Ladenlayouts, wird mit Sorgfalt und Hingabe betrachtet. Diese Detailverliebtheit ist es, die den Einzelhandel zu einem wahren Erlebnis macht. 👉 Retail is Change. Der Handel ist ein sich ständig veränderndes Terrain, das von Trends, Technologien und Kundenpräferenzen geprägt ist. 👉 Retail is Challenge. Die Herausforderungen, denen wir im Retail gegenüberstehen, sind zahlreich und vielfältig. Doch gerade diese Herausforderungen sind es, die uns antreiben, uns weiterzuentwickeln und innovative Lösungen zu finden. Sie treiben uns an, das Beste für uns selbst, unsere Partner und Kunden herauszuholen. 👉 Retail is about Attitude. Es geht nicht nur darum, Produkte zu verkaufen, sondern darum, Beziehungen, Respekt und Vertrauen aufzubauen. Es geht um die Gestaltung von Erlebnissen. Die Kunden von heute suchen nach mehr als nur einem Produkt; sie suchen nach einem ganzheitlichen Erlebnis, das ihre Sinne anspricht und sie emotional abholt. Die Möglichkeit, diese Erlebnisse zu schaffen und das Einkaufen zu einer Freude zu machen, treibt mich an, jeden Tag mein Bestes zu geben. 👉 Retail is Appreciation. Wie überall geht es um Werte und um Wertschätzung. Empathie für die Bedürfnisse von Kunden und Partnern, Wertschätzung für das Erreichte und Ziele. Für sich selbst und die Gemeinschaft, für alles Neue. Retail ist eine lebendige, faszinierende Reise, getrieben von Neugierde auf neue Möglichkeiten, die mich immer wieder aufs Neue begeistert und inspiriert. #weloveretail - Unser Motto. Was fasziniert Euch an Eurem Beruf? #retail #ceo

🏎️ Arbeitgebermarken im Ferrari-Style. Was macht Ferrari zur exklusivsten Marke weltweit? 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻, 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻, 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿. Und genau das braucht auch Deine Arbeitgebermarke. ✅ 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻: Lass Deine Mitarbeitenden sprechen – echte Botschaften, aus der Mitte der Belegschaft. ✅ 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻: Authentische Einblicke aus dem Alltag Deiner Mitarbeitenden. Echte Menschen, echte Werte. ✅ 𝗣𝗼𝘄𝗲𝗿: Stecke nur so lange wie nötig in der Analyse und gehe dann direkt in die Praxis. Keine verstaubten Papiere, sondern sichtbare Ergebnisse mit Wirkung. Unternehmen kämpfen darum, die besten Talente zu gewinnen. Doch oft bleibt ihre Arbeitgebermarke unsichtbar – viel Strategie, wenig Output. Wenn Du nicht auffällst, wirst Du übersehen. Eine blasse Arbeitgebermarke zieht niemanden an – weder Talente noch Aufmerksamkeit. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁 𝗗𝘂 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗮𝗻𝗳𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻? 𝗚𝘂𝘁𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲! Die Antwort darauf haben wir mit unseren Projekt-Buddy (und ganz nebenbei New Hiring Nerd) Stephan Rathgeber in einem Arbeitgebermarken-Starter-Workshop verpackt. 𝗨𝗻𝗱 𝘀𝗼 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁 𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝘇𝘂𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗮𝘂𝘀: 🔎 IST-Analyse: Wo stehst Du aktuell? Auf den Punkt gebracht. ⭐ New Hiring: Neue Wege im Recruiting & in der Führung. 🚀 Candidate Journey: Welche Touchpoints sind wirklich wichtig. 💥 Vision: Ein klares Bild Deiner Arbeitgebermarke. 🖼️ New Hiring Canvas: Essenzielle Bereiche für die Umsetzung. Die Analyse haben wir für den Workshop gleich mit im Gepäck. Wir bringen Dir also sofort Ergebnisse mit. Gehen direkt in die Umsetzung. Denn Employer Branding muss gesehen und gespürt werden. Nicht ausgedacht. Emotionen, Geschichten, Power – das ist, was Deine Marke zum Ferrari macht. 🏎️ 𝘗𝘚: 𝘞𝘦𝘳 𝘻𝘦𝘪𝘨𝘵 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘦𝘪𝘨𝘦𝘯𝘵𝘭𝘪𝘤𝘩 𝘢𝘶𝘧 𝘸𝘦𝘯? 𝘖𝘥𝘦𝘳 𝘪𝘴𝘵 𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘳 𝘣𝘦𝘳𝘶̈𝘩𝘮𝘵𝘦 𝘍𝘪𝘯𝘨𝘦𝘳𝘻𝘦𝘪𝘨? 😅

🌟 Das Venn-Diagramm des Employer Brandings ist wie das ultimative Personalparty-Planungs-Komitee! 🎉 Hier haben wir Marketing in strahlendem Rot, das durch die Menge schwebt, HR in leuchtendem Gelb, das stets auf das Wohlbefinden aller achtet, und Kultur in tiefem Blau, das für die Stimmung sorgt. Aber wartet, mitten in diesem bunten Treiben ist Employer Branding zu finden – die perfekte Mischung aus allem, mit einer extra Schicht People Strategy in erfrischendem Grün, die wie der DJ der Party ist, der sicherstellt, dass die Beats (oder in unserem Fall die Strategien) nie aufhören! Lass uns Personalmarketing in lebhaftem Orange hinzufügen, das wie der trendige Party-Snack ist, immer sichtbar und unwiderstehlich, der die Gäste lockt und bindet. Und vergiss nicht die Events und die Touchpoints mit den Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, sowie eure Influencer und Botschafter in pulsierendem Lila, die wie die Spezialbeleuchtung sind, die die Highlights setzt und den Austausch fördert. 🍹 Denk daran: Employer Branding ist nicht einfach nur Personalmarketing in neuem Gewand. Es ist das Mastermind, das Marketing, HR, Kultur, Personalmarketing und Events nahtlos zusammenbringt, um sicherzustellen, dass jeder am richtigen Platz ist und die Musik nie ausfällt. Ein Toast darauf, die besten Talente mit einer Strategie zu locken, die so gut ist, dass sie fast schon illegal sein sollte! 🕺💼✨ Cheers! Wen würdest Du noch auf die Party einladen? #EmployerBranding #Recruiting #Fachkräftemangel #Arbeitgebermarke #Recrewting #talentrix #NeueHorizonte - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Du magst diese Partytipps und möchtest authentisch dem Wettbewerb davonsegeln? 🔔Dann aktiviere die Schiffsglocke in meinem Profil um mehr zu erfahren 🤝Vernetze dich auch gerne mit mir

Ihr macht doch irgendwas mit Employer Branding, oder? Aber was ist das denn überhaupt? Stell dir vor, Employer Branding ist wie ein Café. ☕ Du willst, dass deine Stammkunden (deine Mitarbeiter) sich wohlfühlen, weil du den besten Kaffee und die gemütlichste Atmosphäre bietest. Das machst du, indem du ehrlich bist und deine Werte lebst. Aber wie erfahren andere jetzt davon, wie toll dein Café ist? Indem du beeindruckende Fotos, Stories und authentische Videos auf Social Media Kanälen teilst! So machst du neue Kunden (potenzielle Mitarbeiter) neugierig und motivierst sie, bei dir ihren Kaffee zu genießen. Genauer erklärt: Zuallererst geht es darum, ein attraktiver Arbeitgeber für deine Mitarbeiter zu sein. Es geht nicht darum, eine Marke zu erfinden oder nur so zu tun. Vielmehr geht es darum, klare Werte zu definieren, danach zu leben, sympathisch nach außen zu kommunizieren und erlebbar für alle zu machen. Wir setzen dabei auf kontinuierliche und strategisch geplante Inhalte für deine Social Media-Kanäle, insbesondere durch die Verwendung von Videos 🎥. Dadurch wollen wir eine attraktive Arbeitgebermarke (Employer Brand) für dein Unternehmen schaffen, die magnetisch auf potenzielle Bewerber wirkt. Dein Unternehmen soll aus der breiten Masse hervorstechen und auf dem Radar der Leute erscheinen. Mit der unendlichen Reichweite von Social Media wirst du als Wunscharbeitgeber in deiner Region oder Branche wahrgenommen und bekommst so wieder mehr Bewerbungen von Top-Kandidaten – ganz natürlich! Wir unterstützen dich, indem wir die gesamte Produktion deiner Employer Branding Videos übernehmen und sicherstellen, dass sie auf den passenden Online-Plattformen platziert werden. PS: Und unter uns gesagt, unser Latte Macchiato schmeckt auch wirklich buonissimo! 😉 Foto: Stefan-Specht-Fotografie #marketingzeit #employerbranding #Arbeitgebermarke

Stell dir vor Coca Cola wäre nur eine normale Limonade! Wonach schmeckt die eigentlich... Wir lieben es emotionale Themen zu rationalisieren. Alles hat einen ROI eine Logik einen Grund Die Marke Coca Cola hat einen starken ROI. Aber wie rational kann die Psychologie hinter einer Marke sein, die in Blind Tastings selten am besten abscheidet und deren Kunstfigur - der Weihnachtsmann - unsere Kultur dominiert? 𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝘂𝗳𝗯𝗮𝘂 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲? Während die Bedeutung von Produktmarken weitgehend unumstritten ist – sie dienen dazu, Produkte unter einem wieder erkennbaren Banner zu vereinen und deren Qualität zu garantieren –, ist das Konzept der Arbeitgebermarke für einige noch immer nebulös. 𝗘𝗶𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗴𝗲𝗯𝗲𝗿𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝘂̈𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝗟𝗼𝗴𝗼 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗿𝗺𝗲𝗻𝗻𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗻𝗮𝘂𝘀. Sie ist tief in der Unternehmenskultur verankert und spiegelt die Werte, für die das Unternehmen steht, authentisch wider. Genau wie eine Produktmarke zielt sie darauf ab, Vertrauen und Loyalität zu schaffen – jedoch nicht nur bei Kunden, sondern bei aktuellen und potenziellen Mitarbeitenden. 𝗜𝗺 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝘀𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁 𝗮𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗰𝗵𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲. Unternehmen, die es versäumen, eine überzeugende und wertebasierte Arbeitgebermarke aufzubauen, werden es zunehmend schwerer finden, Leistungsträger:innen zu gewinnen und zu halten. Das hat weniger mit den weichen Faktoren zu tun, sondern ist eine strategische Notwendigkeit, um zukunftsfähig zu bleiben. 𝗕𝗲𝗶𝗱𝗲 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝗻𝗯𝗶𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗗𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗮̈𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝘂𝗻𝗴. Doch während Produktmarken sich oft auf sichtbare und greifbare Attribute konzentrieren, spielt bei der Arbeitgebermarke die emotionale Bindung und die Kultur eine wesentliche Rolle. Eine starke Arbeitgebermarke zu etablieren ist daher kein Luxus, sondern eine dringende Notwendigkeit und ein strategisches Tool zur Steigerung der Mitarbeitendenbindung und -zufriedenheit, in einer Zeit, in der die Gewinnung und Bindung von Menschen entscheidend für den unternehmerischen Erfolg ist - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Du magst diesen Inhalt und möchtest authentisch dem Wettbewerb davonsegeln? 🔔Dann aktiviere die Schiffsglocke in meinem Profil um mehr zu erfahren 🤝Vernetze dich auch gerne mit mir #EmployerBranding #Recruiting #Arbeitgebermarke #Recrewting #talentrix #NeueHorizonte #Unternehmenskultur

Markenführung: Der oft unterschätzte Ursache-Wirkungs-Zusammenhang Vor Kurzem fiel mir in einem Spa ein Schild auf: 👉 „Personeller Engpass: Leider können wir heute keinen Tee anbieten.“ Ich sass direkt gegenüber und beobachtete, wie die anderen Gäste darauf reagierten. Würden sie das Schild überhaupt wahrnehmen? Schliesslich handelte es sich nur um eine vermeintlich kleine Unannehmlichkeit in einer luxuriösen Umgebung. Doch die Reaktionen waren überraschend negativ. 😡 „Was, kein Tee? Ich bin weg!“ – Diesen Satz hörte ich in kürzester Zeit gleich mehrfach. Das brachte mich ins Nachdenken: 🤔 Ist sich das Spa-Management bewusst, wie wichtig der Tee für die Kunden ist? 🤔 Wie viel Verständnis können Unternehmen von ihren Kunden für Leistungsausfälle erwarten? 🤔 Planen sie vielleicht sogar damit, dass ihnen kleine „Ausrutscher“ verziehen werden? Die Lösung liegt auf der Hand: Ein gut geplanter Personaleinsatz hätte für ein schönes Tee-Erlebnis und zufriedene Gäste gesorgt – und das #Markenversprechen eingelöst. Hier zeigt sich ein oft übersehener Grundsatz in der Markenführung: ‼️Jede Leistung des Unternehmens zahlt auf die Marke ein - und entsprechend sollte alles aus ihrer Perspektive gemanagt werden‼️ #Markenführung endet nicht bei #Marketing oder #Kommunikation. Jede Abteilung – von Personalmanagement über Logistik bis zum Service – trägt dazu bei, dass das Markenversprechen eingelöst wird. Eine Marke ist keine isolierte Ebene. Sie entsteht im Zusammenspiel aller Unternehmensbereiche. Nur wenn alle Zahnräder reibungslos ineinandergreifen, entsteht Vertrauen und langfristige Anziehungskraft. ❓Doch wie bewusst ist den Verantwortlichen dieser Zusammenhang? ❓Haben die Führungskräfte die Markenwirkung ihrer Bereiche überhaupt im Blick? ❓Werden diese Zusammenhänge datenbasiert erfasst und ernsthaft gemanagt? Meine Vermutung: Hier gibt es in vielen Unternehmen noch erhebliches Verbesserungspotenzial! Was meinst du? Wie wichtig ist aus deiner Sicht der Ursache-Wirkungs-Zusammenhang in der Markenführung? Ich bin gespannt auf eure Perspektiven!

📣 𝑾𝒂𝒏𝒏 𝑺𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒆𝒂𝒓𝒃𝒆𝒊𝒕 𝒘𝒆𝒓𝒕𝒍𝒐𝒔 𝒊𝒔𝒕.. 🏢🚪 … wenn sie nicht zur Umsetzung kommt, wenn wir uns nur im Büro verkriechen! 🤷♀️ Die Umsetzung ist das WIE - nämlich wie kommt das was ich mache auch bei meinen Kunden:innen an! Versteckst du dich im Büro, egal ob als #Einzelhändler oder #Führungskraft in einem anderen Umfeld, hast du keine Ahnung was wirklich draußen passiert, wie die Prozesse laufen und was deine Kunden:innen wirklich wollen. Ein paar Beispiele: 🛍️ Als Einkäuferin in der Modebranche hatten wir regelmäßig Tage wo wir direkt im Store im Verkauf standen, Tische und Ware sortiert haben um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und um die Bedürfnisse der Kollegen:innen zu kennen und um zu analysieren wie das Sortiment ankommt. 📦 Auch die Store Manager standen oft am Packtisch an der Kasse! 🎁 Und ich heute: am Packtisch für den FemLead Summit morgen! Wer nicht weiß wie es läuft, kann auch keine Erfolgsstrategien konzipieren. 🔥Wie schaffst du den Grad zwischen Idee und Umsetzung? Ich freue mich auf deine Kommentare! Gabriele Stenitzer Sonja Schilcher Salmhofer Marina Sabrina Hafner, MA #Umsetzungsstrategie #Kundennäheerleben #Praktischdenken #Kundenverstehen