Beitrag von Heike Grosch

Es ist unerlässlich, dass Unternehmen ihre Entscheidungen nicht nur auf wirtschaftlichen Gesichtspunkten basieren, sondern auch soziale und ökologische Aspekte berücksichtigen. 🌱 Hier kommt die Wesentlichkeitsmatrix ins Spiel – denn die macht die Ergebnisse eurer doppelten Wesentlichkeitsanalyse sichtbar. 🚀 Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse betrachtet zwei Perspektiven. Zum einen wird untersucht, welche Auswirkungen Unternehmensentscheidungen auf Umwelt und Gesellschaft haben können, zum anderen, welche Auswirkungen Umwelt und Gesellschaft auf das Unternehmen haben können. Diese umfassende Perspektive ermöglicht es Unternehmen, relevante Themen zu identifizieren, die sowohl für den Geschäftserfolg als auch für nachhaltige Entwicklung von Bedeutung sind. Die #Wesentlichkeitsmatrix visualisiert diese Erkenntnisse, indem sie die identifizierten Themen nach ihrer #Relevanz anordnet. Dadurch entsteht ein klarer Überblick über die zentralen Handlungsfelder, auf die Unternehmen ihre Strategien fokussieren sollten. 🎯 Gemeinsam mit unseren Beratungskund:innen entwickeln wir auf Basis der Matrix gezielte Maßnahmen, die nicht nur ihre wirtschaftlichen Ziele unterstützen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und Umwelt haben. Dies fördert nicht nur die nachhaltige Entwicklung, sondern stärkt auch das Vertrauen der Stakeholder und verbessert das Unternehmensimage. So ist es gar nicht mehr so kompliziert, die Vorgaben der CSRD einzuhalten. Du benötigst Unterstützung? Dann buche dir einen Slot in Michael Karls Kalender und wir finden gemeinsam heraus, wie wir dich und dein Unternehmen einen Schritt weiterbringen. 📆 https://lnkd.in/ertw963F 🌐 https://lnkd.in/ePTJvBiZ #Nachhaltigkeit #DoppelteWesentlichkeit #StakeholderEngagement #Unternehmensstrategie

𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐠𝐞𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐫 𝐔𝐦𝐬𝐚𝐭𝐳! In einer Welt, die oft von Zahlen beherrscht wird, vergessen wir leicht, dass nicht allein der Umsatz den Erfolg eines Unternehmens definiert. Wirksamkeit – ein Begriff, der die Nachhaltigkeit und den langfristigen Wert unserer Handlungen betont, sollte im Vordergrund stehen. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐬𝐨𝐥𝐥𝐭𝐞 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐕𝐨𝐫𝐫𝐚𝐧𝐠 𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧? - Effektive Maßnahmen führen zu nachhaltigen Ergebnissen, die den kurzfristigen Gewinn oft überdauern. - Durch fokussiertes Handeln auf die wirklichen Bedürfnisse der Kunden, schaffen wir eine tiefergehende Bindung und Loyalität. - Effizienz in der Nutzung von Ressourcen spart nicht nur Kosten, sondern schont auch unsere Umwelt. 𝐖𝐢𝐞 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐢𝐞 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐢𝐧 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐦 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐧? - Betrachten Sie die langfristigen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen. - Fördern Sie eine Unternehmenskultur, die Wertschätzung und Empathie in den Mittelpunkt stellt. - Nutzen Sie Veränderungen als Gelegenheit zur Weiterentwicklung, nicht nur zur kurzfristigen Anpassung. Die Diskussion um Wirksamkeit vs. Umsatz ist mehr als ein akademisches Gedankenspiel – sie ist eine notwendige Richtungsentscheidung für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Unsere Beratung im Bereich Change-Management beinhaltet die Begleitung Ihrer Unternehmen durch die Herausforderungen der Digitalisierung und Transformation. Wir legen großen Wert auf Flexibilität und eine ressourcenorientierte Haltung, um die Weichen für Ihren langfristigen Erfolg zu stellen. Welche Erfahrungen haben Sie in diesem Bereich gemacht? Teilen Sie Ihre Perspektiven und lassen Sie uns gemeinsam neue Wege erkunden. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung, die den Fokus auf echte Veränderungen und langfristige Ergebnisse legt. Wir freuen uns auf Ihre Meinung! #ChangeManagement #Digitalisierung #Nachhaltigkeit #Wirksamkeit

Unabhängig von der Firmengrösse: zukünftiger Geschäftserfolg hängt stark von der Fähigkeit ab, #Nachhaltigkeit in die eigene #Strategie zu integrieren. 🏆 ☘ Schiebt man Unklarheiten bezüglich Relevanz und Umfang regulatorischer Vorgaben mal beiseite, eröffnet sich ein Meer voller Chancen, die es zu erkennen, priorisieren und umzusetzen gilt: seien es Einsparpotenziale, Effizienzsteigerungen, ergänzende Geschäftsmodelle oder die Steigerung der eigenen Widerstandskraft. Hat man die Chancen erkannt, fällt es auch deutlich einfacher regulatorische Vorgaben zu bedienen. 🔄 Der Einstieg ist denkbar einfach: eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse schafft Klarheit, wo meine #Chancen und mein #Impact liegen und welche #Risiken meinen Erfolg bedrohen. Was ist euer #Erfolgsgeheimnis, Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor (und nicht als Notwendigkeit) in Unternehmen zu platzieren? 💫 Anne-Käthi Leuenberger Christiane Payne Marianne Hänggi Ralf Richert Rauand Kreutzer Jasmin Khalifa Chris Haener Adrian Siegrist Vanessa Scheungraber Nicole Vogler Verena Berger Jessica Sing   #kmu #resilienz #csrd #sustainability #erfolg #success #innovation #doublemateriality #doppeltewesentlichkeit

𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐳𝐞𝐢𝐜𝐡𝐧𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡  ihre Anpassungsfähigkeit und die konstruktive Bearbeitung selbst schwerster Krisen aus. Zugleich gilt es, das stabile Selbstverständnis, den Markenkern und die Organisationsidentität ⚓zu sichern. Ein Widerspruch? Nein, aber eine Herausforderung🪜 Resilienz bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist, gut mit einer unerwarteten Krise umzugehen. Dafür benötigt es zum Beispiel ein gutes ☔Risiko- und Krisenmanagement und in der akuten Situation ein beherzt und vorausschauend handelndes Team. Resilienz bedeutet aber nicht nur, dass die Krise bewältigt wird, sondern dass eine Organisation in der Lage ist, gestärkt daraus hervorzugehen. Das haben Prof. Burkhard Pedell und Dr. Johannes Nickel in ihrem Resilienz-Modell treffend dargestellt. Im Kern geht es darum, durch die Bewältigung kritischer Ereignisse zu lernen, sich an neue Rahmenbedingungen anzupassen und dadurch Wettbewerbsvorteile zu erzielen. 🌥️ 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐳 𝐢𝐧 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐬𝐫𝐮𝐩𝐭𝐢𝐯𝐞𝐫 𝐕𝐞𝐫ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 In einer Ära, in der der Übergang zur Klimaneutralität und die Integration von KI in Geschäftsmodelle rapide Veränderungen in bisher unbekannter Geschwindigkeit erfordern, stellt sich die Frage: ➡️Wie verändert diese Beschleunigung unsere Vorbereitung auf und die Reaktion in Krisen? ➡️Und wie sichern Unternehmen trotz dieser Umbrüche ihre Identität, Wiedererkennbarkeit und ihren stabilen, wertebasierten Kern? Foto: Nina Koch. Anlass – Talk zum Thema Resilienz im Gründerzentrum Allgäu Digital. Vorgestellt hat dort Philipp Herrmann vom Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie IMW sein Resilienzmodell mit den fünf Stellhebeln: Wertversprechen, Unternehmenskultur, Digitalisierung, Lieferkette und Krisenmanagement. #Resilinez #Krisenmanagement

In einer Welt, die von Unsicherheit geprägt ist, wird die Fähigkeit, strategische Prioritäten zu setzen, immer entscheidender für Unternehmenserfolg. Unternehmen, die lernen, Ressourcen gezielt einzusetzen und kluge Entscheidungen zu treffen, auch wenn nicht alle Informationen verfügbar sind, positionieren sich besser für langfristige Erfolge. Dieses Umdenken fordert von Führungskräften, Risiken intelligent zu managen und Chancen proaktiv zu nutzen, um ihre Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. https://lnkd.in/ei6VvbX9 #gemeinsamWasAufDieBeineStellen #ZukunftSichern #ZukunftGestalten #Zukunftsfitness

In einer Welt, die ständig nach neuen Lösungen sucht, um den Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen, liegt eine oft übersehene Antwort direkt vor unseren Augen: unser Bestand. Sei es in Unternehmen, Gemeinden oder persönlichen Ressourcen - die Lösung liegt oft im effizienten Management und der Nutzung dessen, was bereits vorhanden ist. Die Verwendung vorhandener Ressourcen bietet zahlreiche Vorteile. Sie fördert die Nachhaltigkeit, indem sie den Bedarf an neuen Materialien und Produkten reduziert. Sie spart Zeit und Kosten, da sie auf bereits vorhandene Infrastrukturen und Kompetenzen aufbaut. Darüber hinaus kann die Optimierung des Bestands dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Resilienz gegenüber unvorhergesehenen Ereignissen zu stärken. In einer Welt, die oft nach neuen Lösungen sucht, erinnert uns die Betrachtung unseres Bestands daran, dass wir bereits über viele Ressourcen verfügen, die darauf warten, genutzt zu werden. Indem wir diese Ressourcen effektiv einsetzen, können wir nicht nur unsere eigene Effizienz steigern, sondern auch einen bedeutenden Beitrag zu einer nachhaltigen und lebenswerten Zukunft für alle leisten. Lasst uns gemeinsam die Möglichkeiten erkunden, die in unserem Bestand liegen, und gemeinsam einen positiven Wandel vorantreiben. Lesen Sie hier den ganzen Artikel zum CARE INVEST Business Meeting mit Matthias Ehbrecht und Michael Schlenke. Vielen Dank auch an die Referenten Diana Anastasija Radke, Fabio Merkens, Herr Wittenberg, Ralf Licht und Mathias Staudt #Bestandsmanagement #Nachhaltigkeit #Innovation #CAREINVEST #Zukunftsfähigkeit #Effizienz #Wandel

𝗗𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘄𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 – 𝘄𝗶𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗴𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲 𝗠𝗲𝗴𝗮𝘁𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀? Neulich habe ich mich mit Kolleg:innen über die 𝟭𝟰 𝗠𝗲𝗴𝗮𝘁𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗨 ausgetauscht, die unsere Welt verändern: Klimawandel, Ressourcenknappheit, technologischer Fortschritt und demografische Veränderungen, um nur einige zu nennen. Konkret ging es darum, wie diese Trends Unternehmen betreffen und welche Chancen sie bieten. 💡 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀: Resilienz ist ein entscheidender Faktor! Unternehmen, die Risiken aktiv angehen, können diese in Potenziale umwandeln und dadurch nachhaltigen Erfolg sichern. Während unseres Austauschs entstanden zudem Ideen, wie Organisationen sich zukunftssicher aufstellen können – durch Innovation, Zusammenarbeit und genügend Flexibilität, um neue Wege zu gehen. Diese Ansätze spiegeln sich auch im Zielbild des Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) Coachings wider, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Resilienz zu stärken und sich zukunftssicher aufzustellen. 🌟 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁: Die Zukunft ist voller Herausforderungen – aber auch voller Chancen. Wer heute klug plant und auf starke Netzwerke setzt, ist morgen klar im Vorteil. Ein weiterer wichtiger Erfolgsfaktor ist branchenübergreifender Austausch: Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Bestand haben und Unternehmen langfristig voranbringen. 📣 Wie bereiten Sie und Ihr Unternehmen sich auf die Zukunft vor? Teilen Sie Ihre Gedanken in den Kommentaren! #megatrends #resilienz #wachstum

#Veränderungsbereitschaft ist aktuell wichtiger denn je. 🐛🦋Doch unsichtbare Kräfte halten Menschen und Organisationen häufig zurück. Maximilian Panthen (Vice President Innovation bei KSB Company) und ich werfen einen Blick auf eine besonders starke unsichtbare Kraft, die nachhaltigen Change verhindert - den Status-Quo-Bias. In unserem Beitrag gehen wir auf die psychologischen Gründe ein und stellen Lösungswege vor. Wie immer beim Thema Change gilt: Es gibt nicht nur eine Maßnahme die ausreicht, es geht um die kreative Kombination von Maßnahmen, die unternehmensindividuell angepasst werden muss. So kann Veränderungsbereitschaft ermöglicht und diese Bereitschaft auch in eine habitualisierte Umsetzung gebracht werden. 🏃➡️ Hier geht’s zum Beitrag: https://lnkd.in/deS_rQZ9 The Ringsight ⭕️👁️ Foto: Erstellt mit Copilot

„𝐖𝐢𝐫 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧 𝐳𝐚𝐡𝐥𝐞𝐧- 𝐮𝐧𝐝 𝐟𝐚𝐤𝐭𝐞𝐧𝐛𝐚𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭. 𝐃𝐚 𝐝ü𝐫𝐟𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐬 𝐚𝐥𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐦 𝐅𝐨𝐫𝐭𝐬𝐜𝐡𝐫𝐢𝐭𝐭 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐯𝐨𝐧 𝐄𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐥𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧!“ Diesen Satz, diese Haltung hört man in der oftmals noch sehr technisch und konservativ geprägten Baubranche leider immer noch an vielen Stellen. Insbesondere, wenn es darum geht, Menschen in #Veränderungsprozesse einzubinden, Emotionen abzufragen und mit Ängsten umzugehen. Bei genauerem Hinterfragen machen wir in Gesprächen jedoch oft die Erfahrung, dass diese Aussage auf (mindestens) drei falschen Grundannahmen basieren: 1. Emotionen sind etwas Diffuses und haben nichts mit Wirtschaftlichkeit zu tun. 2. Psychologische Faktoren haben nichts mit Fakten zu tun. 3. Menschliche Aspekte spielen eine nachgelagerte Rolle, wenn es um #DigitaleTransformation geht. Einen Einblick, was daran falsch ist, warum es teuer werden kann, wenn der „Aspekt Mensch“ in Transformationsprozessen vernachlässigt wird und wie vrame consult gmbh mit diesem Thema umgeht, gibt Merle Richelsen, Head of People & Transformation bei vrame im Interview mit buildingSMART Deutschland. Und wer richtig deep ins Thema einsteigen will, meldet sich zum Roundtable "#Change in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ am 07. Mai in Erfurt an! Weitere Infos im ersten Kommentar! Wir freuen uns auf den Austausch!

#Nachhaltigkeit: Die Zukunft ist das was man in der Gegenwart daraus macht. (Trilogie: "Zurück in die Zukunft") Oftmals wird dieses Thema insbesondere durch die Thematiken - Bürokratie, Kosten, Zeit, Nerven - bestimmt. Unstrittig ist das Thema Nachhaltigkeit umfangreich und zunächst kaum zu überblicken, jedoch birgt es zeitgleich unglaublich große Chancen. Insbesondere für Unternehmen sind die Themen Ökologie, Soziales und Unternehmensführung ein wichtiger Teil hinsichtlich eines langfristig erfolgreichen Geschäftsmodells. Die Sparkasse Herford hat sich dazu entschieden das Thema #Nachhaltigkeit auszubauen und damit unseren gewerblichen Kunden effiziente Unterstützung zu bieten. Denn oft stehen Fragen wie: "Wie kann man mit dem Thema starten? Welche Maßnahmen sind sinnvoll? Welche Fördermöglichkeiten gibt es? Wie berechne ich ökonomische Vorteile?" uvm. im Vordergrund. Unser Ziel ist es mit unserem umfangreichen, erfahrenen Netzwerk Unternehmen durch den "Nachhaltigkeitsdschungel" zu begleiten und effizient zu unterstützen. Letzte Woche durfte ich bei einer Veranstaltung der efa - Effizienz-Agentur NRW neue spannende Nachhaltigkeits- Trasformationsprojekte aus #OWL kennenlernen. Vielen Dank, liebe efaNRW für die tollen Best-Practice-Beispiele und den interessanten Input, sowie den hilfreichen Austausch mit weiteren Partnern aus dem Bereich Effizienz- und Nachhaltigkeitsberatung. Hier ist mir wieder einmal bewusst geworden, dass es hinsichtlich dieses Themas keine zwei Meinungen gibt. Jetzt gilt es die ganz individuellen Unternehmens-Chancen herauszufinden und dadurch positiv herauszustechen. - Sicherlich keine leichte Aufgabe, aber ich bin mir sicher: Es wird sich lohnen! Und wer Begleitung sucht, kann sich gerne an uns wenden. Ich freue mich sehr darauf unsere Firmenkunden bei ihrer ganz persönlichen chancenreichen #Transformation zu unterstützen! #SparkasseHerford #Transformation #Nachhaltigkeit #Firmenkunden #efaNRW