Beitrag von Humanus Personalservice GmbH

🎄 Weihnachten und Innovation✨haben auf den ersten Blick nicht viel gemeinsam, aber bei genauerem Hinsehen gibt es doch einige Gemeinsamkeiten: Sowohl an #Weihnachten als auch in der #Innovationswelt zählt der #Teamgeist. Ob beim gemeinsamen Schmücken des Weihnachtsbaums in der Familie oder bei der Arbeit an einer bahnbrechenden Idee - der wahre Zauber entsteht, wenn Menschen ihre Stärken bündeln und gemeinsam Großes schaffen. Ohne #Kreativität würden wir uns zu Weihnachten wahrscheinlich alle Socken oder zumindest immer das Gleiche schenken. Stattdessen lassen wir uns immer wieder etwas Neues einfallen, um unsere Lieben zu überraschen. Und genau so funktioniert Innovation: Sie lebt von der Fähigkeit, bestehende Lösungen in Frage zu stellen und #Neues zu schaffen. Kreativität treibt uns voran. Weihnachten wird zu etwas Besonderem durch die #Leidenschaft, mit der Geschenke ausgesucht oder Familienfeiern organisiert werden. Diese Leidenschaft ist auch in der Innovationswelt entscheidend: Nur wenn Gründer und Unternehmen mit Herzblut an ihren Ideen arbeiten, können bahnbrechende Lösungen entstehen. Findet ihr noch mehr Gemeinsamkeiten? 👇 Gerne sammeln wir sie in den Kommentaren. In diesem Sinne wünschen wir euch frohe Weihnachten, besinnliche Momente und eine Extraportion Kreativität und Innovation für die Feiertage! ✨🎁

Herzliche Einladung zum IBM #watsonX -Mas Webinar unseres Partners valantic am 17.12. zu den Themen: 🎄 KI live in Aktion: Eine Technologie, fast so magisch wie der Nordpol selbst – inkl. einer Demo mit IBM #Watsonx. 🎄Einblicke in erfolgreiche Kundenprojekte: Branchenführer und ihre Erfolge mit KI – ein Blick hinter die Kulissen. 🎄Dialog mit KI-Experten: Ihre Fragen bringen Licht ins Dunkel der KI-Geheimnisse. 🎄Best Practices: Strategien zur Auswahl der passenden KI – Ihr persönlicher Wegweiser.

🎄 24. Türchen: In den letzten 24 Tagen haben wir gemeinsam daran gearbeitet… …Ihr Business zu „storifizieren“. Von der klaren Botschaft über die Brand Story, bessere Marketing-Kommunikation und interne Kommunikation bis hin zu Rede- und Pressemitteilungen – wir haben viele Aspekte beleuchtet, die dazu beitragen können, Ihre Marke stärker, authentischer und einprägsamer zu machen. Was nehmen Sie aus diesen 24 Tagen mit? ✨ Vielleicht waren es einige Anregungen, ein paar neue Gedanken oder ein frischer Blick auf die Kommunikation in Ihrem Unternehmen. 🤝 Vielleicht hat es Sie dazu inspiriert, das ein oder andere Thema in Ihrem Team zu diskutieren und mit frischen Ideen ins neue Jahr zu starten. Nehmen Sie sich in den kommenden Feiertagen die Zeit, einmal darüber nachzudenken: Wo können wir besser werden? Was können wir in unserer Kommunikation optimieren? Wir wünschen Ihnen und Ihrem Team ein gesegnetes Weihnachtsfest, erbauliche und feierliche Tage mit Ihren Lieben und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr! 🎅🎁

Wir feiern unser Jubiläum “100 Jahre Energie aus Vorarlberg”. Und es gibt mindestens 100 gute Gründe, zu den Tagen der offenen Tür in Bregenz und Rodund zu kommen: 1. Du interessierst dich für die Zukunft. 2. Du interessierst dich für Geschichte. 3. Du suchst einen spannenden Job mit Sinn. 4. Du suchst für dich, dein Kind oder dein Enkelkind eine zukunftsträchtige Lehrstelle. 5. Du wolltest immer schon wissen, was hinter der Steckdose steckt. … 98. Du willst über 100 Kolleg:innen kennenlernen, die dir mit Stolz zeigen, wofür sie brennen. 100. Du willst mit Deinen Kindern einen unvergesslichen Tag erleben. 101. Du willst zwei unvergessliche Tage erleben und kommst zu beiden Tagen der offenen Tür.

🎅 Der Weihnachtsmann: Der Projektmanager hinter Weihnachten! 🎄 Hast du jemals darüber nachgedacht, was der Weihnachtsmann wirklich tut? Ich sage dir was: Er ist ein Projektmanager der Extraklasse. 💼✨ 🎁 Er koordiniert ein riesiges Team aus tausenden von Wichteln, die, wie wir wissen, oft chaotisch sind. 🎁Er führt eine gigantische Geschenkefabrik, die trotz widrigster Bedingungen irgendwo im verschneiten Norden läuft. Ressourcenengpässe? Lieferprobleme? Der Weihnachtsmann dealt damit! 🎁Er liefert nach Lastenheften, oder besser gesagt "Wunschzetteln", die in keiner einheitlichen Struktur vorliegen. Chaos? Das kennt er gut. 🎁Er hat die härtesten Kunden: Kinder, deren Augen er unbedingt zum Leuchten bringen will. 🎁👧👦 🎁Und sein einziges "Lieferfahrzeug"? Rentiere, die definitiv ihre eigenen Launen haben. 📣 Lieber Weihnachtsmann, falls du Unterstützung beim Projektmanagement oder bei der Digitalisierung deiner Prozesse brauchst, melde dich bei mir! Mit diesem Gedanken und einem frohen "Ho Ho Ho" verabschiede ich mich aus meiner LinkedIn-Bubble in die Feiertage. 🎉 Ich wünsche dir, deinem Team und allen, die das hier lesen, frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr! 🌟 Was denkst du, was wir von der Arbeit des Weihnachtsmanns lernen können? Schreib’s in die Kommentare! 🎄 #Weihnachtszauber 🎅 #Projektmanagement 📋 #Digitalisierung 🎁 #TeamworkMakesTheDreamWork 🤝#Leadership 🦌 #FroheWeihnachten 🎄

Leere Festtafel zu Ostern? … nur ohne Logistik! Ob Ostereier, Schokohasen, Deko, alle Rohstoffe und Fertigwaren müssen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein, und das schon sehr lange bevor die Festivitäten starten. Besonders #Food- und #FMCG-Waren sind sehr anspruchsvoll. Wir sind es gewohnt, dass alles griffbereit im Supermarkt steht oder im virtuellen Warenkorb liegt. So merken wir erst, das etwas nicht stimmt, wenn ein Produkt mal nicht verfügbar sein sollte. Dann wird die Logistik plötzlich sichtbar und mit ihr alle potentiellen „Gefahren“, die ihr auflauern können. Diese „Gefahren“ zu „umschiffen“, wie es aktuell die Containerschiffe tatsächlich müssen, ist Teil unseres Jobs. Die #Logistiker:innen sind findig darin alternative Lösungen herbeizuführen, damit die Waren doch noch zu den Mitmenschen gelangen. Sollte es Ihnen also mal mit Ihrem heiß ersehnten Produkt nicht schnell genug gehen, denken Sie daran, was alles dahinter steckt: ✈️ Stabile Luftfrachtverbindungen 🛳️ Sichere Seerouten 🚛 Staufreie Straßentransporte 📦 Reibungslose Lagerhaltung 🚚 Bestens organisierte Distributionswege … und nicht zu vergessen, dahinter steht jeweils eine komplexe IT-Landschaft. 🖥️ In diesem Sinne, frohe Ostern bei einer reich gedeckten Festtafel! 🐇🐣🥚 pfenning-Gruppe

2016 rief der Weihnachtsmann seine Kolleginnen und Mithelfer zum alljährlichen #Strategiemeeting zusammen. Nachdem einmal alle Bestandteile des Weihnachtsmodells von den Geschenken, Wünschen über die Schlitten und Keksfabriken hin zu den Wichteln, Kindern und Eltern aufgeschrieben waren, erarbeiteten der Weihnachtsmann und seine vielen Kollegen und Helferlein unterschiedliche Weihnachtsmodelle – von bereits bekannten bis hin zu ganz neuen Modellen. Mit einer lebhaften Diskussion beschlossen sie, mit welchen Modelle sie ihrem Ziel, den Kindern eine Freude zu machen und Menschen zusammenzubringen, näherkommen würden. Und wie der Weihnachtsmann in unserer Weihnachtsgeschichte schon wusste: „Der Wert eines Dialogs hängt vor allem von der Vielfalt der konkurrierenden Meinungen ab.“ (Karl Popper). In unserer Arbeit stellen wir fest, dass #Geschäftsmodelle ein wichtiges Werkzeug sind, das wir zwischen #Strategie und #Innovation einordnen: In der Strategiearbeit geht es heute häufig darum, ein Portfolio von Geschäftsmodellen zu handhaben, und im #Innovationsmanagement reicht der isolierte Fokus auf Produkte und Services nicht mehr aus – es bedarf vielmehr einer Einbettung der Produkte in neue Geschäftsmodelle.  

In der ScMI-Weihnachtsgeschichte 2010 reflektierten der Weihnachtsmann und seine Helfer über das vergangene Fest, das dank neuer Turbo-Schlitten besonders erfolgreich gewesen war nach den schwierigen Jahren zuvor. Doch der Weihnachtsmann bemerkte, dass es Dörfer gibt, in die sie keine Geschenke mehr bringen konnten und dass einige Kinder (also Kundinnen und Kunden) kein Weihnachten mehr feiern wollten. Um das zu ändern, kam ihm eine Idee: Er lud nicht nur die Wichtel zum gemeinsamen Nachdenken ein, sondern auch den Osterhasen und andere Freunde, die ganz ähnliche Probleme hatten. Dieses Mal wollte er sich nicht nur über die #Zukunft von Weihnachten Gedanken machen, sondern über die Zukunft des Feierns von Familienfesten und über die Zukunft vom Schenken und Beschenktwerden. Am Ende freute sich der Weihnachtsmann über seine gelungene Idee, die dazu beitrug, dass immer mehr Kinder ein glückliches Weihnachtsfest erleben und blickt dabei in sein Notizbuch, indem steht: „Wir werden nicht durch die #Erinnerung an unsere Vergangenheit weise, sondern durch die #Verantwortung für unsere Zukunft.“ (George Bernard Shaw) Das Überwinden von Branchengrenzen und Denkbarrieren war 2010 bereits wichtig – und ist in den folgenden Jahren nochmal wichtiger geworden. Bei #Szenarioprozessen ist dieses übergreifende und vernetzte Denken immer ein wichtiger Bestandteil, denn Zukunft kann aus ganz unterschiedlichen Richtungen erwachsen. Gefördert werden kann es zusätzlich durch ein heterogenes Szenarioteam, in das auch Kunden, Partner oder Innovatoren von außen eingebunden werden.

Einer der wichtigsten Faktoren für den #Erfolg eines Unternehmens ist eine sinnvolle Übersetzung von #Kundenanforderungen in eigene #Marktleistungen. Welche Folgen es haben kann, wenn strategische #Produktplanung nicht funktioniert, spürten auch der Weihnachtsmann und sein Team in unserer Weihnachtsgeschichte 2007. Um die Kinder an Weihnachten glücklich zu machen, müssen die Wunschzettel richtig gelesen und bearbeitet werden, um zu vermeiden, dass die falschen Geschenke unter dem Weihnachtsbaum landen. #Kommunikationsprobleme zwischen Wichteln und Zwergen in der Produktion und Rentieren in der Auslieferung führten zu einem regelrechten Chaos und unglücklichen Kindern an Weihnachten. Die Lösung: Sich gemeinsam, teamübergreifend hinzusetzten und sich mit allen Beteiligten auszutauschen. Es wird gemeinsam an einer #Strategie gearbeitet und Aufgaben werden sinnvoll verteilt, um eine mühelose #Zusammenarbeit zu ermöglichen. Die Entwicklung von #Szenarien hilft dabei, sich auf eine gemeinsame #Zukunft vorzubereiten und alle im Team mitzunehmen. Und wie der Nikolaus 2007 sagte: „Eine Vision ohne Handeln ist nur ein Tagtraum. Handeln ohne Vision ist ein Albtraum.“ Auch heute ist das frühzeitige Erkennen von Kundenanforderungen (in den relevanten „Marktsäckmenten“) und die Übersetzung in Produkte und Services eine zentrale Managementaufgabe. Sehr anschaulich wurde dies in zwei Projekten mit dem EHI Retail Institute, bei dem systematisch #Marketingwelten und #Strategiemuster erarbeitet wurden: https://lnkd.in/eKJwmFNa

🎄 Lernt unser Team kennen – Christmas Edition!✨ Wir haben eine kleine, interne Weihnachtsumfrage durchgeführt: Was trinken unsere Kolleg:innen am liebsten auf dem Weihnachtsmarkt? Welche Weihnachtslieder werden am meisten gefeiert? ✨Und das Beste kommt zum Schluss: Wen könnte sich unser advise-Team am ehesten als Weihnachtsmann vorstellen? 🎅 Hmm, wer könnte da wohl am besten passen? ⬅️Das erfahrt Ihr mit einem Swipe nach links! Jetzt seid Ihr dran: Wie lang bleibt denn Euer Weihnachtsbaum so stehen? 🎄😊 #MeetTheTeam #TeamInsights #team #marktforschung #marketresearch #WeihnachtsEdition #Weihnachtszeit #linkedin