Beitrag von Patrizia De Lellis-Mejatsch

🎄 BEHIND THE SCENES: WEIHNACHTSZAUBER BEI ENERDOMO 🎄 Die Vorfreude steigt, die Lichter funkeln, und auch wir leiten so langsam die Weihnachtszeit ein. ✨ Was passiert hinter den Kulissen? 🎁 Kleine Überraschungen für unser Team: Wir versenden zum Beispiel selbst gezeichnete Schokoladen-Adventskalender, um Tag für Tag süße Vorfreude auf das Weihnachtsfest zu verbreiten. So feiern wir die Erfolge und den Einsatz unseres großartigen Teams – und sind gleichzeitig mitten in der Jahresplanung. 💼 Rückblick und Ausblick: 2024: Zuerst fassen wir die Meilensteine des Jahres zusammen, um unsere Erfolge gebührend abzuschließen. 2025: Mit unseren Kernwerten #Vertrauen, #Respekt, #Zuverlässigkeit, #Entschlossenheit und #Verantwortung sind wir gerade in der Planung fürs kommende Jahr. 💡 Und Ihr? Wie bereitet ihr euch auf Weihnachten vor? Und welche Rolle haben eure Kernwerte bei der Planung für 2025? 🎅 Lasst es uns in den Kommentaren wissen! #Weihnachtszauber #BehindTheScenes #TeamSpirit #NachhaltigInDieZukunft #Kernwerte #Planung2025

Der Wunschzettel des Weihnachtsmanns 🎅 Die Weihnachtszeit rückt näher und in der Werkstatt des Weihnachtsmanns herrscht Betriebsamkeit – doch hinter den Kulissen kriselt es gewaltig. Die Digitalisierung sollte die Produktion effizienter machen, doch stattdessen häufen sich die Probleme: Unnötige Vielfalt an Werkzeugen: Die Elfen in der Verpackungsabteilung nutzen drei verschiedene Systeme, um Geschenke zu verwalten, während das Logistik-Team eigene Lösungen entwickelt hat. Niemand weiß mehr genau, welches System den aktuellen Stand zeigt und viele Daten gehen verloren. 🗂️ Frustration über langsame Abläufe: Die Elfen aus der Produktionslinie beschweren sich, dass sie lange auf die Freigabe neuer Wünsche warten müssen, weil die IT-Abteilung nicht hinterherkommt. Die Weihnachtsstimmung sinkt, weil wichtige Entscheidungen zu spät getroffen werden. 📝   Der Weihnachtsmann sitzt vor einem wachsenden Stapel von Beschwerden. Ihm wird klar: Ohne eine geeignete Lösung wird das Weihnachtsfest in Gefahr sein. 🚨 🎄 Doch wie kann er sicherstellen, dass alle Elfen und Technologien harmonisch zusammenarbeiten? Schreiben Sie es uns in die Kommentare! Der BITCO³ Adventskalender ist wieder da! Begeleiten Sie uns die nächsten Adventssonntage durch die Geschichte des Weihnachtsmanns und gestalten Sie die nächsten Schritte in den Kommentaren mit! 💬

Vertriebs-Romantik: Advent im Vertrieb 🙈 🕯️ Liebe Lesende, es ist der 19. Dezember, und die Spannung in der Vorweihnachtszeit erreicht ihren Höhepunkt. Überall wird Tee getrunken, Plätzchen genascht und – natürlich – täglich ein Adventskalender-Türchen geöffnet. Doch halt! Ein lautes Rascheln im Büro lässt die festliche Stimmung kippen. Wolfgang, unser sonst so geschätzter Vertriebler, hat das 24. Türchen geöffnet. Am 19.! 😳 Was auf den ersten Blick wie eine harmlose Schokoladen-Aktion wirken mag, birgt in Wahrheit eine Gefahr für den gesamten weihnachtlichen Betriebsfrieden. Hier ein paar Gedanken dazu: 1️⃣ Was sollen die Kolleg:innen denken? Ein Adventskalender ist eine Vertrauensübung: Man öffnet ihn Tag für Tag, in der Reihenfolge, die uns Tradition und Verpackungsdesign vorgeben. Wolfgangs Aktion aber zeigt: Disziplin? Egal. Regeln? Pah! Was kommt als Nächstes? Vertriebszahlen für Q1 schon im Januar abschließen? Vorsprung ist gut, aber das hier? Fragwürdig. 2️⃣ Moralisch im Mittelalter Im Vertrieb sprechen wir oft von „nachhaltigen Kundenbeziehungen“. Aber was ist mit nachhaltigem Türchenöffnen? Wolfgang erinnert mit seiner Ungeduld eher an einen Ritter aus dem Mittelalter, der die Festtafel plündert, bevor das Fest überhaupt begonnen hat. Ein moderner Vertriebler hingegen plant vorausschauend – auch bei Schokolade. 3️⃣ Die Chefin: Muss das sein? Wie soll die Chefin auf diese Advents-Rebellion reagieren? Statt eines strategischen Denkers sieht sie jemanden, der beim Kalender nicht mal bis 24 zählen kann. Ein Drama in mehreren Akten: Vertrauensverlust, Image-Schaden und die Gefahr, dass die Weihnachtsfeier gestrichen wird. 🔔 Fazit: Adventskalender sind kein Buffet! Wenn das letzte Türchen schon am 19. geplündert wird, verlieren wir alle – die Freude, die Spannung, den Respekt vor dem Ablauf. Wolfgang, nächstes Jahr bitte wieder mit Geduld! Wie steht ihr dazu? Ist Vorfreude wirklich die schönste Freude – oder seid ihr Team „Türchen 24 sofort“? 🍫🎄 #AdventImVertrieb #GeduldIstGold #KeinTürchenOhneReihenfolge

🎅 Der Weihnachtsmann: Der Projektmanager hinter Weihnachten! 🎄 Hast du jemals darüber nachgedacht, was der Weihnachtsmann wirklich tut? Ich sage dir was: Er ist ein Projektmanager der Extraklasse. 💼✨ 🎁 Er koordiniert ein riesiges Team aus tausenden von Wichteln, die, wie wir wissen, oft chaotisch sind. 🎁Er führt eine gigantische Geschenkefabrik, die trotz widrigster Bedingungen irgendwo im verschneiten Norden läuft. Ressourcenengpässe? Lieferprobleme? Der Weihnachtsmann dealt damit! 🎁Er liefert nach Lastenheften, oder besser gesagt "Wunschzetteln", die in keiner einheitlichen Struktur vorliegen. Chaos? Das kennt er gut. 🎁Er hat die härtesten Kunden: Kinder, deren Augen er unbedingt zum Leuchten bringen will. 🎁👧👦 🎁Und sein einziges "Lieferfahrzeug"? Rentiere, die definitiv ihre eigenen Launen haben. 📣 Lieber Weihnachtsmann, falls du Unterstützung beim Projektmanagement oder bei der Digitalisierung deiner Prozesse brauchst, melde dich bei mir! Mit diesem Gedanken und einem frohen "Ho Ho Ho" verabschiede ich mich aus meiner LinkedIn-Bubble in die Feiertage. 🎉 Ich wünsche dir, deinem Team und allen, die das hier lesen, frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins neue Jahr! 🌟 Was denkst du, was wir von der Arbeit des Weihnachtsmanns lernen können? Schreib’s in die Kommentare! 🎄 #Weihnachtszauber 🎅 #Projektmanagement 📋 #Digitalisierung 🎁 #TeamworkMakesTheDreamWork 🤝#Leadership 🦌 #FroheWeihnachten 🎄

“Weihnachten meets Prozessmanagement: Effizienz unter dem Tannenbaum” Weihnachten – die Zeit der Besinnlichkeit, Plätzchen und… Prozessoptimierung? Na klar! Denn während der Weihnachtsmann seine Geschenke pünktlich ausliefert, läuft hinter den Kulissen das wohl effizienteste Prozessmanagement des Jahres ab. Stellen Sie sich vor: Ein globaler Liefertermin, Millionen von Wünschen und eine strahlende Kundenzufriedenheit. Wie macht der Weihnachtsmann das? Mit schlanken Prozessen, klaren Abläufen und perfektem Ressourcenmanagement – von der Wunschzettelaufnahme bis zur Bescherung. Und was lernen wir daraus? Mit einem gut durchdachten Prozessmanagement lassen sich auch die größten Herausforderungen meistern – sei es das Weihnachtsgeschäft oder die Optimierung Ihrer Unternehmensabläufe. Mein Geschenk für Sie: Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse so effizient machen wie die Werkstatt am Nordpol. Denn zufriedene Kunden und stressfreie Teams sind kein Weihnachtswunder, sondern das Ergebnis kluger Organisation. Prozessmanagement: Damit Ihr Weihnachten nicht nur besinnlich, sondern auch strukturiert läuft. Ich helfe Ihnen gerne dabei – schließlich habe ich auch für komplizierte Abläufe die passende Schleife parat. Ho ho ho – und effiziente Grüße!

Bei den Weihnachtsvorbereitungen im Jahr 2014 war beim Weihnachtsmann und seinen Kolleginnen und Kollegen einiges los und es lief nicht alles so rund, wie es das sollte. Einige der Schlitten steckten fest und die Rentiere hatten ohne die Wichtel, die einfach weitergefahren waren, ganz schön Mühe, sie wieder rauszuziehen. Deshalb rief der Weihnachtsmann alle zusammen, um herauszufinden, warum so viel schieflief. Gemeinsam machten sie einen Ausflug zum Osterhasen, um aus Fehlern zu lernen. Sie müssten sich heutzutage schneller an neue Dinge anpassen und sich auch selbst verändern. Zurück im Weihnachtsdorf entwickelten sie zwei Lösungsansätze: einen Back- und Bastelkurs, damit jeder seine spezifischen Fähigkeiten verbessern konnte, und eine gemeinsame Diskussion darüber, was Weihnachten eigentlich bedeute. Ein Anfang war getan und nun wollten sie weitere Aktivitäten erarbeiten, um Weihnachten jedes Jahr noch ein bisschen besser zu machen, ganz nach dem Motto: „Wir müssen der #Wandel sein, den wir in der Welt zu wünschen sehen.“ (Mahatma Gandhi) Der Wandel im Weihnachtsdorf lässt sich auch auf die heutige Zeit und den Wandel in Unternehmen beziehen. Überall gibt es einen Pfad, der von #Zukunft und #Szenarien über strategische Entscheidungen bis zur Umsetzung und entsprechenden #Veränderungsprozessen führt. In unserem Buch „Szenario-Management“ haben wir ein solch durchgängiges Vorgehen am Beispiel der EAST SOFTWARE AG beschrieben. Ein weiteres Beispiel ist der Veränderungsprozess im Erzbistum Paderborn. Dazu gibt es hier nähere Informationen: https://lnkd.in/euCYwvBe

Wir retten Weihnachten! Jan ist Abteilungsleiter der Serverentwicklung. Zusammen mit Product Ownern wie Niklas entwickelt er nscale immer weiter und erfüllt so Kundenwünsche. Wie das gelingt, erläutern die beiden anhand einer aktuellen Kundenstory – eine echte #Weihnachtsgeschichte.   Unser Lieblingskunde, der Weihnachtsmann kam mit dem Wunsch eines LKW, der CO2-neutral mit Lichtgeschwindigkeit fliegen kann, auf uns zu.   Da sind jetzt die Ceyoniq-Entwickler gefragt. Doch zuerst ist zu klären, was ist hier der tatsächliche #Kundenwunsch. Letztlich kommt es doch darauf an, dass die Geschenke pünktlich bei den Kindern unterm Weihnachtsbaum liegen. Also wird Niklas als Product Owner aktiv. Es gilt zunächst zu priorisieren und die User Stories für die Entwicklung zu definieren. Technik ist da erst einmal Nebensache. Die Entwicklungen für das zu erreichende Ziel, eine CO2-neutrale Möglichkeit, blitzschnell Geschenke auszuliefern, übernimmt schließlich das Entwicklerteam.   Im Ergebnis steht dann ein glitzernder Schlitten bereit, der samt Weihnachtsmann und Rentieren die ganze Welt beliefert. #Sprintziel nicht nur erreicht, sondern sogar übertroffen und Weihnachten ist gerettet.   Nun habt ihr einen Einblick bekommen, wie unsere Entwicklerteams tagtäglich daran arbeiten, Lösungen zu schaffen, die etwas bewirken. Der Kundennutzen steht dabei immer im Fokus. Mehr Insights zum Arbeiten bei Ceyoniq gibts in unserem #Adventskalender. Hier können Sie täglich eine spannende Story aus dem Ceyoniq-Team entdecken. Unsere Mitarbeitenden sprechen über ihre Arbeitsaufgaben und teilen Anekdoten und Inspirationen rund um das Weihnachtsfest. https://lnkd.in/e2dP-jBN #schondigital #weihnachten #türchen #digitalworkplace #gewinne #dms #ecm #bielefeld

🎄 Lernt unser Team kennen – Christmas Edition!✨ Wir haben eine kleine, interne Weihnachtsumfrage durchgeführt: Was trinken unsere Kolleg:innen am liebsten auf dem Weihnachtsmarkt? Welche Weihnachtslieder werden am meisten gefeiert? ✨Und das Beste kommt zum Schluss: Wen könnte sich unser advise-Team am ehesten als Weihnachtsmann vorstellen? 🎅 Hmm, wer könnte da wohl am besten passen? ⬅️Das erfahrt Ihr mit einem Swipe nach links! Jetzt seid Ihr dran: Wie lang bleibt denn Euer Weihnachtsbaum so stehen? 🎄😊 #MeetTheTeam #TeamInsights #team #marktforschung #marketresearch #WeihnachtsEdition #Weihnachtszeit #linkedin

🍬 #TechieTidbits - ein Schmunzeln für den Wochenstart 🔌 Heute, am 14. Oktober ist Weltnormentag – der Tag, an dem wir feiern, dass nicht jeder USB-Stecker sein eigenes Universum ist. Normen schaffen die Grundlage für Qualität, Sicherheit und Vertrauen in einer zunehmend komplexen Welt. 🐝 Normen sind also wie die unsichtbaren Superhelden unseres Alltags. Sie sorgen dafür, dass unser Wasser nicht nach Gummi schmeckt, Toaster nicht wie Feuerwerkskörper funktionieren, Kühlschränke nicht die ganze Nacht durchsummen wie ein betrunkener Bienenstock und die gelieferten Schrauben auch zum gekauften Möbelstück passen. 🎀 Apropos Helden: Unternehmen wie FAST LTA zeigen, wie man Standards richtig rockt. Mit unserer DIN EN ISO 9001:2000 Zertifizierung beweisen wir, dass Qualitätsmanagement mehr ist als nur ein Buzzword auf der Firmenweihnachtsfeier. Es ist eher wie ein Michelin-Stern für unsere herausragenden Produkte und Services. Den unseren tragen wir übrigens seit 26 Jahren. 👍 Für unsere als Kunden bedeutet das: Sie bekommen konsistent hohe Qualität, egal ob es um Datensicherheit oder Support geht. Damit garantieren wir also, dass zufriedene Kunden bei #FASTLTA die Norm und nicht die Ausnahme sind. www.fast-lta.de 🤭 Fun Fact: Der Weltnormentag wurde eingeführt, um die Bedeutung von Standardisierung zu würdigen. Ironischerweise gibt es keinen Standard dafür, wie man ihn feiert. Typisch IT – selbst Feiertage haben Kompatibilitätsprobleme!

🎄 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐥𝐢𝐞𝐛𝐞 𝐭𝐫𝐢𝐟𝐟𝐭 𝐖𝐞𝐢𝐡𝐧𝐚𝐜𝐡𝐭𝐬𝐬𝐭𝐢𝐦𝐦𝐮𝐧𝐠! 🎄 Unsere Weihnachtsfeier war ein voller Erfolg – und natürlich haben wir das Ganze datenbasiert geplant! 📊✨ 𝘏𝘪𝘦𝘳 𝘶𝘯𝘴𝘦𝘳 𝘋𝘢𝘵𝘢-𝘋𝘳𝘪𝘷𝘦𝘯 𝘞𝘦𝘪𝘩𝘯𝘢𝘤𝘩𝘵𝘴𝘧𝘦𝘪𝘦𝘳-𝘋𝘢𝘴𝘩𝘣𝘰𝘢𝘳𝘥: 🎁 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧𝐤𝐞 𝐩𝐫𝐨 𝐊𝐨𝐩𝐟: 1,3 (Ja, wir hatten Übergepäck 🎅) 🍪 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐫𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐯𝐨𝐧 𝐏𝐥𝐚̈𝐭𝐳𝐜𝐡𝐞𝐧: 100% (Kein Krümel übrig!) 🍷 𝐆𝐥𝐮̈𝐡𝐰𝐞𝐢𝐧𝐤𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦: 2,7 Tassen pro Person (außer der Chef - einer muss ja fahren ☕) 🏆 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐞𝐬 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭: Die Kollegin, die kurzerhand die fehlende 🎄Baum-Spitze durch einen Fahrradhelm ersetzt hat („Für die Sicherheit aller, falls der Baum kippt“ 🚴♂️✨) Hinter jedem Event steckt eine gute Planung. Genauso wie bei unseren Projekten: mit den richtigen Daten werden selbst die größten Herausforderungen zur Erfolgsstory. 🚀 Wie plant ihr eure Weihnachtsfeier – eher mit Bauchgefühl oder doch mit Excel-Tabellen? 😄👇