Beitrag von IGZ INNO-LIFE Schönebeck GmbH

Fehler als wertvolle Lerngelegenheiten   🌍 💚 "Habt keine Angst vor Fehlern!" Das sagt Julius Gronau, Co-Founder beim Start-up 2zero, das eine Plattform für Unternehmen und Gemeinschaften entwickelt hat, um sich auf unterhaltsame Weise mit Nachhaltigkeitsherausforderungen, CO2-Rechner und Klimaschutz zu beschäftigen. Das Unternehmen fördert so umweltfreundliches Verhalten und reduziert den CO2-Fußabdruck - und hat damit bei der Demo Night 2023 den Award in der Kategorie „Local Impact“ gewonnen.   🚀 Mit unserer Beitragsserie "Von Gewinnern lernen" blicken wir nicht nur auf die Erfolge von Start-ups im Kontext der garage DU, sondern lassen die Macher gezielt zu Wort kommen. So sammeln wir wertvolle Insights und Tipps und geben diese an die Gründungsszene weiter.   🎯 Für Gronau sind Fehler "wertvolle Lerngelegenheiten und ein unvermeidlicher Teil des Weges." Mindestens genauso wichtig ist es seiner Meinung nach, sich auf den Kundennutzen zu konzentrieren, die Zielgruppe genau zu verstehen und so wirkliche Problemlösungen zu entwickeln. "Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Teamdynamik", findet Gronau, "ein engagiertes und harmonisches Team ist entscheidend für den langfristigen Erfolg."   #garagedu #garagedu24 #teamduisburg #duisburg #startups

𝗔𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶:𝗠𝗘𝗘𝗧𝗨𝗣 – 𝗘𝗶𝗻𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗿ü𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗺𝗮𝘁𝗿𝗶𝗵𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵 Effektiv ist es aus Fehlern zu lernen und effizient, wenn man die Fehler der anderen gar nicht erst macht. So weit zu den Kalendersprüchen des Tages. Konkreter war da das erste MEETUP unserer Business-Accelerator-Klasse 2024. In dieser gaben Tobias Hedtke und Dr. Marco Götze, zwei der Gründer von matrihealth aus #HalleSaale, spannende Insights zur Entstehungsgeschichte ihres Unternehmens.🎤 Das Motto der Präsentation: "𝗧𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗞𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹 𝗴𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗔𝗻𝘇𝘂𝗴". Im Jahr 2020 wagten Biochemiker Tobias und sein Team den Sprung in die Startup-Welt. Mit Gründung hatte anfangs keiner der Beteiligten etwas zu tun, doch das hinderte niemanden daran, groß zu denken – und auch mal auf dem Bauch zu landen.   Bis zur Seed-Finanzierung in Millionenhöhe im Mai 2024 und bis zum finalen Geschäftsmodell rund um die Produktion von Elastin gab es einige unerwartete Wendungen. 🎢 𝟲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗮𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗺𝗮𝘁𝗿𝗶𝗵𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵-𝗦𝘁𝗼𝗿𝘆: ▪  Förderprogramme wie EXIST - Existenzgründungen aus der Wissenschaft oder ego.-START sichern den Anfang und ermöglichen volle Fokussierung auf die Gründung. ▪ Kleine und 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲𝗻𝘀𝗽𝗲𝘇𝗶𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗰𝗰𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿-𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 bieten individuelles Coaching und wichtiges Gründungswissen. ▪ Ein 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗣𝗹𝗮𝗻 und das 𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗧𝗲𝗮𝗺 mit den richtigen Kompetenzen sind unerlässlich – ohne beides geht nichts. ▪ 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻: Testet das Geschäftsmodell zuerst mit kleineren Investoren für wertvolles Feedback. ▪ 𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝗽𝗶𝘁𝗰𝗵𝗲𝗻: Nutzt regionale und überregionale Pitch-Events, um sichtbar zu sein und übt regelmäßig. ▪ Flexibilität ist wichtig: Ein 𝗮𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹 in der Hinterhand hilft, Risiken zu minimieren.     Ein Zitat, das sich glatt als Kalenderspruch in der Startup-Edition eignen würde, lieferten die matrihealth-Gründer dann doch im MEETUP: „𝘎𝘦𝘮𝘦𝘪𝘯𝘴𝘢𝘮 𝘻𝘶 𝘨𝘳ü𝘯𝘥𝘦𝘯, 𝘪𝘴𝘵 𝘮𝘢𝘯𝘤𝘩𝘮𝘢𝘭 𝘬𝘳𝘢𝘴𝘴𝘦𝘳 𝘢𝘭𝘴 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘌𝘩𝘦: 𝘒𝘰𝘯𝘧𝘭𝘪𝘬𝘵𝘦 𝘴𝘪𝘯𝘥 𝘰𝘬𝘢𝘺, 𝘴𝘰𝘭𝘢𝘯𝘨𝘦 𝘮𝘢𝘯 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘒𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳 𝘧𝘪𝘯𝘥𝘦𝘵, 𝘒𝘰𝘮𝘱𝘳𝘰𝘮𝘪𝘴𝘴𝘦 𝘻𝘶 𝘴𝘤𝘩𝘭𝘪𝘦ß𝘦𝘯.“    Vielen Dank an Tobias und Marco von matrihealth für die offenen Einblicke und den wertvollen Input und natürlich an unsere Teilnehmenden des Business Accelerators.💡👥   

Bringt eure Startup-Idee mit und erzählt uns in 5 Minuten: - Wer ihr seid - Um welches Problem für welche Zielgruppe es geht - Wie eure Lösung aussieht - Welchen Benefit eure Lösung hat Direkt im Anschluss erhaltet ihr in 15 Minuten Feedback von euren Startup-Berater:innen und besprecht gemeinsam mögliche nächste Schritte wie z.B. die Aufnahme in unser „Open Innovation Cycle“-Programm oder das HANSE KITCHEN Accelerator-Programm. Interesse geweckt? Dann klickt auf den Link für weitere Infos und meldet euch mit eurem Namen und eurer Gründungsidee unter oic@starthaus-bremen.de! #Starthaus #Bremen #Speedsparring

Wo treffen Startups auf Visionäre und Investor:innen auf bahnbrechende Ideen? Genau: auf der Slush 2024 – und wir waren mittendrin! 13.000 Teilnehmer:innen, 6.000 Startups und 3.000 Investor:innen – die SLUSH 2024 hat uns mit ihrer Energie und Innovationskraft beeindruckt. Doch was macht dieses Event wirklich aus? Unsere Eindrücke: 👉 Unser Geschäftsführer Kai: "Ich fand die Energie vor Ort und den Austausch mit Investor:innen und Gründer:innen sehr beeindruckend. Die Build- und die Startup-Bühne waren echte Highlights, da dort bahnbrechende Ideen vorgestellt wurden. Besonders spannend zu sehen war, was heute mit KI möglich ist: 🔹 Text-to-Video: Lösungen wie Haiper, die Storytelling auf ein neues Level heben. 🔹 CRM- und Networking-Systeme mit Tools wie Pally 🔹 Chats für Legal: Leya hilft bei juristischer Beratung 🔹 Stimmen- und Podcast-Erstellung leicht gemacht durch Tools wie Wondercraft 🔹 Prototyping ohne Entwickler dank Tools wie Lovable möglich" 👉 Karim aus Team invest: „Die Slush bot definitiv die größte Investor:innendichte, die ich bisher erlebt habe. Organisatorisch war alles bis ins kleinste Detail durchdacht. Die Atmosphäre fand ich einzigartig. Die SLUSH schafft es, Innovation und Networking auf höchstem Niveau zu vereinen.“ 👉 Bala aus Team build: „Die Vielfalt und Tiefe der Themen war überwältigend! Meine Highlights: 🔹 Bühnenpower: Vier Hauptbühnen – Startup, Founder, Impact und Builder – mit spannenden Vorträgen und Diskussionen zu Schlüsselthemen. 🔹 Kammern: Handelskammern aus verschiedenen Ländern organisierten beeindruckende Startup-Pitches und boten großartige Networking-Möglichkeiten. 🔹 Slush 100: Die Top 100 Startups im Rampenlicht. Besonders OASYS NOW hat mit seiner KI-gestützten Plattform für Patient:innenrekrutierung beeindruckt und die 1-Million-Euro-Investition verdient gewonnen. Mein Fokus lag auf drei großen Themen: 🧠 AI: Spannende Entwicklungen in Healthcare, Deeptech und Prozessoptimierung. 🔒 Cybersecurity: Dieses Jahr weniger vertreten, aber dennoch gab es einige spannende Einblicke. 💰 Krypto: Weniger im Fokus, aber wertvolle Followup-Meetings mit Square und Mastercard für zukünftige Projekte. Dazu kamen inspirierende Keynotes von Führungspersönlichkeiten aus Unternehmen wie Circle, Slack und Supercell. Die SLUSH hat gezeigt, wohin die Reise der Tech-Welt geht.“ Wart ihr auch dabei? Wir freuen uns auf eure Eindrücke! 👇 We #invest. We #build. We #connect.

"...no church in the wild..." Starker Song, pessimistische Botschaft. 🎙 Auch der Versuch Startups und mittelständische Unternehmen zu verknüpfen erinnert manchmal an Sysiphus-Arbeit 🏔 und man hinterfragt nicht selten den Sinn der Aktivitäten. Die Startups kommen mit hoher Geschwindigkeit, agilen Strukturen und neuen Ideen. Die etablierten Unternehmen haben festgefahrene Prozesse, z.T. negative Erfahrungswerte und "das schon immer so gemacht". 👯♂️ Die zwei Parteien an einen Tisch zu bringen und bestenfalls gemeinsame Projekte zu initiieren, ist dementsprechend schwierig. Die Startups verzweifeln an den langen Entscheidungswegen. Die Mittelständler schmeißen zudem nicht mit Geld um sich, sondern versuchen aus wenig Ressourcen das Meiste rauszuholen. Ein Ort an dem die Annäherung trotzdem immer wieder gut gelingt und Früchte trägt, ist der CyberLab Startup Accelerator in Karlsruhe. Immer wieder bekomme ich in der "Church" in der alten Burg der Privatbrauerei Hoepfner GmbH wertvolle Impulse für unsere Arbeit. So bspw. auch letzte Woche beim Future Rising Event. Gleichzeitig kann ich dem ein oder anderen Startup mit Kontakten oder Empfehlungen hoffentlich weiterhelfen. Diese Woche freue ich mich auf den Cyberlab Beirat & konstruktive Diskussionen zur Weiterentwicklung des Accelerators. 🎉 Generell ist das Karlsruher Startup-Ökosystem bemerkenswert. Ob AXEL - Der Energie-Accelerator, PionierGarage, KIT-Gründerschmiede, TRIANGEL Transfer | Kultur | Raum, Perfekt Futur & FUX - überall findet man spannende Events, Netzwerke und aufstrebende Talente. Für mich mit der beste Teil meines Jobs, dass ich mich hier austoben darf. Wie geht ihr die Vernetzung von neuen und etablierten Unternehmen an? Welche Positiv Beispiele seht ihr?   #innovation #kooperation #startups Dr. Silas Aslan Daniel Karszt Ana Rosa López Villegas 🌐 Stefan Weichand David Hermanns

Du bist am 27.11. zufällig in Wien? 🤔 Dann sichere dir unbedingt einen der letzten Plätze für den capacura Impact Aperitivo 🥂 Worum geht’s? Gemeinsam mit Karim ould Chih (Chief Advisor Innovative Finance @UNIDO) und Antonius Willms (CEO @eevie, ein capacura-Portfolio-Startup) spreche ich offen über unsere Erfahrungen im Bereich Impact-Startup-Investitionen und teilen Insights aus Sicht von Investor:innen, Startups und capacura. Dabei zeigen wir, wie Impact-Startup-Investitionen dabei helfen, den dringend benötigten Wandel zu schaffen und gleichzeitig auch attraktive Renditechancen für Investor:innen bieten. Erfahre… … warum Startup-Investitionen heute wichtiger sind denn je. … was du unbedingt wissen solltest, bevor du selbst in Startups investierst. … wie capacura diese Art von Investments zugänglich macht. Das Event findet in geschlossener Gesellschaft bei Drinks und Fingerfood statt. Die Gästeliste ist fast voll und ich kann es kaum erwarten, mich mit euch auszutauschen! 🎟️ Interesse? Dann melde dich via DM bei mir oder tagge Personen, die am 27.11. in Wien sind und unbedingt dabei sein sollten!

Nächste Woche findet bereits das #ABE_Award Finale 2024 statt. Wir freuen uns auf die Pitches der drei Finalist:innen sowie die spannenden Vorträge von renommierten Impulsgebern, die uns Einblicke in die Auswirkungen der aktuellen Wirtschaftslage auf #Startups, Produktivitätssteigerungen durch #KI und Use Cases im Umgang mit #Innovationen & Startups geben werden: Stefan Läufer, Managing Partner von Realyze Ventures:  Realyze Ventures, powered by BitStone Capital, ist ein Venture Capital Investor für eine innovative und CO2-freundliche Zukunft der Bau- und Immobilienwirtschaft. Mit Fokus auf Technologieunternehmen investieren sie in europäische Gründer, die visionäre Lösungen für die größten Herausforderungen der Branche entwickeln und die Transformation der Branche zu Net Zero vorantreiben. Das Team von Realyze Ventures, rund um die Managing Partner Manfred Heid, Stefan Läufer und Kai Panitzki, unterstützt Startups von der Früh- bis zur Wachstumsphase. Frank Ilg, Head of Future Products & Technologies, PERI SE: Natürlich kann die Zukunft von niemandem vorhergesehen werden. Allerdings kann man die Zeichen der Zukunft erkennen und durch methodisches Vorgehen belastbare Prognosen für die Zukunft entwickeln. Dies schafft die Möglichkeit unternehmensrelevante Innovationsziele zu identifizieren deren Handlungsbedarf aktuell noch nicht offensichtlich sichtbar ist. Besteht eine realistische Möglichkeit, die eigenen Kernkompetenzen um weitere und neue zu ergänzen, dann sollten Unternehmen selbst als erste im Markt vorangehen und nicht warten, bis jemand anderes den bestehenden Markt disruptiert. Carlo Matic, Geschäftsführung, Interactive Pioneers – das digital-first Brandstudio: In seinem Impuls spricht Carlo Matic darüber, wie Gebäude durch Nutzerzentrierung und smarte Technologien revolutioniert werden können. Er zeigt auf, wie KI die Art und Weise verändern wird, wie wir Gebäude nutzen – von der Optimierung der Effizienz bis hin zur Schaffung personalisierter Erlebnisse. Er wird einen zukunftsweisenden Ausblick darauf geben, wie diese Innovationen nicht nur den Komfort, sondern auch die Nachhaltigkeit in der Bauindustrie vorantreiben werden. Das ABE_Award Finale 2024 wird unterstützt von Art-Invest Real Estate. #ABE #AachenBuildingExperts #ABE_Award2024 Dana Aleff, Orlando Kleineberg, Bastian Maiworm

Das tut in den Ohren weh! Oder: Wie ein Startup deine Lauscher schont und gleichzeitig der Umwelt Gutes tut. Wer kennt das nicht? Räume in denen das eigene Wort kaum verstanden wird, weil es unangenehm hallt. Damit macht Hempstatic GmbH jetzt Schluss. Die von dem Startup entwickelten Schallabsorber sorgen nicht nur für eine angenehme Akustik, sie bestehen auch aus den nachhaltigen und kreislauffähigen Rohstoffen Hanf und Kalk. Ist für deine Ohren gut. Und für die Umwelt auch. Bevor Hempstatic aus ihrer Innovation ein skalierbares #Startup gemacht hat, hat es das SCALEup Inkubationsprogramm absolviert. Denn dort gibt’s das notwendige Know-how um aus einer Idee ein erfolgreiches Business zu machen. So, wie natürliche Rohstoffe wie Hanf einen guten Nährboden brauchen, brauchen dies auch grüne Ideen. Also: Mach es wie Hempstatic. Bewirb dich für SCALEup. Lass aus einer ‘grünen’ Idee ein ‘grünes’ Business werden. Ps.: Für #FemaleFounder und Startups, die sich mit klima- und umweltrelevanten Themen beschäftigen, gibt es einen finanziellen Bonus von jeweils bis zu € 7.500,-

Ich weiß nicht, wo ich anfangen soll… … also schon. Ich weiß was meine Prio Nr. 1 ist, dank cozama. 💪🏽 Worauf ich mich beziehe sind die Erfahrungen der letzten 4 Wochen. Meine erste Reise in die Staaten mit Abschluss in San Francisco. Jeanine sagt, sie kochen dort auch nur mit Wasser. Ich gebe ihr Recht. Aber, alter Falter, haben die mehr Feuer! 🔥 Ich werde versuchen, meine Erfahrungen in einem Essay zusammenzufassen. Dann das Startup Summit, bei dem wir Dr. Julia Freudenberg und Jürgen Schmitt hosten durften und bei dem Jeronim und ich den Launch von cozama und unserer Kooperation mit dem STARTPLATZ Accelerator vorstellen durften. Der Open Accelerator (powered by cozama) bietet nun allen interessierten Gründerinnen und Gründern die Chance unter Beweis zu stellen, dass sie das richtige Team sind, um ein reales Problem zu lösen. Leistung lohnt sich, zumindest bei uns, denn Teams erhalten individuellen Support. Somit vermeiden wir, dass Teams in für sie unnötige Workshops sitzen. Durch den Einsatz von cozama wissen Teams immer auf welche Initiative sie ihren Fokus legen sollten, um maximal Wirkung für ihre Kunden und ihr Business zu erzielen. 🚀 Wie genau der Open Accelerator powered by cozama funktioniert berichten wir euch im Laufe der nächsten Wochen. Ein weiterer Accelerator hat ebenfalls bestätigt, cozama als Infrastruktur für ihr Batch-Management nutzen zu wollen (insbesondere das Matching von Startups und Mentorinnen). Aber auch hierzu zu gegebener Zeit mehr. 😉

Ahoi, ihr Landratten und Seebären der Startup-Welt! ⚓️ Heute stechen wir in die stürmische See 🌊 der Early-Stage-Phase. Schon während der Jungfernfahrt navigieren Gründer durch uncharted territory, voller unklarer Strömungen und verlockender Sirenen 🧜♀️. Doch keine Angst 😱, mit der richtigen Crew und dem nötigen Know-how werden auch die größten Herausforderungen gemeistert: 1️⃣ Klare Vision und flexible Strategie: Eine klare Vision ist unser Polarstern, der Kurs und Richtung vorgibt. Aber Achtung ❗️Die Start-up-See 🌊 ist voller Überraschungen 🦈 und wir müssen bereit sein, unsere Strategie anzupassen, wenn der Wind sich dreht. Flexibilität ist das A und O! 2️⃣ Kapitalbeschaffung: Die Sucher nach der Schatzinsel 💎🏝 In der Early-Stage-Phase heißt es: Anker ⚓️ werfen und nach neuem Kapital Ausschau halten. Ob Venture Capital oder Crowdfunding 🤑🤑🤑, die richtige Finanzierungsstrategie ist entscheidend. 3️⃣ Teamzusammenstellung: Jeder Käpt'n braucht seine Crew. Mit einer homogenen Crew, die aus erfahrenen Seebären und hungrigen Kajütenjungen und -mädchen besteht, kann jede Welle 🌊 bezwungen werden. 🌈 Diversität und 👥 Teamwork führen zum Erfolg! 4️⃣ Kundenakquise und Markteinführung: Leinen los! Jetzt heißt es: Flagge 🚩 zeigen und das Produkt oder die Dienstleistung in den Markt einführen. Mit kreativem Marketing und einer starken Vertriebsstrategie werden die ersten Kunden aufs Deck gelockt. 5️⃣ Skalierungsplanung: Kurs auf die Zukunft! Das Unternehmen wächst und gedeiht. Fantastisch! Jetzt ist es Zeit, die Segel ⛵ neu zu trimmen und den Kurs auf skalierbares Wachstum auszurichten. Mit einem soliden Plan an Bord steuerst du sicher in Richtung Horizont 🌅 – und noch viel weiter. 🗺 Welche Herausforderungen habt ihr in der Early-Stage-Phase gemeistert? Lasst es mich in den Kommentaren wissen. #startups #entrepreneurship #teamzusammenstellung #marketing