Beitrag von InnovationPort Wismar

Collaboration mit Startups ➡️ ein Game-Changer! 🚀 In einer Welt, die sich schneller dreht als je zuvor, sind Innovation und Agilität keine netten Extras mehr, sondern absolute Must-haves für jedes Unternehmen, das zukunftsfähig bleiben möchte. 🦾 Hier kommen Startups ins Spiel❗️ Warum sollten etablierte Unternehmen unbedingt mit ihnen zusammenarbeiten❓ 🚀 Innovationskraft Startups sind oft an der vordersten Front neuer Technologien und innovativer Ansätze. Die Zusammenarbeit kann direkten Zugang zu diesen neuen Ideen und den kreativen Köpfen dahinter verschaffen. 🏎️ Flexibilität und Schnelligkeit Im Gegensatz zu großen, oft schwerfälligen Konzernen können Startups schnell auf Veränderungen reagieren und neue Produkte oder Dienstleistungen in Rekordzeit entwickeln und testen. Diese Dynamik ist ansteckend und kann Konzern-Teams Teams einen Motivationsschub geben! ➗ Risikoteilung Neue Projekte bergen immer Risiken. Startups sind gewohnt, Risiken zu managen und können dabei helfen, neue Geschäftsfelder zu erkunden, ohne die gesamte Last allein zu tragen. 🎫 Zugang zu neuen Talenten und einer frischen Kultur Die Zusammenarbeit mit Startups öffnet die Türen zu einem Pool von Talenten, die denken und handeln wie echte Unternehmer. Diese frische Perspektive kann die Unternehmenskultur bereichern und für einen notwendigen Perspektivenwechsel sorgen. 🧐 Markterschließung Startups haben oft einzigartige Einblicke in Nischenmärkte oder neue Zielgruppen, die für große Unternehmen schwerer zu erreichen sind. Ihre Expertise kann Unternehmen in neue Märkte führen oder helfen, bestehende Produkte zu diversifizieren. 💡 Fazit Die Zusammenarbeit mit Startups ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit, die Unternehmen wettbewerbsfähiger und innovativer machen kann. Es ist Zeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und Partnerschaften einzugehen, die das Potenzial haben, ganze Branchen zu transformieren. 🤝Seid ihr bereit, die Chancen zu ergreifen, die eine Zusammenarbeit mit Startups bieten kann? Teilt gerne eure Gedanken oder Erfahrungen dazu in den Kommentaren! #Innovation #Entrepreneurship #Startup #Collaboration

Ist Wachstum ohne Feedback möglich? Wir glauben nein!🚀 Vor allem für Startups ist Feedback für ein unverzichtbares Instrument zur Steigerung der Produktqualität, zur Optimierung der Geschäftsstrategie und zur Sicherstellung der Marktakzeptanz: 1️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁- 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Kundenfeedback hilft Startups, Schwächen zu erkennen und den Product-Market Fit zu finden, um marktgerechte Angebote zu schaffen. 2️⃣ 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗶𝗱𝗲𝗲: Feedback von Experten gibt Gründern wertvolle Impulse zur Verbesserung ihres Geschäftsmodells und zur frühzeitigen Risikominimierung. 3️⃣ 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁: Konstruktives Feedback zeigt Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe auf und stärkt die Bindung. 4️⃣ 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿𝗳𝗿ü𝗵𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴: Frühzeitiges Feedback identifiziert Probleme, bevor sie größere Auswirkungen haben. 5️⃣ 𝗜𝘁𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Regelmäßiges Feedback ermöglicht Startups, sich flexibel an Marktbedürfnisse anzupassen. 6️⃣ 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Für Investoren signalisiert Feedback Wachstumspotenzial und Anpassungsfähigkeit des Startups.   Genau deswegen bieten wir Startups unterschiedliche Formate an um Feedback, z.B. von Industrie oder Investoren zu erhalten. Dir liegt genauso viel wie uns daran, dass wir in Zukunft viele deutsche Unicorns sehen werden? 𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀, 𝘇.𝗕. 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿!   👉 Einfach auf unserer digitalen Community Plattform anmelden und beim Anmeldeprozess dein Interesse als Mentor bzw. Experte hinterlegen: https://lnkd.in/gi5yv4Qg Wir melden uns dann bei dir!   An dieser Stelle ein großes Danke an alle, die in den letzten Monaten unseren Startups im Ökosystem wichtiges Feedback gegeben haben und mit Tipps und Tricks zu den verschiedensten Themen zur Seite standen! David Zimmer (CEO coparion), Oliver Stahl (Business Angel), Ramona Brunner (Founder & CEO SALESAID), Jennifer Wegemund (CEO echtgut), Jonas Varga (CEO ecopals), Anna Stetter (Investment Manager HTGF | High-Tech Gründerfonds), Michael Ho (Founder Ventures Cubed), Sebastian Sajoux (Founder Venture Success), Arnas Bräutigam (Co-Founder AddedVal.io ) und Christian Hamerle (Co-Founder & Head of Food Service Innovation Lab) Eure Zeit und eure Mühen zahlen sich aus! Sarah Decoine (KAM Foodservice, Wholey) und Kevin Hornik (CEO & Founder Kooray spice 'n easy) danke für das Feedback nach der Pitch Session! 

Warum Startups klare Prozesse brauchen… Wer kennt sie nicht, die Startups, die sich voller Enthusiasmus und mit vielen Visionen in das Unternehmertum stürzen.👍 Pure Begeisterung durchströmt jeden, wenn das Unternehmen zu wachsen beginnt. Doch dieser Rausch währt meist nur so lange, bis sie vom rasanten Wachstum überrollt werden. Warum? Im Eifer, Ideen blitzschnell umzusetzen, vergessen wir oft das Wichtigste: von Anfang an klare Prozesse zu definieren. Das wird meist erst dann bewusst, wenn das Chaos bereits überhand genommen hat. Jedoch auch von diesem Zeitpunkt an, wird die Entscheidung, sich mit seinen Prozessen auseinanderzusetzen oftmals immer weiter nach hinten verschoben.🤔 Warum ist das so? Die Gründe können vielfältig sein. Manchmal fürchten wir uns vor dem Unbekannten oder glauben, klare Strukturen ersticken die Kreativität. Dabei ist das Gegenteil der Fall. Das zunehmende Chaos verschlingt Zeit, Geld und Energie. Wir verlieren den Fokus auf unsere Mission. Das Einführen eindeutiger Prozesse bedeutet nicht, dass wir auf unsere Kreativität verzichten müssen. Im Gegenteil, es schafft Raum, damit wir uns weiterhin auf das Wesentliche konzentrieren können.💪 Was passiert, wenn sich Startups nicht mit ihren Prozessen beschäftigen? Das Chaos nimmt stetig zu. Unklare Verantwortlichkeiten, ineffiziente Arbeitsabläufe und verlorene Potenziale werden zu ständigen Begleitern. Jeder Tag ohne klare Strukturen ist ein Tag, an dem Wachstumschancen ungenutzt verstreichen. Eines ist sicher: Veränderungen brauchen Zeit. Aber während wir zögern, wird das Chaos größer. Es braucht die Entscheidung und den Mut, Veränderungen anzugehen. Andererseits besteht die Gefahr, nicht nur ineffizienter zu werden, sondern auch die Freude an unserer Mission zu verlieren. In welcher Phase des Startup-Wachstums denkst du, ist der beste Zeitpunkt, sich mit seinen Prozessen auseinanderzusetzen? Foto: Cornelia Normann #StartUpLife #StartupChaos #ProzessOptimierung #EffizienzImUnternehmen #StrukturiertesArbeiten #Unternehmensentwicklung

Das Ende der ?Produktivität? & warum Kreativität die neue Währung des Erfolgs ist Für Startups ist Zeit oft die wertvollste Ressource. Es liegt nahe, dass der Fokus auf maximaler Effizienz und schnellem Output liegt. Doch in einer Welt, in der KI Geschwindigkeit und Masse längst zur Selbstverständlichkeit gemacht hat, liegt der Wettbewerbsvorteil nicht mehr im „Mehr und Schneller“, sondern im Anders, Besser und Bedeutungsvoller, den größten Unterschied machen heute also diejenigen, die etwas Einzigartiges, Emotionales und Authentisches schaffen. Warum Kreativität für Startups entscheidend ist: - Einzigartigkeit als Wettbewerbsvorteil: In einem übersättigten Markt ist es nicht genug, effizient zu sein. Kunden suchen nach Lösungen, die ihre Probleme auf authentische und innovative Weise lösen – und das entsteht durch Kreativität, nicht durch reine Produktivität. - Iterationen durch Perspektivenwechsel: Startups müssen oft experimentieren und iterieren. Kreative Ansätze ermöglichen es, schneller neue Wege zu erkennen und Sackgassen zu vermeiden. - Langfristige Visionen entwickeln: Während Effizienz kurzfristige Ergebnisse liefert, hilft ein kreativer Ansatz, größere Visionen zu entwickeln und sich in einem schnelllebigen Markt zu behaupten. KI und moderne Tools können Startups dabei helfen, diese kreative Stärke auszuspielen. Doch statt einfach nur Geschwindigkeit oder Automatisierung zu bieten, sollten diese Technologien als Katalysator für Ideen eingesetzt werden – sei es, um neue Verbindungen zu entdecken, innovative Ansätze zu entwickeln oder sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt. Für Startups bedeutet das: Weniger Fokus auf das ständige “Abarbeiten” von Aufgaben und mehr Raum für die Entwicklung von Ideen, die echten Mehrwert schaffen. Es geht darum, Tools und Denkweisen zu nutzen, die Kreativität fördern und einen entscheidenden Unterschied im Markt machen. Die Zukunft der Arbeit – besonders in der Startup-Welt – gehört denen, die nicht nur schneller laufen, sondern klüger, kreativer und authentischer denken. Ist jetzt der Moment gekommen, sich von der Jagd nach Produktivität zu lösen und den Fokus auf originelles Schaffen zu legen? #foundersbay #ki #kreativität #startups #accelerator #produktivität

❗️Die Macht von #Intrapreneurship: Wie interne Startups die #Unternehmensgemeinschaft stärken!❗️ Das Konzept des Intrapreneurships revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen wachsen und innovieren. 🚀 Intrapreneure sind die treibende Kraft hinter internen Startups und neuen Projekten, die innerhalb eines Unternehmens entstehen. Doch Intrapreneurship ist nicht nur ein Motor für Innovation, sondern stärkt auch die Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens auf vielfältige Weise. 💼 1️⃣ #Förderung von #Teamarbeit: Intrapreneurship ermutigt Mitarbeiter, über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Wenn Teams unterschiedlicher Bereiche und Fachgebiete zusammenkommen, um gemeinsam an neuen Ideen zu arbeiten, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Ziels. 2️⃣ #Kultur der #Offenheit und #Kreativität: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, schaffen eine Kultur, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen einzubringen und kreativ zu sein. Dies fördert Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, da Mitarbeiter sich frei fühlen, ihre Gedanken und Vorschläge zu teilen. 3️⃣ #Entwicklung von #Fähigkeiten und #Weiterbildung: Intrapreneurship bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Durch die Arbeit an neuen Projekten und Herausforderungen können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, was wiederum die Gesamtqualität der Belegschaft stärkt. 4️⃣ #Einbindung und #Mitarbeiterbindung: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie wertgeschätzt werden und dass ihre Ideen und Beiträge wichtig sind. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität, da Mitarbeiter sich als integraler Bestandteil des Unternehmens und seiner Entwicklung sehen. 💡 #Intrapreneurship ist also weit mehr als nur eine Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist ein Instrument zur Stärkung der internen #Gemeinschaft, das zur Schaffung einer #dynamischen und #innovativen #Unternehmenskultur beiträgt. 💪 #Intrapreneurship #Unternehmenskultur #Innovation Tatiana Tovve Sarah Marena Wagner Benjamin Talin Thomas Röhm Karl Hitschmann Philipp Hammans Ivona Milic Edward Kanitz Hellen Modiba Christian Häring Markus A. Hillebrand Colombine Garding-Kohl Sabine H. Dagmar Cmorej 🖖 Thomas Verduzco-Weisel Selina Eski Matthias Rosenberger Dr. Miriam Luhnen Hans Sailer Karin Sailer

🏆🚀 Revolution im Gründungskosmos: Masterplan für nachhaltigen Triumph Wer gründet, wagt sich auf unsicheres Terrain – und macht einen mutigen Schritt in die Welt der Unternehmen. Neben Mut gehört auch eine ordentliche Portion Idealismus dazu.  Teil dieser Gleichung sind aber vor allem zwei Dinge: Eine gute Idee UND durchdachte Strategien. ▶ Lean-Start-up-Methode: Agilität und Flexibilität stehen im Mittelpunkt dieser Strategie, um Produkte schnell auf den Markt zu bringen. ▶ Value Proposition Design: Definieren Sie klar, welches einzigartige Problem Sie lösen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. ▶ Skalierungsstrategien: Einsatz von Frameworks wie SCALERS, um kritische Wachstumshebel zu identifizieren. ▶ Nachhaltige Unternehmenskultur: Aufbau einer Kultur, die Innovation fördert und Mitarbeiter dazu inspiriert, sich langfristig zum Erfolg des Start-ups zu verpflichten. Dabei steht jedes Start-up – sicherlich auch deines – vor der kniffligen Aufgabe, eine gesunde Balance zwischen Innovation und nachhaltigem Wachstum zu finden. 🧠 Wenn du von geballtem Wissen und der Erfahrung anderer Start-ups profitieren möchtest, dann werde Teil unseres Netzwerks. Hier kannst du dich mit anderen austauschen, Sorgen, aber auch Ideen und Perspektiven teilen und an gemeinsamen Projekten mitwirken. Klingt spannend? Dann drop me a message!  🤝 Als Business Angel und Berater stehe ich Start-ups zur Seite. Innovation, Nachhaltigkeit und ethische Prinzipien sind meine Maxime. #Legros #startups #entrepreneurship #sustainability #leadership #strategy

❗️Die Macht von #Intrapreneurship: Wie interne Startups die #Unternehmensgemeinschaft stärken!❗️ Das Konzept des Intrapreneurships revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen wachsen und innovieren. 🚀 Intrapreneure sind die treibende Kraft hinter internen Startups und neuen Projekten, die innerhalb eines Unternehmens entstehen. Doch Intrapreneurship ist nicht nur ein Motor für Innovation, sondern stärkt auch die Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens auf vielfältige Weise. 💼 1️⃣ #Förderung von #Teamarbeit: Intrapreneurship ermutigt Mitarbeiter, über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Wenn Teams unterschiedlicher Bereiche und Fachgebiete zusammenkommen, um gemeinsam an neuen Ideen zu arbeiten, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Ziels. 2️⃣ #Kultur der #Offenheit und #Kreativität: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, schaffen eine Kultur, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen einzubringen und kreativ zu sein. Dies fördert Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, da Mitarbeiter sich frei fühlen, ihre Gedanken und Vorschläge zu teilen. 3️⃣ #Entwicklung von #Fähigkeiten und #Weiterbildung: Intrapreneurship bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Durch die Arbeit an neuen Projekten und Herausforderungen können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, was wiederum die Gesamtqualität der Belegschaft stärkt. 4️⃣ #Einbindung und #Mitarbeiterbindung: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie wertgeschätzt werden und dass ihre Ideen und Beiträge wichtig sind. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität, da Mitarbeiter sich als integraler Bestandteil des Unternehmens und seiner Entwicklung sehen. 💡 #Intrapreneurship ist also weit mehr als nur eine Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist ein Instrument zur Stärkung der internen #Gemeinschaft, das zur Schaffung einer #dynamischen und #innovativen #Unternehmenskultur beiträgt. 💪 #Intrapreneurship #Unternehmenskultur #Innovation Tatiana Tovve Sarah Marena Wagner Benjamin Talin Thomas Röhm Karl Hitschmann Philipp Hammans Ivona Milic Edward Kanitz Hellen Modiba Christian Häring Markus A. Hillebrand Colombine Garding-Kohl Sabine H. Dagmar Cmorej 🖖 Thomas Verduzco-Weisel Selina Eski Matthias Rosenberger Dr. Miriam Luhnen Hans Sailer Karin Sailer

Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Startup-Wachstum Der Weg eines Startups ist geprägt von Dynamik und Herausforderungen. Doch was macht den Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern aus? Ein gezielter Fokus auf zentrale Erfolgsfaktoren kann entscheidend sein.   -Transparente Kommunikation: Klare und offene Kommunikation innerhalb des Teams und mit externen Stakeholdern schafft Vertrauen und reduziert potenzielle Konflikte. Sie ist das Fundament für eine effektive Zusammenarbeit und strategische Entscheidungsfindung. -Klare Zielsetzungen: Ein gemeinsames Verständnis der unternehmerischen Ziele dient als Leitlinie für Entscheidungen und Priorisierungen. Es gibt Orientierung in einem oft unberechenbaren Umfeld und stärkt den Zusammenhalt des Teams. -Agilität und Lernbereitschaft: Der Startup-Alltag erfordert Flexibilität. Die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. -Starke Wertebasis: Werte wie Respekt, Integrität und Innovation prägen die Unternehmenskultur. Sie fördern nicht nur das interne Miteinander, sondern auch die Wahrnehmung des Startups nach außen, was für den Aufbau von langfristigen Partnerschaften und Kundenbeziehungen essenziell ist. Diese Erfolgsfaktoren sind kein Selbstzweck, sondern ein strategischer Ansatz, um die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum zu legen. Sie bilden den Rahmen, innerhalb dessen ein Startup nicht nur überleben, sondern auch langfristig florieren kann. Wie setzen Sie in Ihrem Startup auf diese Erfolgsfaktoren? Welche Aspekte haben Sie besonders geprägt? Diskutieren Sie mit und teilen Sie Ihre Erfahrungen. #Startups #Innovation #Erfolg #Wachstum    

❗️Die Macht von #Intrapreneurship: Wie interne Startups die #Unternehmensgemeinschaft stärken!❗️ Das Konzept des Intrapreneurships revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen wachsen und innovieren. 🚀 Intrapreneure sind die treibende Kraft hinter internen Startups und neuen Projekten, die innerhalb eines Unternehmens entstehen. Doch Intrapreneurship ist nicht nur ein Motor für Innovation, sondern stärkt auch die Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens auf vielfältige Weise. 💼 1️⃣ #Förderung von #Teamarbeit: Intrapreneurship ermutigt Mitarbeiter, über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Wenn Teams unterschiedlicher Bereiche und Fachgebiete zusammenkommen, um gemeinsam an neuen Ideen zu arbeiten, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Ziels. 2️⃣ #Kultur der #Offenheit und #Kreativität: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, schaffen eine Kultur, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen einzubringen und kreativ zu sein. Dies fördert Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, da Mitarbeiter sich frei fühlen, ihre Gedanken und Vorschläge zu teilen. 3️⃣ #Entwicklung von #Fähigkeiten und #Weiterbildung: Intrapreneurship bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Durch die Arbeit an neuen Projekten und Herausforderungen können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, was wiederum die Gesamtqualität der Belegschaft stärkt. 4️⃣ #Einbindung und #Mitarbeiterbindung: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie wertgeschätzt werden und dass ihre Ideen und Beiträge wichtig sind. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität, da Mitarbeiter sich als integraler Bestandteil des Unternehmens und seiner Entwicklung sehen. 💡 #Intrapreneurship ist also weit mehr als nur eine Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist ein Instrument zur Stärkung der internen #Gemeinschaft, das zur Schaffung einer #dynamischen und #innovativen #Unternehmenskultur beiträgt. 💪 #Intrapreneurship #Unternehmenskultur #Innovation Tatiana Tovve Sarah Marena Wagner Benjamin Talin Thomas Röhm Karl Hitschmann Philipp Hammans Ivona Milic Edward Kanitz Hellen Modiba Christian Häring Markus A. Hillebrand Colombine Garding-Kohl Sabine H. Dagmar Cmorej 🖖 Thomas Verduzco-Weisel Selina Eski Matthias Rosenberger Dr. Miriam Luhnen Hans Sailer Karin Sailer

❗️Die Macht von #Intrapreneurship: Wie interne Startups die #Unternehmensgemeinschaft stärken!❗️ Das Konzept des Intrapreneurships revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen wachsen und innovieren. 🚀 Intrapreneure sind die treibende Kraft hinter internen Startups und neuen Projekten, die innerhalb eines Unternehmens entstehen. Doch Intrapreneurship ist nicht nur ein Motor für Innovation, sondern stärkt auch die Gemeinschaft innerhalb des Unternehmens auf vielfältige Weise. 💼 1️⃣ #Förderung von #Teamarbeit: Intrapreneurship ermutigt Mitarbeiter, über Abteilungsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Wenn Teams unterschiedlicher Bereiche und Fachgebiete zusammenkommen, um gemeinsam an neuen Ideen zu arbeiten, entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und des gemeinsamen Ziels. 2️⃣ #Kultur der #Offenheit und #Kreativität: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, schaffen eine Kultur, in der Mitarbeiter ermutigt werden, neue Ideen einzubringen und kreativ zu sein. Dies fördert Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit, da Mitarbeiter sich frei fühlen, ihre Gedanken und Vorschläge zu teilen. 3️⃣ #Entwicklung von #Fähigkeiten und #Weiterbildung: Intrapreneurship bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu entwickeln und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Durch die Arbeit an neuen Projekten und Herausforderungen können Mitarbeiter ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern, was wiederum die Gesamtqualität der Belegschaft stärkt. 4️⃣ #Einbindung und #Mitarbeiterbindung: Unternehmen, die Intrapreneurship fördern, zeigen ihren Mitarbeitern, dass sie wertgeschätzt werden und dass ihre Ideen und Beiträge wichtig sind. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, -bindung und -loyalität, da Mitarbeiter sich als integraler Bestandteil des Unternehmens und seiner Entwicklung sehen. 💡 #Intrapreneurship ist also weit mehr als nur eine Möglichkeit, neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist ein Instrument zur Stärkung der internen #Gemeinschaft, das zur Schaffung einer #dynamischen und #innovativen #Unternehmenskultur beiträgt. 💪 #Intrapreneurship #Unternehmenskultur #Innovation Tatiana Tovve Sarah Marena Wagner Benjamin Talin Thomas Röhm Karl Hitschmann Philipp Hammans Ivona Milic Edward Kanitz Hellen Modiba Patrick Schillgalies Christian Häring Markus A. Hillebrand Colombine Garding-Kohl Sabine H. Dagmar Cmorej 🖖 Thomas Verduzco-Weisel Selina Eski Matthias Rosenberger Dr. Miriam Luhnen Hans Sailer Karin Sailer