Ist Wachstum ohne Feedback möglich? Wir glauben nein!🚀 Vor allem für Startups ist Feedback für ein unverzichtbares Instrument zur Steigerung der Produktqualität, zur Optimierung der Geschäftsstrategie und zur Sicherstellung der Marktakzeptanz: 1️⃣ 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁- 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗳ä𝗵𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁: Kundenfeedback hilft Startups, Schwächen zu erkennen und den Product-Market Fit zu finden, um marktgerechte Angebote zu schaffen. 2️⃣ 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁𝘀𝗶𝗱𝗲𝗲: Feedback von Experten gibt Gründern wertvolle Impulse zur Verbesserung ihres Geschäftsmodells und zur frühzeitigen Risikominimierung. 3️⃣ 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘇𝘂𝗳𝗿𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁: Konstruktives Feedback zeigt Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe auf und stärkt die Bindung. 4️⃣ 𝗙𝗲𝗵𝗹𝗲𝗿𝗳𝗿ü𝗵𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴: Frühzeitiges Feedback identifiziert Probleme, bevor sie größere Auswirkungen haben. 5️⃣ 𝗜𝘁𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Regelmäßiges Feedback ermöglicht Startups, sich flexibel an Marktbedürfnisse anzupassen. 6️⃣ 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀: Für Investoren signalisiert Feedback Wachstumspotenzial und Anpassungsfähigkeit des Startups. Genau deswegen bieten wir Startups unterschiedliche Formate an um Feedback, z.B. von Industrie oder Investoren zu erhalten. Dir liegt genauso viel wie uns daran, dass wir in Zukunft viele deutsche Unicorns sehen werden? 𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗡𝗲𝘁𝘇𝘄𝗲𝗿𝗸𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ü𝘁𝘇𝗲 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀, 𝘇.𝗕. 𝗮𝗹𝘀 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿! 👉 Einfach auf unserer digitalen Community Plattform anmelden und beim Anmeldeprozess dein Interesse als Mentor bzw. Experte hinterlegen: https://lnkd.in/gi5yv4Qg Wir melden uns dann bei dir! An dieser Stelle ein großes Danke an alle, die in den letzten Monaten unseren Startups im Ökosystem wichtiges Feedback gegeben haben und mit Tipps und Tricks zu den verschiedensten Themen zur Seite standen! David Zimmer (CEO coparion), Oliver Stahl (Business Angel), Ramona Brunner (Founder & CEO SALESAID), Jennifer Wegemund (CEO echtgut), Jonas Varga (CEO ecopals), Anna Stetter (Investment Manager HTGF | High-Tech Gründerfonds), Michael Ho (Founder Ventures Cubed), Sebastian Sajoux (Founder Venture Success), Arnas Bräutigam (Co-Founder AddedVal.io ) und Christian Hamerle (Co-Founder & Head of Food Service Innovation Lab) Eure Zeit und eure Mühen zahlen sich aus! Sarah Decoine (KAM Foodservice, Wholey) und Kevin Hornik (CEO & Founder Kooray spice 'n easy) danke für das Feedback nach der Pitch Session!
Beitrag von Futury
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🌟 Venture Clienting: Innovationsmotor für zukunftsorientierte Unternehmen 🌟 Venture Clienting revolutioniert, wie Unternehmen mit Startups interagieren und Innovationen vorantreiben. ↳ Warum erlebt diese Strategie gerade jetzt einen solchen Boom und wer sollte aufmerksam werden? ➡️ Was ist Venture Clienting? Statt in Startups nur Kapital zu investieren, kaufen Unternehmen als „Venture Clients“ Produkte oder Technologien dieser Startups. Dies fördert nicht nur die Innovation direkt an der Basis, sondern auch die schnelle und praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen. Die Vorteile sind klar: Für dein Unternehmen: Direkter Technologiezugang 🚀: Hol dir die neuesten technologischen Entwicklungen und bleib einen Schritt voraus. Reduzierung von Innovationsrisiken 📉: Kaufe erprobte Lösungen und vermeide teure Fehlschläge. Schneller Marktzugang 🏃: Verkürze die Zeit von der Entwicklung bis zur Markteinführung und nutze neue Chancen schneller. Strategische Partnerschaften🤝 : Schaffen Sie eine Symbiose, die es Ihnen erlaubt, maßgeblich Einfluss auf zukünftige Produktentwicklungen und -innovationen zu nehmen. Für Startups: Erste Kunden und Märkte 🌐: Gewinne wichtige Geschäftspartner und erweitere deine Reichweite. Validierung und Feedback 🔍: Erhalte wertvolle Einblicke und erhöhe deine Marktchancen. Finanzielle Vorteile 💰: Generiere sofortige Umsätze und sichere langfristige Partnerschaften. 📈 Warum der Hype? Agilität und schnelle Innovationszyklen sind in der heutigen Geschäftswelt überlebenswichtig. Venture Clienting bietet eine agile und risikoarme Methode, um am Puls der Zeit zu bleiben und Innovationen effektiv in das eigene Geschäft zu integrieren. 🎯 Zielgruppe: Innovationstreiber: Unternehmen, die in ihrer Branche vorne bleiben wollen. Branchen im Umbruch: Bereiche, die schnelle Anpassung und Innovation nicht nur begrüßen, sondern zum Überleben brauchen. Risikoaverse Investoren: Diejenigen, die klug investieren und dabei das Risiko minimieren wollen. Venture Clienting ist mehr als nur ein Trend – es ist eine strategische Entscheidung, die tiefgreifende Vorteile für das Unternehmen und die gesamte Branche bringen kann. #VentureClienting #Innovation #TechnologieIntegration #StrategischePartnerschaften #ZukunftGestalten #EconomicGrowth #Startups #VentureBuilding
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Das Startup-Mindset: Was wir alle davon lernen können Was unterscheidet erfolgreiche Startups von anderen Unternehmen? Es ist nicht nur die Technologie, sondern die Art und Weise, wie sie denken, handeln und sich organisieren. Auf der SLUSH in Helsinki wurde eines besonders klar: Das richtige Mindset macht den Unterschied – und davon können auch etablierte Organisationen lernen. 1️⃣ Kundenorientierung vor Produktverliebtheit Erfolg entsteht nicht durch das beste Produkt, sondern durch zufriedene Kunden. Startups wissen: „Hilf dem Kunden, erfolgreich zu sein“, und passe dein Angebot dynamisch an ihre Bedürfnisse an. Zu oft scheitern Gründende, weil sie sich in ihr Produkt verlieben – statt in die Lösung des Kundenproblems. 2️⃣ Eine Kultur des Vertrauens und der Autonomie „Hire for Founder Mindset“ – so beschreiben es Unternehmen wie Miro. Das heißt: Mitarbeiter einstellen, die Verantwortung übernehmen, Initiative ergreifen und sich als MitgestalterInnen des Unternehmens sehen. Vertrauen und Autonomie schaffen eine Dynamik, die unnötige Abhängigkeiten minimiert und Innovation beflügelt. 3️⃣ Fokus und Experimentieren – kein Widerspruch Startups beherrschen den Spagat zwischen Fokus und Flexibilität. Sie testen ständig neue Ansätze, aber immer mit einem klaren Ziel vor Augen: den nächsten Meilenstein zu erreichen. Fokus heißt nicht, Experimente zu vermeiden – sondern sie strategisch einzusetzen. 4️⃣ Die richtige Unternehmenskultur aktiv gestalten „Choose a Culture and Build It“ – Kultur entsteht nicht zufällig. Erfolgreiche Startups investieren bewusst in Werte wie Fehlerkultur, Diversität und eine geteilte Vision, die das gesamte Team antreibt. Diese Haltung macht nicht nur die Organisation resilienter, sondern auch nachhaltiger. 🚀 Was können wir alle daraus mitnehmen? Ob Startup oder etabliertes Unternehmen: Ein starkes Mindset schafft die Grundlage für langfristigen Erfolg. Es erfordert Mut, flexibel zu bleiben und gleichzeitig eine klare Vision zu verfolgen. Genau das ist es, was Organisationen resilient und zukunftsfähig macht. Welche Säule spricht Dich am meisten an? Ich freue mich auf Ihre Gedanken! Doreen, Mirko, Clemens, Trung-Hieu, Cedric digitales MV #mvtutgut
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🏆🚀 Revolution im Gründungskosmos: Masterplan für nachhaltigen Triumph Wer gründet, wagt sich auf unsicheres Terrain – und macht einen mutigen Schritt in die Welt der Unternehmen. Neben Mut gehört auch eine ordentliche Portion Idealismus dazu. Teil dieser Gleichung sind aber vor allem zwei Dinge: Eine gute Idee UND durchdachte Strategien. ▶ Lean-Start-up-Methode: Agilität und Flexibilität stehen im Mittelpunkt dieser Strategie, um Produkte schnell auf den Markt zu bringen. ▶ Value Proposition Design: Definieren Sie klar, welches einzigartige Problem Sie lösen, um sich von der Konkurrenz abzuheben. ▶ Skalierungsstrategien: Einsatz von Frameworks wie SCALERS, um kritische Wachstumshebel zu identifizieren. ▶ Nachhaltige Unternehmenskultur: Aufbau einer Kultur, die Innovation fördert und Mitarbeiter dazu inspiriert, sich langfristig zum Erfolg des Start-ups zu verpflichten. Dabei steht jedes Start-up – sicherlich auch deines – vor der kniffligen Aufgabe, eine gesunde Balance zwischen Innovation und nachhaltigem Wachstum zu finden. 🧠 Wenn du von geballtem Wissen und der Erfahrung anderer Start-ups profitieren möchtest, dann werde Teil unseres Netzwerks. Hier kannst du dich mit anderen austauschen, Sorgen, aber auch Ideen und Perspektiven teilen und an gemeinsamen Projekten mitwirken. Klingt spannend? Dann drop me a message! 🤝 Als Business Angel und Berater stehe ich Start-ups zur Seite. Innovation, Nachhaltigkeit und ethische Prinzipien sind meine Maxime. #Legros #startups #entrepreneurship #sustainability #leadership #strategy
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Collaboration mit Startups ➡️ ein Game-Changer! 🚀 In einer Welt, die sich schneller dreht als je zuvor, sind Innovation und Agilität keine netten Extras mehr, sondern absolute Must-haves für jedes Unternehmen, das zukunftsfähig bleiben möchte. 🦾 Hier kommen Startups ins Spiel❗️ Warum sollten etablierte Unternehmen unbedingt mit ihnen zusammenarbeiten❓ 🚀 Innovationskraft Startups sind oft an der vordersten Front neuer Technologien und innovativer Ansätze. Die Zusammenarbeit kann direkten Zugang zu diesen neuen Ideen und den kreativen Köpfen dahinter verschaffen. 🏎️ Flexibilität und Schnelligkeit Im Gegensatz zu großen, oft schwerfälligen Konzernen können Startups schnell auf Veränderungen reagieren und neue Produkte oder Dienstleistungen in Rekordzeit entwickeln und testen. Diese Dynamik ist ansteckend und kann Konzern-Teams Teams einen Motivationsschub geben! ➗ Risikoteilung Neue Projekte bergen immer Risiken. Startups sind gewohnt, Risiken zu managen und können dabei helfen, neue Geschäftsfelder zu erkunden, ohne die gesamte Last allein zu tragen. 🎫 Zugang zu neuen Talenten und einer frischen Kultur Die Zusammenarbeit mit Startups öffnet die Türen zu einem Pool von Talenten, die denken und handeln wie echte Unternehmer. Diese frische Perspektive kann die Unternehmenskultur bereichern und für einen notwendigen Perspektivenwechsel sorgen. 🧐 Markterschließung Startups haben oft einzigartige Einblicke in Nischenmärkte oder neue Zielgruppen, die für große Unternehmen schwerer zu erreichen sind. Ihre Expertise kann Unternehmen in neue Märkte führen oder helfen, bestehende Produkte zu diversifizieren. 💡 Fazit Die Zusammenarbeit mit Startups ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit, die Unternehmen wettbewerbsfähiger und innovativer machen kann. Es ist Zeit, über den Tellerrand hinaus zu denken und Partnerschaften einzugehen, die das Potenzial haben, ganze Branchen zu transformieren. 🤝Seid ihr bereit, die Chancen zu ergreifen, die eine Zusammenarbeit mit Startups bieten kann? Teilt gerne eure Gedanken oder Erfahrungen dazu in den Kommentaren! #Innovation #Entrepreneurship #Startup #Collaboration
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🚀🤝𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐬 𝐊𝐌𝐔: 𝐄𝐢𝐧𝐞 𝐒𝐲𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐦𝐢𝐭 𝐏𝐨𝐭𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥 Als jemand, der tief in die Welten der Startups und kleinen bis mittleren Unternehmen (KMU) eingetaucht ist, habe ich immer wieder gesehen, wie die Zusammenarbeit zwischen diesen beiden dynamischen Wirtschaftssektoren unglaubliche Ergebnisse hervorbringen kann. Startups sind oft die Brutstätten für Innovation und bahnbrechende Technologien, während KMUs ihre Stärke in tief verwurzelten Branchenkenntnissen und stabilen Kundenbeziehungen haben. Die Verschmelzung dieser Stärken bietet beispiellose Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. 𝐖𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐊𝐌𝐔𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧? Agilität und Anpassungsfähigkeit: Startups bewegen sich schnell und passen ihre Strategien kontinuierlich an, eine Methode, die KMUs helfen kann, auf Marktveränderungen schneller zu reagieren. Innovationskultur fördern: Startups leben von Innovation. KMUs können diese Denkweise nutzen, um neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die sie von der Konkurrenz abheben. 𝐔𝐧𝐝 𝐰𝐚𝐬 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 𝐯𝐨𝐧 𝐊𝐌𝐔𝐬 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧? Nachhaltiges Wachstum: Viele KMUs haben Jahrzehnte der Erfahrung in der nachhaltigen Geschäftsführung. Startups können von ihrer Expertise in der langfristigen Planung und Kundenpflege profitieren. Branchenkenntnisse: Tiefe Einblicke in die Branche und etablierte Netzwerke sind oft das Rückgrat von KMUs, etwas, das jedes Startup wertvoll finden würde. 🔗𝐆𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐬𝐭ä𝐫𝐤𝐞𝐫 Durch Kooperationen oder Partnerschaften können Startups und KMUs nicht nur voneinander lernen, sondern auch neue Märkte erschließen und ihre Geschäftsmodelle stärken. Eine großartige Gelegenheit, diese Synergien zu erkunden, bietet der 𝐆𝐢𝐠𝐚𝐭𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐃𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫 & 𝐓𝐚𝐥𝐤 "𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐦𝐞𝐞𝐭𝐬 𝐊𝐌𝐔" 𝐚𝐦 14. 𝐌𝐚𝐢 2024. Eine ideale Plattform, um Ideen zu teilen, zu netzwerken und von den Besten zu lernen. https://lnkd.in/exEaxU-P 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐦ö𝐠𝐥𝐢𝐜𝐡𝐤𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧 Für Unternehmerinnen und Unternehmer bietet diese Zusammenarbeit auch eine hervorragende Gelegenheit, direkt in innovative Startups zu investieren. Solche Investitionen können nicht nur finanzielle Erträge bringen, sondern auch Zugang zu neuen Technologien und Geschäftsmodellen ermöglichen, die das eigene Unternehmen voranbringen können. Sind Sie bereit, diese Chance zu ergreifen? #tab #StartupKMU #Unternehmer #Entrepreneurship #BusinessGrowth #GigatrendDinnerTalk
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Hey zusammen! 👋 Nach mehreren interessanten Nachfragen möchte ich heute kurz mitgeben, was für mich als Frühphasen-Investor die drei wichtigsten Aspekte sind, wenn ich in ein Startup investiere. 🚀 1️⃣ Das Gründerteam: Für mich der entscheidende Faktor! Es geht nicht nur um die Idee, sondern vor allem um die Menschen dahinter. Ein starkes Team ist leidenschaftlich, erfahren und durchsetzungsfähig.💪 Gerade in der Frühphase muss man flexibel und anpassungsfähig sein, um die Vision wirklich umzusetzen. 2️⃣ Das Marktpotenzial: Ein gutes Produkt allein reicht nicht – der Markt muss groß genug sein!📈 Ich schaue mir genau an, ob es eine echte Nachfrage gibt und ob das Startup eine klare Strategie hat, in diesem Markt zu wachsen. Das Produkt sollte ein Problem lösen oder einen echten Mehrwert schaffen, um langfristig erfolgreich zu sein. 3️⃣ Der USP: Ein Startup muss sich von der Konkurrenz abheben.💡 Das kann durch innovative Technologie, ein neues Geschäftsmodell oder spezielle Marktkenntnisse geschehen. Ich suche nach dem „Wow“-Faktor, der nicht einfach kopiert werden kann und dem Startup einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Das sind die drei Dinge, auf die ich bei einem Investment besonders achte: Team, Markt und ein einzigartiges Wertversprechen - der USP. Natürlich gibt es noch weitere wichtige Faktoren, aber diese bilden für mich das Fundament für eine erfolgreiche erste Investition. 💼 Wie seht ihr das? Ich freue mich auf eure Gedanken und Erfahrungen! 🤔👇 P.S.: Das Video ist mein MVP für eine mögliche Content-Reihe - auch hier ist konstruktives Feedback sehr gern gewünscht! #Startup #LinkedInTopStartups #Investment #VentureCapital #EarlyStage #Gründer #Unternehmertum #Innovation #Wachstum #Marktpotenzial #Teamwork
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🎙️𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐭𝐫𝐢𝐟𝐟𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐖𝐢𝐞 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐌𝐢𝐭𝐭𝐞𝐥𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐝𝐢𝐞 𝐙𝐮𝐤𝐮𝐧𝐟𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧🎙️ In unserer 𝐛𝐫𝐚𝐧𝐝𝐧𝐞𝐮𝐞𝐧 𝐏𝐨𝐝𝐜𝐚𝐬𝐭𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞 sprechen wir mit Carsten Puschmann von Scalenow . Er begleitet Startups mit Advisery und bringt gleichzeitig Mittelständler:innen mit aufstrebenden Startups zusammen. Heute sprechen wir über spannende Innovationen der Zukunftsmacher:innen, Family Companies und geben euch Praxisinsights mit, wie Unternehmen wirklich innovativ werden - reinhören lohnt sich! 📚 𝐓𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞: 💡🚀 𝐃𝐚𝐬 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭 𝐔𝐩 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡ä𝐟𝐭𝐬𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥: 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐈𝐝𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐫𝐞𝐟𝐟𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐨𝐫:𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 Wie findet ScaleNow spannende Startups, wie läuft der Matching-Prozess ab und welche Fehler werden in der Gründungsphase häufig gemacht? 💻🇩🇪 𝐒𝐭𝐚𝐭𝐮𝐬 𝐐𝐮𝐨 𝐝𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬- 𝐮𝐧𝐝 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩-𝐒𝐳𝐞𝐧𝐞 𝐢𝐧 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐝 Warum zögern so viele potenzielle Gründer:innen in Deutschland, ihre Ideen in die Tat umzusetzen und welche Denkansätze können das Gründer-Mindset auslösen? 💼🤝 𝐒𝐲𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐳𝐰𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐞𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩𝐬 Wie können KMU vielversprechende Startups für Investitionen und Zusammenarbeit identifizieren und welche Strategien gibt es, um Startup-Lösungen nahtlos in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren? Wie könnte ein Outsourcing-Prozess ablaufen, der von einem Startup übernommen wird? ⛔⚡ 𝐓𝐲𝐩𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐤𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐛 𝐝𝐞𝐫 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 Welche Vorbereitungen muss das Management treffen, um eine Innovation erfolgreich umzusetzen? Was sind die größten Geschwindigkeitsbremsen in Unternehmensprozessen und wie können diese umgangen werden? 🆕❕ 𝐅𝐨𝐤𝐮𝐬𝐭𝐡𝐞𝐦𝐞𝐧, 𝐚𝐤𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐤𝐭𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐭 Wie verschmelzen PropTec, Nachhaltigkeit und Immobilienwirtschaft zu einem der vielversprechendsten Märkte und was sind die Gründe, weshalb Investor:innen und Unternehmen gerade jetzt enorme Chancen in diesen Sektoren sehen? 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐞𝐫𝐭? 𝐖𝐨𝐫𝐚𝐮𝐟 𝐧𝐨𝐜𝐡 𝐰𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧, 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐧 𝐤𝐥𝐢𝐜𝐤𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐫𝐞𝐢𝐧𝐡ö𝐫𝐞𝐧 🚀💡🌐 🎧 𝐒𝐩𝐨𝐭𝐢𝐟𝐲: https://lnkd.in/gzb5w6qq 🎧 𝐀𝐩𝐩𝐥𝐞: https://lnkd.in/gGxSsSiz 🎧 YouTube: https://lnkd.in/gxN-Q3vE Natürlich freuen wir uns auch über ein Abonnement des Podcasts 𝗡𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗼𝗽 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝗻𝗴. Dort spricht Bastian über digitale Transformation, digitales Marketing und Persönlichkeitsentwicklung im Kontext von Veränderungsprozessen. 🎙️✨ #ConnectingAwesomeness #DYGITIZED #NeverStopTransforming
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🎭 Startup der Woche: DI Code - Measure What Matters Wir präsentieren Dir heute DI Code, gegründet von Robert Todd, Preeti Malkani, Sonja Lutz. Das Ziel des Startups? Unternehmen mit Echtzeitdaten unterstützen, um Führungsineffizienzen frühzeitig zu erkennen und anzugehen. 🔒 Ihre Lösung: DI Code ist eine HR-Tech SaaS-Plattform, die videobasiert und KI-gestützt Führungsverhalten erfasst, analysiert und skaliert. Sie bietet quantifizierbare, globale Einblicke in die Unternehmenskultur, umsetzbare Erkenntnisse und Echtzeit-Benchmarking. Dadurch werden die Grenzen traditioneller Schulungen überwunden und Unternehmen bei der Erfüllung von Stakeholder-Erwartungen für verantwortungsvolle und profitable Unternehmensführung unterstützt. 🤝 Mehrwert: Durch die Nutzung von DI Code können Unternehmen Führungsineffizienzen erkennen und angehen, bevor sie den Unternehmenserfolg beeinträchtigen. Organisationen, die oft im Blindflug in Bezug auf Führungsverhalten agieren, erhalten somit eine datenbasierte Grundlage für ihre Entscheidungen. Dies führt zu einer Verringerung der Kosten durch toxische Führung, welche 12 % der Lohnkosten durch verlorene Produktivität verursachen, und reduziert die Fluktuation, die zehnmal mehr durch schlechte Führung als durch Vergütung beeinflusst wird. --- Mit encourageventures bringen wir mehr Vielfalt in die Welt der Investor:innen und Gründer:innen. Wir stellen Dir regelmäßig spannende Startups vor. #Startup #Innovation #Recruiting #Chancengleichheit #Diversität #EncourageVentures #FemaleEntrepreneurship
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Hast du schon einmal über die zukunftsweisende Kraft von Startups nachgedacht? 🙌🏼 Startups treiben Innovationen voran und verändern somit die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen und leben. Als ein Teil von Sachwert Invest GmbH möchte ich dir einmal aus meiner Erfahrung berichten! Ein weiterer wichtiger Punkt: Startups schaffen nicht nur Arbeitsplätze für sich selbst, sondern tragen auch dazu bei, neue Arbeitsplätze in der gesamten Wertschöpfungskette zu generieren. Durch ihre Flexibilität und Risikobereitschaft sind Startups oft bereit, neue Wege zu gehen und unkonventionelle Ideen zu verfolgen, was zu innovativen Lösungen führt. Erfolgreiche Startups haben bereits in verschiedenen Branchen und Märkten signifikante Auswirkungen gezeigt, von der Technologiebranche über das Gesundheitswesen bis hin zum Einzelhandel. Sie haben bestehende Märkte transformiert und neue Möglichkeiten für Wachstum und Entwicklung eröffnet. 🙏 Insgesamt sind Startups unverzichtbare Akteure in der Wirtschaft und Innovation. Ihre Fähigkeit, neue Ideen voranzutreiben und traditionelle Geschäftsmodelle herauszufordern, macht sie zu einem wichtigen Motor für Fortschritt und Wachstum in unserer zunehmend digitalen und globalisierten Welt. 💬 Welche Startups haben deiner Meinung nach die größten Auswirkungen auf die Wirtschaft und Innovation? #sachwertinvest #sparkasse #sachwerte #investment #accelerator #beratung #consulting #digitalisierung #prozessmanagement #projektmanangement #networking #startups #wachstum
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💡🚀Wo Ideen zu Lösungen werden - Der Black Forest Accelerator ist in vollem Gange. 🔍 Lean Startup: Geschäftsmodelle schnell und klar visualisieren Die Idee aus dem Kopf in ein greifbares Format zu bekommen, um selbst daran arbeiten zu können, aber auch anderen die Idee vermitteln zu können. Andreas Klasen brachte den Teams bei, ihre Geschäftsidee klar und strukturiert darzustellen. Darüber hinaus drehten die Teams auch immer wieder Schleifen mit ihren Ausarbeitungen, um ein agiles Mindset zu trainieren und Feedback aufzunehmen. 🔧 Fokus auf das Minimum Viable Product (MVP) Mit Florian Seibold und Mutas Bazari ging es von der Theorie in die Praxis. Das Ziel war klar: schnell testen, lernen und iterativ verbessern. Aber zuerst einmal wurde ein Konzept entwickelt, wie ein passender MVP aussehen könnte und welche Fragestellungen dafür noch offen sind. 🤝 Gemeinsam wachsen Das Feedback und der Austausch der Teams untereinander bringt eine Vielfalt an Perspektiven und Erfahrungen zusammen, die Kreativität fördern und zu innovativeren Lösungen führen. Die Teams steigern dadurch auch ihre Problemlösungskompetenz. In den nächsten Wochen geben wir Einblick in das ein oder andere Team und ihre Ideen und Geschäftsmodelle. #BlackForestAccelerator #Startup #Innovation #LeanStartup #MVP #Entrepreneurship
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CEO bei echtgut I MACHERIN | IMPULSGEBERIN I IDEENGEBERIN - Strategieberaterin für Branding und nachhaltige Kommunikation
1 WocheIrgendwie haben wir alle mal "klein" angefangen, oder? ;-) Ich war immer froh für jede Unterstützung, jedes Feedback, jede konstruktive Kritik - an allem konnte (und kann ich immer noch) wachsen 💪🏻 Daher stehe ich gerne als Mentorin zur Verfügung, um mein Wissen und meine Erfahrung zu teilen #empowerment.