Beitrag von INOVATO Unternehmensentwicklung

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie ein Talente-Gap zum Wachstumsbeschleuniger werden kann? Beim Clash 24 Symposium tauchen wir tief in dieses Phänomen ein. Erfahren Sie von führenden Experten über künstliche Intelligenz und Generationen Y und Z, und entdecken Sie innovative Lösungen für die Herausforderungen des Fachkräftemangels. Kommen Sie zu uns am 23. September 2024 in der Schweiz. Erleben Sie, wie Sie ihr Unternehmen zum Vorreiter transformieren können!

Die Zukunft brennt hell! 🔥🚒 In einer Welt, die sich rasant verändert, sind es die jungen Talente, die das Feuer der Innovation entfachen. Die Kinderfeuerwehr bei uns im Ort lehrt den Kindern (mein Sohn ist auch dabei) nicht nur den Umgang mit Flammen, sondern auch Teamarbeit, Verantwortung und Mut.💪 Mit diesen Werten bin ich in den neuen Bundesländern groß geworden und diese finden sich auch in der Unternehmenskultur von Bytealign wieder. 👀 Welche Parallelen mir dabei gerade einfielen: *Teamgeist:* Wie die Kinderfeuerwehr, fördert auch Bytealign die Bedeutung von Zusammenarbeit und gegenseitiger Unterstützung. Was mir persönlich auch sehr wichtig ist. *Lernbereitschaft:* Ständiges Lernen und Anpassungsfähigkeit sind sowohl bei der Kinderfeuerwehr als auch im Alltag unerlässlich. *Mut zur Innovation:* Risiken einzugehen und Neues zu wagen, ist sowohl im Feuerwehrdienst als auch in der Tech-Branche ein Muss. Vor allem jetzt, wo KI ganze Branchen verändert. Das Foto ist gestern am Tag der offenen Türen entstanden. Im Reallife mit Bratwurst und Hüpfburg... 😀 Wie können wir diese Werte in unsere tägliche Arbeit integrieren? 🚀 #Kinderfeuerwehr #Bytealign2024 #Innovation #Teamwork Was denken ihr? Welche Werte der Kinderfeuerwehr sollten wir noch in die Unternehmenswelt übertragen? Schreibt es in den Kommentare! 👇

Selbst ausbilden gegen den Fachkräftemangel bei der Elektrifizierung von Bahnstrecken - ein interessanter Bericht über die aktuelle Lage und wie ein kompletter Industriezweig zusammen das Problem zu lösen beginnt… Ein Interview mit Alexander von Lieven, Ralf Hickethier, Dirk Flege und Thomas Killian Verband der Bahnindustrie / Powerlines Group #AOLA

Klasse, dass sich die OLA-Firmen zusammengeschlossen haben. Wie im Beitrag erwähnt sind neben den Korridor-Projekten und Neubaustrecken auch besonders die bald abgängigen Bestandsstrecken im Fokus. Die OLA wird (wenn sie es nicht schon ist) eines der maßgeblichen Gewerke der kommenden Jahre bzw. der nächsten mindestens 10 Jahre.

#Werteanalysen lassen sich von beliebigen Textdokumenten erstellen. Seien es kurze Statements von wenigen Zeilen, Sachverhaltsdarstellungen, Unternehmensbroschüren ... oder auch Regierungsprogrammen. Besonders spannend: Welches #mindset steht hinter einem schriftlichen Dokument?

Aus gegebenem Anlass: Komplexkunde. Viele Gesellschaften. Auftrag: überall psyGBU. Termine mit Entscheidern fixiert. Überzeugungsarbeit bereits geleistet. Neue Konzernvorgabe - stopp - bitte alles zurück. Es wird wieder bei Prozessen & Gremienarbeit angefangen. Frustrierend. 👉 Kennt ihr das? Wenn ja, was sind eure Beispiele? MOOVE GmbH - #GesundeArbeitMachtDenUnterschied - #Wegbegleiter 🏔️🌱

👀 Der #Fachkräftemangel ist schon seit einiger Zeit in aller Munde und in vielen Branchen schon eine bedeutende Wachstumshürde, die sich auch aktiv beobachten lässt. 💻 Das #OnlineEvent stellt grundlegende Prinzipien des Wissens- und Erfahrungstransfer dar und gibt den betroffenen Personen (abgebende wie aufnehmende) Hilfestellungen an die Hand, wie sie den Transfer von beiden Seiten aus aktiv gestalten und unterstützen können 👉 https://lnkd.in/eDZtwdve

Heute trifft sich unser #schulewirtschaft Netzwerk in Auerbach in der Oberpfalz. Wir haben heute viele spannende Themen zu besprechen, u.a. neue Formate und die stärkere Beteiligung von Schülerinnen und Schüler bei der Weiterentwicklung. Ich bin gespannt auf unsere Ergebnisse!

In Bezug auf Bau- und Vergabekultur muss die Schweiz uns weiterhin Vorbild sein. Hier gründen weiterhin inhabergeführte Büros, finden Marktzugang und planen zu auskömmlichen Bedingungen. Währenddessen in Deutschland schauen wir zu, wie internationale Konzernstrukturen den Mittelstand im Planungssektor übernehmen, weil wir mehr auf Referenzfülle und Tabellenpunkte setzen als auf persönlichen Kontakt und gegenseitiges Vertrauen in die Menschen, die uns gegenüber sitzen und die Planungsleistungen erbringen. Ich wünsche mir, dass sich Auftraggebende fragen, wie ihre Vergaben und Verträge möglichst KMU freundlich werden. Zur Belohnung gibt es ein verantwortliches, lösungsorientiertes Gegenüber statt übermäßiger Leistungsabgrenzung und Briefen aus der Rechtsabteilung.