🌟 Bevor es weitergeht, Zeit für eine kurze Pause… 🌟 Up next: ☕ Kaffeepause mit Networking-Gelegenheiten 🤝 Vier-Augen-Gespräche / Networking 🍴 Mittagessen Networking, persönliche Gespräche und ein wohlverdientes Mittagessen warten auf uns. #coffeetime #Networking #Pause #ICEEBerlin #icenergie
Beitrag von International Council of Energy & Environment
Relevantere Beiträge
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🎯 Workshops sind SO viel besser in Person! 🎯 💡 Klar, digitale Meetings sind praktisch, aber nichts kommt an den echten Austausch vor Ort ran. Die Energie, die spontanen Ideen und... das Essen! 🍽️ Besonders hier in Bayern haben wir das Glück, dass es beim Brainstorming die perfekten regionalen Spezialitäten dazu gibt. Wer sagt Nein zu frischen Brezen und Weißwurst? 😋 Wie seht ihr das? Vermisst ihr auch die gemeinsamen Mittagspausen und echten Gespräche bei einem leckeren Essen? 🗣️👇 Ich bin gespannt auf eure Meinungen! #Workshops #Networking #BavariaLove #InPersonMeetings #BayerischeKüche
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💬 Wie startest du ein #Gespräch? An der Kaffeemaschine, in der Schlange beim Bäcker oder in einem Meeting - überall sind wir in Interaktion mit anderen und unsere Gespräche sind mal mehr und mal weniger smooth, oder? In diesen Video teile ich dir drei #Tipps, wie du mit jedem eine Unterhaltung starten kannst. #smalltalk #meetings #kommunikation
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🎉 Speed Networking in der Mittagspause🎉 Verwandle deine Mittagspause in ein dynamisches Speed Networking-Event! Perfekt, um das Teamgefühl zu stärken und neue Kontakte zu knüpfen. Anleitung: 1. Teilnehmer einladen: Lade deine Kollegen ein und erkläre kurz das Konzept. 2. Zeitintervalle festlegen:Plane 3-Minuten-Intervalle für jedes Gespräch. 3. Themen vorbereiten:Wähle einige spannende Themen oder Fragen aus, die als Gesprächsstarter dienen. 4. Starten:Die Teilnehmer setzen sich paarweise gegenüber und beginnen das Gespräch. 5. Wechseln:Nach 3 Minuten ertönt ein Signal (z.B. Klingel oder Klatschen) und die Teilnehmer wechseln zum nächsten Partner. 6. Wiederholen:*Diesen Vorgang wiederholen, bis jeder mit jedem gesprochen hat oder die Zeit um ist. 💡Tipps: - Nutze Fragen wie „Was ist dein Lieblingsprojekt und warum?“ oder „Welche Fähigkeit möchtest du als nächstes erlernen?“. - Halte die Stimmung locker und ermutige alle, offen und interessiert zu sein. ✨Ergebnis:Ein frischer Energieschub, neue Erkenntnisse und stärkere Teamverbindungen – alles in nur 30 Minuten! Probiere es doch mal mit deinem Team aus und lass mich wissen wie dir diese Art von Speed-Dating gefallen hat 😉 #speednetworking #mittagspause #teambuilding #networking #officelife #produktivität #zusammenhalt #eventsfürunternehmendieetwasunternehmen #eventideen
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Food for thought: Und, welche Energie bringst du in dein nächstes Meeting? +++++++++++++++++++++++ Hi, ich bin Sonja! 👋 Meetings müssen nicht nervig, langatmig und langweilig sein. Sie können sogar Spaß machen, Energie geben und richtig gute Ergebnisse liefern. Wie es gelingt, so eine Meetingkultur zu etablieren? Schritt für Schritt. Meeting für Meeting. Woche für Woche. Und genau dabei begleite ich: Jeden Montag gibt's eine kurzweilige Meeting-Inspiration in deinem Postfach. Weil auch Newsletter nicht langweilig sein müssen. 🤓 #Impulsvorträge #MeetingTrainings #Meetingkultur-Assesments
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3 Anregungen wie du mit 15 minütigen Aktivitäten dein Teambuilding stärken kannst und den Erfolg messbar machst. https://lnkd.in/dPfG7nk6
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Wie schaffst du es ein Meeting wirksam zu starten❓ ______________________________ Heute geht es um eine Übung zu einem anderen Start in ein Meeting. Den Meta-Multi-Check-In ➡️ Die Übung sieht wie folgt aus: 📍 Du startest ein Meeting, eine Sitzung mit der Frage: `Wie geht es unserer Organisation, unserem Bereich, unserem Team?´ Wir stellen vor sie wäre ein lebendiges Wesen. Also bekommt sie auch einen Stuhl, einen realen Platz im Meeting. 📍 Um uns in der Metareflexion und der Multiperspektivität zu üben, stellen wir uns die Frage nach dem Befinden unserer Organisation. Reih um teilen alle ihre Eindrücke. 📍 Der Benefit: Alle bringen sich zur gleichen Zeit auf Stand über das Befinden der Organisation, des Bereichs, des Teams und können Handlungsbedarf gemeinsam eruieren. Danke Dark Horse GmbH für dieses coole Tool aus eurem Buch #futureOrganizationPlaybook - ich kann es nur empfehlen. Wie startest du deine Meetings?
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#workworkwork 🎧 🎤 Events, Meetings, Podcast-Aufzeichnungen, Summits, Klausuren: eine kreative und intensive Zeit. Dazwischen schätze ich umso mehr ein wenig Ruhe im #HomeOffice. Von meinem kleinen Sohnemann fühle ich mich dazu auch noch höchstprofessionell ausgestattet. Was meint ihr? #happymum #newwork #teamworkmakesthedreamwork
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5 Tipps für gute Meeting‼️ Mit nur 5 Tipps schaffst du es aus deinen Meetings richtig gute Meetings zu machen🚀 ✅Setze ein Meetingziel - Was willst du am Ende des Meetings erreicht haben❓ Natürlich brauchst du ein Ziel. Du fährst ja auch niemals Auto ohne dein Ziel in dein Navi eingegeben zu haben. ✅Deine Agendapunkte zahlen auf das Meetingziel ein❗️Wie willst du sonst dein Ziel erreichen❓ ✅Du hast auch nur Teilnehmer im Raum, die auf das Meetingziel einzahlen. Teilnehmer, die nicht auf das Ziel einzahlen, brauchst du nicht. Also lade sie erst überhaupt nicht ein❗️So hast du nur motivierte Menschen im Raum. ✅Meetings beginnen und enden pünktlich. Wie gehen wir eigentlich mit der Lebenszeit von Menschen um, wenn wir niemals pünktlich sind❓Menschen haben ein Recht auf Pünktlichkeit - Punkt❗️ ✅Ein Moderator ist ein Moderator - er hat zu dem Meetingziel und den Agendpunkten keine eigene Meinung❗️ Er moderiert und holt aus den Teilnehmern das Beste raus. ✅Und on Top!! - Leute, habt Spaß bei euren Meetings. Holt mit positiver Energie das Beste aus den Menschen.
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Gleich geht’s los! ☕🍩 Bevor Tag 2 von unserem großen Sales Meeting startet, tanken wir nochmal Energie. Kaffee, Snacks und gute Laune – so starten wir motiviert in den Tag! 💪🚀 Wie stärkt ihr euch vor einem wichtigen Meeting? 🤔 #SOMMERGroup #SOMMER SalesMeeting #TeamSpirit #MorningCoffee #Motivation #WorkLife #Day2
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"This Meeting should have been an E-Mail!" 😵😵😵 Kaum etwas macht mich so fertig wie schlechte Meetings. „Schlecht“ bedeutet für mich zum Beispiel: 😬 Das Meeting ist nicht vorbereitet. 😬 Die Teilnehmenden sind nicht vorbereitet. 😬 Es kommt kein Ergebnis heraus. 😬 Es kommt ein Ergebnis heraus, aber dieses wird nicht nachverfolgt. 😬 Es nehmen die falschen Leute teil. 😬 Es nehmen zu viele Leute teil. 😬 Das Meeting fängt zu spät an. 😬 Das Meeting hört zu spät auf. 😬 Es ist unklar, was die Agenda ist. 😬 Es ist unklar, wer das Meeting moderiert. 😬 Es ist unklar, wer Entscheidungen trifft. 😬 Es ist unklar, was das Ziel des Meetings ist. (Für mich das Allerschlimmste. No goal, no gain...) Auch bei mir im Team gibt es manchmal schlechte Meetings. Aber ich finde, wir haben die Zahl drastisch verringert. 💪 Das sind meine besten Tipps für effektive Meetings: 👉 Jedes Meeting braucht einen Moderator Wir haben vor rund zwei Jahren mit dem kompletten Team ein Moderationstraining gemacht: Was sind Aufgaben und Rolle der Moderation? Wie führt man ein Meeting zu einem Ergebnis? Wie sorgt man dafür, dass alle zu Wort kommen? Diese Professionalisierung hat uns gutgetan. 👉 Der Moderator ist ab besten nicht die Führungskraft/der Entscheider Früher habe ich fast alle Meetings in der impulse-Redaktion moderiert. Es war die Hölle. Wir haben zum Beispiel einen wöchentlichen Termin, in dem wir die Themen für die nächste Magazinausgabe besprechen. Hier war ich zeitgleich Moderatorin, Teilnehmerin und Entscheiderin. Mein Redeanteil war absurd, ich habe mich quasi selbst an- und abmoderiert. Seit zwei meiner Kolleginnen die Moderation übernommen haben, ist das Meeting so viel besser geworden. 👉 Fortlaufende Protokolle In allen regelmäßigen Meetings haben wir fortlaufende Protokolle eingeführt. Die sind sehr simpel und bestehen in der Regel aus einer Exceltabelle, die in der Cloud liegt. In diese Tabelle dürfen alle Meeting-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer ihre Agendapunkte eintragen. Gleichzeitig werden hier Beschlüsse und To-dos eingetragen. Manche Themen kommen nach dem Meeting auf „Wiedervorlage“ fürs nächste Treffen. So ist alles an einem Ort dokumentiert und man muss nicht suchen, in welchem Protokoll nun welche Entscheidung steht. 👉 Meeting-Reviews Jedes regelmäßige Meeting sollte ab und an infrage gestellt werden: Bringt das Meeting etwas? Sitzen die richtigen Leute zusammen? Klappt die Moderation? 👉 Silent Meeting Es gibt nichts nervigeres, als in einer Besprechung zu sitzen, bei der die Hälfte nicht vorbereitet ist. Gleichzeitig ist es gerade für Leute, die an vielen Meetings teilnehmen, schwierig, alle Vorbereitungen im Blick zu haben. Ab und an arbeiten wir daher mit „Silent Meetings“. Das bedeutet: Die Vorbereitung (etwa ein Reporting oder ein Konzept lesen) findet IM Meeting statt, beispielsweise in den ersten 15 Minuten. Vorteil: Alle sind auf dem neusten Stand. Was sind Eure besten Meeting-Hacks? Und was macht Euch wahnsinnig?
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