Zunehmende BESCHLEUNIGUNG ist DIE aktuelle Herausforderung für Management-Teams - gerade im Mittelstand. Standen bisher Fragen im Mittelpunkt, WAS sich verändert (z.B. Kundenbedürfnisse mit Wünschen nach neuen Produkten, #Preise für Energie & #Rohstoffe, Lieferkette, #Arbeitsmarkt mit Verfügbarkeit an qualifizierten Fachkräften), tritt aktuell die Art und Weise des Wandels - das WIE – in den Mittelpunkt.
Die Verkürzung der Innovationszyklen ist schon seit Jahren selbst für Konsumenten deutlich spürbar (Beispiele: Immer schneller gibt es bei Autos neue Modelle. Oder: Fast Fashion. Alle 3 Monate hängt eine neue Kollektion im Laden. Was übrig geblieben ist, wird verramscht oder geht zum Entsorger).
➡ Nun macht es die Diskussion um Künstliche Intelligenz (KI / #AI) überdeutlich: Die Veränderungsgeschwindigkeit hat sich nochmals erhöht und wird sich weiter beschleunigen.
Was gestern noch als modern galt und nach etlichen Monaten der Analyse als Investition in #Technologie, Mitarbeitende, neue Märkte oder Prozesse sinnvoll erschien, wird heute schon als viel zu aufwändig, teuer, inkompatibel zu Schnittstellen – und insbesondere als viel zu langsam - entlarvt.
➡ Im Bereich des Managements hat sich vor allem die Zeitspannte zwischen der Erkenntnis „Wir brauchen etwas anderes“ über die Lösungsfindung bis hin zur Investition und Implementierung vor Ort massiv verkürzt. Hinzu kommt: Meist wird die Phase der Amortisation viel kürzer als „früher“. Das fordert nicht nur F&E, Einkauf / #SCM, Produktion, HR oder #Marketing / Vertrieb. Auch eine modifizierte #Finanzplanung, Budgetierung und entsprechendes
Controlling ist gefordert – mit korrespondierenden Gesprächen mit Eigentümern, Investoren, Aufsichtsrat oder Beirat.
⚠ 🤔 ⚠ Wie umgehen mit dieser Beschleunigung, um Überforderung und die offensichtlichen RISIKEN zu begrenzen – und doch die CHANCEN der Veränderung zu nutzen?
➡ EINE Lösung ist die Nutzung von Interim Managern, denn zu deren Eigenschaften gehört:
👍 Aktuelles #Knowhow darum, WAS in der PRAXIS funktioniert (wichtig vor allem in Unternehmen, die ohne grosse „Stäbe“ arbeiten und die hohen Kosten für #Unternehmensberater eher scheuen.)
👍 Erfahrungen darin, WIE das, was notwendig ist, auch umgesetzt werden kann. Und wer Dinge schon einmal erfolgreich bewältigt hat, der erfährt i.d.R. auch Akzeptanz – selbst bei skeptischen Menschen, was in Phasen der Veränderung zu erwarten ist.
👍 Schnelle Verfügbarkeit im Hinblick auf Arbeitskapazität und #Flexibilität im Einsatz. Denn Veränderung bedeutet viel Arbeit und Sonderprojekte, was alles neben dem normalen Tagesgeschäft auch noch geleistet werden muss. Das kann vom Managementteam selten alles parallel "auch noch" geschafft werden.
👍 Schnelles Ende der Zusammenarbeit (und damit auch der finanziellen Bindung), wenn die Aufgabe erledigt ist.
➡ Gerne stehen wir Ihnen mit passenden Interim Managern zur Seite, wenn Sie beschleunigen wollen!
#interimmanager #fachkräftemangel
