Beitrag von JM ProjektInvest GmbH & Co. KG

«Ehrenkodex» für Winner-Teams! ✅ Ein Team Code of Honor ist mehr als nur ein Dokument – er ist das Herzstück einer erfolgreichen Zusammenarbeit und bildet das Fundament für Vertrauen, Respekt und Verantwortlichkeit. Verpflichtende Regeln sind in vielen Bereichen des Lebens und der Gesellschaft verbreitet. Ohne sie wäre ein reibungsloses miteinander fast nicht möglich. Anarchie (ohne Herrschaft/Regeln) wären die Folge. Überall wo Menschen zusammen sind, gibt es Spielregeln. Im Strassenverkehr, im Sport, in der Schule, in der Familie, im Gesundheitswesen etc. Wie sehen Eure Spielregeln im Team aus? Ein Team kann nur dann wie ein geöltes Uhrwerk funktionieren, wenn allen klar ist, wie man sich im Team verhält. Dazu sind Vereinbarungen notwendig, die jeder unter allen Umständen einhält. Durch die gemeinsame Verpflichtung zu einem Code of Honor fühlen sich Teammitglieder nicht nur wertgeschätzt, sondern auch motiviert, ihr Bestes zu geben. Er stärkt den Zusammenhalt und sorgt dafür, dass jeder Einzelne die Teamziele im Blick behält. Letztlich ist ein gut etablierter Code of Honor der Schlüssel zu einem harmonischen, produktiven Team, das gemeinsam über sich hinauswächst. 💡 IDEE: Wir erarbeiten mit deinem Team gemeinsam einen Code of Honor und haben dabei Spass, indem wir gemeinsam ein leckeres Menü zaubern. Hirnschmalz, Lachmuskeln und Geschmacksknospen kommen dabei definitiv nicht zu kurz😊 🎯 Ziel ist es, einen Ehrenkodex zu erarbeiten, den wir danach ins Reine schreiben, einrahmen und bei Euch im Team aufhängen wo er täglich sichtbar ist. So fällt es jedem leicht, sich immer wieder an unsere Abmachung zu erinnern. Falls Du mehr darüber wissen willst einfach anrufen. Ich freue mich auf Dich. Auf ein erfolgreiches und erfüllendes 2025! Herzlichst Jürg #Teamentwicklung #Teambuilding #Ehrenkodex #cookandgrow #successmindset #Persönlichkeitsentwicklung

Manchmal sind es die leisen Töne, die am meisten bewegen. 🤝 Mein Kollege Manuel spricht in seinem Statement über das, was unsere tägliche Arbeit bei Bucher Hydraulics ausmacht: Den respektvollen Umgang miteinander und das gemeinsame Lernen im Team. Seine Worte zeigen, wie wertvoll ein offenes Arbeitsumfeld ist, in dem sich jeder einbringen kann. Was mir besonders gefällt: Manuel lebt genau das vor, worüber er spricht - Teamgeist und gegenseitige Wertschätzung. ❤️ Mehr authentische Einblicke gibt es in unserem Heartbeat Film. #Heartbeat #WeAreBucher #Zusammenarbeit #Wertschätzung

Keine goldene Regel ? Dafür aber unzählige Wege, auf denen man stolpern kann! Wenn ihr bereit seid, die Kunst des dialogischen Führens zu meistern und dabei das individuelle Potenzial eures Teams zu entfalten, dann ist unser Abo genau das richtige für euch. Gemeinsam entdecken wir, wie man im Dschungel der Managementtheorien nicht nur überlebt, sondern gedeiht: https://lnkd.in/eesvT6Nq

Gestern beim Seifenkistlbauen… 🛺 Beim Lehrlingsworkshop von Schuberth GmbH & Co KG begleitet von Doris Haydn von HeartBeat GmbH. 12 Lehrlinge, 9 Führungskräfte - aufgeteilt in 3 Gruppen an 3 unterschiedlichen Plätzen, an denen sich die Gruppen nicht gegenseitig beobachten können. 1 Auftrag: wählt einen Gruppensprecher. Er ist der einzige, der sich zu festgelegten Zeiten mit den anderen Gruppensprechern austauschen darf. Baut mit den jeweils gleichen Bauteilen 3 idente Seifenkisten. Es ist klar kommuniziert was die Kiste können muss: einen „Rennfahrer“ entlang der aufgezeichneten Straße zu transportieren und sie muss lenkbar sein. 90 Minuten Zeit, davon 20 Minuten für den Austausch der Gruppensprecher. 👀 Was sich in dieser Zeit alles beobachten lässt: *) Wie geht die Gruppe mit den Spielvorgaben um? *) Wie wird die Führung festgelegt? Wie geführt? *) Wie wird kommuniziert? Innerhalb der Gruppe und darüber hinaus? *) Welche Rollen entwickeln sich? *) Welche Emotionen tauchen auf? *) … Je nachdem wie man es sieht: 🥳 Für die einen ist es ein Unterhaltungsprogramm. 🚁 Für die anderen lassen sich viele Aspekte aus dem Unternehmens- und Organisationsalltag ableiten. Beides gut. 🤩 Und gleichzeitig: Welche Chancen eigentlich ungenutzt bleiben, wenn wir uns die Zeit fürs gemeinsame Draufschauen nicht nehmen…🤔☺️ ODER… einem nicht bewusst ist, welchen Unterschied dieser Rückblick auf die Zukunft machen kann.

Eines meiner schönsten Vorweihnachtsgeschenke? 🎁 Dieser Artikel 👇 Ein riesengroßes Dankeschön an Petra Errayes, die es möglich gemacht hat, dass dieser Beitrag nach langem Feilen und Bearbeiten endlich das Licht der Welt erblickt hat. 👉 Wenn euch die Frage nach gelungener Zusammenarbeit gerade beschäftigt, schreibt mir gerne! Ich bin gespannt auf eure Erfahrungen, Ideen und Herausforderungen. #Teamentwicklung #Zusammenarbeit #Facilitation #Workshops #BesserimTeam #Teamwork

Unser Wechsel der Woche: Christoph Speck, CEO Centravo Holding AG. ❓ Herr Speck, warum jetzt der Wechsel von einem Saucen- und Suppenhersteller in einen ganz anderen Lebensmittelbereich? 👉 Ich bewege mich häufiger bewusst ausserhalb meiner Komfortzone. In der sich rasch verändernden Welt ist es besonders wichtig, am Puls der Zeit zu bleiben. Nur so kann man die Welle der Zeit surfen, anstatt von der Welle der Veränderung verschluckt zu werden. ❓Ihre wichtigsten Führungsprinzipien? 👉 Ich schenke viel Vertrauen und gebe Freiheiten. Mit der Zielerreichung vor Augen soll jeder, jede einzelne Mitarbeitende den eigenen Teil zum Erfolg beitragen und stolz auf seine Arbeit sein.

Mein Konflikt-Adventskalender, Türchen 12: "Zwei Hunde an einem Knochen, zwei Hähne auf dem Mist, bleiben selten ohne Zwist." Also: Konflikte entstehen oft aus Konkurrenz – sei es um Ressourcen, Anerkennung oder den besten Platz im Team. Statt zu kämpfen, hilft es, den „Knochen“ klar zu verteilen oder einen zweiten ins Spiel zu bringen. Manchmal ist Teilen die beste Option. Mehr unter: www.lou-richter.de

Die fachliche Expertise ist dann doch nur die halbe Miete. Ich mache kein Geheimnis daraus, dass wir in unserer Kanzlei hohe Ansprüche an uns selbst stellen – und ich bin froh, dass auch unsere Mitarbeiter diese Ansicht teilen und unserer Mandantschaft mit Kompetenz und Erfahrung zur Seite stehen. Jedoch sind auch wir nicht mit Anzug und Taschenrechner zur Welt gekommen. Als familiengeführte Kanzlei legen wir immer noch die Werte an den Tag, die mein Vater bereits seit der Gründung unseres Unternehmens verfolgt hat. Dazu gehört vor allem ein wertschätzendes, familiäres Miteinander, der Umgang auf Augenhöhe und das gemeinsame Bewältigen von täglichen Herausforderungen. Wir bündeln unsere individuellen fachlichen und persönlichen Stärken und ergeben so ein funktionierendes, stimmiges und kompetentes Team, das sich in und neben der Kanzlei gut versteht. Der daraus resultierende Teamspirit ist, meiner Meinung nach, nicht nur die Grundlage unseres gemeinsamen Erfolges – sondern auch das Ergebnis. Mit anderen Worten: Zusammenhalt schafft Leistung. Leistung schafft Zusammenhalt. Wie ist eure Ansicht zu diesem Thema?

Verena gibt Einblicke, was Schrettl besonders macht: ein junges Team und eine unterstützende Einlernphase, die den Übergang zum festen Teammitglied ideal begleitet. 👥✨ Erfahre, was du mitbringen solltest, um perfekt zu uns zu passen! #teamschrettl #arbeitentirol #teamkultur #karrierestart #einarbeitung #jungesteam #jetztbewerben #schrettlsteuerberatung

Wie wichtig sind Dir die Core-Values Deines Unternehmens? Alle zwei Wochen ist bei uns 🏆 Pokaltag... Nein, wir spielen nicht Fußball und auch einen Kickertisch findest Du nicht unbedingt in unserem Büro. Es geht viel mehr darum, einen Pokal an ein Teammitglied weiterzureichen. Vor der versammelten Mannschaft bekommt eine/r im Team unseren Core-Value-Pokal vom Gewinner der letzten Verleihung zugesprochen. Aber wofür? fragst Du Dich eventuell an dieser Stelle. Antwort: Wir leben und feiern unsere Zusammenarbeit. Unter dem Motto:"One ship 🚢 one Crew" zeichnen wir uns gegenseitig für Tolles Engagement und echtes Teamplay aus. Sozusagen öffentliche Wertschätzung für gemeinsam erreichte Ziele und Engagement. Ich finde es eine wundervolle Geste, die regelmäßig zur Reflexion führt und zeigt, wie wertvoll gemeinsame Werte sind. Unsere Werte sind: 👉 "Sie es als erledigt an" 👉 "Challenge? Accepted!" 👉 "One Ship one Crew!" 👉 "Kundenziele = Unsere Ziele!" 👉 "Machen und Wachsen!" Welche Werte hat Dein Team? Schreibe mir gerne einen Kommentar. Ps. Zuletzt ging der Pokal an Albert Wissigkeit. Gratulation 🚀