Beitrag von Nils Brodersen

🔥 Erinnerst du dich an deine Anfänge als Führungskraft? Die großen Träume, die du hattest, die Vorstellung, dein Team zu unglaublichen Erfolgen zu führen? Doch irgendwie fühlst du dich jetzt manchmal ein wenig verloren, oder? Keine Sorge, wir alle hatten mal solche Tage! 😟 Wir kennen das Gefühl, wenn sich nicht die gewünschten Erfolge einstellen. Dabei wünschen wir uns doch nichts sehnlicher, gemeinsam als Team von Erfolg zu Erfolg zu eilen und dabei auch noch Spaß zu haben. 😅 🚧Vor knapp vier Monaten, nach den enttäuschenden Spielen gegen Österreich und die Türkei, war die Stimmung rund um die Fußballnationalmannschaft des DFB am Tiefpunkt, und Julian Nagelsmann schien als Coach bereits gescheitert. Doch am vergangenen Samstagabend sah man ein neues Team. Ein Team, das in der Lage war, einen neuen Funken zu entfachen. 🌟 🤔 Wie ist es Julian Nagelsmann gelungen und was können wir für die Entwicklung von High-Performing Teams daraus lernen? 1️⃣ Gemeinsame Vision = Europameisterschaft. Stell dir vor, wie großartig es wäre, wenn dein Team ein Ziel hätte, das es vereint und motiviert. Etwas wie die Europameisterschaft für die Nationalmannschaft! Du siehst schon das Glitzern in den Augen deiner Teammitglieder, oder? 2️⃣ Klar definierte Rollen = auf dem Platz und im Büro. Wie ein Fußballteam braucht auch dein Team klare Rollen. Wer ist der Torjäger und wer die Verteidigung? Wenn das nicht klar ist, hast du vielleicht mehr Durcheinander als ein Haufen betrunkener Pinguine! 3️⃣ Vertrauensvolle Beziehungen = ohne Vertrauen und Unterstützung kein Team! Wenn du das Gefühl hast, dass du eher gegen als mit deinen Teammitgliedern arbeitest, dann ist es höchste Zeit für ein Umdenken! 4️⃣ Eingespielte Abläufe = Klarheit auf dem Platz und im Unternehmen. Stell dir vor, wie schön es wäre, wenn alles wie am Schnürchen liefe. Kein Chaos, keine Verwirrung, nur ein perfekt synchronisiertes Team, das die Welt erobert! Klingt wie ein Traum, oder? 5️⃣ Lösungsorientierte Haltung = die Lösung, das Tor vor Augen. Findet gemeinsam kreative Lösungen, so wie Toni Kross und Florian Wirtz, die mal eben das schnellste Tor in der Geschichte des Teams erzielten. Wichtig ist, das diese neue Begeisterung nachhaltig wirkt. Wie das funktioniert erzähle ich dir gerne in einem persönlichen Gespräch. Schreibe mir dazu einfach eine persönliche Nachricht oder einen kurzen Kommentar. 📲 #leadership #leadershipdevelopment #teams #growthmindset #highperformingteam #zukunftsmacher Unloq Foto: © Christian Charisius/dpa

Erfolg – Auf die Einstellung kommts an Im Spitzensport wie in der Wirtschaft entsteht Erfolg nicht durch das herausragende Wissen, Können und/oder Leistungsvermögen von Einzelnen, sondern immer durch exzellente Teamarbeit. Exzellente Teamarbeit setzt jedoch Teammitglieder voraus, die sich zu 100 % in ihr Team einbringen – mit ihrem Wissen, ihrem Können, ihrer Erfahrung und mit ihrer Einstellung zum Team, für das sie arbeiten. Mit der Einstellung ist es aber oft so eine Sache. Nehmen wir den Mannschaftssport als Beispiel. Hier hört man oft: „Ich werde die Mannschaft bestmöglich unterstützen“ oder auch: „Ich werde der Mannschaft bestmöglich helfen.“ Unterstützen, helfen, bestmöglich, die oder der Mannschaft? Für mich signalisiert diese Wortwahl die distanziert-unpersönliche Sichtweise eines Außenstehenden, nicht die eines zu 100% Involvierten. „Die“, „der“ oder „das“ ist nun einmal nicht meine Mannschaft, mein Team, unser Ziel. Zum anderen bedeutet für mich „bestmöglich“ nicht unbedingt mit ganzer Kraft, vollem Einsatz, ganzem Herzblut. Sondern eher nur das Einbringen von unbedingt Nötigem. Und zum dritten entsteht für mich eine merkwürdige Perspektive: Hier der große Könner, dort die Mannschaft sportlich Bedürftiger, der es zu zeigen gilt, wie „es“ geht. All das mag als Wortklauberei erscheinen, doch Wörter malen Bilder in unseren Köpfen, die sich auf unser Denken, Handeln und Selbstbild auswirken. So auch darauf, wie wir unsere Rolle in Bezug auf eine Gemeinschaft sehen, wie wir uns in sie einfügen, uns in ihr verhalten – distanziert oder hochgradig motiviert und involviert. Experimentieren Sie doch einmal: Ersetzen Sie „der“, „die“ oder „das“ durch „mein“ oder „unser“ und finden Sie heraus, wie sich dadurch Ihre Einstellung zu Ihrem Team und seinen Zielen verändert.

Neid im Team - guter Treiber? Bei unserem #TeamSellwerk Event in München ist mir etwas besonders Positives aufgefallen, das mich sehr beeindruckt hat: Trotz der vielen ehrgeizigen Area Manager bei SELLWERK, die alle nach Bestleistungen streben, war kein Platz für Neid. Stattdessen haben sich alle ehrlich über die Erfolge der anderen gefreut – und genau so sollte es sein! 🙌✨ Neid ist kein guter Antrieb. Warum nicht? ❌ Er zerstört das Vertrauen im Team. 🚫 Er führt zu Missgunst. ⛔️ Er bremst die Motivation. Statt neidisch auf die Erfolge anderer zu sein, sollten wir uns von ihnen inspirieren lassen. 💡 Wenn jemand für eine Spitzenleistung ausgezeichnet wird, dann nimm das als Motivation und Vorbild, um selbst zu wachsen! 🚀 Dieser Grundsatz gilt nicht nur im Vertrieb, sondern überall. Sei es bei großen beruflichen Erfolgen oder bei kleinen Dingen. 🏆💪 Deshalb mein Gedanke: Neid bringt uns nicht weiter – Vorbilder und Inspirationen schon! 🚀 Wann hast du dir das letzte Mal jemanden zum Vorbild genommen? Wer hat dich inspiriert, das Beste aus dir herauszuholen? 🧐

🎉 𝐕𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐖𝐞𝐢𝐡𝐧𝐚𝐜𝐡𝐭𝐬𝐮̈𝐛𝐞𝐫𝐫𝐚𝐬𝐜𝐡𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐮𝐟 𝐝𝐞𝐦 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐥𝐟𝐞𝐥𝐝… Ein Sieg, eine Folge des Teamplays. Am Wochenende gelang uns (der Holzipower Academy) für die Außenwelt eine echte Überraschung: Ein Sieg, der uns nicht nur als Team enger zusammengeschweißt hat, sondern uns wieder gezeigt hat, was mit Zusammenhalt und Vertrauen auf eine gemeinsame Basis möglich ist. ➡️ Der Artikel im Merkur fasst es treffend zusammen: https://lnkd.in/dAtBcMnN Aber was steckt dahinter? Eine Woche mit viel ehrlichem Feedback, Austausch und vor allem Teamwork, was auf dem Feld in jeder Sekunde zu spüren war: - Teamgeist: Jeder Spieler hat seinen Beitrag geleistet - egal, ob auf dem Feld , um zu performen oder daneben, um zu Supporten - Mut: Nur den Wurf den man auch nimmt, kann reingehen - wir haben konsequent mit Mut unsere Vorteile genutzt - Fokus: „Each Possession is the Most important“ - das war unser Motto vor dem Spiel - es ging immer um den jeweiligen Moment Diesen Spirit wollen wir in den nächsten Spielen wieder auf das Spielfeld bringen Und wenn auch du neue Impulse für dein Team suchst, melde dich gerne bei mir für passende Keynotes oder Team-Workshops. Was bedeutet Teamwork für dich? Schreib es in die Kommentare - ich freue mich auf eure Gedanken

Manchmal liegt man falsch. In seiner Zeit beim FC Bayern München haben viele Julian Nagelsmann für eine Fehlbesetzung gehalten und mit Kritik nicht gespart. Ich auch. Doch oft entwickeln sich die Dinge anders. Und so kommen in seiner bisherigen Amtszeit als Bundestrainer und insbesondere bei seiner emotionalen Rede Themen zum Vorschein, die kein Leadership-Buch oder-Seminar besser hätte beschreiben können. 💡 🔝 Meine Top-8-Take-Aways: ➡ Fokus auf Lösungen statt Problemen: Julian Nagelsmann kritisiert die vorherrschende "Schwarzmalerei" und betont die Wichtigkeit, sich auf Lösungen zu konzentrieren. Ja, wir reden zwar immer euphemistisch von Herausforderungen statt Problemen...doch wird viel zu oft erst das Risiko statt der Chance kreativer Lösungsansätze gesehen. #EinfachMachen ➡ Selbstvertrauen x Positives Denken: Die Arbeit des Bundestrainers zeigt, dass Selbstvertrauen und eine positive Einstellung entscheidend zum Erfolg beitragen können, besonders in herausfordernden Situationen. Mut ist mehr gefragt denn je. #ThinkPositive #MutGewinnt ➡ Authentizität x Klare Entscheidungen: In schwierigen Situationen ist es wichtig, authentisch zu bleiben und klare Entscheidungen zu treffen, auch wenn diese unpopulär sein oder sogar manchem Vorgesetzten nicht passen könnten. In Sport und Business. #BeYou #KlarheitStattApplaus ➡ Leidenschaft x Emotion: Am Spielfeldrand oder bei der Pressekonferenz...jeder merkt, mit welcher Leidenschaft der Bundestrainer bei der Sache war. Das ist ansteckend. Und genauso gilt es auch für die Businesswelt. #PassionEatsStrategyForBreakfast #AalglattVerliert ➡ Zusammensein x Disziplin: beieinander sein auf engsten Raum -also das Gegenteil ausufernder Video-Calls- entfaltet Kraft & Teamgeist. Dies gepaart mit Akribie und Disziplin sind (vermeintlich alte) Tugenden, die zum Erfolg führen. Im Profisport wie in der Geschäftswelt. #Teamgeist #HarteArbeit ➡ Ziele und Strategie: Als Führungskraft ist es wichtig, klare Ziele zu formulieren und einen Rahmen zu schaffen, in dem sich das Team frei bewegen kann. Dies gibt trotz Orientierung und ermöglicht gleichzeitig Kreativität. #Fokus ➡ Umgang mit Konflikten: In der Businesswelt wie im Sport ist es entscheidend, Konflikte direkt anzugehen. Wenn nicht genügend Zeit zur Verfügung steht, um Konflikte zu lösen, müssen manchmal harte Entscheidungen getroffen werden wie z.B. bei der Kaderauswahl. Klar, dass deutsche Arbeitsrecht ist da manchmal nicht so hilfreich... #ZeroTolerance #KeineNörgler ➡ Aufbruchstimmung: Julian Nagelsmann hat es geschafft, mit seiner Energie eine positive Aufbruchstimmung in der Nationalmannschaft (und im ganzen Land) zu erzeugen. Gerade in diesem Zeiten sollte dies ein Vorbild und bei der Auswahl von Führungskräften ein Kernattribut sein. #BegeisterungStecktAn Wie seht ihr das? Kann man vom Bundestrainer was lernen/übernehmen?

... bei #FOCUS online unter https://postly.app/3TOr Auszug: Welche Faktoren sind maßgeblich dafür?: • eine geformte Mannschaft • einen Strategen und Motivator als Chef • körperlich auf höchstem Niveau und dadurch verletzungsarm • multikulturell • keine PR-Stunts oder Aussagen, die mit Medienrummel von dem eigentlichen Ziel ablenken. Als Lehren für eine gesellschaftlich-taktische Meisterleistung könnte man daraus ziehen: • Jeder kehrt vor seiner eigenen Tür! • Jeder stellt sich in den Dienst der Sache! • Jeder ist individuell und zeitgleich Teil eines Teams! • Die politische Führung glaubt an den Erfolg und lässt die Profis arbeiten, für die sie die notwendigen Rahmenbedingungen schafft. Was filtere man aber aus der Medienflut heraus? • Jeder sagt dem anderen, was er besser machen oder lassen soll! • Jeder sucht seinen Vorteil - notfalls auch auf die Kosten der Gemeinschaft! • Jeder von uns will aus der Masse herausstechen, Einzigartigkeit ist das Symbol von Stärke und Coolness! • Läuft es mal nicht 100 % rund, suchen wir den Schuldigen und nageln ihn sprichwörtlich an die Medienwand! Fazit: Alonso muss jetzt nicht gleich Bundeskanzler werden. Es reicht, wenn wir sein Erfolgsrezept übernehmen.

𝙐𝙧𝙡𝙖𝙪𝙗 𝙪𝙣𝙙 𝗖𝗮𝘀𝗶𝗻𝗼 Ich liebe es im Urlaub bewusst Zeit zu nehmen und unter anderem gute Bücher zu lesen, zumindest manchmal😁 Dabei sollten die Bücher 📚 nicht nur theoretisch sein, sondern mich auch fesseln und nachvollziehbar. Sonne, Cappuccino ☕ und los geht's. So habe ich mich für zwei Bücher als Kontraste entschieden. "Quiet Leadership: Die Kunst des stillen Führens" von Carlo #Ancelotti Ancelotti verzichtet bewusst auf laute, autoritäre Führungsstile und setzt stattdessen auf eine leise, aber effektive Art der Kommunikation. Seine Geschichten aus der Praxis – ob aus seiner Zeit bei AC Milan, Real Madrid C.F. oder FC Bayern München – sind nicht nur unterhaltsam, sondern bieten auch wertvolle Lektionen für Führungskräfte und Menschen die mit Menschen arbeiten, also fast alle 😉 Er zeigt, wie man mit Geduld und einem offenen Ohr für sein Team selbst die dicksten Egos bändigt – und dabei immer noch genug Zeit für einen guten Espresso findet. Ancelotti zeigt, dass man mit viel Empathie und Ruhe, die größten Erfolge erzielen kann. Er beweist: Wer leise führt, kommt weiter – und spart dabei vielleicht sogar die Stimmbänder! Dann folgte"𝗜𝗰𝗵 𝗺𝗮𝗴, 𝘄𝗲𝗻𝗻'𝘀 𝗸𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁".Klopp erzählt in seinem Buch offen und ehrlich über seine Anfänge als Spieler und die Herausforderungen, die er als Trainer meistern musste. Er beleuchtet seine Zeit bei Borussia Dortmund und seinen Wechsel zum Liverpool Football Club, wo er große Erfolge feierte. Besonders sind seine Schilderungen über den Gewinn der #Champions #League mit Liverpool (in Madrid - Assoziation zu Carlo Ancelotti). Klopp beschreibt auch seine Philosophie und seinen Führungsstil, der von Leidenschaft und Teamgeist geprägt ist. Er betont die Bedeutung von harter Arbeit, Disziplin und dem Glauben an die eigenen Fähigkeiten. Das Buch ist nicht nur für Fußballfans interessant, sondern bietet auch wertvolle Einsichten für Führungskräfte und Menschen, die sich inspirieren lassen wollen. Bei beiden Trainern mit herausragenden Führungsqualitäten geht es um den Sinn der Arbeit, Spaß im Umgang mit anderen Menschen und auch Herausforderungen die uns begegnen. Am Ende auch immer um die Demut. Dankbarkeit, etwas zurückgeben zu können und trotz - oder gerade weil? - des Erfolgs immer gewillt sind Neues zu lernen und voranzukommen. Beide sind zigfach gescheitert, aufgestanden und wieder gefallen, aufgestanden. So finde ich auch meine Arbeit bei Hays. Ein Miteinander bringt uns weiter. Das passende Ambiente zum Schmökern bietet das #Grandhotel #Pupp. Hier zeigte schon #James Bond bei Casino Royale seine Fähigkeiten zum Pokern. Das Leben ist wie ein Casino 🎰. Jeder spielt mit, für die Karten die man bekommt kann man nur bedingt was, aber: man kann täglich beeinflussen wie man den Spieltisch verlässt. Wie inspiriert ihr euch? Was sind typische Vorbilder oder Vordenker? Habt ihr gute Buchempfehlungen von inspirierenden Personen?

Sehr viel mehr als nur eine ethische Verpflichtung: Diversität im Team. 🤝 Team Diversity ist eine entscheidende Grundlage für Innovation, Kreativität und Wachstum. Durch die Aggregation von individuellen Perspektiven, Erfahrungen, Denkweisen und Skills können auch unkonventionelle Ideen entstehen. Und aus dem zusammengefügten großen Horizont erwachsen richtig gute Lösungen. Das zeigt sich auch in meinem Team, denn durch unterschiedlichste Hintergründe leistet jeder einen maßgeblichen Beitrag zum Erfolg: Beispielsweise bringt meine Kollegin Judit Schmidt jahrelange Erfahrung als Ultramarathon-Läuferin mit. Als Leistungssportlerin unterstützt sie uns tagtäglich mit ihrer starken Disziplin, ihrem Durchhaltevermögen und Teamgeist. Auch meine Erfahrungen aus der Zeit beim Militär haben mir beigebracht, herausfordernde Situationen ruhig anzugehen, unter Druck zu funktionieren und schnelle Entscheidungen zu treffen. Sowohl im Leistungssport als auch im Militär ist viel Belastbarkeit gefordert, wodurch wir eine hohe Resilienz mitbringen. Und auch alle anderen aus meinem Team bringen individuelle Hintergründe und Talente mit, woraus sich unsere gemeinsam entwickelten Fähigkeiten tagtäglich ergänzen. Sie schaffen Stabilität und Ausdauer und führen zu einem engen Teamverhältnis, in dem sich alle Teammitglieder gegenseitig unterstützen. Hier seht ihr einen kleinen Ausschnitt mit Felix Mohr, Gea Kohlenberg, Erik H., Sky Sindern, Maren Refert, Judit Schmidt, Nils Wöhnl, Jacqueline Kroker (geb. Möller) ⬇ Wie lebt ihr in euren Teams Diversität und welchen Impact nehmt ihr wahr? #TeamDiversity #Vielfalt #Inklusion #Together #ForBetter #Erfolg

𝐒𝐩𝐨𝐫𝐭𝐯𝐞𝐫𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧: 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐥𝐬 𝐒𝐜𝐡𝐥ü𝐬𝐬𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐦 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 In der inspirierenden Dokumentation über Joshua Kimmich - 𝙅𝙤𝙨𝙝𝙪𝙖 𝙆𝙞𝙢𝙢𝙞𝙘𝙝: 𝘼𝙣𝙛ü𝙝𝙧𝙚𝙧 𝙪𝙣𝙙 𝘼𝙣𝙩𝙧𝙚𝙞𝙗𝙚𝙧 - wird deutlich, wie entscheidend Vertrauen 🤝 und Unterstützung 🌟 sowohl im Sportverein als auch im Unternehmen sind. Diese Werte schaffen ein Umfeld, in dem Einzelne gedeihen und Teams Höchstleistungen erbringen können. Wie im Fußball ⚽ ist auch im beruflichen Umfeld die Unterstützung durch das Team und das Vertrauen der Führungskräfte essenziell. Ein Unternehmen, das auf seine Mitarbeitende setzt und ihnen den Rücken stärkt, kann außergewöhnliche Erfolge erzielen. Es ist dieser Glaube an das Potenzial und die Fähigkeiten jedes Einzelnen, der Teams zusammenwachsen lässt und sie stark macht. Ein weiteres Schlüsselelement ist der Ehrgeiz 🔥. Matthias #Sammer bringt es auf den Punkt: „𝙀𝙝𝙧𝙜𝙚𝙞𝙯 𝙠𝙖𝙣𝙣 𝙢𝙖𝙣, 𝙬𝙚𝙣𝙣 𝙢𝙖𝙣 𝙙𝙪𝙢𝙢 𝙞𝙨𝙩, 𝙖𝙡𝙨 𝙎𝙘𝙝𝙬ä𝙘𝙝𝙚 𝙨𝙚𝙝𝙚𝙣. 𝙒𝙚𝙣𝙣 𝙢𝙖𝙣 𝙬𝙚𝙞ß, 𝙬𝙞𝙚 𝙈𝙖𝙣𝙣𝙨𝙘𝙝𝙖𝙛𝙩𝙚𝙣 𝙛𝙪𝙣𝙠𝙩𝙞𝙤𝙣𝙞𝙚𝙧𝙚𝙣, 𝙨𝙞𝙣𝙙 𝙚𝙨 𝙖𝙗𝙚𝙧 𝙫𝙤𝙧 𝙖𝙡𝙡𝙚𝙢 𝙀𝙣𝙚𝙧𝙜𝙞𝙚𝙜𝙚𝙗𝙚𝙧 ⚡, 𝙙𝙞𝙚 𝙚𝙞𝙣 𝙏𝙚𝙖𝙢 𝙖𝙣𝙩𝙧𝙚𝙞𝙗𝙚𝙣.“ Dieses Zitat unterstreicht die Bedeutung von ehrgeizigen Mitarbeitenden, die mit ihrer Energie das Team motivieren und voranbringen. Genau dieses Gefühl erlebe ich bei meinem Arbeitgeber pco GmbH & Co. KG. Hier wird auf 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐫𝐚𝐮𝐞𝐧 🤝 und 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐭ü𝐭𝐳𝐮𝐧𝐠 🌟 gesetzt, sowohl von meinem Vorgesetzten André Kramer als auch von meinem gesamten Team. Dieses Umfeld motiviert mich täglich und zeigt mir, wie wichtig diese Werte sind, um gemeinsam erfolgreich zu sein. #ITISTALLES #Teamwork #Vertrauen #Unterstützung #Ehrgeiz #Leadership #Motivation #JoshuaKimmich #MatthiasSammer #Unternehmenskultur 🔗 Verpasst nicht das pco EM-Special! 🌍🏆 (Hast du schon das pco EM-Special gesehen? Falls nicht: hier entlang: https://lnkd.in/evNqaHZX ) 🔗 Link zur Doku in der ZDF-Mediathek 🎥 https://lnkd.in/eYjRSMfi

Ich habe keinen Bock auf große Egos im Team ❌ Im Sales Team bei SNOCKS bin ich für 5 Teams und über 30 Mitarbeitende verantwortlich. Das ist nicht immer easy. 😅 Jeder von uns ist ein Individuum und da kommen natürlich die unterschiedlichsten Ideen und Meinungen zusammen. Diese Vielfalt ist meiner Meinung eine große Stärke von uns. Sie fordert aber auch heraus und alle müssen bereit sein, die Ideen der Anderen ernst zu nehmen und selbst vom Team gechallenged zu werden. Ein großes Ego hilft da nicht. Im Gegenteil. Eins sollte klar sein: Am Ende sind wir alle nur dann erfolgreich, wenn wir als Team zusammenarbeiten. Wenn alle eigene Ideen mitbringen, offen sind, diese zu diskutieren, uns gegenseitig challengen und das eigene Ego rauszulassen, liefern wir am Ende die beste Arbeit ab. Und deswegen lege ich auch extrem viel Wert darauf, dass wir als gesamtes Sales-Team eine richtige Einheit sind, die dann zusammen Ziele erreicht, die wir uns vor ein oder zwei Jahren nicht hätten vorstellen können 💪 Wie wichtig ist deiner Meinung ein guter Teamgeist für erfolgreiche Ergebnisse? #team #zusammenarbeit #snocks