Beitrag von Jörn Ebeling

Digitalisierung oder Digitale Transformation? 🤔 Die Zukunft gehört den Unternehmen, die sich trauen, alte Gewohnheiten hinter sich zu lassen und ihre Prozesse grundlegend zu überdenken. Unser Ratgeber zeigt, warum es nicht ausreicht, Papierdokumente einfach nur zu digitalisieren. Stattdessen braucht es eine strategische Neugestaltung Ihrer Workflows, um echte Effizienzgewinne zu erzielen und Medienbrüche zu vermeiden. Dabei geht es nicht einfach nur um Technologie, sondern um eine neue Art der Zusammenarbeit und Prozessoptimierung. 👌 Unser Ratgeber «Ein Digitaler Posteingang für Ihr Unternehmen» bietet Ihnen Experten-Tipps, um die passende Lösung zu finden. Hier gibt es den Ratgeber als PDF-Download: https://hubs.la/Q02YHsgS0 Wir unterstützen Sie gerne bei den weiteren Schritten; melden Sie sich jetzt zur kostenlosen 1-tägigen Potentialanalyse an: https://hubs.la/Q02YHt7W0

⛵ 🌊 Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein zukunftsorientiertes Segelschiff, das durch die unerforschten Gewässer des #digitalen Zeitalters navigiert. ⌛ ⏱ In dieser Ära der ständigen Veränderung ist es unerlässlich, die Segel der digitalen #Transformation zu hissen und mit dem Kompass der datengetriebenen Entscheidungsfindung den richtigen Kurs zu halten. 🔎 🚀 Als erfahrene #Prozessmanagement-Experten hat die Tiba Technologieberatung beobachtet, wie diese Kombination Unternehmen nicht nur voranbringt, sondern grundlegend verändert.   💡 📖 Interessiert? Hier gelangen Sie zum gesamten Artikel: https://lnkd.in/eUQxuEYR

Trau dich in Aurich - Digitale Transformation in Unternehmen Am Mittwoch, den 11.9.2024 um 18.30 Uhr ist es in KVHS Aurich soweit. Erfahren Sie mehr über die VDI Richtlinie 6603 und deren praktische Umsetzung. Den Teilnehmenden soll mit Fragen im Zusammenspiel von Theorie und Praxis die Möglichkeit gegeben werden, ihre bisherigen Erfahrungen zur Digitalisierung zu hinterfragen und das eigene Vorgehen zu entwickeln oder auch zu optimieren. Letztlich geht es darum, langjährig und aufwändig optimierte Geschäftsmodelle grundsätzlich zu hinterfragen, zu verändern und neu zu erfinden. Dabei ist die Organisation mit den involvierten Menschen und den neuen Techniken (Produkte, Prozesse und Geschäftsmodell) ausbalanciert zu transformieren. Ich stelle das Thema aus verschiedenen Sichten dar.  •      Arbeitnehmer  Als Teil der Gesamtwirklichkeit. •      Kleingewerbe (Über) leben in der hybriden Wirklichkeit. •      Industrie Wegen der Kritikalität der IT. Es wird ein Handout geben. Bitte geben Sie mir Bescheid ob Sie teilnehmen. Ich freue mich auf einen spannenden Austausch und anregenden Diskussionen.

Die Digitalisierung im Mittelstand ist der Schlüssel zur Zukunftssicherung. Sie ermöglicht nicht nur effizientere Arbeitsprozesse, sondern bringt auch Flexibilität und Innovationskraft in Unternehmen. Automatisierung, Cloud-Lösungen und moderne IT-Infrastruktur sind keine Optionen mehr – sie sind ein Muss! Unternehmen, die den Wandel frühzeitig angehen, gewinnen Wettbewerbsvorteile und sichern langfristiges Wachstum. Doch der erste Schritt ist oft der schwerste: Die Analyse der bestehenden Prozesse, die Auswahl der richtigen Tools und die Schulung der Mitarbeiter sind entscheidend. Wer bereit ist, diesen Weg zu gehen, wird den technologischen Wandel nicht nur meistern, sondern davon profitieren.

 *Wie KI und Automatisierung die Geschäftslandschaft verändern* In der heutigen digitalen Ära stellt der rasante Fortschritt von KI und Automatisierung Unternehmen vor die Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen. Laut einer Studie von Forbes könnte bis 2030 nahezu die Hälfte aller Arbeitsaufgaben automatisiert werden. Dies bietet Unternehmen die Chance, ihre Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, indem sie sich von repetitiven Aufgaben befreien und ihre Mitarbeiter auf wertschöpfendere Tätigkeiten konzentrieren. Allerdings erfordert diese Umstellung eine strategische Planung und Anpassung der Unternehmensstruktur. Sind Sie und Ihr Unternehmen bereit, diese technologische Transformation anzunehmen? Wie planen Sie, die neuen Technologien zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben?

Welche Potenziale bietet die Digitalisierung, und wie sieht die Zukunft aus? Zahlen, Stimmen und Praxistipps.

Durch den digitalen Wandel können Arbeitsabläufe und Produktionsprozesse effizienter gestaltet werden. Um herauszufinden, wie sich die digitale Transformation auf die Arbeitsproduktivität auswirkt, wird häufig auf Investitionen in digitale Technologien geschaut. Dabei vernachlässigen entsprechende Studien meist, dass digitale Vorprodukte, wie Mikrochips oder integrierte Software, auch einen wichtigen Teil der Effizienzgewinne durch Digitalisierung darstellen. 📔 In einer neuen Studie untersuchen Dr. Elisabeth Falck, Oke Röhe und Johannes Strobel wie sich Effizienzgewinne in den Digitalbranchen auf die Arbeitsproduktivität in Deutschland, Frankreich und den USA ausgewirkt haben. ➡️ Die Forscherinnen und Forscher kommen zu dem Ergebnis, dass ohne die Effizienzgewinne in den digitalen Branchen das Arbeitsproduktivitätswachstum in den betrachteten Ländern zwischen 1996 und 2020 nur etwa halb so hoch gewesen wäre. Um die Effizienzgewinne zu steigern, sollte daher der Ausbau der digitalen Infrastruktur und die Digitalisierung der Unternehmen in der Breite weiter vorangetrieben werden. Die gesamte Studie können Sie hier nachlesen: https://lnkd.in/eyitbGdu #Digitalisierung #Produktivität #Studie

💡 Bei Catego steht der Mensch im Mittelpunkt unserer digitalen Transformation. Unsere Software und digitalen Prozesse sind darauf ausgelegt, Menschen zu befähigen und sie auf ihrer Reise durch die Digitalisierung zu begleiten. 🚀 Es geht uns nicht nur darum, Technologie bereitzustellen, sondern um das „Learning by Doing“. Wir glauben fest daran, dass die wahren Potenziale der Digitalisierung und die Entwicklungen hin zum strategischen Einkauf am besten erschlossen werden, wenn Menschen aktiv mit einbezogen und unterstützt werden - nicht durch Druck, sondern durch kontinuierliche Begleitung und Dokumentation unserer Prozesse.  Catego ermöglicht es automatisch, durch kontinuierliches Angebot und Prozessbegleitung, die notwendigen Veränderungen in Einkaufsabteilungen strategisch und effektiv anzugehen. Wenn ihr euch mitten in dieser Veränderung befindet, nach Wegen sucht, wie es weitergehen kann, oder wenn der Aufwand, diese Prozesse eigenständig voranzutreiben, überwältigend erscheint, dann bietet euch Catego genau die richtige Mischung aus Softwareunterstützung und Coaching.  Lasst uns gemeinsam die Möglichkeiten der Digitalisierung ausschöpfen und den strategischen Einkauf neu gestalten. Wir sind gerne euer Partner auf diesem Weg 🤝 #Digitalisierung #StrategischerEinkauf

🌐 Digitale Transformation: Der Bedarf an Fachleuten? Unternehmen unterschätzen oft die Komplexität der Digitalisierung. Es geht nicht nur um neue Technologien, sondern auch um die Integration von Systemen, die Anpassung von Modellen und das Management von Veränderungen. Lassen Sie sich nicht von der Komplexität aufhalten. Beauftragen Sie Experten, um sicherzustellen, dass Ihre digitale Transformation erfolgreich und nachhaltig ist. #DigitaleTransformation #Geschäftswachstum #TechExperten #Innovation https://lnkd.in/eczq2bwA

Überall ist zu lesen, wie wichtig und wie notwendig Digitalisierung ist. Mir fällt immer wieder auf, wie oberflächlich viele Artikel zu diesem Thema sind. Wie seht Ihr / sehen Sie das? Aus meiner Sicht gibt es notwendige Voraussetzungen, damit Unternehmen von Digitalisierung profitieren können. Anbei ein etwas differenzierter Artikel. Ich freue mich auf Euer/Ihr Feedback! https://lnkd.in/eJcnx6RV